Certificación Green Belt

Proceso de certificación Avance 5

Green Belt

Con el fin de continuar y terminar con tu proceso de certificación como Green Belt seguirás
con el desarrollo de tu proyecto de mejora dentro de tu organización. Con base en lo visto en
el último módulo y el desarrollo previo del proyecto deberás desarrollar y entregar los siguientes
puntos:

Plan de control

1. Desarrollar el plan de control del proceso, donde se incluya la aplicación de alguna gráfica
de control de Minitab.

2. Definir el plan para mantener las ganancias.

Es importante desarrollar el plan de control en formato de tabla donde se agreguen

los responsables, tiempos y actividades.
Reporte final del proyecto (todos los entregables de las anteriores evidencias).

3. Preparar el reporte final del proyecto que al menos incluya:

a. Definir:
I. Descripción y enunciado del proyecto.

b. Medir:
I. Mapa del proceso actual e ideal.
II. Variables clave de entrada y salida.
III. Evaluación del proceso. Desempeño actual de las variables y nivel de sigma del
proceso.
IV. Análisis Causa Raíz (Ishikawa, histograma, análisis gráficos, Pareto, etc.).
V. SIPOC y QFD.
VI. Matriz Causa y Efecto y AMEF.
c. Analizar:
I. Evaluación del sistema de medición (Gage R&R).
II. Análisis estadístico de relaciones entre variables de entrada vs. variables
de salida (ANOVA, Análisis de Correlación, regresión lineal).
III. Identificación de variable crítica X que afecta variable crítica de salida Y.

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d. Mejorar:
I. Matriz de Pugh.
II. Plan de implementación.
III. Evidencia de mejora del proceso.
IV. Mostrar el proceso modificado con la mejora implementada.
V. Evaluación de mejora. Análisis de capacidad antes y después.
VI. AMEF antes y después.
VII. Evaluación del beneficio actual vs. esperado.

e. Controlar:
I. Plan de control.
II. Plan para mantener las ganancias.

4. Carta de aceptación de la empresa. Este documento deberá entregarse junto con el

reporte final, en hoja membretada de la empresa indicando lo siguiente:
a. Nombre y sello de la empresa.
b. Fecha.
c. Desglose de objetivo y beneficios obtenidos.
d. Firma por el champion, docente responsable y el alumno (aspirante a Green Belt).

Para el reporte final se requiere una extensión máxima de 40 páginas en donde se incluyan
todos los entregables que desarrollaste a lo largo de las tres materias.
Si en la entrega del avance 4 recibiste retroalimentación de hacer algún cambio, tienes
que actualizar el reporte final para revisar que se hayan realizado los cambios solicitados.
Adicionalmente, se deberá de realizar una presentación en Power Point de máximo 30 minutos
(15 slides como máximo) que le presentarás a tu profesor titular.

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CARTA DE ACEPTACIÓN

Es requisito indispensable para la acreditación del proyecto entregar la carta de aceptación, la

cual debe de estar en hoja membretada, con fecha, describiendo el objetivo y meta económica
alcanzada, así como también sello de la empresa, la firma del champion y el Green Belt .
ANEXO #2

Para cumplir con los requisitos de la entrega, agregar firmas autógrafas, no se aceptará
la carta si contiene imágenes de las firmas recortadas, se puede escanear la hoja para
tener las firmas solicitadas.

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ANEXO 2
(IMPRESIÓN EN HOJA MEMBRETADA DE LA EMPRESA)

Fecha

CARTA DE ACEPTACIÓN DEL PROYECTO GREEN BELT

Por medio de la presente, yo Nombre completo y ocupando

el puesto de Nombre del puesto de la empresa ______ de la empresa

Nombre

hago constar que el Sr (a). ________________________________.

Nombre del alumno realizó un proyecto

implementando la metodología DMAIC en Seis Sigma dentro de nuestra organización.

Obteniendo resultados cuantificables y en beneficio de la misma, firmo de conformidad al

recibir el reporte final de resultados de dicho proyecto, el cual cumplió con el objetivo de

_Mencionar el objetivo señalado en el Project Charter % y $

(SE REQUIERE SELLO DE LA EMPRESA)

Nombre completo y teléfono Nombre completo Universidad Tecmilenio

Champion Green Belt Firma y nombre del docente

Es importante tener en cuenta los siguientes puntos para que sea válida la carta de aceptación:

• Se debe mencionar el beneficio que se obtuvo con el proyecto, así como el ahorro o beneficio económico
alcanzado en base a lo planteado en el project charter.
• Todas las firmas deben de ser autógrafas, no pueden ser recortadas y pegadas de otro documento.
• Si la empresa no cuenta con sello tiene que poner los datos de la empresa como RFC y dirección, así como
agregar el teléfono del champion.

Recuerda que la casa certificadora puede hacer una auditoría para validar los datos del proyecto.

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