“INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL REALIZANDO UNA COMPARACIÓN DE LA

CONTABILIDAD COSTOS DE PRODUCCIÓN VS CONTABILIDAD DE COSTOS

DE SERVIVIO”

MATERIA: CONTABILIDAD INDUSTRIAL

ESTUDIANTE:
MAESTRO:

GRUPO:

TAMAULIPAS. MÉXICO
INTRODUCCIÓN
La contabilidad de costos es esencial en la gestión financiera de empresas de
productos y servicios. Tres conceptos fundamentales que se aplican en ambas
empresas, aunque de manera diferenciada, son:

a. Costos Directos e Indirectos:

Tanto la producción de pan como el servicio de corte de cabello involucran costos
directos, como materiales o productos utilizados específicamente en la producción
o servicio, y costos indirectos, que son gastos generales compartidos.

b. Costo de Producción:
En la empresa de pan, esto abarca los costos asociados con la obtención y
transformación de los ingredientes. En la empresa de servicios de corte de
cabello, implica los costos de personal, equipos y consumibles.

c. Precio Final:
En ambos casos, el precio final de un producto o servicio debe reflejar los costos
incurridos, garantizando la rentabilidad y competitividad en el mercado.
INVESTIGACIÓN SOBRE CONTABILIDAD DE COSTOS EN
EMPRESAS DE PRODUCTOS (PRODUCCIÓN DE PAN) Y
SERVICIOS (CORTE DE CABELLO)

CONTABILIDAD DE LA EMPRESA DE PRODUCCIÓN DE PAN

Costos Directos:
MATERIAL HARINA LEVADURA AGUA SAL C.TOTAL
COSTO /PAN $ 3.00 $0.50 $0.50 $1.00 $ 5.00
100 $ 300.00 $ 150.00 $ 150.00 $ 100.00 $500
PANES/DIA
28 DIAS $ 8400.00 $ 4200.00 $ 4200.00 $ 2800.00 $19600.00

Costos Indirectos: Comprenden los gastos generales de la panadería, como el

alquiler del local y la electricidad.
GASTOS ELECTRICIDAD ALQUILER GAS C.TOTAL
28 DIAS $ 1000.00 $1000.00 $1000.00 $ 3000.00

Costo de Producción: La suma de costos directos e indirectos.

C.PRODUCCIÓN DIRECTO INDIRECTO C.TOTAL
$ $19600.00 $3000 $ 22600.00

Precio Final: Se determina considerando el costo de producción, los márgenes de

ganancia y la competencia en el mercado.
PRECIO FINAL CUENTA COSTO POR PRECIO
GANANCIA DEL 30% UNIDAD FINAL POR
UNIDAD DE
PAN
(COSTO DE (22600/(28)/100) $ 8.70 $ 11.50
PRODUCCION/(28
DIAS)/100 PANES)

Se realizó el informe contable con una ganancia del 30%, que de acuerdo con el
estudio del mercado es recomendable y es aceptable para los consumidores
pagar sobre un producto.
CONTABILIDAD DE LA EMPRESA DE SERVICIOS DE CORTE DE CABELLO:

Costos Directos: Involucran los productos utilizados en el servicio, como

champú, acondicionador y otros productos de cuidado capilar.
MATERIAL CHAMPÚ ACONDICIONADOR TALCO FRAGANCI PIGMENTO TOTAL
A
10 $ 200 $ 300 $10 $ 300 $200 $1310
PERSONAS
/DIA
28 DIAS $ 5600 $ 8400 $280 $ 8400 $ 5600 $28600

Costos Indirectos: Incluyen el salario del personal, gastos generales del salón y
el mantenimiento de equipos.
GASTOS PERSONAL MANTENIMIENTO ALQUILER ELECTRICIDAD TOTAL
(2) EQUIPO
28 DIAS $20000 $2000 $4000 $5000 $31000

Costo de Producción: Se relaciona con los costos directos e indirectos asociados

con la prestación del servicio.
C.PRODUCCIÓN DIRECTO INDIRECTO TOTAL
$ $28600 $31000 $59600

Precio Final: Debe reflejar el costo de producción, márgenes de ganancia y la

percepción del valor por parte de los clientes.
CUENTA COSTO POR PRECIO FINAL
SERVICIO 50%
GANANCIA
(COSTO PRODUCCIÓN $213 $320
TOTAL/28)/10

Se realizo el informe contable del servicio de corte de cabello, sus costos y el

precio final dirigido al consumidor del servicio esto, obteniendo una ganancia del
50% .
IMPACTO SOBRE EL MANEJO DE LA CONTABILIDAD
El impacto de la tecnología en el manejo de la contabilidad es significativo y se
traduce en una mayor eficiencia, precisión y capacidad para abordar desafíos
contables modernos. Adaptarse a estas tendencias puede ser fundamental para
que las empresas mantengan una gestión financiera efectiva y competitiva.
Ambas empresas deben mantener un seguimiento meticuloso de sus costos para
garantizar la rentabilidad y la toma de decisiones informada.
La empresa de pan debe gestionar eficientemente la rotación de inventario,
mientras que la de servicios debe optimizar el tiempo de atención al cliente.

VENTAJAS DEL BUEN MANEJO DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS

Toma de decisiones informada: La contabilidad de costos proporciona
información detallada sobre los costos asociados a la producción de bienes o
servicios. Esto permite a los gerentes tomar decisiones más informadas sobre la
fijación de precios, la producción, la rentabilidad de productos y la optimización de
recursos.
Control y reducción de costos: Al conocer detalladamente los costos directos e
indirectos, las empresas pueden identificar áreas de ineficiencia y tomar medidas
para controlar y reducir los costos. Esto contribuye directamente a la mejora de la
rentabilidad.
Establecimiento de precios adecuados: La contabilidad de costos ayuda a
establecer precios que cubran los costos de producción y generen un margen de
beneficio adecuado. Esto es esencial para mantener la competitividad en el
mercado y garantizar la sostenibilidad financiera.
Mejora en la planificación y presupuestación: Con información detallada sobre
los costos, las empresas pueden realizar una planificación financiera más precisa
y desarrollar presupuestos realistas. Esto facilita el seguimiento del desempeño y
la comparación entre los resultados reales y las proyecciones.
Eficiencia operativa: Al comprender los costos asociados a cada proceso, la
empresa puede identificar áreas de mejora en la eficiencia operativa. Esto puede
llevar a la optimización de procesos y recursos, reduciendo los desperdicios y
mejorando la productividad.
Evaluación de la rentabilidad por producto o servicio: La contabilidad de
costos permite evaluar la rentabilidad de cada línea de productos o servicio. Esto
es esencial para tomar decisiones estratégicas sobre qué productos o servicios
enfocar, expandir o descontinuar.
CONCLUSIÓN
La contabilidad de costos es esencial para la supervivencia y el éxito de las
empresas de productos y servicios. Aprender y aplicar principios de contabilidad
de costos proporciona a los gerentes la información necesaria para tomar
decisiones estratégicas que afectan directamente la rentabilidad y la sostenibilidad
a largo plazo.
REFERENCIAS

Horngren, C., Datar, S., & Rajan, M. (2015). "Cost Accounting: A Managerial
Emphasis."
Garrison, R. H., Noreen, E. W., & Brewer, P. C. (2018). "Managerial Accounting."
Hansen, D. R., & Mowen, M. M. (2018). "Cost Management: Accounting and
Control."