Alvin Herrera_10118249_Electiva

para mí

Fred David detalla su modelo como una perspectiva y objetivo de manera sistemática para
la toma de decisiones en una organización, se debe recabar información cuantitativa y
cualitativa para plantear tácticas que permitan tomar decisiones efectivas en circunstancia
de incertidumbre, a través de tres etapas: Formulación, ejecución y evaluación de
estrategias.

La administración estratégica es un proceso que forma con el establecimiento de metas

organizacionales, definiendo estrategias y políticas para lograrlas, desarrolla planes para
asegurar la implementación de las estrategias y obtener los resultados.

Los objetivos a largo plazo serán los consecuencias de la implementación de la

estructuración de un buen plan, del seguimiento de las estrategias previamente establecidas
en el proceso evaluativo. Las acciones que se emprenderán permitirán metas a largo plazo.
El tiempo estimado sería entre 2 y 5 años.

Para enunciar las estrategias; se requieren tres actividades fundamentales:

Investigación interna y externa, estructurada de la siguiente forma:
Análisis, toma de decisiones .cumplimiento de las estrategias, está última
comprende consiste en tres dinámicas esenciales; fijación de metas, políticas y, asignación
de recursos.
Evaluación Estrategias: Aplicamos tres actividades básicas:
Analizar los factores internos y externos, desempeño de la organización (según lo
planificado). Tomar medidas correctivas para verificar el desempeño.
En cuanto al modelo general, respalda abarcar toda la empresa, se centra en el crecimiento
general y global de la organización.
El modelo de gerencia estratégica de David comprende los siguientes pasos:
Identificar estrategias, objetivos y misiones actuales
Auditoría externa: análisis social, político, económico y tecnológico.