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Los cambios que sufren las empresas, dadas por factores internos y externos generan

para unas empresas oportunidades y para otras crisis. Estos cambios sin lugar a duda
producen retos para los lideres organizacionales, pues deben conocer que esta
sucediendo y como eso afecta a la empresa y por otro lado como van a enfrentar esas
situaciones.

Cuando se presentan estos retos corresponde enfrentarlos por medio de los procesos
de Desarrollo Organizacional, lo cual conlleva un compromiso de la alta dirección que
el personal o piezas claves de la organización alcancen una formación profesional
adecuada y suficiente para lograr enfrentar estos retos y así mismo se debe contar con
buenas estrategias para superarlos.

RETO No.1

Mantener a toda la organización orientados hacia el Desarrollo Organizacional, es


decir, evitar la resistencia al cambio. Es necesario que halla compromiso a estimular
este proceso de cambio de manera gradual. No olvidar que la adaptación es
fundamental para poder avanzar.

RETO No.2

Evitar la erosión de la confianza, la cual es creada por los niveles de incertidumbre.


Para lo cual se va a recurrir a la comunicación. Mientras exista el dialogo y la
retroalimentación, desaparece la incertidumbre, porque los colaboradores estarán
informados de lo que esta sucediendo y del plan de acción para solucionarlo.

RETO No.3

Para el Desarrollo Organizacional es necesario el apoyo de todos los miembros de la


organización, los cuales deben ser capacitados para fortalecer el Aprendizaje
Organizacional. El reto en este punto no es solo el desarrollo de las competencias
técnicas, sino el desarrollo de habilidades blandas, para lograr la transformación
permanentes de actitudes.

RETO No.4

Crear una nueva cultura organizacional reformando la existente, para lograr mantener
el proceso de Desarrollo Organizacional.

RESUMIENDO

Los lideres organizacionales deben crear una nueva organización dentro de la que ya
existe para adaptarse exitosamente al cambio. El proceso de cambio es ley de vida, es
decir, inevitable, y, particularmente en los procesos organizacionales, es necesario que
exista para que se genere el Aprendizaje Organizacional que contribuirá con los
procesos de Desarrollo Organizacional, y se abran así oportunidades a futuros más
exitosos.

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