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ITZMAN Guia de observación-OK
ITZMAN Guia de observación-OK
Figura 1. Croquis de localizacion del CBT. Lic. Julian Diaz Arias, Figura 2. Croquis de ubicaciòn del escenario real.
Chapultepec, al Taller “Mecanicos Asociados”.
Nota. Google Maps (2023) Nota. Croquis realizado por Itzman Michael Ayala
Salas. (2023)
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN
SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR Y SUPERIOR
Av. De los Constituyentes S/N, Col. Del Campesino, C.P. 52240, Chapultepec, Estado de México. Tel.: (01
722) 4023999. Correo electrónico: 15ECT0018H.CBT@edugem.gob.mx
DESCRIPCION DEL AREA EN QUE REALIZARA SU ESTADIA
El área de mantenimiento tiene una superficie de 400 m 2, pues en ella se colocan los vehículos para darles el mantenimiento, sin
embargo, gran parte del área es de pasto, lo cual algunas veces llega a dificultar el trabajo.
Del mismo modo del lado izquierdo de esta área se encuentra la zona de herramientas lo que hace más rápido el trabajo al tener
la herramienta cerca.
1. Afinación.
2.- Cambio de balatas.
3.- Cambio de amortiguadores.
4.- Cambio de rotulas.
5.- Cambio de flechas homocinéticas (tracción)
6.- Ajuste de motor.
7.- Mantenimiento a luces.
8.- Cambio a la banda de distribución.
9.- Mantenimiento al sistema de frenos.
10.- Mantenimiento al sistema de calefacción.
11.- Escaneo al automóvil.
12.- Revisión de niveles del automóvil.
13.- Medir presión de la gasolina. ______________________________________________________________
14.- Revisión de niveles_______________________________________________________________________
15.- Mantenimiento al sistema de enfriamiento
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CONDICIONES DEL ESTABLECIMIENTO
INSTRUCCIONES: Marca con una X según sea la respuesta que conteste el cuestionamiento (Describir uno a uno cada una
de las siguientes cuestiones al reverso de esta hoja)
SI NO
1.- El establecimiento cuenta claramente con las señales de seguridad e higiene X
2.- El establecimiento cuenta con una distribución de áreas de trabajo definidas 3.- X
8.- El establecimiento cuenta con un proceso de atención al cliente o usuario definido 9.- X
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1. El taller cuenta con la necesidad y obligación de pedir el equipo de seguridad completo para poder realizar de forma
segura y correcta los mantenimientos a los vehículos.
2. El taller está dividido en 5 áreas: Área de Mantenimiento, Área de trabajo, Área de herramientas, Área de hojalatería y
Área de descanso.
3. Cuenta con las reglas necesarias para llevar una convivencia sana entre trabajadores y clientes. Algunas de las reglas
más importantes son: Tener respeto al cliente, trabajar de forma honesta, ser responsable, ser puntual.
4. Cuenta con un pequeño organigrama, en el cual se presenta el cómo está organizado el personal del taller, en este caso
es: jefe, trabajadores, ayudantes.
5. Si, pues el mando y el trabajo se divide comúnmente por la función de cada persona en el organigrama planteado.
9. Al terminar el día se acomodan las herramientas y el equipo de seguridad en el área que tengan asignadas las cosas.
10. El taller cuenta con depósitos y lugares (dentro del mismo taller) adecuados y especiales para poder tirar los desechos.
11. El taller cuenta con la autorización del ayuntamiento de Mexicaltzingo para poder trabajar.
13. Del mismo modo al finalizar la jornada de trabajo se recoge y se tira toda la basura generada, posteriormente se procede
a barrer las áreas para que estas se mantengan limpias.
15. Todos los trabajadores deben de contar con su equipo de seguridad adecuado, pues de no ser así no se les autoriza el
que puedan trabajar, ya que se arriesgan a padecer algún accidente.
16. El taller cuenta con la misión de poder dar un mantenimiento preventivo y correctivo a todo tipo de autos, del más antiguo
al más nuevo, y cuenta con la visión de poder crecer en un futuro y ser más conocido a nivel municipal.
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REQUERIMIENTOS DE EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL NECESARIOS PARA EL DESARROLLO DE LA ESTADIA
1. Botas de seguridad. (con casquillo)
2.- Camisola. (bata)
3.- Lentes de seguridad. (googles)
4.- Guantes mecánicos.
S
1.- Ser respetuoso con los clientes.
2.- Ser puntual.
3.- Ser responsable.
4.- Acomodar la herramienta usada.
5.- Contar con el equipo de seguridad adecuada.
6.- Si se tiene alguna duda preguntar a la persona encargada.
7.- Respetar a los compañeros de trabajo.
8.- Cumplir con el trabajo solicitado.
9.- No comer ni beber en horario laboral.
10.- Mantener el taller ordenado.
PROBLEMA IDENTIFICADO PARA REALIZAR PROPUESTA DE MEJORA CONTINUA EN ER:
Después de hacer un pequeño diagnóstico de las cosas que hacían falta en el taller se optó por proponer formatos de entrada a
servicio (inventario), para que de esta forma el taller tenga un orden más adecuado sobre las herramientas, insumos y materiales
con los que cuenta, de igual manera esto se puede utilizar para mejorar los horarios de cada trabajador.
MENCIONA QUE ACTIVIDADES EN EL ER ESTÁN RELACIONADAS CON TU PERFIL PROFESIONAL Y QUE
CONSIDERAS PODER HACER
Afinaciones, cambio de balatas, cambio de rotulas, cambio de flecha de dirección, cambio de bomba de gasolina, cambio de
sensores, cambio de discos de frenos, cambio de radiador.
MENCIONA DERIVADO DE LO QUE OBSERVASTE, QUE ACTIVIDADES ACORDES A TU PERFIL PROFESIONAL
CONSIDERAS NO PODER HACER
Ajustes de motor, anillado al motor, escaneo al automóvil, cambio de banda de distribución, revisar líquidos del motor,
mantenimiento a luces, cambio de termostato, medir presión de la gasolina.
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¿QUÉ PROCESOS PRODUCTIVOS OBSERVASTE EN EL ER Y EN CUÁL O CUALES DE ELLOS PUEDES COLABORAR Y
DESEMPEÑARTE BIEN SEGÚN LO QUE SABES HACER?
En el escenario real pude observar algunos procesos que me gustaron mucho, como lo es el cambio de amortiguadores, el
cambio de balatas, el cómo revisar los líquidos al motor. Sin embargo, el único proceso que puedo realizar correctamente sin
ayuda de mi jefe es el cambio de balatas, al igual que me gusta dar mantenimiento preventivo y correctivo al sistema de frenos,
ya que es un sistema muy importante, por esta razón opte por escoger el cambio de balatas.
Nota. Proceso productivo realizado por Itzman Michael Ayala Salas (2023)
OBSERVACIONES:
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