Investigación de Operaciones

Para formar grandes profesionales hay que formar grandes personas

Arboles de Decisión

Los árboles de decisión son diagramas que muestran los resultados alternativos y la interdependencia de opciones en un
proceso de decisión multifase o secuencial. El diagrama del árbol es construido de izquierda a derecha, usando cuadros
para los puntos controlables (decisiones) y círculos para los no controlables (oportunidades). Cada rama lleva a una
consecuencia que es establecida en forma monetaria (o utilidad) a la derecha del diagrama.

Los árboles de decisión son analizados hacia atrás (de derecha a izquierda) multiplicando las consecuencias por sus
respectivas probabilidades (las cuales son asignadas a cada evento) E(x) = Σ[xP(x)]. El mayor valor esperado identifica
entonces al mejor curso de acción y es colocado en el punto de decisión precedente. Este se vuelve entonces el valor
esperado en el siguiente cálculo de la mayor esperanza; así, el analista continúa trabajando hacia atrás, hasta el tronco del
árbol.

Ejemplo: Un productor de pequeñas herramientas está enfrentando competencia extranjera, por lo cual necesita
modificar (automatizar) su producto existente o abandonarlo y ofrecer un nuevo producto. Sin importar cual curso de
acción siga, tendrá la oportunidad de disminuir o aumentar sus precios si experimenta una demanda inicial baja. Los
valores de las consecuencias y probabilidades asociadas con los cursos de acción alternativos se muestran en la figura.
Analice el árbol de decisión y determine cual curso de acción se debe escoger para maximizar el valor monetario esperado.
(Parta de la premisa de que las cantidades monetarias están en valor presente.)

Profesor Juan Manuel Jiménez Rodríguez, MBA

jm.uaca@gmail.com www.uaca.froidea.com
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