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NATURALEZA Y

CULTURA
ORGANIZACIONAL

CURSO:
CULTURA Y LIDERAZGO
ORGANIZACIONAL

DOCENTE:
PALOMINO BENAVENTE,ELOY
VALENTINO

INTEGRANTES
JOSELIN JIMENA SOSA QUISPE

JOSE CARLOS PONTE AZAÑERO

DIEGO MARTIN QUISPE CHUMPITAZ

YENIFER MARIA MUCHAYPIÑA AVILA

MANUEL ALEJANDRO ROJAS PORTALES

2024
NATURALEZA Y
CULTURA
ORGANIZACIONAL
(IMPORTANCIA)

¿Qué es la naturaleza de
una empresa?
La naturaleza de una empresa
describe el tipo de empresa que es
y cuáles son sus objetivos tanto
generales como su objetivo
principal.

¿Qué es una cultura


organizacional?
Es el conjunto de valores, creencias,
hábitos, tradiciones, actitudes y
experiencias de una organización y
sus miembros, es decir la filosofía
de quienes crean la organización.

¿Qué relación existe entre


ambas?
Ambas están muy relacionadas, ya
que definen la identidad y carácter
de la organización, así como su
forma de operar y su relación con
el consumidor

¿Cuál es la importancia de conocer el


objetivo de la creación de una empresa?
Es importante para establecer una dirección, guiar
decisiones y mantener competitividad, las cuales son
esenciales para el éxito y sostenibilidad de la empresa.

¿Cuál es la influencia de la
naturaleza de la organización
en la cultura de trabajo?
Esta moldea valores, liderazgo,
estructura y prácticas, influyendo
en el clima laboral y en las
interacciones.

Ejemplo:
Las empresas orientadas a la tecnología buscan un
perfil de colaboradores con capacidades de resolver
contingencias y ser innovadores, por lo que podríamos
decir que se trata de una cultura orientada al cambio,
además esto impactaría en la formación de lideres de un
estilo visionario enfocados en los objetivos finales de
los proyectos o de la empresa.

Referencias:
Asana. (2021, 26 de mayo). Estilos de liderazgo: cómo
encontrar y desarrollar el estilo de liderazgo adecuado para
ti y tu equipo. Recuperado de
https://asana.com/es/resources/leadership-styles

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