Unidad 1 G-402 Ing. en Gestión Empresarial Mtra. Marlene Pérez Arteaga Mapa mental: Proceso de toma de desiciones PROCESO DE TOMA DE DESICIONES 1. IDENTIFICAR EL 7. REVISAR LA DESICIÓN PROBLEMA Consiste en reunir la información, Definir o identificar el problema es evaluar alternativas y, luego, tomar buscar las posibles causas que lo la mejor decisión final posible. originaron, es hacer un diagnóstico
2. RECOPILAR INFORMACIÓN 6. TOMAR ACCIÓN
Tomar medidas, adoptar La recolección de datos se refiere al medidas, pasar a la acción o enfoque sistemático de reunir y medir actuar. información de diversas fuentes a fin de obtener un panorama completo y preciso de una zona de interés
3. IDENTIFICAR LAS 5. EJECUTAR LA
ALTERNATIVAS DESICIÓN Es importante considerar el mayor número de alternativas u opciones 4. DESARROLLAR Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre diferentes opciones o posibles. Para ello es necesario hacer un análisis detallado de las posibles SOLUCIONES formas posibles para resolver diferentes soluciones Desarrollo de soluciones determina la situaciones en la vida en diferentes mejor manera de satisfacer los requisitos contextos para un producto. Bibliografías Cortes, D. (2023, abril 14). Proceso de la toma de decisiones en una organización. Maestrías y MBA. https://www.cesuma.mx/blog/caracteristicas-del-proceso-de- toma-de-decisiones-en-una-organizacion.html
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