¿QUÉ ES UNA

ORGANIZACIÓN?
Una o r g a n i z a c i ó n es una a s o c i a c i ó n de
personas q u e se r e l a c i o na n entre sí y utiliza
recursos de diversa í n d o l e c o n el f in de lograr
d e t e r m i n a d o s o b j e t i v o s o metas.
 LA
ORGANIZACIÓN
Una organización es una estructura ordenada
en donde coexisten e interactúan personas
con diversos roles, responsabilidades o
cargos que buscan alcanzar un objetivo
particular.

La organización usualmente cuenta con

normas (formales o informales) que especifican
la posición de cada persona en la estructura y
las tareas que debería llevar a cabo .
COMPONENTES
ESENCIALES DE UNA
ORGANIZACIÓN

1 Un g r u p o de personas q u e
i n t e r a c t ú a n entre sí
3 O b j et iv os y metas

Un c o n j u n t o de tareas o
4 Recursos o materiales

a c t i v i d a d e s q u e se realizan
2 de forma c o o r d i n a d a c o n el Normas o c o n v e n c i o n e s
f in de alcanzar a l g ú n
objetivo
5 q u e d e f i n e n la r e l a c i ó n de
las personas y su rol en la
organización
EJEMPLOS DE ORGANIZACIONES
Las organizaciones pueden ser tan variadas como los intereses de las personas que las
componen, como por ejemplo: los sindicatos, los partidos políticos, las empresas, las
organizaciones de ayuda humanitaria, los clubes deportivos, etc.
 La psicología organizacional es la
rama de la psicología que se encarga
del estudio del comportamiento del
Psicología ser humano en el mundo del trabajo y

organizacional las o rg an izacio n es, a d em ás d e lo s

fenómenos psicológicos individuales
al interior de las organizaciones.
PSICOLOGÍA
ORGANIZACIONAL
Es una disciplina científica que estudia la conducta del
ser humano y sus experiencias en el contexto del
trabajo y la organización desde una perspectiva
individual, grupal y organizacional

Tiene por objetivo describir, explicar y predecir estas

conductas, pero también resolver problemas concretos
que aparecen en estos contextos.
Rol del Psicólogo
organizacional
Abarca distintos ámbitos del trabajo
humano, tales como el reclutamiento y la
selección del personal, la ergonomía, el
análisis de los puestos de trabajo y la forma
en la que los sujetos se desenvuelven
socialmente y cómo se desempeñan
profesionalmente en sus respectivos
contextos laborales.
 CAPITAL
MATERIAL
Los recursos materiales son aquellos medios
físicos y tangibles que permiten lograr
determinado objetivo planteado por una
persona, empresa u organización.

Estos no solo se refieren a la materia prima

para elaborar los productos, sino que
también incluye todo aquello que contribuye
a que la producción se lleve a cabo, como la
maquinaria, instrumentos y herramientas,
infraestructuras, insumos entre otros.
CARACTE RIS TICAS
Son bienes f ísicos y t a n g i b l e s .
Permiten q u e se l l e v e n a c a b o el
p r o c e s o p r o d u c t i v o de una empresa.
C o n t r i b u y e n de forma di r ect a c o n la
e l a b o r a c i ó n de los p r o d u c t o s q u e
p r e t e n d e n realizarse.
No solo lo c o m p o n e n la materia
prima utilizada, sino t a m b i é n las
maquinarias, herramientas y t o d o
a q u e l l o s q u e sea f ísico q u e aporte
a l g o a favor de la empresa.
E J E M P L O S DE 1
Inmuebles
oficinas, talleres, edificios y otros.

RECURSOS Maquinaria y
equipamiento
MATERIALES 2 tornos, montacargas, grúas, bombas, ,
generadores, entre otras.

Herramientas
3 martillos, tintas, tornillos,etc

Muebles y equipos
4 escritorios, sillas, estantes,
copiadoras,etc..

Transporte
5 Automóviles, camiones,
embarcaciones, helicopteros

6 Materia prima
metal, plástico,
vegetales.
 CAPITAL
HUM ANO
Se define como una
forma de valorar a la
mano de obra con la que
cuenta una empresa,
organización o país,
siendo así el recurso más
básico e importante para
generar crecimiento
económico acompañado
de incrementos de
productividad y
eficiencia.
La importancia del capital humano
se encuentra en que los medios
materiales se convierten en un
producto terminado al pasar por el
proceso de producción.

Y este proceso de producción es

realizado por los trabajadores.

Dependerá, por tanto, de la

destreza, experiencia y eficiencia
de los trabajadores producir bienes
y servicios para el mercado.
 Una b u e n a a d m i n i s t r a c i ó n del
capital h u m a n o será capaz de:

El departamento de
recursos humanos es el
encargado de establecer Mejorar la p r o d u c t i v i d a d
la relación entre los Hacer más eficientes los
trabajadores y las sistemas de recursos
necesidades de la
humanos
empresa con el fin de
Alinear el p e r sonal c o n
poder desarrollar sus
o b j e t i v o s y metas
actividades de manera
eficiente. Asegurar la p o s i c i ó n de la
empresa d e n t r o del m e rcado.
SISTEM A S

La implementación de un Sistema de
Gestión Integrada de Capital Humano
busca la toma de decisiones y solución
de problemas como orientación
estratégica de la alta dirección de la
organización, con participación
activamente de los trabajadores y el
Sindicato correspondiente.
SISTEMA DE
GESTIÓN
INTEGRADA DE
CAPITAL H U M A N O
Esta teoría considera a la persona como
agente económico porque al invertir en
su formación, decidirá entre los
beneficios que obtendrá en el futuro si
sigue formándose y si continuara en la
organización los costos y las ventajas
son positivos.
Una empresa debe...

estimular, dirigir y apoyar a sus empleados

para que desarrollen sus

competencias y habilidades.