Actividad 1: Medición de la Capacidad Operativa del Proceso

Etapa 1 : Ingreso administrativo

2 estaciones
24 horas por día / 7 días a la semana
45 minutos por paciente

Tiempo disponible por día 16.0 horas

Días disponibles por semana 6.0 días
Total tiempo disponibles por semana 96.0 horas

Número de estaciones 96.0

Tiempo de procesamiento por paciente 45.0 min.
Pacientes por hora 2.7

Total capacidad etapa 1 256

INDIQUE SEGÚN LO APRENDIDO 3 OPCIONE

1 Aumente la eficiencia del proceso
2 contratar más empleados
3 Reducir el tiempo de inactividad

Ariadna Sanchez Rodriguez

tiva del Proceso

Etapa 2: Preparación de Enfermería

5 estaciones
24 horas por día / 7 días a la semana
30 minutos por paciente

Tiempo disponible por día 16.0 horas

Días disponibles por semana 6.0 días
Total tiempo disponibles por semana 96.0 horas

Número de estaciones 5.0

Tiempo de procesamiento por paciente 30.0 min.
Pacientes por hora 10.0

Total capacidad etapa 2 960

LO APRENDIDO 3 OPCIONES TENDRÍA PARA AUMENTAR LA CAPACIDAD MÁXIMA DEL PROCESO

 Etapa 3: cirugia láser de Glaucoma

1 estación
16 horas x día / 6 días a la semana
15 minutos por paciente

Tiempo disponible por día 16.0 horas

Días disponibles por semana 6.0 días
Total tiempo disponibles por semana 96.0 horas

Número de estaciones 1.0

Tiempo de procesamiento por paciente 15.0 min.
Pacientes por hora 4.0

Total capacidad etapa 3 384

XIMA DEL PROCESO