“AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO”

CURSO INTEGRADOR DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS

TAREA ACADÉMICA I

PROFESOR:

José Luis Luyo Luyo

INTEGRANTES:

1. Vasquez Tello, Keyli Eliany U21223289

2. Paredes Rivera, Santiago Caleb U21207459

3. Albarado Herrera, Francely Mileny U21217644

4. Cerna Olivos Joaquin Mateo U21219788

5. Gonzales Arbildo, Diego Armando U20227692

Lima, 05 de Abril del 2023

 ÍNDICE

CONTENIDO
ÍNDICE......................................................................................................................................2

1.1 Ideas de Negocio.........................................................................................................4

1.1.1 Idea de Negocio: Ropa.........................................................................................4

1.1.2 Idea de Negocio: Ropa.........................................................................................4

1.1.3 Idea de Negocio: Monturas de lentes...................................................................5

1.2 Sobre el Negocio Elegido............................................................................................6

1.2.1 Nombre.................................................................................................................6

1.2.2 Actividad económica............................................................................................6

1.2.3 Descripción del negocio.......................................................................................6

1.2.4 Oportunidad de Negocio......................................................................................7

1.3 Objetivos Estratégicos.................................................................................................8

1.3.1 Misión..................................................................................................................8

1.3.2 Visión...................................................................................................................8

1.3.3 FODA...................................................................................................................8

1.3.4 MEFE...................................................................................................................9

1.4 Organigrama................................................................................................................9

1.5 Características del sector...........................................................................................10

1.6 Procesos claves en el rubro de la empresa.................................................................10

2
 1.7 Análisis del mercado.................................................................................................11

1.7.1 Mercado potencial..............................................................................................11

1.7.2 Segmentación de mercado..................................................................................11

1.7.3 Público objetivo.................................................................................................13

1.7.4 Mapa de Empatía................................................................................................13

1.8 Análisis de Entorno...................................................................................................14

1.8.1 Análisis del Microentorno..................................................................................14

1.8.2 Análisis del Macroentorno (PESTEL)...............................................................21

CONCLUSIONES...................................................................................................................24

RECOMENDACIONES..........................................................................................................24

ANEXOS..................................................................................................................................25

BIBLIOGRAFÍA......................................................................................................................28

3
1.1 Ideas de Negocio

1.1.1 Idea de Negocio: Ropa

NOMBRE: “FIND ME”

Actividad económica: Prendas de vestir para personas con enfermedades o condiciones de la

memoria con sus datos personales.

Descripción del negocio: En las redes sociales o en panfletos pegados en los postes de

alumbrado público se suele encontrar los rostros de personas desaparecidas. Es común que en

casi todos se menciona que dicha persona desaparecida presenta alguna enfermedad o

condición mental la cual afecta su memoria o comportamiento. Que estas personas se pierdan

no es algo que se puede evitar en todo momento, pero ¿existe alguna manera en la que sea

fácil encontrarlas si es que se pierden? Solución: “Find me”. Esta iniciativa busca crear

diversas prendas de vestir para dichas personas. Dichas prendas contarían con los datos

necesarios para ayudar a localizar a esas personas para que regresen a su casa con su familia.

1.1.2 Idea de Negocio: Ropa

NOMBRE: BLOOM STORE

Actividad económica: Venta de ropa femenina rediseñada, de segunda mano, en desuso y de

residuos textiles.

Descripción del negocio: Bloom Store, será una tienda dedicada a la venta de ropa femenina

a base de ropa en desuso, de segunda mano o de residuos textiles. Nuestro mercado objetivo

será jóvenes adolescentes (mujeres) de 15 a 20 años. La materia prima la obtendremos de dos

formas, la primera será de Atacama, uno de los vertederos textiles más grandes del mundo,

que se encuentra ubicado a poco más de 2000 kilómetros al sur de Ica-Perú que cuenta con

4
cifras de 39,000 toneladas de ropa ya sea de segunda mano o prendas nuevas de temporadas

desfasadas. La segunda forma, será a través de nuestros consumidores (no es nuestro enfoque

principal), ellos podrán brindarnos ropa que ya no ocupen a cambio de un beneficio en la

tienda.

Esta idea de negocios surgió debido a que, en Perú, el Organismo de Evaluación y

Fiscalización Ambiental (OEFA) indicó que más de 47,500 toneladas de residuos textiles son

desechados anualmente. Asimismo, el 60% de estos residuos provienen de talleres de

confección y de ropa en desuso ubicados en Lima Metropolitana.

Valor agregado: En las tiendas de venta de ropa mayormente encontramos persona que nos

brinda el servicio de venta; sin embargo, es casi nulo el servicio de asesoramiento. Por ello,

en nuestras tiendas el personal estará capacitado tanto para vender como para asesorar con el

fin de hacer sentir seguras y bonitas a nuestras clientas.

También, nuestras clientas tendrán cupones de descuento por cada 10 prendas que ya no usen.

Nuestra finalidad es poder incrementar la cultura del reciclaje textil en el Perú y también

reducir la cantidad de desechos textiles producidos por talleres de confección.

1.1.3 Idea de Negocio: Monturas de lentes

NOMBRE: ECO-EYES

Actividad económica: Venta de monturas de lentes (descanso, medida, de sol) tradicionales

o personalizados.

Descripción del negocio: Eco-Eyes, estaría dedicada a vender monturas de lentes, ya sea

lentes de descanso, de medida o de sol. Las monturas no solo serán las típicas tradicionales

5
sino también se realizarán monturas personalizadas. Lo mejor de esta idea de negocio es que

las monturas se elaborarán en base de todo plástico reciclado del mar y de redes.

Esta idea negocio surgió debido a que, en nuestro país el 46% de residuos sólidos que

encontramos en nuestras playas son plásticos. La basura marina daña a más de un ciento de

especies que viven en el entorno. Además, se estima que para el 2050 al menos el 99% de

aves marinas habrán ingerido plástico, ¿se dan cuenta de la problemática existente? Por ello,

pretendemos poner en ejecución esta idea de negocio, ya que estaríamos ayudando a reducir

de cierto modo el impacto de esta problemática.

Valor agregado: Por la adquisición de cada montura ya sea tradicional o personalizada, el

5% será recaudado en un fondo que se entregará cada fin de mes a organizaciones peruanas

que ayudan a los animales que se ven perjudicados por los residuos sólidos del mar.

1.2 Sobre el Negocio Elegido

1.2.1 Nombre

Bigocat

1.2.2 Actividad económica

Venta de alimento nutritivo y económico para gatos.

1.2.3 Descripción del negocio

Dedicada a brindar una opción de alimento para gatos saludable y de gran valor nutricional,

pero acoplándose a los recursos del público objetivo. Nuestros consumidores podrán

alimentar de manera sana a sus mascotas sin temer por el aspecto financiero de esto. A su

vez, con el apoyo de la página web y WhatsApp, recibirá orientación sobre la correcta

forma de alimentar a sus mascotas junto a una atención personalizada.

6
Esta idea de negocio surgió debido al panorama actual de este rubro. Hoy en día existen

diversas marcas de alimento para gatos, sin embargo, estas opciones o bien son de alta

calidad y un precio exorbitante (algunas oscilando los S/ 40.00 el kilo), o bien son de muy

baja calidad, con ingredientes que a largo plazo resultan dañinos para tu mascota, pero a un

precio muy accesible. Por ende, es necesaria un alimento el cual brinde el nivel de nutrición

óptimo para nuestros gatos, pero a un precio equilibrado y razonable. Asu vez, buscamos

trabajar en conjunto con los encargados de albergues de gatos en Lima, tales como el

Albergue San Francisco de Puente Piedra, Albergue Huellitas de Ventanilla, entre otros,

formando así una alianza con beneficios bidireccionales. Nosotros contaríamos con apoyo en

mano de obra y distribución, a la par, los albergues tendrían un ingreso de dinero directo para

los mininos necesitados.

1.2.4 Oportunidad de Negocio

En Perú, la venta de alimentos para gatos se ha elevado constantemente, por el motivo que

cada vez más familias tienen como mascota a uno, dos o hasta 3 gatos en casa, pero ha venido

surgiendo un problema que afecta en la salud de nuestros mininos, lo cual es causado por

algunos productos de comida para gatos que no cumplen con los componentes necesarios

para llevar una alimentación saludable y adecuada, es decir algunas personas compran las

croquetas para gato sin conocer si esta comida es buena para ellos o también ven por el factor

económico y compran la comida más barata. Existe un vacío en el mercado, entre los

alimentos premium, pero de alto precio y el alimento dañino, pero barato. Tomando en

consideración las problemáticas mencionadas anteriormente, entendemos que la buena

alimentación en nuestras mascotas es fundamental para su desarrollo y que es necesario

concientizar a las personas a que tomen un mayor interés para el bienestar de sus mininos.

Por ello, es que brota la necesidad de crear un producto que sea rico, sano y de precio

7
equilibrado. El modelo de negocio que estamos realizando es atractivo, porque posee un valor

nutricional que cuidará la salud de nuestros gatitos y no impactará negativamente el bolsillo

de nuestros clientes.

1.3 Objetivos Estratégicos

1.3.1 Misión

Ofrecer bienestar para los mininos y sus familias, brindando un adecuado alimento para gatos

natural y económico, con el fin de responder a sus necesidades nutricionales mediante un

producto de calidad y confiable.

1.3.2 Visión

Consolidar nuestro negocio de alimento gatuno y ser la marca preferida por los hogares

“catlovers” logrando un alcance a nivel de todo el Perú generando nuevos aliados estratégicos

que fortalezcan nuestro negocio.

8
1.3.3 FODA

9
1.3.4 MEFE

10
1.4 Organigrama

1.5 Características del sector

Pertenece al sector terciario, se comercializará y distribuirá comida para gato, mercado que se

encuentra en crecimiento de demanda. En nuestro país existen muchas marcas de comida para

gatos de diferentes precios, tanto como para el sector socioeconómica A y como para el

sector socioeconómico B. Por tal motivo, es que en nuestro sector no se encuentran muchos

productos con las características de ser un alimento saludable y económico, considerando que

cada vez hay más familias que compran comida barata para los gatos, sin saber que estos

productos a la larga pueden causar daños en los organismos de sus gatitos por una mala

alimentación. Es por ello, que nuestros productos estarán más enfocados y dirigidos a

personas del sector socioeconómico C (clase media baja) de Lima norte.

11
1.6 Procesos claves en el rubro de la empresa

 En el Perú no conocemos a una empresa que elabore productos de alimentos para

gatos que sea saludable y económicamente equilibrada, esto nos da una gran ventaja

competitiva y así poder generar mayor interés al público comprador de estos tipos de

alimentos.

 Otro factor importante es que la gran mayoría de personas “catlovers” están en busca

de alimentos que brinden un gran valor nutricional y es por ello que deciden buscar

información por internet con el fin de encontrarlo y comprarlo, es así como nosotros

añadiremos una página web de empresa donde se le brinde toda la información

detallada y necesaria para el cuidado al alimentar a sus gatitos. A su vez, contaremos

con un WhatsApp en el que se le brindará una atención personalizada, eficiente y

eficaz.

 Finalmente, al estar empezando con nuestra idea de negocio y poder llegar al público

objetivo, debemos ser conocidos y para este proceso reclutaremos a gente de

albergues o personas voluntarias amantes de los gatos para que nos apoyen de forma

colaborativa. Con este trabajo en conjunto, el parte de la ganancia iría dirigida

directamente a los albergues de gatos, brindado así un apoyo directo a los mininos en

situación de calle.

1.7 Análisis del mercado

1.7.1 Mercado potencial

Nuestra idea de negocio va dirigido a personas que estén relacionadas a la crianza de gatos

por un buen tiempo, que cuenten con un poder adquisitivo medio.

12
 1.7.2 Segmentación de mercado

SEGMENTACIÓN GEOGRÁFICA

 Orientada a la distribución en Lima Norte (835.8 km²) conformada por distritos tales

como Comas, Los Olivos, Independencia, San Martín de Porres, Puente Piedra,

etc.

 Clima: Indiferente, pues este factor no influye en la comercialización de alimento para

gatos.

 Según datos de la Compañía Peruana de Estudios de Mercados y Opinión Pública

(CPI), en el 2018, el 42.4% de hogares en el Perú tienen como mascota a un gato, de

los cuales el 40.8% pertenecen al nivel socioeconómico “C”.

SEGMENTACIÓN DEMOGRÁFICA

 Rango de edad principal: 18 a 35 años.

 Destinado a hombres y mujeres.

 Estado civil: indiferente.

 Pertenecientes al nivel socioeconómico “C”.

Entendemos al nivel socioeconómico “C” como aquel sector de la

población conformado por personas que tienen por lo menos el nivel

13
 escolar secundario concluido, cubren todas sus necesidades básicas, viven

por lo general en casas de material noble y tienen un poder adquisitivo

medio. De acuerdo al reporte realizado en 2022 por la CPI, este sector

abarca el 47.9% de Lima Metropolitana.

SEGMENTACIÓN PSICOLÓGICA

 Ritmo de vida: moderadamente ocupado. No cuenta con tiempo suficiente para

siempre preparar alimentos caseros nutritivos a sus felinos.

 Sus grupos de referencia se encuentran en los medios de difusión, tales como redes

sociales.

 Dirigida a los “catlovers”

Entendemos como “catlover” a todo aquel que tenga gran estima a los

gatos, realiza acciones en pro del bienestar de los mismos y se

preocupa por brindarles lo mejor, en tanto sea posible.

SEGMENTACIÓN CONDUCTUAL

 Realizan la compra de alimento para gatos de forma habitual dependiendo de las

cantidades requeridas.

 Tienen interés y preocupación por el bienestar de los animales.

 Usan constantemente las redes sociales.

1.7.3 Público objetivo

Hombres y mujeres de entre 18 a 35 años que vivan en Lima Norte, pertenecientes al sector

“C” y con poder adquisitivo medio. Nuestros potenciales consumidores serían los dueños de

14
gatos y/o “catlovers” con acceso e interés hacia la tecnología que busquen una opción de

alimento para sus felinos económica, pero de gran valor nutricional.

1.7.4 Mapa de Empatía

1.8 Análisis de Entorno

Análisis y descripción del entorno empresarial (Identifica y analiza el macro y microentorno

del sector para establecer, con uso de matrices como PESTEL, 4 necesidades generales

contextualizadas en el entorno empresarial)

1.8.1 Análisis del Microentorno

PROVEEDORES

En este aspecto dividiremos a los proveedores en dos puntos relativamente diferentes, pero

relacionados directamente con el producto final (producto a lanzar al mercado). En el primer

punto, veremos a los proveedores relacionados directamente con la elaboración de las

15
croquetas para gatos y en el segundo punto abordaremos el tema del empaquetado del

producto.

Elaboración de las croquetas de gatos: Para la elaboración, hemos investigado los

ingredientes que son buenos para nuestros pequeños felinos y también a nuestros posibles

proveedores por la buena calidad y por el buen precio:

1. Transavic: Transavic es una empresa distribuidora de aves al por mayor y por

menor. Pretendemos que esta empresa sea nuestro proveedor principal en cuanto a

uno de los ingredientes más fundamentales, el pollo, para elaborar nuestro

producto que son las croquetas para los gatos.

2. Avícola Yuri: Como proveedor para el hígado y el bazo de vaca queremos tener a

la avícola Yuri debido a que nos proporciona estos productos a muy buen precio.

Además, las menudencias que queremos son productos frescos todos los días. Lo

cual es muy bueno, ya que para elaborar las croquetas se necesita productos

frescos, no conservados durante una gran cantidad de tiempo.

3. En el caso de los cereales tales como: el trigo, la avena y el arroz. Nuestros

proveedores serían pequeños y medianos agricultores peruanos. Planteamos que

ellos sean nuestros principales proveedores en el tema de cereales con el fin de

apoyarnos entre peruanos e incentivando las compras de productos nacionales,

entre ellas las compras a nuestros agricultores peruanos. También con el caso de

las hortalizas como la zanahoria, calabaza, brócoli, donde se trabajará

directamente con los agricultores peruanos.

4. Pesquera Exalmar S.A.A: En cuanto a los productos marinos, tales como la

sardina y caballa la Pesquera Exalmar S.A.A sería nuestro proveedor debido a que

16
 mantienen sus productos en óptimas condiciones de frescura. Además, se envasa sin

estibar (como caiga), se congela entero en bloque.

Empaquetado del producto: Determinamos quiénes serían nuestros principales proveedores

en cuanto al empaquetado de nuestro producto.

1. Swiss Pac Perú: Esta empresa, se encarga de todo tipo de empaque. También tiene

una sección donde podemos ver empaques eco-amigables. Nuestro objetivo es que Swiss

Pac Perú sea nuestro principal proveedor de bolsas para una de las versiones de las

croquetas “Bigocat”. Como ya se dijo en párrafos anteriores nuestros empaques de bolsa

serán biodegradables en el modelo stand up o doypack para que tenga ese aspecto brilloso

de una bolsa de plástico normal, pero que no produzca un impacto negativo para el medio

ambiente.

Además, otro producto que queremos que nos brinde son cucharas medidoras que irán
como un complemento para la segunda versión de nuestro producto (“Bigocat” de más
contenido).

17
2. Ecoline packaging: Es

un emprendimiento

que realiza todas sus

operaciones a

través de la red social

Facebook, se

encarga de

elaborar cajas,

bolsas, empaque, etc con material eco-amigable en Lima. Para la segunda versión

de nuestro producto (croquetas para gato en un formato de mayor cantidad)

nuestro proveedor sería este emprendimiento puesto que tiene opciones muy

interesantes en cuanto cajas y pensamos en este modelo que se ve a continuación:

18
 CLIENTES

En base a los clientes, hemos realizado una segmentación para identificar el mercado meta al

cual queremos dirigirlo. Primero que nada, vamos dirigido a las personas que sean cuidadores

de gatos o también personas que amen a los gatitos. De una manera más específica podemos

definir el rango de edad al cual queremos entrar, este es entre 18 a 35 años.

También nuestro producto estará dirigido a las personas pertenecientes al nivel

socioeconómico “C” puesto que buscamos penetrar en el mercado de comida para gatos que

sea buena, rica y sobre todo de precio accesible.

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 COMPETENCIA

Actualmente, la venta de alimentos para gatos es un mercado que está creciendo a tasas muy

elevadas y a consecuencia de ello se genera la entrada de nuevas marcas. Sin embargo, de

acuerdo con Kantar Wordpanel, empresa de investigación de mercado en Perú, una gran

cantidad de familias peruanas han tenido que reducir considerablemente la porción de

alimentos, puesto que los precios son extremadamente elevados. Además, muchas de estas

marcas han sido acusadas de atentar con la salud de nuestros pequeños felinos. Todo esto nos

da a entender que, si bien la demanda está aumentando, se presenta un problema con respecto

al tema de los precios y la calidad de los productos.

Como competencia tenemos a diversas marcas en el mercado; sin embargo, nuestra atención

se enfocará en las siguientes marcas, tanto por la mala calidad de sus productos, así como por

los precios excesivamente elevados.

RICOCAT: Ricocat, es una marca que ha estado en la mira debido a la cantidad de

acusaciones por parte de los que eran clientes frecuentes. De acuerdo con información

recolectada tanto de internautas que relataban sus experiencias con este producto, así como de

especialistas (veterinarios) que brindaban recomendaciones sobre si darles o no este alimento

a los pequeños felinos, se concluyó que Ricocat es una de las deficientes marcas en el

20
mercado por los malos ingredientes que contiene, lo cual producen obstrucción urinarios en

los gatos a largo plazo.

WHISKAS: El producto Whiskas Indoor Cat Chicken Flavor Cat Food es otro de muy mala

calidad. Los ingredientes de este alimento para gatos son harina de subproductos de aves de

corral, harina de soja, harina de gluten de maíz, entre otros que son ingredientes estándar de

los alimentos para gatos de baja calidad.

CAT CHOW: Tenemos a Purina Cat Chow, este alimento para gatos tiene como ingrediente

principal la harina de maíz, que son trozos finamente molidos de un grano de maíz entero,

aunque es nutritivo para los gatos, se considera que es altamente alergénico. El principal

componente cárnico es una harina de subproductos de aves de corral, que son cadáveres

molidos y renderizados de aves de corral sacrificadas, y es probablemente el ingrediente de

menor calidad en la comida para gatos que se puede utilizar.

21
GRAN PLUS: Gran Plus es un alimento de alta calidad, que proporciona una experiencia

irresistible para la mascota mientras lo nutre con ingredientes finos y funcionales que le

aportan grandes beneficios a su salud: Pollo, Ternera, Atún, Pavo, Salmón. Sin embargo,

¿cuál es el problema con esta marca? La falta de posicionamiento. Pese a ser de buena

calidad y a un precio aceptable, no es una marca muy popular en nuestro sector, haciéndola

muy difícil de adquirir.

PRO PLAN: Otra situación igual pasa con la marca Pro Plan. Su alimentación en gatos está

muy estudiada, contiene dietas y alimentos perfectamente equilibrados cubriendo todas las

necesidades de nuestros felinos. A parte tienen también el sello de la ISFM (Sociedad

Internacional de Medicina Felina) que es otra garantía importante. Sin embargo, muchos

desean poder darles un buen alimento a nuestros gatos, más no podemos puesto que las

marcas que son buenas tienen precios extremadamente altos.

22
 ENTIDADES REGULADORAS

INDECOPI: El Indecopi es la Autoridad Nacional de Protección del Consumidor que

fomenta en el mercado mejores decisiones de consumo, garantizando la protección de la

salud y seguridad de los consumidores. Además de promover mecanismos para la prevención

y solución de conflictos a nivel nacional. Indecopi supervisa y fiscaliza la publicidad de

ofertas y promociones comerciales en el mercado.

1.8.2 Análisis del Macroentorno (PESTEL)

POLÍTICO

La estabilidad política en estos últimos meses se ha visto afectada constantemente debido a la

propia inestabilidad del gobierno y la incompetencia de las entidades. Debido a esto se han

desatado diversas protestas a lo largo del país. Estos dos factores sumados afectan el precio

de la canasta básica. Si este precio aumenta constantemente y no disminuye, las prioridades

varían, y comprar alimento nutritivo para gatos ya no vendría a ser una de esas prioridades

ECONÓMICO

La economía peruana ha registrado una fuerte desaceleración en enero del 2023 debido a las

protestas sociales y bloqueos de carreteras que se extendieron desde la zona sur a otros

puntos del país. Por otro lado, las medidas de restricción adoptadas para contener la

propagación del COVID-19 a inicios de la pandemia ocasionaron un fuerte impacto en el

23
mercado laboral, al generar la pérdida de alrededor de la mitad de los empleos en las zonas

urbanas del país. Nosotros al ofrecer nuestro nuevo producto al mercado, podemos ofrecerlo

a un precio mucho más accesible para todos los usuarios, dándonos ventaja respecto a la

competencia.

SOCIAL

En nuestro país se viene desarrollando una cultura muy fuerte sobre la concientización del

cuidado animal, formándose diversos grupos de animalistas. Gran parte de las personas

consideran hoy en día a las mascotas como miembros de la familia, lo que conlleva a asumir

un gasto adicional en la canasta familiar para el consumo de productos saludables y naturales

dirigidos a los engreídos del hogar para así poder ofrecerles una mejor calidad de vida.

TECNOLÓGICO

La tecnología y el internet han facilitado a los consumidores a buscar nuevas plataformas de

compra, adquiriendo productos y servicios de todas partes del país, esto ha permitido al

mundo romper fronteras facilitando el ingreso de empresas a través del comercio digital ya

que la inversión en estos canales es menor. Todo el cambio tecnológico ha facilitado el

acceso a buscar información a través de medios de comunicación online, es por eso que

nuestro producto se comercializara por distintas plataformas tales como Página Web,

Whatsapp Business, Instagram, Tik tok y Facebook.

ECOLÓGICO

Nuestro producto posee un gran impacto en el tema de salud para las mascotas ya que no

contienen aditivos químicos, ni compuestos sintéticos que afecten la salud de los gatos.

Además, favorece las prácticas benéficas para el medio ambiente gracias al uso de sistemas

no contaminantes, como los empaques eco-amigables, es por eso que los envoltorios serán

24
hechos a base de papel 100% reciclable y biodegradable evitando así propagar la

contaminación ambiental.

LEGAL

La ley de protección y bienestar animal N° 30407, ha fortalecido y fomentado el desarrollo de

diversas ONG y centros de rescate y refugios para gatos. Desarrollando un nuevo tipo de

cliente con la misma necesidad de productos para el beneficio de los animales.

25
 CONCLUSIONES

 Al querer introducirnos a un sector en el que las marcas existentes ya están bastante

posicionadas, es menester tener un factor diferenciador, además, aprovechar los

medios de difusión disponibles.

 Lima Norte es un excelente punto de inicio para Bigocat, ya que es el área en el que

más personas del nivel socioeconómico “C” se encuentran.

RECOMENDACIONES

 Para potenciar el factor diferenciador de alianzas con albergues generando apoyo

directo, este se debe publicitar con el apoyo de las redes sociales que más utiliza

nuestra audiencia, especialmente Tiktok. El uso de tendencias sumado al algoritmo

nos pondrá a la vista de nuestro mercado meta.

 Se recomienda más adelante ampliar geográficamente el alcance de Bigocat, por

ejemplo, algunos distritos de Lima Este tales como El Agustino y San Juan de

Lurigancho donde abundan los albergues de gatos. Asu vez, crear alianzas

bidireccionales.

26
 ANEXOS

a. Ideas de negocio

27
b. Macrofiltro y Microfiltro

28
29
 BIBLIOGRAFÍA

¿QUÉ HACEMOS? - Indecopi. (n.d.). Recuperado de

https://www.indecopi.gob.pe/proteccionalconsumidor#:~:text=El%20Indecopi

%20es%20la%20Autoridad,de%20conflictos%20a%20nivel%20nacional

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https://peru21.pe/peru/lanzan-primera-coleccion-de-alta-costura-con-prendas-

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Tenencia de Mascotas en Hogares a Nivel Nacional – CPI S.A.C. (2018, Octubre).

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Introvertida, L. (2017, September 6). Rincón felino: ¿Comida para gatos a un buen
precio? https://limenaintrovertida.blogspot.com/2017/09/alimento-gato-
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¿Es “Purina: Pro Plan” un buen alimento para gatos? ¿Por qué sí o por qué no? (n.d.).

Quora. https://es.quora.com/Es-Purina-Pro-Plan-un-buen-alimento-para-gatos-Por-qu

%C3%A9-s%C3%AD-o-por-qu%C3%A9-no

KitCan Petshop. (n.d.). Gran Plus - Alimento para perros y gatos - KitCan Petshop.

https://www.kitcanpetshop.pe/producto-categoria/marcas/gran-plus/#:~:text=Gran

30
%20Plus%20es%20un%20alimento,%2C%20At%C3%BAn%2C%20Pavo%2C

%20Salm%C3%B3n.

31