Universidad Nacional Autónoma de Honduras en el Valle de Sula UNAH-VS

Carrera de Pedagogía y Ciencias de la Educación

1100-Administración de Recursos Humanos en Educación

Tema

Actividad 11: Presentación “El poder en las organizaciones”

Grupo #7

Estudiantes

Eber Alexis Morales Alvarenga 20216100014

Ernesto Andres Cruz Romero 20236100017

Karen Gressel Guardado Osorio 20226100008

Samanta Nicole Velásquez Velásquez 20226030006

Asesora

Lic. Iris Maribel Sanchez Dubon

San Pedro Sula, Cortés, 16 de abril de 2024

 Presentación “El poder en las organizaciones”

Enlace de la presentación:

https://www.canva.com/design/DAGCijyDeM4/Fc_So1S8tM59pE1knwpvbg/
view?
utm_content=DAGCijyDeM4&utm_campaign=designshare&utm_medium=li
nk&utm_source=editor
 Conclusiones
● El poder puede manifestarse de diferentes formas, ya sea a través de la autoridad formal,
el control de recursos, la influencia personal o la habilidad para generar apoyo y
movilizar a otros.

● El poder puede ser tanto positivo como negativo, dependiendo de cómo se ejerza. Un uso
positivo del poder puede contribuir al logro de los objetivos organizacionales y al
bienestar de los empleados, mientras que un uso negativo puede generar conflictos,
desconfianza y estrés.

● La distribución del poder en una organización puede impactar en la cultura

organizacional, la comunicación, la toma de decisiones y la motivación de los empleados.
Por lo tanto, es importante que la distribución del poder sea equilibrada y justa.

● El poder puede ser una fuente de conflicto en las organizaciones, ya que diferentes
personas pueden tener intereses y objetivos diferentes que entran en conflicto. Es
importante gestionar de manera efectiva los conflictos relacionados con el poder para
evitar consecuencias negativas para la organización.

● El poder en las organizaciones puede ser dinámico y cambiar con el tiempo, a medida que
cambian las personas, las circunstancias y los objetivos organizacionales. Es importante
estar atento a los cambios en la distribución del poder y adaptarse en consecuencia
 Recomendaciones
1.Utilizar el poder de manera responsable y ética: Es importante que los líderes y miembros de
una organización utilicen su poder de forma responsable, evitando abusos y privilegios injustos.

2.Fomentar la transparencia y la comunicación: Mantener una comunicación abierta y

transparente dentro de la organización puede ayudar a evitar conflictos y malentendidos
relacionados con el poder.

3. Promover la participación y la colaboración: Buscar la participación de todos los miembros de

la organización en la toma de decisiones y promover la colaboración entre los diversos equipos y
departamentos puede ayudar a distribuir de manera más equitativa el poder dentro de la
organización.

4. Establecer mecanismos de control y rendición de cuentas: Es importante implementar

mecanismos de control y supervisión para evitar abusos de poder y garantizar que se actúe de
manera ética y responsable.

5. Capacitar a los líderes en habilidades de liderazgo y gestión del poder: Brindar formación y
capacitación a los líderes de la organización en habilidades de liderazgo, gestión del poder y
resolución de conflictos puede ayudar a mejorar la forma en que se ejerce el poder dentro de la
organización.

6. Promover una cultura organizacional basada en la confianza y el respeto mutuo: Fomentar una
cultura organizacional basada en la confianza, el respeto mutuo y la colaboración puede
contribuir a que el poder se ejerza de manera más equitativa y en beneficio de todos los
miembros de la organización.
 Bibliografía
French, J. R. P., & Raven, B. H. (1960). El poder en las organizaciones: un estudio de dinámica
de poder en la organización. Editorial McGraw-Hill.

Mintzberg, H. (1983). El poder en la organización: cómo se ejerce y se comparte. Harvard

Business Review, 61(3), 110-123.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Comportamiento organizacional. Pearson Educación.

Arreguin-Elenes, F., & Badawy, M. K. (2002). Poder, cultura y comportamiento en

organizaciones. Editorial Limusa.

Thompson, G. (2005). Organizaciones y poder: ensayos críticos. Editorial Tecnos.

Vecchio, R. P. (2007). Liderazgo: Compartir el poder en las organizaciones. Editorial Paidos.

 Anexos “Encuentros realizados”

Reunión del lunes 15 de abril de 2024, 09:16 p.m.

Reunión del martes 16 de abril de 2024, 09:02 p.m.

Anexos “Rúbrica de la actividad”
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La educación es el desarrollo en el hombre de toda la perfección de que su naturaleza es

capaz. Immanuel Kant
 Anexos “Rúbrica en equipo”
EQUIPO NO: #7 FECHA: 16 de abril de 2024

E: Excelente MB: Muy bueno B: Bueno NA: No aplica

Integrantes Responsabil Participació Aportes Compromi Calidad

idad n so con su en su
Rol trabajo

1 Karen Gressel
Guardado Osorio E E E E E
20226100008

2 Samanta Nicole
Velasquez E E E E E
20226030006

3 Ernesto Andrés E E E E E
Cruz Romero
20236100017

4 Eber Alexis
Morales Alvarenga E E E E E
20216100014

Observaciones:
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