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ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PYMES

MATERIAL LUNES 18 DE MARZO

UNIDAD N°1

EMPRESA

CONCEPTO: Una empresa es una organización con fines de lucro que otorga un servicio o bien
a la sociedad.

Desde el punto de vista de la economía, una empresa es la encargada de satisfacer las


demandas del mercado. Para lograr sus objetivos esta coordina el capital y el trabajo y hace
uso de materiales tales como: tecnología, materias primas, etc.

DIFERENCIA ENTRE EMPRESA ECONÓMICA Y JURÍDICA

EMPRESA ECONÓMICA:

La empresa económica se caracteriza como una entidad autónoma de producción de bienes o

servicios, en la que se integran de forma coordinada diversos medios productivos (trabajo

humano y elementos materiales e inmateriales), bajo la dirección del empresario.

EMPRESA JURÍDICA:

Es una organización con derechos y obligaciones que existe, no como individuo, sino como

institución y que es creada por una o más personas físicas para cumplir un objetivo social que

puede ser con o sin ánimo de lucro.

CLASIFICACIÓN DE EMPRESAS

a. SEGÚN SU ACTIVIDAD:

· Agropecuarias:

Son aquellas que producen bienes agrícolas y pecuarios (ganadería) en grandes cantidades.
Son las empresas que proporcionan materia prima a otras industrias, por ejemplo, pesca,

agricultura, caza, explotación de bosques, etc.

Ejemplos: granjas avícolas, porcícolas, invernaderos, haciendas de producción agrícola,

ganadería intensiva de bovinos, entre otras.

· Mineras:

Son las que tienen como objetivo principal la explotación de los recursos del suelo.

Ejemplos: empresas de petróleos, auríferas, de piedras preciosas, y de otros minerales. En

nuestra región encontramos la mina de mármol.

· Industriales:

Son las que se dedican a transformar la materia prima en productos terminados. Se dedican a

la producción de bienes, mediante la transformación de la materia prima a través de los

procesos de fabricación.

Ejemplos: fábricas de telas, fábricas de camisas, fábricas de muebles, fábricas de calzado,

fábrica de pulpas, mermeladas, etc.

· Comerciales:

Son Empresas que se dedican a la compra y venta de productos terminados, tales como

almacenes, librerías, farmacias, supermercados.

· De servicios:

Son las que buscan prestar un servicio para satisfacer las necesidades de la comunidad.

Ejemplos: Servicios en salud, en educación, transporte, recreación, servicios públicos, seguros,

y otros servicios.

Una empresa dedicada a la aviación, un centro de salud, una universidad, una funeraria, una

odontología, entre otras.

b. SEGÚN LA PROPIEADAD:
· Privadas:

Son las empresas que para su constitución y funcionamiento necesitan aportes de personas

particulares.

Ejemplos: un centro educativo, un supermercado propiedad de una familia, un taller de autos,

una fábrica de ropa, etc.

· Oficiales o Públicas:

Son las empresas que para su funcionamiento reciben aportes del Estado.

Ejemplos: Hospitales Departamentales, Colegios Nacionales.

c. SEGÚN SU TAMAÑO:

· Pequeña empresa:

Es la que maneja escaso capital. Su contabilidad es sencilla, cuenta con menos de 50

empleados trabajando en la empresa y cubre una parte del mercado local o regional.

· Mediana empresa:

En este tipo de empresa puede observase una mayor especialización de la producción o

trabajo, en consecuencia el número de empleados es mayor que el anterior, tiene de 50 a 250

empleados trabajando, la inversión y los rendimientos obtenidos son considerables, su

información contable es amplia y su producto solamente llega al ámbito nacional.

· Gran empresa:

Es la de mayor organización, posee personal técnico, profesional y especializado para cada

actividad, las inversiones y rendimientos son de mayor cantidad. Tiene más de 250

empleados, y su producto abarca el mercado internacional.

Ejemplos: Coca-Cola, Microsoft.

d. De acuerdo con el número de propietarios.


· Unipersonales:

La empresa unipersonal es aquella en la que el propietario es un solo individuo, que no tiene

socios, y que se beneficia de las ganancias de la actividad productiva de su empresa, pero

también asume las pérdidas ocasionadas aún a costa de su patrimonio.

· Sociedades:

Son las empresas de propiedad de dos o más personas llamadas socios.

Las personas se agrupan por medio de un contrato de sociedad, y se denominan socios, los

cuales hacen un aporte en dinero, en trabajo o en bienes apreciables en dinero, con el fin de

repartirse entre sí, las utilidades obtenidas en la empresa o actividad social.

ANÁLISIS “FODA”

El diagnóstico FODA es una herramienta que provee información muy valiosa, al momento de

aplicar cualquier estrategia para nuestro plan de negocio y de marketing.

Este diagnóstico permite analizar:

• Cuál es la situación actual de la empresa.

• Cuáles deben ser sus prioridades hacia el futuro.

• Qué opciones de desarrollo y qué oportunidades tiene.

La situación actual de la empresa, está condicionada por dos niveles:

• Situación Interna:

✓ Fortalezas: Son aspectos “positivos” que contribuyen al éxito de una

estrategia de la empresa.

Ejemplos de Fortalezas:
• Buen ambiente laboral

• Productividad en la gestión

• Conocimiento del mercado

• Grandes recursos financieros

• Buena calidad del producto final

• Posibilidades de acceder a créditos

• Equipamiento de última generación

• Experiencia de los recursos humanos

• Recursos humanos motivados y contentos

• Procesos técnicos y administrativos de calidad

• Características especiales del producto que se ofrece

• Cualidades del servicio que se considera de alto nivel.

✓ Debilidades: Son aspectos “negativos”, que afectan el desarrollo de una

estrategia, y el desenvolvimiento de un empresa.

Ejemplos de Debilidades

• Salarios bajos

• Equipamiento obsoleto

• Falta de capacitación

• Problemas con la calidad

• Reactividad en la gestión

• Mala situación financiera

• Incapacidad para ver errores

• Capital de trabajo mal utilizado

• Deficientes habilidades gerenciales


• Poca capacidad de acceso a créditos

• Falta de motivación de los recursos humanos

• Producto o servicio sin características diferenciadoras

• Situación Externa:

✓ Oportunidades: Son aspectos “positivos” del medio que rodea a la empresa,

y que favorecen su desarrollo.

Ejemplos de Oportunidades

• Competencia débil

• Mercado mal atendido

• Necesidad del producto

• Inexistencia de competencia

• Tendencias favorables en el mercado

• Fuerte poder adquisitivo del segmento del mercado

✓ Amenazas: Son aspectos “negativos” del medio que rodea a la empresa, y que

perjudicar su desarrollo.

Ejemplos de Amenazas

• Conflictos gremiales

• Regulación desfavorable

• Cambios en la legislación

• Competencia muy agresiva

• Aumento de precio de insumos

• Segmento del mercado contraído


• Tendencias desfavorables en el mercado

• Competencia consolidada en el mercado

• Inexistencia de competencia (no se sabe cómo reaccionará el mercado)

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