GESTIÓN FINANCIERA Y CONTABLE

SEMANA N°1

Alejandra Cortes Cos

03-04-2024
Contabilidad General
 DESARROLLO
1. Explica la importancia de la información como herramienta de gestión y cuáles son sus
limitaciones para emplearlas en este caso

En este caso, a la dueña de Vitaldu, se le puede indicar la importancia de la información como

herramienta de gestión, el cual es un activo fundamental para las empresas, puesto que permite:

1. Tomar decisiones: estratégicas, mediante un análisis del mercado sobre las rendencias,
competencia y necesidades de los clientes

1. Tomar decisiones estratégicas

 Análisis del mercado: La información sobre las tendencias del mercado, la competencia y las necesidades
de los clientes es crucial para tomar decisiones sobre la expansión del negocio, el desarrollo de nuevos
productos, la fijación de precios y las estrategias de marketing.
 Evaluación de riesgos: La información financiera y administrativa permite identificar y evaluar los riesgos
asociados a la expansión, como los costos de producción, la gestión del inventario y la contratación de
personal.
 Optimización de recursos: La información sobre los procesos internos ayuda a identificar áreas donde se
pueden optimizar recursos y mejorar la eficiencia.

2. Mejorar la planificación:

 Establecer objetivos: La información permite establecer objetivos realistas y alcanzables para la

expansión del negocio.
 Desarrollar estrategias: La información ayuda a desarrollar estrategias para alcanzar los objetivos
establecidos, como la selección de canales de distribución, la definición de la política de precios y la
planificación de la producción.
 Controlar el progreso: La información permite controlar el progreso de la expansión y realizar ajustes en
las estrategias cuando sea necesario.

3. Fortalecer la comunicación:

 Comunicación interna: La información facilita la comunicación interna entre los diferentes

departamentos de la empresa, lo que es crucial para la coordinación y el trabajo en equipo.
 Comunicación externa: La información permite a la empresa comunicar sus productos y servicios a los
clientes de manera efectiva.
 Limitaciones de la información en el caso de Vitaldu

Si bien la información es una herramienta poderosa, es importante tener en cuenta que también tiene
algunas limitaciones de las cuales podemos encontrar:

 Acceso a la información: Vitaldu, al ser una empresa pequeña, puede tener dificultades para acceder a
información precisa y actualizada sobre el mercado, la competencia y las tendencias del consumidor.
 Capacidad de análisis: La empresa puede no contar con el personal o las herramientas necesarias para
analizar la información de manera efectiva.
 Calidad de la información: La información disponible puede ser incompleta, inexacta o desactualizada.

Recomendaciones para Vitaldu

Para aprovechar al máximo la información como herramienta de gestión, Vitaldu se recomienda:

 Realizar un estudio de mercado: Este estudio permitirá a la empresa obtener información sobre las
tendencias del mercado, la competencia y las necesidades de los clientes.
 Implementar un sistema de gestión de la información: Este sistema permitirá a la empresa organizar,
almacenar y analizar la información de manera eficiente.
 Capacitar al personal: Es importante que el personal de la empresa tenga las habilidades necesarias para
interpretar y utilizar la información para la toma de decisiones.
 Contratar un asesor financiero: Un asesor financiero puede ayudar a la empresa a analizar la información
financiera y tomar decisiones estratégicas.

La información es una herramienta fundamental para la toma de decisiones estratégicas en el contexto de

la expansión de un negocio. Sin embargo, es importante tener en cuenta las limitaciones de la
información y tomar medidas para superarlas. Vitaldu puede tomar las medidas recomendadas en este
informe para aprovechar al máximo la información como herramienta de gestión y asegurar el éxito de su
expansión.
 2. Elabora un cuadro comparativo donde se diferencie contabilidad financiera y contabilidad
administrativa. Aplicando ejemplos del caso.

Criterio Contabilidad Contabilidad Ejemplos en Vitaldu

financiera administrativa
Objetivo Informar a usuarios Ayudar a la Financiera: Informar sobre las ventas,
externos gerencia interna costos, inversiones y utilidades de Vitaldu
(inversionistas, a tomar a través de estados
acreedores, decisiones financieros. Administrativa: Calcular el
entidades estratégicas y costo de producción de cada producto de
gubernamentales) mejorar la Vitaldu para determinar precios de venta
sobre la situación eficiencia del rentables.
financiera de la negocio.
empresa.
Enfoque Pasado y presente. Futuro. Se basa Financiera: Registrar las ventas del mes
Se basa en hechos en información pasado de
históricos y registros proyectada y Vitaldu. Administrativa: Pronosticar la
contables. análisis de demanda de productos para el próximo
costos. trimestre en Vitaldu.
Marco Obligatoria, regida No obligatoria, Financiera: Llevar la contabilidad de
regulatorio por normas se adapta a las acuerdo con las NIIF. Administrativa:
contables (NIC, NIIF). necesidades de Implementar un sistema de costeo por
la empresa. actividades.
Usuarios Inversores, Gerentes, jefes Financiera: Informar a los inversores de
acreedores, de Vitaldu sobre su
entidades departamento, rentabilidad. Administrativa: Ayudar a la
gubernamentales. supervisores. gerencia de Vitaldu a tomar decisiones
sobre la producción y el inventario.
Tipo de Moneda. Moneda y no Financiera: Registrar el valor de las ventas
información moneda (costos, de Vitaldu en
tiempos, pesos. Administrativa: Calcular el tiempo
unidades de producción de cada producto de
producidas). Vitaldu.
Ejemplos Estados financieros Informes de Financiera: Balance general de Vitaldu al
(balance general, costos, análisis 31 de diciembre de
estado de de rentabilidad, 2023. Administrativa: Informe de costos
resultados, estado presupuestos, de producción de Vitaldu para el mes de
de flujo de efectivo). indicadores de enero de 2024.
gestión.

La contabilidad financiera y la contabilidad administrativa son dos herramientas complementarias que son
esenciales para el éxito de cualquier empresa. La contabilidad financiera proporciona información a los
usuarios externos sobre la situación financiera de la empresa, mientras que la contabilidad administrativa
ayuda a la gerencia interna a tomar decisiones estratégicas y mejorar la eficiencia del negocio.
En el caso de Vitaldu, la dueña necesita analizar la información de ambas áreas para tomar decisiones
informadas sobre la expansión del negocio. La contabilidad financiera le proporcionará información sobre
la rentabilidad actual de la empresa, mientras que la contabilidad administrativa le ayudará a estimar los
costos y beneficios de la apertura de una sala de venta.

3. Diferencia los elementos de la contabilidad financiera y administrativa e indica cuál es la

contabilidad adecuada para este caso. Fundamenta a partir de los factores que permiten
gestionar la información y facilitar la toma de decisiones

Diferencias de los elementos de la Contabilidad Financiera y Administrativa:

El objetivo de la Contabilidad Financiera es el de informar a los acreedores de la situación financiera de la

empresa, estos acreedores son los inversionistas, acreedores, entidades gubernamentales.

Mientras que en la Contabilidad Administrativa la información a entregar es a los usuarios internos con el
fin de tomar decisiones y realizar un control interno, llámese usuarios internos a gerentes. Jefes de
departamentos, entre otros.

Enfoque: En este caso la Contabilidad Financiera se centra en proporcionar información a raíz de los
hechos ocurridos o pasados con el fin de determinar o analizar el estado actual de la empresa. Mientras
que la Contabilidad Administrativa se concentra en aspectos a futuros, mediante la planificación.

Información: la Contabilidad Financiera se centra en la posición financiera de la empresa vale decir en

activos, pasivos y patrimonio, en los resultados de operación vale decir, ingresos, costos, gastos y los
cambios en la situación financiera. Mientras que la Contabilidad Administrativa Se centra en costos,
presupuestos, análisis de inversiones, en los controles de procesos, etc.

Normativas y Regulaciones: La Contabilidad Financiera, está sujeta a La contabilidad financiera está sujeta
a normativas y estándares contables establecidos, como los Principios de Contabilidad Generalmente
Aceptados (PCGA) o las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF/IFRS).

La Contabilidad Administrativa es más flexible y no está sujeta a regulaciones externas, lo que permite a la
empresa adaptar sus métodos y procedimientos contables según sus necesidades específicas.

Dado los datos mencionados en el caso de Vitaldu, cuya empresa tiene el objetivo de expandir el negocio
a través de sus operaciones y establecer un lugar físico de atención y mantener la atención en línea se
sugiere establecer o enfocarse aun mas en la Contabilidad Administrativa esto es debido a:

Enfoque en la toma de decisiones internas, puesto que es primordial que la empresa debe manejar
información que ayude a gestionar de manera eficiente las operaciones diarias, en las funciones que
incluyen abastecimiento de materiales y gestiones personales. Sabiendo que la Contabilidad
Administrativa entregara información detallada y especifica para contribuir a la toma de decisiones.

Además de ello permite una mayor flexibilidad en los métodos contables, siendo optimo para la empresa
que se encuentra en etapa de crecimiento y de expansión y a medida que esta Pyme vaya creciendo se
pueden ir adaptando a las necesidades que requiera.

Enfoque en el futuro: Con la expansión planificada de las operaciones, Vitaldu necesita información que le
permita planificar a largo plazo y tomar decisiones estratégicas. La contabilidad administrativa se centra
en el análisis de costos, presupuestos y pronósticos futuros, lo que será crucial para el crecimiento
sostenible de la empresa.

Basándose en los factores esto les ayudará como empresa a administrar eficientemente sus operaciones
diarias, planificar su crecimiento futuro y evitar errores económicos en el proceso de expansión

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IACC (2023). Contabilidad financiera y administrativa. Gestión financiera y contable. Semana 1.

Finanzas, C. y. [@Contabilidad_Finanzas]. (2020, abril 24).Diferencia entre Contabilidad Financiera y

Contabilidad Administrativa. Youtube. https://www.youtube.com/watch?v=x43nGP60Nz8

S1_INTERACTIVO_GESFC1101. (s/f). Genially. Recuperado el 28 de marzo de 2024, de

https://view.genial.ly/649ca662c65c0600137ab646

Espinosa Manríquez, N. (2022). Contabilidad financiera y gerencial. Tomo I: Conceptos fundamentales.

Editorial Universidad Alberto Hurtado. https://elibro.net/es/lc/iacc/titulos/226846

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Las referencias deben ser presentadas de acuerdo con las Normas APA, incluyendo información que
permita ubicar de forma inmediata la fuente utilizada.
Recuerda que siempre debes incluir el texto de lectura relacionado con la semana a evaluar.

Ejemplo texto de lectura de IACC:

IACC. (2021). Habilidades para el aprendizaje en la modalidad online. Desarrollo de Habilidades para el
Aprendizaje. Semana 1

Ejemplo referencia: libro

Wagensberg, J. (2017). Teoría de la creatividad: eclosión, gloria y miseria de las ideas. 1.ª edición:

Barcelona, España: Tusquets editores.

Ejemplo referencia: capítulo de libro

Navas, A. (2015). “Educación en un nuevo entorno”. En: L. Castellón, A. Guillier y M. J. Labrador

(2015). Comunicación, redes y poder. Santiago de Chile: RIL editores.

Ejemplo referencia: artículo de revista académica

Lagos, C. (2012). El mapudungún en Santiago de Chile: vitalidad y representaciones sociales en los

mapuches urbanos. Revista de Lingüística Teórica y Aplicada, 50(1), pp. 161-190.

Universidad de Concepción. DOI: http://dx.doi.org/10.4067/S0718-48832012000100008

Ejemplo de referencia: artículo en sitio web

Ministerio del Medio Ambiente (MMA). (s. f.). Planes de recuperación, conservación y gestión de

especies. Recuperado de: http://portal.mma.gob.cl/biodiversidad/planes-de-recuperacion-

conservacion-y-gestion-de-especies/

Ejemplo de referencia: ley o decreto

Ley 19300 (2016). Aprueba Ley sobre Bases Generales del Medio Ambiente. Publicada en el Diario

Oficial el 9 de marzo de 1994. Ministerio Secretaría General de la Presidencia. Recuperado

de: https://www.leychile.cl/Navegar?idNorma=30667