ASPECTOS TEÓRICOS DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL PARA MEJORAR SU

COMPETITIVIDAD

Resumen: La competitividad es una estrategia muy importante en la gestión empresarial,

actualmente se ha convertido en una de las gran ventajas para fortalecimiento de las
empresas, ya que logran a través de la sistematización e implementación de nuevas
estrategias un excelente y favorable reconocimiento en el mercado deseado. Mercado el
cual lo define según las ofertas brindadas por la misma empresa.

Según el texto leído la competitividad tienes diferentes factores que influyen en la

competencia directa que una empresa debe tener ante su idoneidad, entre estos se encuentra
los productos ofertados y con mayor demanda en el mercado siendo estos los preferidos por
los clientes o consumidores, los precios asequibles de acuerdo a la calidad del producto, la
elaboración y calidad del producto, procesos de producción y disminución de costos, entre
otros.

Además nos resalta que la competitividad puede estar enlazada con las ventajas
comparativas y competitivas, esto permite que la empresa sea reconocida en el mercado y
que algunos de sus factores sean favorables y efectivos al momento de poner en marcha sus
estrategias como por ejemplo el bajo costo, y por lo tanto ver resultados en las metas
propuestas siendo la eficiencia el pilar de los resultados obtenidos.

Una de las estrategias plantadas es el Benchmarking, sin duda alguna es una de las
estrategias más reconocidas y efectivas al momento de implementar competitividad en una
empresa; esta trata sobre un análisis profundo sobre la competencia directa e indirecta de
nuestra empresa, el estudio que se le realiza es con el objetivo de mirar las estrategias,
innovaciones, procesos que la competencia implementa para luego adaptarla a nuestra
empresa teniendo en cuenta las metas trazadas y a que clientes queremos atraer,
consiguiendo así un buen desarrollo empresarial con tácticas prácticas que permitan
ingresar al mercado de oferta y atrayendo clientes.

Otro punto importante es la innovación, es una agregado de alto impacto que permite a las
empresa posicionarse en el mercado de ofertas, permitiendo así la búsqueda de nuevos
diseños organizacionales y restructurando la organización y el mercado.