PLAN DE NEGOCIOS

Es una descripción detallada del negocio que se quiere emprender, es un proyecto

dinámico en el que se describe cómo se va a operar y desarrollar dicho negocio
durante un período determinado.

Es una hoja de ruta que permite abordar las oportunidades y obstáculos esperados e
inesperados que depara el futuro y para navegar exitosamente a través del entorno
competitivo particular de ese negocio.

Beneficios de elaborar un plan de negocios

● Determina cuáles son las oportunidades de negocio más prometedoras para la
empresa.
● Permite determinar con mayor precisión los mercados de interés para la empresa.
● Señala cómo participar más activamente en esos mercados.
● Aporta las bases para decidir el tipo de productos o servicios que se deben
ofrecer a la clientela.
● Establece objetivos, programas, estrategias y planes a seguir, que permiten
controlar mejor el desarrollo futuro de la empresa.
● Determina cuáles son las áreas más relevantes que se deben controlar.
● Permite analizar la situación de la empresa respecto a sus más importantes
competidores.

Estructura general del plan de negocios

La estructura general de un plan de negocios podría ser la siguiente:

● Resumen Ejecutivo: ofrece una impresión general del proyecto, máximo 3

páginas.
● Descripción del producto o servicio: Se identifica la necesidad que se va a
cubrir y la propuesta de solución
● Equipo directivo: Cada miembro debe tener experiencia y conocimientos
empresariales
● Análisis del mercado: debe identificar el mercado, analizar la competencia y los
posibles nuevos entrantes
● Plan de marketing: definir las estrategias
● Cronograma: muestra una planeación realista del proyecto
● Análisis FODA: identificar Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
● Financiación: es un punto clave, debe ser un análisis detallado de la situación
financiera del negocio
● Conclusiones: Resalta factores claves realistas incluyendo riesgos.