Actividad Cesar Cruz Hdez

LICENCIATURA: GESTIÓN DE NEGOCIOS Y PROYECTOS
ASIGNATURA:
DOCENTE: MARTIN ALFONSO ZALETA RAMOS
ALUMNO:
CESAR CRUZ HERNANDEZ
GRADO Y GRUPO: 8 “B”
HUEJUTLA DE REYES, HIDALGO 12 ABRIL 2024

Un restaurante de mariscos conocido como la antilla adquiere de un proveedor externo de
cajas de lobina rayada que distribuye en toda laregion . el restaurante espera vender
aproximadamente 15000 cajas de lobina rayada durante el año. La demanda es
relativamente constante durante el año. El costo asociado a los pedidos es de $485 por cada
uno. La política de costo de inventario que la empresa ha utilizado tradicionalmente es
cargar el 25% del costo de compra como costo anual de conservación de los inventarios,
para cualquier artículo. El precio que se paga al proveedor por cada caja de chocolates es de
$200
a) Determine la cantidad óptima de pedido y el costo total.
b) Supóngase un tiempo de entrega de dos días, ¿cuál será el punto de re orden? Utilice un
año de 365 días
D= 15000
Cu= 200 Costo unitario de compra
Co= 485 Costo de ordenar
Ch= 1.25 Costo de conservación
Días= 365
la= 0.25 Indice de Almacenamiento
Q= 3411.744422 Cantidad económica a ordenar
Dd= 41.10 Demanda Diaria
L= 2 Tiempo de entrega en días
R= 82.19 Punto de Reorden

Costo Anual
Q de Ordenar Costo Anual de Conservación Costo Total
500.00 14550.00 312.50 14862.50
900.00 8083.33 562.50 8645.83
1300.00 5596.15 812.50 6408.65
1700.00 4279.41 1062.50 5341.91
2100.00 3464.29 1312.50 4776.79
2500.00 2910.00 1562.50 4472.50
2900.00 2508.62 1812.50 4321.12
3000.00 2425.00 1875.00 4300.00
3700.00 1966.22 2312.50 4278.72
4100.00 1774.39 2562.50 4336.89
4500.00 1616.67 2812.50 4429.17
16000.00
14000.00
12000.00
10000.00
8000.00 Costo Anual de Ordenar
6000.00 Costo Anual de Con-
4000.00 servación
2000.00 Costo Total

0.00
00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00
00. 00. 00. 00. 00. 00. 00. 00. 00. 00. 00.
5 9 13 17 21 25 29 30 37 41 45
Q
En el Restaurante la Antilla adquiere de un proveedor pasta de ají amarillo, el restaurante
espera obtener 365 botes de ají amarillo. La demanda relativa contante durante el año. El
costo asociado por cada bote es de $100
La política de costo de inventario que el restaurante a utilizado es un 5% del costo de
compra como anual de conservación de los inventarios. El precio que se le paga al
proveedor por cada bote es de $50
A) determina la cantidad óptima de pedido del costo total
B) supónganse un tiempo de entrega de tres días ¿cual será el punto de re orden? Utilice un
año de 356 días
D= 365
Días= 365
Q= 156 Cantidad económica a ordenar
Dd= 1 Demanda Diaria
R= 45 Punto de Reorden
Costo Anual
400.00 100.00 500.00 600.00
500.00 73.00 573.00 646.00
600.00 60.83 660.83 721.67
700.00 52.14 752.14 804.29
800.00 45.63 845.63 891.25
900.00 40.56 940.56 981.11
1000.00 36.50 1036.50 1073.00
1100.00 33.18 1133.18 1166.36
1200.00 30.42 1230.42 1260.83
1300.00 28.08 1328.08 1356.15
1400.00 26.07 1426.07 1452.14
1600.00
1400.00
1200.00
1000.00
800.00
Costo Anual de Conservación
400.00
Costo Total
200.00
0.00
00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00
00. 00. 00. 00. 00. 00. 00. 00. 00. 00. 00.
4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Q
En el Restaurante la Antilla adquiere de un proveedor el restaurante espera obtener 200
cabezas . La demanda relativa contante durante el año. El costo asociado por cada bote es
de $60
proveedor por cada cabeza es de $ 5
año de 356 días
D= 200
Días= 365
Q Costo Anual Costo Anual de Conservación Costo Total

de Ordenar
100.00 60.00 160.00 220.00
500.00 70.00 570.00 640.00
600.00 65.00 665.00 730.00
700.00 80.00 780.00 860.00
800.00 75.00 875.00 950.00
900.00 90.00 990.00 1080.00
1000.00 95.00 1095.00 1190.00
1100.00 100.00 1200.00 1300.00
1200.00 120.00 1320.00 1440.00
1300.00 130.00 1430.00 1560.00
1400.00 149.00 1549.00 1698.00
1800.00
1600.00
1400.00
1200.00
1000.00
600.00 Costo Anual de Conservación
Costo Total
400.00
200.00
0.00
00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00
00. 00. 00. 00. 00. 00. 00. 00. 00. 00. 00.
1 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Q
En el Restaurante la Antilla adquiere de un proveedor pasta de ají amarillo, el restaurante
espera obtener 300 de cabezas de cebolla. La demanda relativa contante durante el año. El
costo asociado por cada bote es de 95
proveedor por cada bote es de $50
año de 356 días
D= 300
Días= 365

Costo Anual
300.00 100.00 400.00 500.00
500.00 30.00 530.00 560.00
700.00 21.43 721.43 742.86
900.00 16.67 916.67 933.33
1100.00 13.64 1113.64 1127.27
1300.00 11.54 1311.54 1323.08
1500.00 10.00 1510.00 1520.00
1700.00 8.82 1708.82 1717.65
1900.00 7.89 1907.89 1915.79
2100.00 7.14 2107.14 2114.29
2300.00 6.52 2306.52 2313.04
2500.00
2000.00
1500.00

500.00 Costo Total
0.00
00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00
00. 00. 00. 00. 00. 00. 00. 00. 00. 00. 00.
3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23
Q
En el Restaurante la Antilla adquiere de un proveedor cilantro el restaurante espera obtener
4 kilos de cilantro. La demanda relativa contante durante el año. El costo asociado por cada
bote es de 2
proveedor por cada bote es de 10
año de 356 días
D= 4
Días= 365
Q Costo Anual de Conservación Costo Total

Costo Anual
de Ordenar
50.00 2.00 52.00 54.00
60.00 4.00 64.00 68.00
70.00 6.00 76.00 82.00
80.00 8.00 88.00 96.00
90.00 10.00 100.00 110.00
95.00 12.00 107.00 119.00
100.00 14.00 114.00 128.00
110.00 16.00 126.00 142.00
120.00 18.00 138.00 156.00
130.00 20.00 150.00 170.00
150.00 25.00 175.00 200.00
250.00
200.00
150.00

50.00 Costo Total
0.00
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
.0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0 .0
50 60 70 80 90 95 100 110 120 130 150
Q
Una compañía purificadora adquiere de un proveedor externo de sellos para botellones de
agua que distribuye en toda la localidad de Huejutla de Reyes. La empresa espera vender
aproximadamente 120,000 botellones de agua durante el año. La demanda es relativamente
constante durante el año. El costo asociado a los pedidos es de $80 por cada uno. La
política de costo de inventario que la empresa ha utilizado tradicionalmente es cargar el
20% del costo de compra como costo anual de conservación de los inventarios, para
cualquier artículo. El precio que se paga al proveedor por cada botellon es de $25
año de 365 día
D= 120000
Días= 365
Q= 3286.34 Cantidad económica a ordenar

Dd= 328.77 Demanda Diaria

R= 657.53 Punto de Reorden
Costo Anual de
Q Ordenar Costo Anual de Conservación Costo Total
1350.00 4000.00 675.00 4675.00
1650.00 3272.73 825.00 4097.73
2000.00 2700.00 1000.00 3700.00
2350.00 2297.87 1175.00 3472.87
2700.00 2000.00 1350.00 3350.00
3050.00 1770.49 1525.00 3295.49
3400.00 1588.24 1700.00 3288.24
3750.00 1440.00 1875.00 3315.00
4100.00 1317.07 2050.00 3367.07
4450.00 1213.48 2225.00 3438.48
4800.00 1125.00 2400.00 3525.00
5000.00
4500.00
4000.00
3500.00
3000.00
2500.00
1000.00 Costo Total
500.00
0.00
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
5 5 0 5 0 5 0 5 0 5 0
13 16 20 23 27 30 34 37 41 44 48
Q
Una compañía comercializadora adquiere de un proveedor externo cajas de chocolates
belgas que distribuye en toda la meseta central del país. La empresa espera vender
aproximadamente 100,000 cajas de estos chocolates durante el año. La demanda es
relativamente constante durante el año. El costo asociado a los pedidos es de ¢25 por cada
uno. La política de costo de inventario que la empresa ha utilizado tradicionalmente es
cargar el 20% del costo de compra como costo anual de conservación de los inventarios,
para cualquier artículo. El precio que se paga al proveedor por cada caja de chocolates es de
¢6.25
año de 365 días.
D= 1,800,000
Días= 365


Costo Anual
24000.00 30000.00 36000.00 66000.00
48000.00 15000.00 72000.00 87000.00
72000.00 10000.00 108000.00 118000.00
144000.00 5000.00 216000.00 221000.00
216000.00 3333.33 324000.00 327333.33
432000.00 1666.67 648000.00 649666.67
648000.00 1111.11 972000.00 973111.11
1296000.00 555.56 1944000.00 1944555.56
1944000.00 370.37 2916000.00 2916370.37
3888000.00 185.19 5832000.00 5832185.19
5832000.00 123.46 8748000.00 8748123.46
10000000.00
9000000.00
8000000.00
7000000.00
6000000.00
5000000.00
4000000.00
Costo Anual de Ordenar
3000000.00
1000000.00 Costo Total
0.00
00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00
00. 00. 00. 00. 00. 00. 00. 00. 00. 00. 00.
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
24 48 72 144 216 432 648 296 944 888 832
1 1 3 5
Q
525 829 1006.5 185 2545.5
1 2 3 4 5 OFERTA
$5.00 $5 $5.20 $5.30 0
N1 90 90
$7.50 $7.60 $7.70 7.80% 0
E1 10 40 50
$3.00 $3.15 $3.30 0
N2 100 100
$4.50 4.65 $4.80 0
E2 50 10 60
$4.00 $4.12 0
N3 120 120
$6.00 $6.12 0
E3 80 80
$1.00 0
N4 110 110
$1.50 0
E4 50 20 70
DEMANDA 100 190 210 160 20
MES NORMAL EXTRA DEMANDA

1 90 50 100
2 100 60 190
3 120 80 210
4 110 70 160
PERDI COSTO UNITARIO COSTO UNITARIO COSTO UNITARIO DE

ODO EN TIEMPO EN TIEMPO ALMACENAMIENTO (S) PARA
1 NORMAL EXTRA(S) EL PERIODO
1 5 7.5 0.1
2 3 4.5 0.15
3 4 6 0.12
4 1 1.5 0.2
DEMANDA
MES0 OFERTA ACUMULADA ACUMULADA
1 90+50=140 100
2 140+100+60=300 100+190=290
3 300+120+90=500 290+160=500
4 500+110+70=680 500+160=660

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LICENCIATURA: GESTIÓN DE NEGOCIOS Y PROYECTOS

DOCENTE: MARTIN ALFONSO ZALETA RAMOS

CESAR CRUZ HERNANDEZ

GRADO Y GRUPO: 8 “B”

HUEJUTLA DE REYES, HIDALGO 12 ABRIL 2024

aproximadamente 15000 cajas de lobina rayada durante el año. La demanda es

uno. La política de costo de inventario que la empresa ha utilizado tradicionalmente es

a) Determine la cantidad óptima de pedido y el costo total.

año de 365 días

Cu= 200 Costo unitario de compra

Co= 485 Costo de ordenar

Ch= 1.25 Costo de conservación

la= 0.25 Indice de Almacenamiento

Q= 3411.744422 Cantidad económica a ordenar

Dd= 41.10 Demanda Diaria

L= 2 Tiempo de entrega en días

R= 82.19 Punto de Reorden

Q de Ordenar Costo Anual de Conservación Costo Total

500.00 14550.00 312.50 14862.50

900.00 8083.33 562.50 8645.83

1300.00 5596.15 812.50 6408.65

1700.00 4279.41 1062.50 5341.91

2100.00 3464.29 1312.50 4776.79

2500.00 2910.00 1562.50 4472.50

2900.00 2508.62 1812.50 4321.12

3000.00 2425.00 1875.00 4300.00

3700.00 1966.22 2312.50 4278.72

4100.00 1774.39 2562.50 4336.89

4500.00 1616.67 2812.50 4429.17

2000.00 Costo Total

costo asociado por cada bote es de $100

La política de costo de inventario que el restaurante a utilizado es un 5% del costo de

compra como anual de conservación de los inventarios. El precio que se le paga al

proveedor por cada bote es de $50

A) determina la cantidad óptima de pedido del costo total

año de 356 días

Cu= 50 Costo unitario de compra

Co= 100 Costo de ordenar

Ch= 3.00 Costo de conservación

la= 0.05 Indice de Almacenamiento

Q= 156 Cantidad económica a ordenar

Dd= 1 Demanda Diaria

L= 45 Tiempo de entrega en días

Q de Ordenar Costo Anual de Conservación Costo Total

400.00 100.00 500.00 600.00

500.00 73.00 573.00 646.00

600.00 60.83 660.83 721.67

700.00 52.14 752.14 804.29

800.00 45.63 845.63 891.25

900.00 40.56 940.56 981.11

1000.00 36.50 1036.50 1073.00

1100.00 33.18 1133.18 1166.36

1200.00 30.42 1230.42 1260.83

1300.00 28.08 1328.08 1356.15

1400.00 26.07 1426.07 1452.14

La política de costo de inventario que el restaurante a utilizado es un 25% del costo de

compra como anual de conservación de los inventarios. El precio que se le paga al

proveedor por cada cabeza es de $ 5

A) determina la cantidad óptima de pedido del costo total

año de 356 días

Cu= 60 Costo unitario de compra

Co= 5 Costo de ordenar

Ch= 1.20 Costo de conservación

la= 0.05 Indice de Almacenamiento