6
c $ 60 t2 5.625
S $ 15
i 20% t1 18.75
H $ 12
B $ 45
Días hábiles 300
(Q E ) 2 D E2
L 6 TC H S B
2Q Q 2Q
Q 35 2 DS H B
Costo de ordenar $ 206 Qopt ( )
H B
Costo de almacenar $ 210
H
Costo total $ 416 Eopt Qopt ( )
R 9.6 H B
Q 39
E 9
Costo almacenar $ 138
Costo ordenar $ 185
Costo espera $ 47
Costo total $ 370
R 0.6
1400.00
1200.00
1000.00
800.00
600.00
400.00
200.00
0.00
5 10 15 20 30 39 40 50 60 70 80 90 100 150 200 250 300
25% 200
t2 12.5
Para un producto específico con D = 800 unidades por año, S= $150 y H= $3 y B= $20,
¿cuál es la diferencia en el costo anual total entre el modelo EOQ y el modelo de faltantes o pedidos en espera planeado
Si el gerente decide que no más de 25% de las unidades pueden ser pedidos en espera y que ningún cliente tendrá
esperar más de 15 días un pedido, ¿deberá adoptarse la política de inventario de pedidos en espera? Considere 250
hábiles por año.
D E 2Si el tiempo de espera es de 20 días, determine el punto de reorden tanto del modelo EOQ como del modelo de pedido
S B
espera.
Q 2Q
B
)
B
)
B
o pedidos en espera planeados?
y que ningún cliente tendrá que
os en espera? Considere 250 días