Introducción a SCRUM

Scrum es un marco de trabajo ágil utilizado principalmente en el desarrollo de software, aunque

también se puede aplicar en otros proyectos complejos. Se centra en la entrega iterativa e
incremental de productos de alta calidad, permitiendo adaptaciones a medida que se avanza en el
proyecto. Aquí tienes una descripción básica de la metodología Scrum:

1. **Roles en Scrum**:

- **Product Owner**: Es responsable de definir las funcionalidades del producto y priorizarlas en

el backlog del producto, representando los intereses del cliente y stakeholders.

- **Scrum Master**: Es el responsable de asegurar que el equipo Scrum entienda y aplique

correctamente los principios de Scrum. También elimina los obstáculos que puedan impedir el
progreso del equipo.

- **Equipo de Desarrollo**: Son los encargados de entregar el producto. Son auto-organizados y

multifuncionales, y trabajan en colaboración para completar las tareas del backlog de sprint.

2. **Eventos en Scrum**:

- **Sprint**: Es un período de tiempo fijo, típicamente de 2 a 4 semanas, en el que se desarrolla

un incremento de producto potencialmente entregable.

- **Reunión de Planificación del Sprint**: Al comienzo de cada sprint, el equipo selecciona las
tareas del backlog de sprint que se compromete a completar durante el sprint.

- **Daily Scrum**: Una reunión diaria corta (generalmente de no más de 15 minutos) en la que el
equipo revisa el progreso, identifica obstáculos y planifica las actividades para el próximo día.

- **Revisión del Sprint**: Al finalizar cada sprint, el equipo demuestra el incremento de producto
al Product Owner y otros stakeholders, recibe retroalimentación y ajusta el backlog del producto
según sea necesario.
 - **Retrospectiva del Sprint**: Una reunión al finalizar el sprint en la que el equipo reflexiona
sobre su desempeño, identifica áreas de mejora y planifica acciones para implementar en el próximo
sprint.

3. **Artefactos en Scrum**:

- **Backlog del Producto**: Una lista ordenada de todas las funcionalidades, cambios y mejoras
que se desean en el producto. Es responsabilidad del Product Owner gestionarlo y priorizarlo.

- **Backlog del Sprint**: Una lista de las tareas específicas que el equipo se compromete a
completar durante el sprint actual.

- **Incremento del Producto**: El conjunto de funcionalidades completadas al finalizar cada

sprint que están listas para su entrega y uso.

Scrum se basa en inspección continua, adaptación y transparencia. Los equipos Scrum aprenden de
cada iteración para mejorar continuamente su desempeño y satisfacer las necesidades cambiantes
del cliente.