Universidad Autónoma de Santo Domingo

Facultad de Ingeniería y Arquitectura

Tema
Fábrica de Pantalones
Sustentantes
Pedro Pérez 100528105
Alexis Fructuoso 100209990
Materia
Dibujo Aplicado a la Ingeniería Industrial
Maestro
Danny Pérez Reynoso
Fecha
20/12/21
Sto. Dgo. R.D.
 FÁBRICA
DE
PANTALONES
 Índice
➢ Introducción.
➢ Ergonomía.
➢ Historia del pantalón.
➢ Como se fabrican los pantalones.
➢ Equipos que se necesitan para la fabricación de pantalones.
➢ Libro de Neufert.
➢ Libro de Plazola.
➢ Flujograma de la fábrica.
➢ Organigrama de la fábrica.
➢ Planos de la distribución de áreas de la empresa.
➢ Consideraciones de diseño de una fábrica.
➢ Datos sobre el terreno para el diseño de la empresa.
➢ Servicios básicos, recursos y suministros para la empresa.
➢ Medio ambiente.
➢ Mitigación de impacto.
➢ Economía.
➢ Seguridad Industrial.
➢ Conclusión.
 Introducción

La función principal de la Ergonomía es la adaptación de las máquinas y puestos de trabajo

al hombre. Es un proceso en continuo desarrollo, que el hombre ha aplicado desde que
empezó a adaptar y mejorar, para su utilización, las primeras herramientas que inventó.
El objetivo principal de esta investigación es comprender sobre la ergonomía y la historia de
pantalón en base a al tema de una fábrica de pantalones, tomando en cuenta la historia del
pantalón y todos los detalles sobre su fabricación y desempeño del proceso de la empresa al
diseñar dicho producto.
Las fábricas textiles es el lugar donde se desarrolla el trabajo y elaboración de los distintos
materiales. Inicialmente el trabajo se realiza por mujeres en sus domicilios, luego en talleres
más o menos adecuados y finalmente en instalaciones fabriles para la elaboración de hilaturas
y confección de prendas.
Sin duda, una de las prendas de vestir más universales que existen es el pantalón. Los hay de
distintos cortes, tejidos, ajustes y acabados, pero el proceso de producción es muy similar en
todos ellos. Lo primero que llevamos a cabo es el diseño de la prenda. Para ello estudiamos
las nuevas tendencias y buscamos referentes con el fin de mejorar el pantalón vaquero y
perfeccionarlo temporada tras temporada. Una vez diseñados los jeans, damos paso al
patronaje, que no es otra cosa que adaptar las distintas tallas al modelo concreto que estamos
trabajando.
El siguiente paso en el proceso de fabricación de un pantalón es el acabado, momento en el
cual llevamos a cabo el matiz final deseado. Una vez que hemos llegado hasta aquí, ya sólo
queda planchar y etiquetar los vaqueros para que estén preparados para su venta.
Ergonomía
La Ergonomía es la ciencia que estudia cómo adecuar la relación del ser humano con su
entorno, según la definición oficial que el Consejo de la Asociación Internacional de
Ergonomía (IEA, por sus siglas en inglés)
adoptó en agosto del 2000.

El término ergonomía fue acuñado en Inglaterra,

en 1950, por un grupo de
físicos, biólogos, psicólogos, médicos e
ingenieros, para describir las actividades
interdisciplinarias destinadas a resolver los
problemas creados por la tecnología de guerra.
El término se derivó de las raíces griegas ergom
(trabajo o fuerza) y nomos (ley, regla o
conocimiento).

El nombre de ergonomía es con el que se designa

la moderna ciencia del mejoramiento de las
condiciones del trabajo humano en función de las facultades y limitaciones reales de los
hombres que trabajan. La ergonomía se propone la adaptación óptima de la vida de trabajo,
operaciones físicas, máquinas, sistemas de mecanismos, métodos de organización, medio
ambiente laboral, a las exigencias biológicas, físicas y psíquicas de los trabajadores y reclama
y promueve un trabajo conjunto de especialistas de las más diversas disciplinas: fisiólogos,
psicólogos, expertos en medicina del trabajo, ingenieros, arquitectos, diseñadores, etc.

En otras palabras, la ergonomía es el campo de conocimientos multidisciplinarios que estudia

las características, necesidades, capacidades, habilidades de los seres humanos analizando
aquellos aspectos que afectan el diseño de productos o de procesos de producción. En todas
las aplicaciones su objetivo común es tratar de adecuar los productos, las tareas, las
herramientas, los espacios y el entorno en general a la capacidad y necesidades de las
personas de manera que mejore la eficiencia, la seguridad y el bienestar de los consumidores,
usuarios o trabajador
Tipos de ergonomía
Ergonomía cognitiva:
Se interesa en el cómo y en qué medida, los procesos mentales tales como percepción,
memoria, razonamiento y respuesta motora afectan las interacciones entre los seres humanos
y los otros elementos de un sistema. Tales como la tríada ergonómica (humano-máquina-
ambiente). Los asuntos que le resultan relevantes incluyen: carga de trabajo mental, fatiga
mental, la toma de decisiones, el funcionamiento experto, la interacción humano-
computadora (por ejemplo, la ley de Fitts), la confiabilidad humana, el estrés laboral, el
entrenamiento y la capacitación, en la medida en que estos factores pueden relacionarse con
el diseño de la interacción humano-sistema.
Ergonomía prospectiva:
Significa buscar alternativas en el diseño del trabajo que eviten la fatiga y el agotamiento del
trabajador, con el objeto de promover la productividad humana (“...en beneficio propio y de
los demás”).
Ergonomía ambiental:
Tiene como objeto la actuación sobre los contaminantes ambientales existentes en el puesto
de trabajo con el fin de conseguir una situación confortable.
Es el área de la ergonomía que se encarga del estudio de las condiciones físicas que rodean
al ser humano y que influyen en su desempeño al realizar diversas actividades
• Ambiente sonoro
• Ambiente lumínico
• Ambiente térmico
• Vibraciones
La aplicación de los conocimientos de la ergonomía ambiental ayuda al diseño y evaluación
de puestos y estaciones de trabajo, con el fin de incrementar el desempeño, seguridad y
confort de quienes laboran en ellos.
Ergonomía geométrica:
Estudia la relación entre la persona y las condiciones geométricas del puesto de trabajo,
precisando para el correcto diseño del puesto, del aporte de datos antropométricos y de las
dimensiones esenciales del puesto (zonas de alcance óptimas, altura del plano de trabajo y
espacios reservados a las piernas).
Los parámetros que tiene en cuenta son: antropometría (el tamaño físico del trabajador y la
mecánica) y biomecánica (mecánica y rangos de los movimientos del trabajador). También
tiene en cuenta el campo visual horizontal y en el plano sagital.
Dentro de la ergonomía geométrica podemos diferenciar otros 3 tipos de ergonomía:
• Ergonomía posicional: medidas antropométricas, diseño y configuración del puesto
de trabajo, posturas más adecuadas, etc.
• Ergonomía Operacional: carga de trabajo, movimientos que se ejecutan, diseño de
los mandos y mecanismos, etc.
• Ergonomía de seguridad: antropométricas de las personas para el diseño y
construcción de los dispositivos de seguridad, defensas, resguardos, etc.

Ergonomía temporal:
Se encarga del estudio del bienestar del trabajador en relación con los tiempos de trabajo (los
horarios de trabajo, los turnos, la duración de la jornada, el tiempo de reposo, las pausas y
los descansos durante la jornada de trabajo, los ritmos de trabajo, etc.) dependiendo
fundamentalmente de los tipos de trabajo y organización de los mismos, mecanización,
automatización, etc., evitando con ello problemas de fatiga física y mental en el trabajador.

Ergonomía de la comunicación:
Interviene en el diseño de la comunicación entre los trabajadores y entre éstos y las máquinas,
mediante el análisis de los soportes utilizados. Actúa a través del diseño y utilización de
dibujos, textos, tableros visuales, dispositivos de presentación de datos o displays, elementos
de control, señalización de seguridad, etc. con el fin de facilitar dicha comunicación.

Ergonomía organizacional:
La ergonomía organizacional se interesa en la optimización de sistemas sociotécnicos,
incluyendo estructura organizacional, políticas, y procesos. Son temas relevantes a este
dominio los aspectos de la comunicación, la gerencia de recursos humanos, el diseño de
tareas, el diseño de horas laborables y trabajo en turnos, el trabajo en equipo, el diseño
participativo, la ergonomía comunitaria, el trabajo cooperativo, los nuevos paradigmas del
trabajo, las organizaciones virtuales, el teletrabajo y el aseguramiento de la calidad.

Ergonomía física
Se ocupa de las características anatómicas, antropométricas, fisiológicas y biomecánicas del
usuario, en tanto que se relacionan con la actividad física.
Cómo influyen las condiciones físicas (cargas, pesos, posturas que se pueden adoptar) en el
trabajador. Impone las condiciones que son correctas para trabajar para el ser humano.
Ergonomía visual
La ergonomía visual es un concepto que se relaciona con la búsqueda del mejor rendimiento
visual de los trabajadores en la oficina. La ergonomía visual, como dominio dentro de la rama
de ergonomía, se centra en recomendaciones básicas que deben cumplir aquellas personas
que, en el desempeño de su actividad, emplean largas horas trabajando con pantallas y
monitores. Estas recomendaciones incluyen aspectos como la separación entre el usuario y
la pantalla, la necesidad de separar la vista del monitor repetidamente y centrarla en un punto
lejano, o los beneficios de un parpadeo repetido que hidrate las capas corneales del ojo.
Ergonomía de corrección
Aplicar a una ergonomía existente la evaluación para evaluar si es correcta o no.

Ergonomía informática
Estudia la usabilidad de los softwares de cualquier producto (cualquier tipo de interface).
También tienen que ser intuitivos (la ergonomía cognitiva hace que un software sea fácil), la
curva de aprendizaje (que depende de cómo de técnico es) sea fácil. Analiza cómo mostrar
diferente información para que reaccionemos rápido ante ella y sea fácil de interpretar
(ergonomía visual).

Ergonomía de necesidades específicas

Esta ergonomía trata a un grupo concreto de personas, no generales. Estamos adaptando todo
para el ser humano, condiciones estándar. Pero hay algunas personas que tiene límites y
tenemos que adaptarnos de forma especial a ellos, como son los zurdos, las personas
discapacitadas… necesitarán condiciones especiales.
.
Historia del Pantalón
Los pantalones se remontan a la antigüedad y eran especialmente comunes entre los pueblos
ecuestres como los escitas y los mongoles. Los romanos los consideraban un atuendo propio
de bárbaros, y su uso fue prohibido hasta el año 400.
Hasta finales del siglo XVIII, las prendas europeas
bifurcadas tomaron formas como calzones, calzones y
pantalones. En 1820, los pantalones, como se los conoce
hoy, se habían generalizado entre los hombres. Desde
entonces han sido el estilo básico de vestimenta para los
hombres, variando desde el corte estrecho hasta los bolsos
Oxford extremadamente anchos de 1924.
Dentro de la sociedad occidental, los pantalones se
consideraron durante mucho tiempo una prenda masculina.
Aunque los reformadores de la vestimenta del siglo XIX
intentaron introducir pantalones para mujeres (conocidos
como bombachos), el estilo fue rechazado por ser
demasiado radical. En el siglo XX se consideró apropiado
que las mujeres usaran pantalones, primero para el deporte,
luego para la vestimenta informal y, finalmente, para la
ropa formal y de negocios.

En este sentido, Coco Chanel fue una precursora de obligada mención en lo que respecta a
los pantalones femeninos. Sus diseños elegantes y casuales inspiraron a las mujeres a
abandonar la ropa complicada e incómoda, como enaguas y corsés, que prevalecían en la
vestimenta del siglo XIX en 1843.
Pero el negocio de los jeans comenzó con Levis Strauss, un joven emigrante quien inventó
los originales jeans o pantalones vaqueros. Strauss los diseñó a mediados del siglo XIX como
ropa de trabajo duradera, con costuras y otros puntos de tensión reforzados con pequeños
remaches de cobre. Finalmente fueron adoptados por trabajadores en todo Estados Unidos, y
luego, en todo el mundo.
La tela vaquera es muy resistente porque consta de una mezcla teñida de hilos generalmente
de algodón y fibra sintética. Décadas de uso en la industria de la confección, especialmente
en la fabricación de monos y pantalones usados para trabajos pesados, la consagraron como
una prenda útil y duradera.

Los jeans se identifican particularmente por ser un artículo estándar de la

ropa ‘occidental’. Desde mediados del siglo XX, varias adaptaciones se convirtieron a nivel
internacional en una parte característica de la ropa tanto para hombres como para mujeres.
Como se fabrican los pantalones
Para la fabricación de un pantalón el primer paso es el diseño, Para ello estudiamos las nuevas
tendencias y buscamos referentes con el fin de mejorar el pantalón y perfeccionarlo
temporada tras temporada.

procedemos al corte y la confección, Se trata

de colocar el patrón del pantalón sobre una
serie de capas de tela superpuestas, con lo que
conseguimos realizar el corte exacto de cada
pieza para después hacer el montaje de la
prenda completa en el taller, con los botones,
remaches y demás detalles.

El acabado, momento en el cual llevamos a cabo el matiz final deseado, luego planchar y
etiquetar los pantalones para que estén preparados para su venta.
Para la fabricación de pantalones se utilizan los siguientes
materiales
Materiales
• Cinta para medir
• Tela
• Tijeras
• Alfileres
• Máquina de coser
• Cremallera
• Marcador
• Hilo
• Botón

Datos sobre la fabricación de pantalones

El tamaño de un rollo de tela jeans está entre 140 a 150 metros de ancho aproximadamente,
y de largo 100 M.
Para un pantalón se utiliza 1.10m de tela aproximadamente dependiendo del size y el
diseño, por lo que de un rollo de tela se pueden producir 90 pantalones.
Un operador promedio hace en una hora 2 pantalones por lo que en un turno de trabajo se
producen 16, un módulo de nuestra fabrica 16 personas haría por día 256 pantalones.
En un día los 80 operadores producirían 1280 pantalones, en quince días 19200.
Equipos que se necesitan para la fabricación de pantalones

Maquina recta: es una de las maquinas indispensable para la producción de pantalones

Tiene como principal función la de entrelazar un hilo superior con uno inferior a través de la
tela haciendo una costura recta. Sirve tanto para tejido plano como para tejido de punto.

Máquina Overlock o remalladora: Es una máquina de coser que sólo hace un

tipo de puntada. Sirve para remallar o terminar las costuras internas de las prendas o
complementos.
Máquina pretinadora: Es una máquina específica para unir piezas que dan forma a la
pretina, falda o cinturillas del pantalón, y permite hacer hasta dos operaciones de forma
simultánea. Se utiliza tanto en tejido de punto como en tejido plano.

Maquina presilladora: forma la costura de una puntada recta y se devuelve

formando zigzag, se utiliza para asegurar la terminación de cientos de puntos
en la unión de costura, asegurar bolsillos y pegar pasadores.
Cerradora de codo: Máquina cerradora de codo de dos o tres agujas con puntada de
cadeneta para materiales livianos y semi pesados, con puller de arrastre y motor industrial.
Se utiliza para coser tiros traseros, costillas y entrepiernas, cerrando, puliendo y asentando
de una vez.

Collareta: Se usa para acabar y recubrir los bordes de las telas. El embudo de la guía dobla
el tejido que quiere utilizar como cinta alrededor del borde mientras cose, permitiendo un
acabado fácil y atractivo del cuello, de las sisas y de cualquier borde.
Ojaladora de botella: se utiliza para hacer ojales tipo lagrimas su costura es de cadeneta
a dos hilos, tiene corte automático.

Máquina de corte: Cortadora para todo tipo de tejidos sobre mesa de corte, ya sean
extendidos manualmente o mediante carro de extender.

Remachadora: se utiliza para fijar los botones metálicos y remaches.

Libro de Neufert
El Neufert es un libro de referencia
ergonómico, utilizado para la
creación de proyectos
arquitectónicos, publicado por
primera vez en 1936 por el
Arquitecto y profesor alemán Ernst
Neufert, el libro cuenta con 39
ediciones en alemán y traducciones
a 18 idiomas, vendiendo más de
500.000 copias.

El libro “Arte de proyectar arquitectura”, que es su título original, presenta a los

arquitectos, estudiantes y admiradores de esa área, una noción bastante amplia para
dimensionamientos y técnicas de construcción. Es uno de los recursos de arquitectura más
utilizado por los arquitectos y puede auxiliar a estudiantes desde el comienzo de su carrera
universitaria hasta su conclusión, y servir también como libro de cabecera para la vida
profesional. El Neufert es un libro muy curioso, ya que su nombre se debe a su propio autor,
tanto así que este libro de arquitectura se ha convertido en la biblia de consulta de los
arquitectos.

Ficha Técnica del libro Neufert

• Título: Neufert – Arte De Proyectar
En Arquitectura
• Autor: Ernst Neufert
• Edición: 16º
• Idioma: español
• Editorial: Gustavo Gili
• Cantidad de páginas (aprox.): 593 páginas
Libro de Plazola
Enciclopedia de Arquitectura Plazola, Ing. Arquitecto
Alfredo Plazola Cisneros el autor de la enciclopedia, que
abarca diez volúmenes; en la que encontraras definiciones
de términos arquitectónicos y las biografías en orden
alfabético además de distintos tipos de edificios los cuales
se estudian y se analizan las funciones los espacios que se
tiene, este libro es de mucha ayuda para los arquitectos,
así como para los estudiantes de arquitectura.
El reconocido ingeniero-arquitecto Alfredo Plazola
Cisneros, en colaboración con sus hijos, Alfredo y
Guillermo, nos presenta en esta gran obra de arquitectura,
producto del esfuerzo y dedicación de muchos años de
trabajo, una enciclopedia de 10 tomos que incluye
definiciones de términos arquitectónicos
complementados con numerosas ilustraciones.
La enciclopedia de arquitectura Plazola comprende la historia resumida del desarrollo
arquitectónico de las principales culturas y países, con información de sus estilos, ciudades
principales, exponentes y obras más representativas.
Además, se tomaron en cuenta los principales tipos de edificios con su reglamentación,
desarrollo histórico, clasificación, aspectos urbanos, programas arquitectónicos, diagramas
de funcionamiento, estudio de áreas y memoria descriptivas, así como los proyectos
definitivos y fotografías correspondientes a obras terminadas de profesionales de la
arquitectura.
La gran obra de la Enciclopedia Plazola, Siguiendo el objetivo de décadas pasadas de
proporcionar material de consulta, veraz y práctica para estudiantes, arquitectos, ingenieros
civiles, diseñadores y público en general, se funda el 31 de octubre de 1990.
Flujograma de
la fabrica
 materia Costura y unión de
prima ambas piernas

Unión y costura de la
Diseño cintura

Basura Corte Unión y costura de la

cintura

Costura del ojal

Costura y unión de Costura y unión de

Las piernas delantera los bolsillos posterior

costura de los
botones
unión de lo Costura y unión de
cremallera los bolsillos traseros

costura de la
Basta y recubierto etiqueta
Unión de las caderas
dela parte delantera
ddelantera

Control de calidad Control de calidad Lavado y planchado

Inspección unidad Inspección unidad

Empaque pantalón
terminado

no Esta buena
la pieza

FIN
 Organigrama de la fabrica

Gerente General chofer

Cudth Secretaria

Gerente

RRHH Finanzas Producción Mercadeo

ENC contabilidad Supervisores Ventas

MFG

Operadores Publicidad
Psicólogo ind Nomina

Limpieza Seguridad Calidad Empaque Mantenimiento

Oficinas de administrativas

Oficinas Administrativas
Area Cantidad de Persosonas M2
Recepción 1 16
Conferencia 0 40
Gerente General 1 25
Secretaria 2 10
Técnico SFM 1 10
Gerente RRHH 1 18
Gerente finanzas 1 18
Gerente Produccion 1 18
Gerente Mercadeo 1 18
Auxiliares 3 4
Contabilidad 1 10
Nomina 1 4
Publicidad 1 4
Auditor 1 4
Ventas 1 4
Psícologo 1 10
Total 18 213

Áreas de Producción
Area de produccion
Area Cantidad de Persosonas M2
Area de Cocido 25 504
Area de lavado 10 50
Area de planchado 5 40
Almacén 10 120
Corte 5 36
Total 55 750
Área de servicios
Áreas de servicios
Area Cantidad de Persosonas M2
Enfermeria 2 20
Área de limpieza 5 18
Almacen limpieza 0 8
Baños damas 0 40
Baños caballeros 0 25
Área de lockers 1 30
Área comedor 2 100
Área de cafeteria 3 48
TOTAL 13 289

Áreas exteriores
Área exterior
Area Cantidad de persosonas M2
Parqueos Furgónes 0 162
Parqueo automóviles 0 320
Parqueo motores 0 64
Parqueo bús 0 45
Cuarto basura 0 20
Cuarto máquinas 1 32
Císterna 0 32
Garita guardián 1 8
Área de expansion futura 0 600
Área verde, jardines 0 1400
Total 2 2683
 MATRIZ DE RELACION DE AREAS
Areas NO RELACIO : 0 RELACION INDIRECTA: 1 RELACION DIRECTA : 2
Recepcion x
Salon de Conferencia 2 X
Gerente general 2 2 X
Gerente administrativo 2 2 1 X
Director RRHH 2 2 2 2 X
Gerente financiero 0 0 2 2 2 X
area de nominas 0 0 0 2 2 2 X
Secretaria 2 2 2 2 2 2 2 X
Area de cocina 0 0 0 0 0 0 0 1 X
Comedor 0 0 0 0 0 0 0 0 2 X
Enc. Tecnologia IT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X
Enfermeria 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X
Enc matenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X
Baños 0 0 0 0 0 0 0 2 1 0 0 1 0 X
area de Limpieza 1 0 0 0 0 0 0 2 2 0 0 2 1 2 X
Area de Corte 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X
Cuarto Basura 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 2 1 X
Almacen 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 X
Area de Diseño 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 2 2 1 X
Area de Lavado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 X
Matriz de relación de las áreas

Area de produccion 0 0 0 0 0 1 0 1 0 2 0 0 2 0 0 2 2 1 2 2 X
Gerentes produccion 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 1 0 0 2 2 1 2 2 2 X
Area de lockers 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 X
area de control calidad 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 2 1 0 X
parqueo autobus 2 1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X
garitas de seguridad 2 1 1 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 X
parqueo furgones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 1 X
Seguridad 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 X
Area de planchado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0 2 0 0 0 0 X

Gerente administrativo

area de control calidad

Area de empaque 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0 2 0 0 0 0 2 X

salon de Conferencia

Gerentes produccion

garitas de seguridad
Area de produccion
Enc. Tecnologia IT

Area de planchado
Gerente financiero

Enc matenimiento

parqueo furgones

Area de empaque
area de Limpieza

parqueo autobus
area de nominas

Area de Lavado
Gerente general

Area de lockers
Director RRHH

Area de Diseño
Area de cocina

Cuarto Basura
Area de Corte
Enfermeria
Recepcion

Seguridad
Secretaria

Comedor

Almacen
Baños
Consideraciones de diseño de una fabrica
Viabilidad
Un estudio de viabilidad de proyectos les
permite a las organizaciones determinar si
una acción tiene sentido desde el punto de
vista financiero y operativo.
El éxito de las empresas, en un mercado
cada vez más competitivo, se fundamenta
en los objetivos que desean alcanzar. Ya
sea el lanzamiento de un nuevo producto o
el ingreso a un nuevo mercado, las
organizaciones deben estar dispuestas a
asumir -necesariamente- un cierto grado de riesgo en cada uno de sus proyectos.
Para minimizar el peligro y asegurar el triunfo de esa idea o iniciativa, los líderes
empresariales deben realizar un estudio de viabilidad de proyectos. Se llama así a la
evaluación que realizan las organizaciones para determinar si una acción tiene sentido desde
el punto de vista económico y operativo.
El profesor Miguel García, del Diploma Internacional de Preparación y Evaluación de
Proyectos de Inversión de ESAN, explica que existen seis tipos de estudios de viabilidad de
proyectos. Cada uno de ellos les proporciona a las empresas una mirada más profunda de la
iniciativa que desean emprender, ayudándolos a tomar mejores decisiones.
1. Viabilidad estratégica: Determina la conveniencia de ejecución del proyecto para la
empresa.
2. Viabilidad comercial: Determina la aceptación del producto y/o servicio que
brindará el negocio por parte del mercado.
3. Viabilidad técnica: Pretende corroborar que se cuenta con los medios técnicos para
poder competir en el mercado de manera eficiente.
4. Viabilidad administrativa: Determina la capacidad organizacional de llevar a cabo
el proyecto.
5. Viabilidad legal y ambiental: Pretende asegurar que el proyecto respeta la
normativa legal vigente y al medio ambiente contribuyendo a su conservación.
6. Viabilidad económico-financiera: Muestra la conveniencia en términos
económicos y financieros del proyecto.
Datos sobre el terreno para el diseño de la empresa.
Este es uno de los factores que más va a afectar a la futura construcción de nuestra empresa.
Debemos informarnos todo lo posible del tipo de terreno de nuestra parcela: composición,
posibles zonas de antiguos rellenos, acuíferos o arroyos, etc. Una buena opción es que, antes
de la compra, solicitemos a un geólogo que nos haga un estudio preliminar del terreno de la
parcela. Esto nos ayudará a evitar los peores terrenos, como son aquellos formados por
rellenos (de escombros, movimientos de tierras, etc.) o por material orgánico.
Los mejores terrenos para la construcción de una vivienda son aquellos que son cohesivos,
duros y resistentes (suelos rocosos, granulares y arcillosos). Un ejemplo son los terrenos
rocosos, en los que abunda la piedra y que, al ser tan resistentes, permitirán que nuestra
vivienda se sustente mediante una cimentación más sencilla. Sin embargo, si entre nuestros
planes para la vivienda está el de que tenga un gran sótano, un terreno con mucha roca
dificultará mucho la excavación y elevará los costes de construcción.

El tamaño de las parcelas es un factor muy importante y que puede resultar engañoso, por
eso debemos relacionarlo siempre con la normativa urbanística aplicable. No siempre va
unida una parcela grande a la posibilidad de construir una casa muy grande, depende de lo
que establezca la ordenanza que afecta a nuestra parcela. Otra situación que se puede dar es
que la parcela esté afectada por algún tipo de servidumbre, lo cual limitaría nuestras opciones
a la hora de construir y aprovechar toda la superficie de la parcela.
Para obtener información al respecto, lo mejor es, antes de realizar la compra, acudir al
Ayuntamiento correspondiente o consultar a un arquitecto que se informe por nosotros y
nos explique las posibilidades que ofrece la superficie de terreno en la que estamos
interesados.
Orientación con respecto al sol y al aire
La orientación de una parcela es un factor determinante que afectará en gran medida al diseño
de la vivienda que vayamos a construir en ella. En una parcela llana, más que a orientación,
nos referimos al desarrollo o extensión de la misma con respecto a los puntos cardinales.

Así, en una parcela llana, deberemos observar cuál de sus lados es más largo, si es el lado sur
mejor, ya que nos permitirá desarrollar más longitud de fachada de vivienda hacia esta
orientación y captar más radiación solar. Algo que se traducirá en un mayor confort y en
ahorro energético en calefacción e iluminación.
En una parcela con pendiente, será óptima aquella que esté inclinada hacia el sur. Esto nos
protegerá del frio del norte, aumentará la superficie de vivienda en la cara sur y favorecerá
la formación de corrientes de aire para una mejor ventilación de la misma.
En la orientación de la parcela también debemos tener en cuenta el entorno. Una parcela
puede estar bien orientada, pero tener un edificio alto en el lado sur que le de sombra todo el
día. Los edificios, colinas y vegetación de los alrededores son factores importantes en los que
debemos fijarnos, ya que influyen en el soleamiento y las corrientes de aire.
Arborización (ventajas y desventajas)
Aunque de entrada nos pueda
parecer irrelevante, la vegetación ya
presente en la parcela es otro punto
en el que debemos fijarnos. En
muchos municipios españoles la
vegetación y el arbolado pueden
estar protegidos. Esto significa que
no podremos talar árboles
preexistentes, o que si lo hacemos
deberemos pagar una multa o tasa en
el Ayuntamiento correspondiente.
La presencia de vegetación también es un indicador de la calidad del terreno y en general es
mejor si la parcela cuenta con ella (pero sin que sea excesiva). Hay que tener en cuenta que
las raíces de algunas especies de árboles pueden afectar a la cimentación y a las instalaciones
de nuestra futura vivienda por lo que, si ya están presentes en la parcela y vamos a
conservarlos, la vivienda deberá mantener unas distancias de seguridad respecto a los
mismos.
De la misma manera, una parcela con mucho arbolado puede no ser recomendable ya que
limitará el soleamiento y la luz que va a llegar a nuestra futura vivienda. Por esta misma
razón, es importante informarse de las especies de árboles presentes en la parcela, puede que
se encuentren en una fase temprana de su crecimiento y que, pasados los años, crezcan y
limiten el soleamiento de nuestra casa, o sus raíces se expandan y afecten a la vivienda.

Ubicación con respecto al cliente y al empleado

Nunca se debería optar por una localización sin haber realizado un estudio detallado y
profundo de las características de los residentes, entre las que destacan:
• La proximidad del mercado y clientes.
• La densidad de la población.
• La distancia conveniente a las áreas de influencia.
• La pirámide de población por edades.
• El nivel de renta de los residentes.
• El nivel de formación o educación.
• La tasa de desempleo.
• Dotación de servicios e industrial de la zona.
 • Las posibilidades de acceso a las materias primas y compradores.
• Facilidad para disponer de materias primas u otros recursos (mano de obra
cualificada, Universidad, centros de investigación, etc.).
• Mano de obra cualificada y posibilidades de subcontratación.

Transporte
La logística de transporte y distribución
ya no se trata solo de trasladar los
productos de un lugar a otro, sino de un
proceso estratégico que busca reducir los
costos logísticos para la empresa y
aumentar la satisfacción para los
compradores. Por lo tanto, entender el
papel y la importancia de la logística de
transporte son claves para poder
optimizarla y convertirla así en una
ventaja competitiva para posicionarse
mejor en el mercado y superar cualquier contingencia.
La mayor importancia de la logística de transporte está en el hecho de que se trata de un
proceso que determina la eficiencia de la empresa. Esto se debe a que el transporte logístico
es el que asegura que la mercancía llegue al consumidor en el lugar y momento correctos.

Servicios básicos, recursos y suministros para la empresa

Aunque muchas veces es difícil conseguirlo todo a la vez, asegurarnos de que nuestra parcela
cuenta de antemano con las redes de suministro necesarias para abastecer a nuestra vivienda,
es determinante de cara a la viabilidad del proyecto. Nos referimos al suministro de agua,
electricidad y la posibilidad de conexión a una red de alcantarillado. Si además tiene las
acometidas listas (suelen estar dentro de un armario en el vallado de la parcela), mejor aún.
Por otro lado, una parcela accesible y bien comunicada facilitará los trabajos de construcción
y reducirá los costes asociados al transporte de materiales y otros suministros. También es
importante investigar e informarse de futuros proyectos de infraestructuras urbanas (o de
cualquier otro tipo) que puedan afectar a nuestra parcela o a su entorno.
Servicios de agua potable y saneamiento
Invertir eficientemente en aguas residuales y
otras infraestructuras de saneamiento es crucial
para lograr beneficios de salud pública,
mejorar el medio ambiente y la calidad de vida.
Los servicios de agua, saneamiento e higiene
administrados de manera segura son una parte
esencial para prevenir enfermedades y proteger
la salud humana durante los brotes de
enfermedades infecciosas.

Establecer metas y criterios razonables para la

calidad de los efluentes es crucial para la reutilización y recuperación del recurso hídrico.
Los criterios deben basarse en las características del cuerpo de agua receptor y/o en las
necesidades de reutilización del agua.
A pesar de los beneficios ambientales ya probados, de salud, económicos y financieros de
reutilizar las aguas residuales, un asombroso 80 % a nivel mundial es vertido en el ambiente
sin tratamiento adecuado. Con una población en crecimiento y una demanda de recursos
hídricos en ascenso, no reutilizar las aguas residuales es una práctica cada día más
insostenible e inaceptable.
Servicio de Energía eléctrica
Las instalaciones eléctricas industriales representan el conjunto de equipos, conductores y
aparenta que conforman los circuitos eléctricos necesarios para la transformación, control y
distribución de energía eléctrica en una industria.

El diseño de la instalación deberá comprender las necesidades de alimentación eléctrica en

las distintas áreas de producción, teniendo en cuenta las caídas de tensión y las disposiciones
mínimas de seguridad y salud impuestas por las normativas de aplicación nacionales.

Para realizar el diseño y dimensionado de las instalaciones eléctricas industriales, el

proyectista debe valorar el cálculo de la potencia a contratar y los detalles de los
emplazamientos y características técnicas de los equipos, que se le entregarán por medio de
planos y tablas.

1. Emplazamiento general y relación con el entorno.

2. Emplazamiento de las zonas de producción y talleres.
3. Emplazamiento específico de los equipos.
4. Detalles mecánicos y características de los equipos: potencia, tensión, corriente y
frecuencia entre otros.
5. Posibilidad de nuevos entornos de producción.
Basura y residuos
Entre los problemas medioambientales actuales, la
reducción o eliminación de los residuos se ha
convertido en una de las principales preocupaciones en
los países industrializados y en una prioridad para las
empresas. Durante los últimos años es creciente la
preocupación sobre la problemática derivada de las
actuales pautas de consumo: generación de ingentes
cantidades de residuos, emisión de gases tóxicos,
vertido incontrolado de materiales de desecho
peligrosos, etc.

La gestión de residuos es, por tanto, un tema crucial que preocupa a las empresas desde hace
escasas fechas y sobre la que se desconocen múltiples aspectos.

El problema de la generación de residuos y sus consecuencias ha ido ganando terreno al

observarse que es un fenómeno inherente a cualquier proceso de producción y consumo.
Un aspecto clave en la gestión de los materiales de desecho es, según Guiltinan y Nwokoye
(1975), el desarrollo de los canales de reciclaje, lo que depende ampliamente, además de la
legislación al respecto, de los cambios en los programas de marketing y de distribución física
de las empresas.
Medio ambiente
El gran crecimiento y desequilibrio regional producido a partir de la segunda mitad del siglo
XX trajeron como consecuencia una excesiva utilización de los recursos naturales y la
degradación del medio, así como una creciente generación de residuos, factores clave en la
desestabilización del ecosistema.
La consideración anterior nos sirve para entender
mejor las funciones que cumple el medio ambiente
en la economía. En este sentido, tal y como indica
Azqueta (2007) las funciones que el medio
ambiente desempeña dentro del sistema económico
son de 3 tipos:
1. Proporcionar recursos naturales, necesarios
prácticamente en todos los procesos de
producción y consumo.
2. Asimilar residuos generados por la actividad
económica, si bien su capacidad de asimilación es limitada.
3. Ofrecer servicios para el disfrute de la naturaleza al ser humano.

Impacto al medio ambiente

Las actividades industriales suelen ocasionar problemas ambientales como contaminación,
destrucción de ecosistemas, cambio climático y otros. A estos impactos, las empresas les
suelen llamar “externalidades”, como una manera de justificarlos, minimizar su gravedad y
colocarlos fuera de su responsabilidad.
De hecho, la reparación de estos daños no es pagada por las industrias sino por la sociedad
en su conjunto, que los padece a través del acelerado deterioro ambiental observable a escala
local, nacional, regional y planetaria.
Los consumidores juegan un papel importante en la promoción de una verdadera
responsabilidad ambiental de las empresas, porque tienen el derecho a conocer sus prácticas
ambientales y a difundir esta información entre el resto de la población.
Además, tienen derecho a elegir productos y servicios que respeten el medio ambiente y a
rechazar aquellos que no lo hacen; de esta manera, ejercen su responsabilidad como
consumidores.
Mitigación de impacto
El Plan de Medidas de Mitigación, Reparación y Compensación Ambiental de un proyecto o
actividad deberá contener, cuando proceda, uno o más de los siguientes planes:
a) Plan de Medidas de Mitigación Ambiental
b) Plan de Medidas de Reparación y/o Restauración Ambiental
c) Plan de Medidas de Compensación Ambiental
Las medidas de mitigación ambiental tienen por finalidad evitar o disminuir los efectos
adversos del proyecto o actividad, cualquiera sea su fase de ejecución. Se expresarán en un
Plan de Medidas de Mitigación que deberá considerar, a lo menos, una de las siguientes
medidas:

a) Las que impidan o eviten completamente el efecto adverso significativo, mediante la no

ejecución de una obra o acción, o de alguna de sus partes.
b) Las que minimizan o disminuyen el efecto adverso significativo, mediante una adecuada
limitación o reducción de la magnitud o duración de la obra o acción, o de alguna de sus
partes, o a través de la implementación de medidas específicas.

Las medidas de reparación y/o restauración tienen por finalidad reponer uno o más de los
componentes o elementos del medio ambiente a una calidad similar a la que tenían con
anterioridad al daño causado o, en caso de no ser ello posible, restablecer sus propiedades
básicas. Dichas medidas se expresarán en un Plan de Medidas de Reparación y/o
Restauración.

Las medidas de compensación ambiental tienen por finalidad producir o generar un efecto
positivo alternativo y equivalente a un efecto adverso identificado. Dichas medidas se
expresarán en un Plan de Medidas de Compensación, el que incluirá el reemplazo o
sustitución de los recursos naturales o elementos del medio ambiente afectados, por otros de
similares características, clase, naturaleza y calidad.

Las medidas de reparación y compensación ambiental sólo se llevarán a cabo en las áreas o
lugares en que los efectos adversos significativos que resulten de la ejecución o modificación
del proyecto o actividad, se presenten o generen.
Economía
La empresa es el sujeto económico de nuestra sociedad, crea valor económico que permite
vivir con mayor calidad al conjunto social. Pero el concepto de empresa ha evolucionado, y
me permito distinguir 4 fases:

1-Fase productiva
La empresa crea producto material o presta servicios por adición de valor, de forma que el
output de la empresa tiene mayor valor que la suma de los inputs a la empresa, considerando
todos los factores productivos.
La empresa vale en relación a la cantidad de producto que produce o servicio que presta y en
relación a la cantidad de valor añadido que genera.

2-Fase comercial
La empresa crea o compra productos o servicios y puede o no añadir valor, pero se focaliza
en el mercado y en la capacidad de encontrar nichos en los que puede vender a precio superior
a su coste de compra.
La empresa vale en relación a su capacidad de mantenerse y crecer en el mercado.

3-Fase mediática
La empresa produce productos o presta servicios “visibles”, en los que prima la imagen
pública frente a la realidad.
La empresa vale en relación a la cantidad de personas que la ven y a las expectativas de
transformar la visibilidad en negocio.

4-Fase financiera
La producción de productos o prestación de servicios es una pantalla para el crecimiento del
valor de la empresa mediante estrategias de presentación de una imagen a espectadores
privilegiados (auditores, analistas financieros, analistas de bolsa, …)
La toma de decisiones no se hace con criterios productivos ni comerciales ni mediáticos, sino
con criterios financieros especulativos.
Seguridad Industrial
La seguridad industrial se centra en la reducción de riesgos laborales en el sector industrial.
Mediante la prevención, se buscar proteger al empleado de diversas adversidades. Tanto a
nivel físico como mental y emocional, así como el lugar en el que trabaja, y el medio
ambiente.
La empresa o el propio empresario son los encargados de proporcionar el equipo necesario
para que el trabajador realice su actividad laboral en las condiciones de seguridad apropiadas
según los requisitos que dicha actividad exija. Además, el empresario también debe ofrecer
formación y entrenamiento para aprender a usar los equipos y tener en cuenta los riesgos que
se pueden producir en su puesto de trabajo.
No trabajar con condiciones laborales adecuadas puede afectar tanto al empleado como al
interés y motivación de los compañeros.

Por otro lado, si se invierte en la seguridad podemos encontrar una serie de beneficios como
por ejemplo la disminución de las interrupciones de la jornada laboral por accidentes o
imprevistos, se reduce el absentismo y al tomar medidas también se protegen tanto las
herramientas como los recursos de la empresa.
 Conclusión
En conclusión, podemos decir, En sus inicios el pantalón estaba destinado al uso exclusivo
de los varones, más tarde y especialmente durante épocas bélicas, las mujeres adoptaron esta
prenda como parte de su atuendo. Hoy es una pieza común, sin dudas protagonista del
guardarropa. Hace más de cuatro mil años los nómadas de Centroeuropa llevaban bombachos
atados a la cintura. Poco antes de la Segunda Guerra Mundial el pantalón era utilizado sólo
por hombres, las primeras mujeres que utilizaron esta pieza eran muy mal vistas por la
sociedad. La feminista norteamericana Amelia Jenks Bloomer. En 1851, escandalizaba a la
sociedad neoyorquina ataviada ella misma con una prenda parecida.
Pero el pantalón, tal y como lo conocemos hoy en día, apareció en 1930. Y en 1960 se creó
el vaquero o jean por el bávaro emigrado Levi Strauss, en San Francisco, durante la fiebre
del oro.
El considerar al pantalón como una prenda unisex ha hecho que la producción de estas
prendas se dé a gran escala a través de micro, medianas y grandes empresas de esta forma
creando puestos de trabajo para este rubro y haciendo crecer el mundo de las confecciones a
nivel nacional. También se investigó que el hacer pantalones es posible para las modistas,
sastres y a gran escala, lo cual demuestra, que el confeccionar esta prenda abarca a todos los
estratos socio económicos en nuestro país.
Lo que sí puedo recomendar es que se debe considerar sobre todo en las micro empresas el
que deban utilizar la seguridad e higiene dentro de sus procesos de confección de la prenda,
ya que no son utilizados en la gran mayoría de talleres. También se recomienda crear un
hábito de control de calidad en todos los procesos de confección que hará que toda prenda
tenga calidad y es más lograr que toda micro empresa, mediana y grande tengan calidad total
en sus instalaciones
Planos de la
Distribución
de Áreas de la
Empresa