Logística y transporte

Alumno: Apolinar Mendoza Mairim

Docente: Sanchez Puga Oscar

Fecha: 26 de febrero 2024

Logística: la logística se centra en la gestión eficiente y coordinada de los flujos
de bienes, información y servicios a lo largo de la cadena de suministro, mientras
que el transporte juega un papel clave en la movilización física de estos
elementos, asegurando su traslado desde el origen hasta el destino final de
manera efectiva. Ambos aspectos trabajan en conjunto para optimizar la
distribución y cumplir con los requerimientos del cliente.

Transporte: Desde el punto de vista de logística y transporte, el transporte es el

componente esencial que se encarga de llevar a cabo el movimiento físico de
bienes, personas o información a lo largo de la cadena de suministro. Juega un
papel crucial en la ejecución eficiente de la logística, facilitando la conexión entre
los diferentes puntos de la cadena y contribuyendo a la entrega oportuna de
productos y servicios.

Suministros: el suministro se refiere al proceso integral de asegurar la

disponibilidad y flujo continuo de bienes, servicios o información en la cadena de
suministro. Implica la gestión eficiente de la adquisición, almacenamiento,
transporte y distribución de los productos, con el objetivo de satisfacer la demanda
del cliente de manera efectiva y rentable. La coordinación entre logística y
transporte es esencial para garantizar un suministro fluido y cumplir con las
expectativas del mercado.

Cadena de suministros: la cadena de suministro abarca todo el proceso de

planificación, implementación y control de las actividades involucradas en el flujo
de bienes, servicios e información desde el proveedor hasta el consumidor final.
Incluye la gestión de inventario, almacenamiento, transporte y distribución, con el
objetivo de maximizar la eficiencia y satisfacer las necesidades del cliente de
manera efectiva. La integración efectiva entre logística y transporte es
fundamental para optimizar la cadena de suministro en su totalidad.
Materiales: los materiales se refieren a los productos o componentes físicos que
son gestionados y movidos a lo largo de la cadena de suministro. Estos pueden
incluir materias primas, productos semielaborados o productos finales. La logística
se ocupa de coordinar la adquisición, almacenamiento y distribución eficientes de
estos materiales, mientras que el transporte facilita su movimiento físico entre
diferentes puntos de la cadena, asegurando su disponibilidad en el momento y
lugar adecuados.

Materia prima: la materia prima se refiere a los insumos básicos utilizados en la

fabricación de productos. Estos materiales sin procesar o parcialmente
procesados son gestionados a lo largo de la cadena de suministro, desde su
origen hasta las instalaciones de producción. La logística se encarga de planificar
y coordinar eficientemente la adquisición, almacenamiento y distribución de estas
materias primas, mientras que el transporte facilita su movimiento físico,
garantizando un suministro continuo para respaldar los procesos de fabricación.

Insumos: Desde la perspectiva de logística y transporte, los insumos son

componentes esenciales utilizados en la fabricación o prestación de servicios.
Estos elementos pueden incluir materias primas, partes o productos
semielaborados que se gestionan a lo largo de la cadena de suministro. La
logística se ocupa de coordinar eficientemente la adquisición, almacenamiento y
distribución de estos insumos, mientras que el transporte facilita su movimiento
físico entre diferentes puntos, contribuyendo así a la operación fluida de la cadena
de suministro.

Inventarios: el inventario se refiere a la cantidad total de bienes, productos o

materiales que una empresa o entidad posee en un momento dado a lo largo de la
cadena de suministro. La gestión del inventario implica equilibrar la oferta y la
demanda, optimizando la cantidad y ubicación de los productos para satisfacer
eficientemente las necesidades del cliente. En este contexto, la logística se
encarga de planificar y controlar el inventario, mientras que el transporte facilita su
movimiento entre diferentes ubicaciones para mantener un flujo constante y
cumplir con los requisitos operativos.
Recursos humanos: Desde el punto de vista de logística y transporte, los
recursos humanos se refieren al personal involucrado en las actividades
relacionadas con la gestión, planificación y ejecución de la cadena de suministro y
el transporte. Esto incluye roles como planificadores logísticos, operadores de
almacén, conductores de transporte, entre otros. La eficiencia en la coordinación y
gestión del recurso humano es esencial para garantizar un flujo suave de bienes a
lo largo de la cadena de suministro y el transporte, contribuyendo así al éxito
global de estas operaciones.

Recursos materiales: Desde el punto de vista de logística y transporte, los

recursos materiales incluyen todos los activos físicos necesarios para llevar a cabo
eficientemente las operaciones logísticas y de transporte. Esto abarca desde
vehículos y equipos de manejo de materiales hasta instalaciones de
almacenamiento y sistemas de tecnología de la información utilizados en la
gestión de la cadena de suministro. La efectiva administración de estos recursos
materiales es esencial para garantizar un flujo constante y eficiente de bienes a lo
largo de la cadena logística y su transporte.

Recursos financieros: los recursos financieros son los fondos económicos

necesarios para respaldar las operaciones logísticas y de transporte a lo largo de
la cadena de suministro. Esto incluye la financiación de vehículos, infraestructuras,
sistemas tecnológicos, personal y otras actividades relacionadas. La gestión
eficiente de los recursos financieros en estos contextos es esencial para garantizar
la inversión adecuada en infraestructuras, tecnologías y capacitación del personal,
contribuyendo así a la eficacia y eficiencia de las operaciones logísticas y de
transporte.
Recursos tecnológicos: los recursos tecnológicos se refieren a las herramientas
y sistemas digitales utilizados para optimizar y facilitar las operaciones a lo largo
de la cadena de suministro y el transporte. Esto incluye sistemas de gestión de
almacenes, software de seguimiento de inventario, plataformas de planificación
logística, tecnologías de rastreo y monitoreo en tiempo real, entre otros. La
incorporación efectiva de recursos tecnológicos contribuye a mejorar la visibilidad,
eficiencia y toma de decisiones en las actividades logísticas y de transporte.

Recursos intangibles: los recursos intangibles se refieren a activos no físicos

que aportan valor a las operaciones, pero que no tienen una presencia tangible.
Esto puede incluir la reputación de la marca, la experiencia del cliente, la calidad
de las relaciones con los socios comerciales y la eficiencia de los procesos
logísticos. Estos elementos intangibles desempeñan un papel crucial en la
competitividad y éxito a largo plazo de las operaciones de logística y transporte, ya
que afectan la percepción del cliente, la confianza del mercado y la capacidad
para afrontar desafíos empresariales.

Clientes: los clientes son las entidades o individuos que reciben los bienes,
servicios o información resultantes de las operaciones logísticas y de transporte.
La satisfacción del cliente es un objetivo fundamental en estas áreas, y la eficiente
gestión de la cadena de suministro y el transporte busca cumplir con los requisitos
y expectativas de los clientes en términos de entrega oportuna, calidad y servicio.
La comprensión de las necesidades del cliente es esencial para diseñar
estrategias logísticas que satisfagan sus demandas de manera efectiva.

Proveedores: los proveedores son las entidades o individuos que suministran los
bienes, servicios o insumos necesarios para las operaciones en la cadena de
suministro y el transporte. Estos pueden incluir proveedores de materias primas,
servicios logísticos, equipos de transporte, entre otros. La relación con los
proveedores es fundamental, ya que afecta directamente la eficiencia y la calidad
de las operaciones logísticas. Una gestión efectiva de los proveedores contribuye
a garantizar la disponibilidad oportuna y la calidad de los recursos necesarios para
el funcionamiento adecuado de la cadena de suministro y el transporte.
Almacén: Desde el punto de vista de logística y transporte, un almacén es una
instalación física destinada al almacenamiento y gestión de bienes, productos o
materiales dentro de la cadena de suministro. Los almacenes desempeñan un
papel crucial en la logística al proporcionar un espacio seguro para guardar
inventarios, facilitar la consolidación y preparación de pedidos, así como coordinar
la distribución eficiente de productos. Además, los almacenes son esenciales para
optimizar el flujo de mercancías y cumplir con los requisitos de disponibilidad y
tiempos de entrega en el transporte y la cadena logística.

Distribución: la distribución se refiere al proceso de movimiento y entrega de

bienes o servicios desde el punto de producción o almacenamiento hasta el
destino final, atendiendo a la demanda del mercado. Incluye la planificación
eficiente de rutas, la coordinación de medios de transporte y la gestión de
inventario en diferentes puntos de la cadena de suministro. La distribución efectiva
busca asegurar la disponibilidad oportuna de productos, minimizando costos y
cumpliendo con los estándares de calidad y servicio esperados por los clientes.

Centro de distribución: un centro de distribución es una instalación estratégica

diseñada para recibir, almacenar y enviar productos en la cadena de suministro.
Estos centros juegan un papel clave en la optimización de la distribución al
gestionar inventarios, realizar el picking y embalaje de productos, coordinar la
consolidación de pedidos y facilitar la eficiente distribución de mercancías a
destinos finales. Los centros de distribución son esenciales para agilizar el flujo de
productos, reducir tiempos de entrega y mejorar la eficiencia operativa en la
cadena logística y de transporte.

Demanda: la demanda se refiere a la cantidad de bienes o servicios que los

clientes desean adquirir en un determinado periodo de tiempo. La gestión efectiva
de la demanda es esencial para planificar y coordinar las operaciones logísticas y
de transporte. Comprender y anticipar la demanda ayuda a ajustar los niveles de
inventario, planificar rutas de transporte eficientes y garantizar la disponibilidad
oportuna de productos, contribuyendo así a satisfacer las expectativas del cliente y
optimizar la cadena de suministro.
Planeación: Desde el punto de vista de logística y transporte, la planificación
implica el proceso sistemático de anticipar, organizar y coordinar las actividades
relacionadas con la cadena de suministro y el transporte para lograr objetivos
específicos. Incluye la definición de estrategias logísticas, la gestión eficiente de
inventarios, la asignación de recursos, la programación de rutas y la anticipación
de la demanda. La planificación efectiva en logística y transporte busca optimizar
los procesos, reducir costos, mejorar la eficiencia operativa y asegurar la
satisfacción del cliente.
Consumidores: los consumidores son los destinatarios finales de los bienes o
servicios que se desplazan a lo largo de la cadena de suministro y se entregan
mediante operaciones logísticas y de transporte. La satisfacción del consumidor es
un objetivo clave en la planificación y ejecución de estas actividades, ya que la
eficiencia en la entrega, la calidad del servicio y la disponibilidad de productos
influyen directamente en la experiencia del cliente. La logística y el transporte
trabajan para cumplir con las expectativas de los consumidores al garantizar la
entrega oportuna y segura de los productos.
Productos: los productos son los bienes físicos que se mueven a lo largo de la
cadena de suministro y son entregados mediante operaciones logísticas y de
transporte. Estos pueden ser materias primas, productos semielaborados o bienes
finales destinados a los consumidores. La gestión eficiente de la logística y el
transporte busca asegurar la disponibilidad, integridad y entrega oportuna de estos
productos, contribuyendo así a satisfacer las demandas del mercado y a optimizar
la cadena de suministro.
Mercado: Desde el punto de vista de logística y transporte, el mercado se refiere
al entorno económico y comercial donde se compran y venden bienes y servicios.
La logística y el transporte están intrínsecamente vinculados al mercado, ya que
buscan adaptarse a las demandas y requisitos del mismo. Esto implica la
planificación de rutas, la gestión de inventarios y la optimización de operaciones
para satisfacer las necesidades del mercado de manera eficiente, garantizando la
entrega oportuna de productos y servicios. La logística y el transporte son
elementos clave para la conexión efectiva entre productores, proveedores y
consumidores en el mercado.
Ventas: las ventas se refieren al proceso de intercambio de bienes y servicios
entre vendedores y compradores. En el contexto de logística y transporte, las
operaciones están directamente vinculadas a las ventas, ya que la eficiencia en la
entrega, la disponibilidad de productos y la gestión logística influyen en la
capacidad de una empresa para satisfacer la demanda del mercado y cerrar
transacciones exitosas. La logística y el transporte desempeñan un papel esencial
en respaldar las estrategias de ventas al asegurar la entrega efectiva y oportuna
de productos a los clientes.
Empresa: una empresa es una entidad comercial que participa en la producción,
distribución y venta de bienes o servicios. En este contexto, la logística y el
transporte son componentes esenciales para el funcionamiento efectivo de la
empresa. La logística se encarga de gestionar el flujo de materiales, la producción
y la distribución, mientras que el transporte facilita el movimiento físico de
productos entre diferentes puntos de la cadena de suministro. Ambos aspectos
son cruciales para optimizar la eficiencia operativa, satisfacer las demandas del
mercado y garantizar el éxito general de la empresa.
Eficiencia: la eficiencia se refiere a la capacidad de realizar las operaciones de
manera óptima, maximizando el rendimiento y minimizando los recursos utilizados.
En logística, esto implica gestionar de manera efectiva la cadena de suministro,
optimizar los procesos de almacenamiento, distribución y transporte para
garantizar la entrega oportuna de productos con el menor costo posible. La
eficiencia en logística y transporte busca reducir los tiempos de espera, mejorar la
utilización de recursos y mantener altos estándares de servicio, contribuyendo así
al éxito operativo y a la satisfacción del cliente.
Eficacia: la eficacia se refiere a la capacidad de lograr los objetivos y metas
establecidos de manera exitosa. En este contexto, una operación logística o de
transporte se considera eficaz cuando cumple de manera efectiva con los
requisitos y expectativas planteados. Esto implica no solo la entrega oportuna de
productos, sino también la optimización de procesos, la satisfacción del cliente y la
adaptabilidad a cambios en la demanda o condiciones del mercado. La eficacia en
logística y transporte se mide por la capacidad de alcanzar resultados positivos y
satisfactorios en el logro de los objetivos operativos y estratégicos.
Productividad: Desde el punto de vista de logística y transporte, la productividad
se refiere a la eficiencia con la que se utilizan los recursos para realizar
operaciones y alcanzar objetivos específicos en la cadena de suministro y el
transporte. Una mayor productividad en logística implica maximizar la producción,
distribución y entrega de bienes o servicios con el menor uso posible de recursos
como tiempo, mano de obra, inventario y transporte. La mejora continua de los
procesos y la optimización de recursos contribuyen a aumentar la productividad en
estas áreas, permitiendo una gestión más eficiente y rentable de la cadena
logística y de transporte.
Orden de compra: una orden de compra es un documento formal emitido por un
comprador a un proveedor para adquirir bienes o servicios. En el contexto
logístico, esta orden detalla la cantidad, descripción de los productos, precios,
condiciones de entrega y otros términos comerciales acordados entre las partes.
La orden de compra es fundamental para coordinar la cadena de suministro, ya
que proporciona la información necesaria para planificar y ejecutar las operaciones
logísticas y de transporte de manera eficiente, asegurando que los productos sean
entregados conforme a los términos establecidos en la orden de compra.
Seguridad: Desde el punto de vista de logística y transporte, la seguridad se
refiere a la implementación de medidas y prácticas para proteger tanto a las
personas como a los activos durante las operaciones logísticas y de transporte.
Esto abarca la seguridad de los trabajadores en almacenes y durante el
transporte, así como la protección de los bienes y la información. La seguridad en
logística y transporte incluye aspectos como la prevención de accidentes, la
gestión de riesgos, la seguridad de la carga y la seguridad de la información,
contribuyendo a un entorno de trabajo seguro y a la integridad de la cadena de
suministro.
Higiene: la higiene se refiere a la implementación de prácticas y medidas para
garantizar condiciones sanitarias adecuadas durante las operaciones logísticas y
de transporte. Esto incluye la limpieza y desinfección de instalaciones, vehículos y
equipos utilizados en la cadena de suministro. La higiene en logística y transporte
es esencial para prevenir la contaminación de productos, garantizar la salud y
seguridad de los trabajadores, así como cumplir con regulaciones y estándares
sanitarios. Mantener altos niveles de higiene contribuye a la integridad de la
cadena de suministro y al cumplimiento de requisitos de calidad y seguridad.
Información: la información se refiere a los datos y detalles relevantes que
respaldan la planificación, ejecución y gestión de las operaciones logísticas y de
transporte. Esto incluye información sobre inventarios, rutas, tiempos de entrega,
pedidos, condiciones de almacenamiento, entre otros aspectos cruciales. La
gestión efectiva de la información es esencial para tomar decisiones informadas,
coordinar actividades en la cadena de suministro y optimizar las operaciones
logísticas y de transporte. La tecnología de la información desempeña un papel
clave en la recopilación, análisis y utilización eficiente de la información en estos
contextos.
Calidad: la calidad se refiere a la capacidad de cumplir con los estándares,
requisitos y expectativas establecidos en todas las fases de la cadena de
suministro y el transporte. Implica asegurar que los productos o servicios sean
entregados de manera consistente, sin defectos y conforme a las especificaciones
acordadas. En logística, la calidad se relaciona con la precisión en la gestión de
inventarios, la integridad de la carga durante el transporte y la eficiencia en los
procesos. Garantizar la calidad contribuye a la satisfacción del cliente, la lealtad
del mismo y la reputación positiva de la empresa en términos de logística y
transporte.
Sistema: un sistema se refiere a la interconexión de componentes, procesos y
recursos que trabajan de manera coordinada para lograr objetivos específicos en
la cadena de suministro y en las operaciones de transporte. Estos sistemas
pueden incluir sistemas de gestión de inventario, sistemas de seguimiento y
localización, sistemas de planificación de rutas, entre otros. La implementación
efectiva de sistemas en logística y transporte busca mejorar la eficiencia, la
visibilidad y la toma de decisiones, contribuyendo así a optimizar las operaciones y
satisfacer las demandas del mercado de manera efectiva.
Gestión: Desde el punto de vista de logística y transporte, la gestión implica la
planificación, coordinación y supervisión de todas las actividades relacionadas con
la cadena de suministro y las operaciones de transporte. Esto abarca la gestión de
inventarios, la programación de rutas, la coordinación de almacenes, la gestión de
flotas, entre otras funciones. La gestión eficaz en logística y transporte busca
optimizar recursos, reducir costos, mejorar la eficiencia operativa y garantizar la
satisfacción del cliente. Involucra la toma de decisiones estratégicas y tácticas
para lograr los objetivos establecidos en el contexto de la cadena de suministro y
las actividades de transporte.
Administración: la administración implica la organización y supervisión de
recursos, procesos y actividades para lograr de manera eficiente los objetivos y
metas establecidos en la cadena de suministro y en las operaciones de transporte.
Esto incluye la toma de decisiones estratégicas, la asignación de recursos, la
planificación y control de procesos logísticos y de transporte. La administración
eficaz busca optimizar la utilización de recursos, mejorar la eficiencia operativa y
adaptarse a cambios en la demanda o en las condiciones del mercado,
contribuyendo así al éxito general de las operaciones logísticas y de transporte.