FÓRMULAS DE TASAS PREDETERMINADAS Una vez que el nivel de producción y el total de costos indirectos de fabricación se hayan estimado para

el período siguiente, se podrá calcular la tasa predeterminada de aplicación de costos indirectos de fabricación correspondientes a ese período. Las tasas de aplicación de costos indirectos se fijan (por lo general) en términos de dólares por unidad de la actividad estimada de alguna base (denominada actividad denominador). No hay reglas fijas para determinar cuál de las bases se deberá usar como denominador. Sin embargo tiene que haber una relación directa entre la base y los costos indirectos de fabricación. Además el método utilizado para determinar la tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación debería ser lo más sencillo y menos costoso de calcular y aplicar. Una vez estimados los costos indirectos de fabricación totales y escogida la base, se debe estimar el nivel de capacidad normal con el fin de calcular la tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación. La fórmula para calcular la tasa, la cual es la misma independientemente de la base escogida, es la siguiente:

Las siguientes cinco bases se usan por lo general en el cálculo de la tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación: 1. Unidades de producción 2. Costo de materiales directos 3. Costo de mano de obra directa 4. Horas de mano de obra directa 5. Horas máquina Unidades de producción: Este método es muy sencillo, puesto que la información sobre las unidades producidas es fácilmente disponible para aplicar los costos indirectos de fabricación. La fórmula es así:

La tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación se basa en el método de las unidades de producción y se calcula como sigue: $1 000 000.00* 100 = 200% del costo de materiales directos Al utilizar el costo de los materiales directos como base cuando se fabrica más de un producto. se puede inferir que los costos indirectos de fabricación están directamente relacionados con los materiales directos. Costo de materiales directos: Este método es adecuado cuando se puede determinar la existencia de una relación directa entre los costos indirectos de fabricación y el costo de los materiales directos. surge un problema ya que los diferentes productos requieren cantidades variables y tipos de materiales directos con costos de adquisición diferentes.00 y la capacidad productiva normal es de 250 000 unidades para la Compañía Santa. Los costos indirectos de fabricación estimados para el período son $1 000 000.00/ 250 000 unidades = $4.00. Cuando los materiales directos constituyen una parte muy considerable del costo total.00 por unidad de producción Este método aplica los costos indirectos de fabricación uniformemente a cada unidad producida y es adecuado cuando una empresa o departamento fabrica un solo producto.Los datos para las siguientes ilustraciones se basan en el presupuesto estático de costos indirectos de fabricación de la Compañía Santa a su nivel de capacidad productiva normal. Por lo tanto deberían determinarse tasas diferentes de aplicación de los costos indirectos de .00 y se asume que el costo de los materiales directos estimados es de $500 000.00/ $500 000. Utilizando el costo de los materiales directos como base. la tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación se calcula como sigue: $1 000 000. La fórmula es como sigue: Los costos indirectos de fabricación estimados de la Compañía Santa para el período son de $1 000 000.

La fórmula es la siguiente: . la siguiente base puede ser más recomendable. fácil de calcular y aplicar. Esto debería indicar a la gerencia que quizás otra base sería más indicada. Horas de mano de obra directa: Este método es adecuado cuando existe una relación directa entre los costos indirectos de fabricación y las horas de mano de obra directa. por ejemplo. la tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación de la Compañía Santa se calcularía como sigue: $1 000 000. y que requiere pocos costos adicionales por calcular. (Existen. y cuando se presenta una significativa disparidad entre las tasas salariales por hora. estamos comenzando a distanciarnos de uno de nuestros objetivos la simplicidad con el uso de tasas múltiples.00 por hora de mano de obra directa).00* 100 = 50% del costo de la mano de obra directa Si existe una relación directa entre los costos indirectos de fabricación y el costo de la mano de obra directa. Por lo tanto. situaciones en las cuales hay poca relación entre el costo de la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación y.fabricación para cada producto. entonces. este método no sería el apropiado. Costo de mano de obra directa: Esta es la base más comúnmente usada.00 (500 000 horas de mano de obra directa a un valor supuesto de $4. Para proveer la información necesaria para aplicar esta tasa se tendrá que acumular registros de tiempo. este método es apropiado cuando existe una relación directa entre el costo de la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación. los costos indirectos de fabricación pueden estar compuestos en su gran mayoría por depreciación y costos relacionados con el equipo). pero las tasas salariales varían considerablemente entre los departamentos. Lo anterior satisface nuestros objetivos de disponer de una relación directa con los costos indirectos de fabricación.00/ $2 000 000. Como se puede ver. La fórmula es la siguiente: Si los costos indirectos de fabricación estimados son de $1 000 000. sin embargo.00 y los costos de mano de obra estimados son $2 000 000. ya que los costos de mano de obra directa están por lo general estrechamente relacionados con los costos indirectos de fabricación y la información sobre nómina se encuentra fácilmente disponible.

La tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación. se calcularía como sigue: $1 000 000. como el método de costo de mano de obra directa.00 y las horas de obra estimadas son 500 000 (250 000 de 2 horas de mano de obra directa por unidad). Horas máquina: Este método utiliza el tiempo requerido por las máquinas para ejecutar operaciones similares. Como cada empresa es diferente. Este método. la decisión sobre qué base es apropiada para una determinada operación de manufactura la debe tomar la gerencia después de un cuidadoso análisis.00 por hora de obra directa. . Esto ocurre generalmente en compañías o departamentos cuyos procesos están considerablemente automatizados y por lo tanto gran parte de sus costos indirectos de fabricación constan de depreciación del equipo de fábrica y de otros costos relacionados con el equipo. sería inadecuado si los costos indirectos de fabricación constaran de costos no relacionados con la actividad de la mano de obra.Supóngase que los costos indirectos de fabricación estimados de la Compañía Santa para el período son de $1 000 000. Este método es apropiado cuando existe una relación directa entre los costos indirectos de fabricación y las horas máquina.00/ 15 000 horas máquina = $66.00/ 500 000 horas de obra directa = $2. se calcularía como sigue: $1 000 000. La fórmula es como sigue: Supóngase que los costos indirectos de fabricación de la Compañía Santa para el período son $1 000 000. como una base para calcular la tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación. La tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación.67 por hora máquina Las desventajas de este método son el costo adicional y el tiempo implicado para compendiar el total de horas máquina por unidad.00 y las horas máquinas estimadas son 15 000. basada en horas de mano de obra directa.

BASES DE DISTRIBUCIÓN FABRICACIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE Las bases de distribución más utilizadas son: 1. completar el costo de producir un producto. de este modo. . Base Mano de obra directa Cuota de reparto = Costos indirectos de fabricación / Mano de obra directa 4. Base horas . Base costo primo Cuota de reparto = Costos indirectos de fabricación / Materia prima directa + Mano de obra directa 5.CUOTAS DE DISTRIBUCIÓN FABRICACIÓN. Base horas ± hombre Cuota de reparto = Costos indirectos de fabricación / Número horas-hombre 6. Base Materia prima directa Cuota de reparto = Costos indirectos de fabricación / Materia prima directa 3. Estas cuotas se usan tanto en la aplicación de los costos predeterminados como en la aplicación de los costos reales.máquina Cuota de reparto = Costos indirectos de fabricación / Número de horas ± máquina. Base unidades producidas Cuota de reparto = Costos indirectos de fabricación / Número unidades producidas 2. DE COSTOS GENERALES DE Las cuotas de distribución de costos indirectos cumplen la finalidad de distribuir en una forma proporcional los costos de fabricación del período en los lotes de producción (Hoja de costos) trabajados en ese mismo período para.

. ACUMULACION DE LOS COSTOS GENERALES DE FABRICACIÓN REALES La cuenta de mayor se denomina ³Costos Generales de Fabricación Reales. USO DE LA CUENTA DE COSTOS GENERALES DE FABRICACIÓN APLICADOS. En ella se debitan los conceptos indirectos que se operan en la empresa hasta que se apliquen a las órdenes de producción mediante el crédito correspondiente. de acuerdo con el orden de los conceptos de que se componen. Evitar el desperdicio de los materiales indirectos y el exceso de la mano de obra indirecta. los mismos que deben ser distribuidos entre las diferentes órdenes de producción (hojas de costos). seguros. etc. trabajo indirecto y costos indirectos varios. trabajo indirecto. Esta aplicación se hace entre todas las órdenes trabajadas en el período de modo que la cuenta quede con saldo cero. es decir materiales indirectos. energía eléctrica. también puede subdividirse de acuerdo con los egresos más comunes de los costos indirectos. Procurar el mejor aprovechamiento de los servicios que se emplean (agua. energía. Procurar la correcta aplicación de los costos indirectos a la producción efectuada. Facilitar la elaboración y el control de los presupuestos de la fábrica. 2. Conociendo que la cuenta ³Costos Generales de Fabricación Reales´ recepta y acumula en forma transitoria los costos generales incurridos en la fábrica. sin embargo esta cuenta se subdivide para efectos de control auxiliar. mantenimiento. luz. impuestos. APLICACIÓN DE LOS COSTOS GENERALES REALES. Pero. éstos se aplican al final del período contable empleando la cuota más apropiada que se haya elegido de antemano. depreciaciones. esto es: materiales indirectos. La cuenta ³Costos Generales de Fabricación Reales´ es una cuenta transitoria de acumulación de costos.COSTOS INDIRECTOS REALES Y APLICADOS LOS OBJETIVOS DEL CONTROL DE LOS COSTOS GENERALES DE FABRICACIÓN REALES 1.) 3. etc. seguros. 4.

diversa porque se pueden producir uno o varios artículos similares. esta cuenta se denomina ³Costos Generales de Fabricación Aplicados´ que también es transitoria y tiene la finalidad de registrar en su ³haber´ todos aquellos valores estimados. BASES DE COSTOS .Algunas empresas industriales para contabilizar sus costos generales de fabricación estimados utilizan una cuenta intermedia entre ³Costos Generales de Fabricación´ y ³Productos en Proceso´. CUADRO COMPARATIVO ENTRE COSTOS HISTÓRICOS Y COSTOS PREDETERMINADOS COSTOS POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN ³Este sistema se utiliza en las industrias en las que la producción es interrumpida porque puede comenzar y terminar en cualquier momento o fecha del periodo de costos. para lo cual se requiere de las respectivas órdenes de producción o de trabajo específicas. para cada lote o artículo que se fabrica´ MERCEDES BRAVO. en la hoja de costos respectiva. Para cada orden de producción se acumulan los valores de los tres elementos del costo de producción (materia prima directa. mano de obra directa y costos indirectos de fabricación) que permiten la determinación de los costos totales y unitarios.

1 Costos fijos discrecionales. luz.2 Costos fijos comprometidos. escalonado y el algebraico. ASIGNACIÓN DE COSTOS DE SERVICIOS A LOS DEPARTAMENTOS DE PRODUCCIÓN Polimeni hace mención a tres métodos de asignación: el método directo. a) Costos variables: Los que cambian o fluctúan en relación directa a una actividad o volumen dada. Base histórica o real -----------Los costos se determinan al finalizar el periodo de costos. etcétera. y las comisiones de acuerdo con las ventas. o ventas: la materia prima cambia de acuerdo con la función de producción. etcétera. debido a su sencillez y su fácil aplicación. por ejemplo: Los sueldos. el total de costos presupuestados de los . 2.1. b. el ejemplo típico son los servicios públicos. Mediante este método. Los susceptibles de ser modificados. teléfono. alquiler del edificio). alquiler del edificio. Dentro de los costos fijos tenemos dos categorías: b. por ejemplo: la depreciación de la maquinaria. por ejemplo:(los sueldo. Base predeterminada----------Los costos se determinan al iniciar o durante el Periodo de costos. la depreciación en línea recta. sin importar si cambia el volumen. otros tratadistas en costos como Horngren coinciden en estos métodos. b) Costos fijos: Los que permanecen constantes dentro de un determinado tiempo. c) Costos semivariables o semifijos: Están integrados par una parte fija y una variable. Dicha actividad puede ser referida a producción. a continuación se describen: MÉTODO DIRECTO Es aquel que se utiliza con mayor frecuencia para asignar el total de costos presupuestados del departamento de servicios. Los que no aceptan modificaciones y también son llamados costos sumergidos.

MÉTODO ALGEBRAICO Es el método de asignación más apropiado según Polimeni cuando existen servicios recíprocos. puesto que toma en cuenta los servicios proporcionados por un departamento de servicios a otro.Los costos presupuestados del departamento de servicios que presta servicios a la mayor cantidad de otros departamentos de servicios usualmente se asignan primero. el uso de "ecuaciones simultáneas" permite la asignación recíproca. 2. Cuando los servicios recíprocos no son amplios. (también se conoce como método recíproco) puesto que considera cualquier servicio recíproco prestado entre departamentos de servicios. hasta que todos los costos presupuestados del departamento de servicios se hayan asignado a los departamentos de producción.. . Con este método algebraico.. ya que a cada departamento de servicios se le asignarán los costos presupuestados del departamento que suministra el servicio. ignorando cualquier servicio prestado por los departamentos de servicios a otros departamentos de servicios.Los costos presupuestados del departamento de servicios que provee los servicios a la siguiente mayor cantidad de departamentos de servicios. es posible llegar a una aproximación aceptable utilizando el método escalonado. Es decir.departamentos de servicios se asigna de manera directa a los departamentos de producción. MÉTODO ESCALONADO Es más exacto que el método directo. Los pasos de esta asignación son los siguientes: 1. una vez asignados los costos presupuestados de un departamento de servicios a otros departamentos. no puede volver asignarse a este departamento ningún costo adicional presupuestado.Esta secuencia continúa paso a paso. el departamento cuyos costos presupuestados se le asignaron en el paso 1 no recibirá ninguna asignación de costos del segundo departamento. 3. Se incluye cualquier costo presupuestado que se asocie a este departamento a partir del paso 1. Con este método.. se asignan luego.