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OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
RETIRO DE DESECHOS
RIBERA CURTIDO POSTCURTIDO ACABADO
REHABILITACIÓN
LOGUISTICAS
DESMONTAJE
NÚMERO DE
NÚMERO DE
de
IMPACTOS POR
Desencalado
IMPACTOS POR
FACTORES AMBIENTALES / ETAPAS
prensado
Pintado,
- Purgado
Mantenimie
COMPONENTE
Neutralizado
Recurticion,
lacado,
neutralizado
desencalado
Recepción
postcurtido
Lavado de
Secado de
COMPONENTE
Descarnado
Piquelado
Secado al
Pelambre
Remojo
productos
pelambre
ambiente
tintura y
Lavado
Lavado
Curtido
Recorte
químicos
AMBIENTAL,
manual
engrase
AMBIENTAL.
nto
Bodega
CIERRE Y
OPERACIÓN
ABANDONO
Generación de
desechos peligrosos
x x x x x x x 7 X 1
SUELO
Generación de
desechos no x x 2 X X 2
peligrosos
Consumo de agua x x x x x x x x x 9 0
Consumo de
combustibles
x 1 X X X 3
Calidad y cantidad de
BIÓTICO
MEDIO
FLORA
especies vegetales
0 X X 2
Calidad y cantidad de
FAUNA
especies animales
0 0
Afectaciones a la salud
MEDIO SOCIO-ECONÓMICO
de la población x x 2 0
SALUD Alteración de la
calidad de vida de la x x x 3 0
población
Riesgos y afectaciones a la
SEGURIDAD seguridad de los x x x x x 5 X X 2
trabajadores
ECONOMÍA Generación de empleo x x x x x x x x x x x x x x x x x x 18 X X X 3
PAISAJE PAISAJE X 1
MATRIZ DE IMPORTANCIA DE IMPACTOS AMBIENTALES
TIPO DE OPERACIÓN CIERRE Y ABANDONO
OPERACIONES
RIBERA CURTIDO POSTCURTIDO ACABADO
RETIRO DE DESECHOS
LOGUISTICAS NÚMERO DE
REHABILITACIÓN
IMPACTOS
DESMONTAJE
Recurticion, tintura y
NÚMERO DE POR
FACTORES AMBIENTALES /
Lavado desencalado
Lavado pelambre
Descarnado manual
productos químicos
Secado al ambiente
IMPACTOS POR
Mantenimiento
COMPONEN
Pintado, lacado,
Neutralizado
Desencalado -
Recepción
ETAPAS
Lavado de
Bodega de
postcurtido
Secado de
neutralizado
Piquelado
Pelambre
COMPONENTE
prensado
Remojo
Purgado
Curtido
Recorte
TE
engrase
AMBIENTAL.
OPERACIÓN AMBIENTAL
, CIERREY
ABANDONO
AIRE Mal os ol ores 1.65 1.65 1.00 1.00 1.00 1.00 1.65 7
Genera ci ón
RUIDO de rui do 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12 X X 2
Cali da d del
AGUA a gua 1.65 2.40 1.75 1.00 1.25 1.00 2.00 1.00 1.00 1.40 10
Genera ci ón
de des echos pel 2.05 1.75 2.00 1.25 1.35 1.65 1.00 7 X 1
MEDIO FÍSICO
igros os
SUELO
Genera ci ón de
des echos no pel 1.65 1.40 2 X X 2
igrosos
Cons umo de
a gua 2.00 1.35 1.65 1.00 1.65 1.00 1.00 1.00 1.00 9 0
Cons umo
RECURSOS energéti co 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.00 1.00 1.00 1.40 1.00 12 X X 2
Cons umo de
1.00 1 X X X 3
combus ti bl es
Ca l i da d y ca
MEDIO BIÓTICO
nti da d de es
FLORA
peci es
0 X X 2
vegetal es
Ca l i da d y ca
nti da d de es
FAUNA
peci es
0 0
ani mal es
Afectaciones a la
salud de 1.65 1.65 2 0
la pobl a ción
SALUD Al tera ci ón de la
MEDIO SOCIO-ECONÓMICO
ca l i da d de vi da
de la
1.00 1.00 1.00 3 0
pobl a ci ón
Ri es gos y a
fectaciones a la
seguridad de los
SEGURIDAD trabajadores 1.00 1.40 1.65 1.00 1.00 5 X X 2
Genera ci ón
ECONOMÍA de empleo 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 18 X X X 3
PAISAJE PAISAJE X 1
Aporte Colaborativo Nº2; Con el formato de matriz de EIA diligenciada en su primera
parte (Aporte colaborativo Nº1), califique los impactos ambientales derivados de los
procesos identificados, teniendo en cuenta los criterios y rangos de evaluación establecidos
en la metodología seleccionada, esta debe incluir los requisitos legales aplicables a cada
uno de los aspectos e impactos identificados.
En el presente apartado se realizó el análisis de riesgos ambientales relacionados con las
actividades desarrolladas dentro de TRIANON “CUERO”.
METODOLOGÍA
Se utilizó una matriz de riesgos en función de las actividades que puedan representar
riesgos al ambiente y los factores que pueden verse afectados, a partir de dos aspectos para
realizar el análisis de los riesgos identificados:
La Probabilidad: La posibilidad de ocurrencia del riesgo; esta puede ser medida con
criterios de frecuencia o teniendo en cuenta la presencia de factores internos y externos que
pueden propiciar el riesgo, aunque éste no se haya presentado nunca.
Las Consecuencias: Impacto que puede ocasionar a la organización la materialización del
riesgo.
Se realizó un Análisis cualitativo utilizando formas descriptivas para presentar la magnitud
de consecuencias potenciales y la posibilidad de ocurrencia.
Escala de medida cualitativa de PROBABILIDAD, calificó los siguientes niveles:
ALTA: es muy factible que el hecho se presente.
MEDIA: es factible que el hecho se presente.
BAJA: es muy poco factible que el hecho se presente.
Ese mismo diseño se aplicó para la escala de medida cualitativa de CONSECUENCIA,
estableciendo las categorías siguientes:
EXTREMADAMENTE MALO: Si el hecho llegara a presentarse, tendría alto impacto o
efecto sobre la entidad.
MALO: Si el hecho llegara a presentarse tendría medio impacto o efecto en la entidad.
LIGERAMENTE MALO: Si el hecho llegara a presentarse tendría bajo impacto o efecto
en la entidad
La interacción entre la PROBABILIDAD y la CONSECUENCIA da como resultado la
calificación del RIESGO, conforme lo establece el siguiente cuadro resumen:
CONSECUENCIAS
MATRIZ DE RIESGOS
MATRIZ DE
RIESGOS
PROCESO PELIGRO
PRODUCTIVO IDENTIFICADO ESTIMAC
PROBABIL CONSECUE
PELIGRO IÓN DEL
PROCESO FACTOR IDENTIFI RIESGO IDAD NCIA
CADO RIESGO
RIBERA
Afectación a
Generación
Suelo la calidad del B LD T
de
Suelo
desechos
Recepción
Aumento de
DBO5 por
Agua Descargas A D I
presencia de
Sangre
Agotamiento
Cajas de Reciclaje de recursos B D TO
Cartón
OPERACIONES
LOGÍSTICAS
Afectación a
Medición y Generación
empaquetado Suelo la calidad del B LD MO
de Suelo
desechos
Contaminaci
Bodega de
Suelo Derrames ón con B D TO
químicos
productos
Químicos
Afectación a
Generación
Mantenimie Suelo la calidad del B LD MO
de
nto Suelo
desechos
Consumo de Suelo Afectación
Segregación
MP por ser B LD MO
en la fuente
material no
Biodegradabl
e
Medición y
empaquetado
Aumento de DBO5
por presencia de
Remojo,
sangre
teñido,
recurtido.
Problemas Polvo
pequeños
Ventilación
Problemas
significativo Residuos agua
s
Aporte Colaborativo Nº4; Con base en la información obtenida de las actividades
anteriores, el grupo debe definir la política ambiental de la organización, de acuerdo a los
lineamientos de la norma ISO 14001:2015
POLÍTICA AMBIENTAL
Trianon es una empresa consciente de su independencia con el medio ambiente, y de un
alto compromiso con el desarrollo sostenible para multiplicar, beneficiar y comercializar
material certificadas de alto vigor, cuero garantizado, apoyados en la unidad de
investigación en mejoramiento continuo , implementando procesos amables con el medio
ambiente los cuales que cumplan con los requisitos acordados y/o establecidos, con el fin
de aumentar la satisfacción del cliente; contando con personal calificado y así garantizar la
calidad de nuestros producto, por lo anterior nuestro objetivos son los siguientes:
Objetivo Ambiental
Mejorar la calidad de vida de los colaboradores de la empresa, garantizando la existencia de
ecosistemas saludables, viables y funcionales en el largo plazo y el desarrollo sostenible,
mediante la prevención, protección y recuperación del ambiente y sus componentes, la
conservación y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales.
Objetivo Específicos
• Cuidar y promover los diversos ambientes de la Empresa, así como las áreas verdes
y otras instalaciones.
• Buen manejo y reutilización del agua ya que es uno de los recursos que más se usa
en el proceso.
https://www.nueva-iso-14001.com/2015/04/iso-14001-la-importancia-de-la-politica-
ambiental/
https://www.nueva-iso-14001.com/2014/12/iso-14001-politica-ambiental/
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=10751423&p00=i
nstrumentos+gestion+ambiental
González, A. R. (2009). Política económica y costos ambientales. Capitulo 1 (pp. 13-21)
Aguascalientes, MX: Universidad Autónoma de Aguascalientes. Recuperado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=10576743&p00=f
actores+basicos+contaminacion
Potti Miralles, J., Garbayo Martin, M., Noriega Martin, A. y Nuñez Rojo, D. ( 2017). ISO
14001:2015 Análisis de los Cambios y Expectativas de las Partes Implicadas. Bogotá,
Colombia: UNAD. Recuperado de:
http://hdl.handle.net/10596/4985
http://hdl.handle.net/10596/5209
http://hdl.handle.net/10596/4983
http://hdl.handle.net/10596/4989
http://hdl.handle.net/10596/5212