ANALISIS PESTEL GRUPO NUTRESA S.

JUAN CAMILO FLOREZ OROZCO

DAYANA MELISA GARCIA GARCIA
MICHEL DAYANA MADERA GUTIERREZ
SINDYCRUZ ALEXANDRA LEON.

UTEM
UNIDADES TECNOLOGICAS DEL MAGDALENA MEDIO
TECNOLOGIA EN GESTION TRIBUTARIA CONTABLE Y FINANCIERA
BARRANCABERMEJA/SANTANDER
2023
 TABLA DE CONTENIDO.

NUTRESA S.A
INTRODUCCIÓN..................................................................................................................................3
ANALISIS PESTEL.................................................................................................................................4
ASPECTO POLITICO:........................................................................................................................4
ECONOMICO:.................................................................................................................................5
SOCIALES:.......................................................................................................................................6
TECNOLOGICAS:.............................................................................................................................7
ECOLOGICOS:.................................................................................................................................7
*LEGAL...........................................................................................................................................7
MICROAMBIENTE ESPECIFICO NUTRESA............................................................................................8
PROVEEDORES:..............................................................................................................................8
CLIENTES:.......................................................................................................................................8
COMPETENCIA:..............................................................................................................................8
MERCADO:.....................................................................................................................................9
BIBLIOGRAFIA:................................................................................................................................9
 INTRODUCCIÓN

Grupo Nutresa es una empresa colombiana, productora de alimentos enfocada en ocho

líneas de negocio: cárnicos, galletas, chocolates, Tresmontes Lucchetti, alimentos al
consumidor, café, helados y pastas. Es suscrita como casa matriz y representante
multimarca, por lo cual se posiciona como una de las empresas más importantes del país.
A consecuencia de la adquisición colectiva de marcas, se propicia la creación de
Comercial Nutresa, ente encargado de efectuar satisfactoriamente la cadena comercial de
la venta, almacenamiento y distribución de los productos secos que maneja Grupo
Nutresa. Como complemento adicional, Comercial Nutresa constituye el proyecto Escuela
de Clientes, con el objetivo de formar y capacitar a los clientes, segmentados previamente
por sus formatos comerciales, para crear un desarrollo mercantil riguroso y perdurable en
el tiempo. Actualmente, Escuela de Clientes se ejecuta en las principales regiones del
país, sin embargo, factores como el tiempo y la distancia hacia el lugar de la capacitación,
dificulta generar un gran impacto en la educación comercial.
 ANALISIS PESTEL

Teniendo más conocimiento sobre la empresa sobre la cual gira la investigación, a

continuación, se explora cada uno de los aspectos tanto políticos. Económicos, sociales,
tecnológicos, ecológicos y legales, permitiéndonos así tener un panorama más amplio de
como los factores externos que rodean la empresa puede influir en el desarrollo de la
misma e incluso en la toma de decisiones que se presenten dentro de ella.

ASPECTO POLITICO:

En una economía y una política tan cambiante como la Colombiana, se hace necesario
tener presentes todas aquellas leyes que puedan afectar directa o indirectamente mi
compañía es aquí donde llegamos a el primer punto clave referente a la estabilidad que
nos puede dar o quitar el gobierno, en este caso el impacto de la ley creada por el anterior
mencionado nos afecta de manera negativa, ya que el pasado 8 de noviembre sale a regir
la Ley 2777 la cual establece nuevas cargas fiscales (impuestos) para algunas bebidas y
alimentos con el objetivo de mejorar la salud pública, también llamada impuestos
saludables, a alimentos como los chocolates, pastas, bebidas tipo café o té, helados,
embutidos y productos similares de carne ETC, lo cual significa una afectación directa
negativa tomando en cuenta nuestro objeto social.
Analizando un poco las políticas de exterior colombianas y la relación que se presenta con
Grupo Nutresa, se puede definir que estas traen consigo afectaciones positivas y
negativas; empezando por las positivas el hecho de que Colombia haga parte del tratado
de libre comercio abre las puertas a una exportación más sencilla por la eliminación de
aranceles y una expansión más rápida, teniendo en cuenta que muchos de los países a
los que exporta Nutresa como lo son: Perú, Costa Rica, Panamá, Estados unidos, México,
Chile, Ecuador Entre otros, también forman parte del tratado de libre comercio antes
mencionado. Por otro lado, esto también puede afectar de manera negativa a la
organización pues la eliminación de estas barreras arancelarias puede ocasionar que
empresas extranjeras operen dentro del país lo que significa un riesgo en cuanto a
competencia, por lo que es importante saber mantenerse en el mercado.

En materia de subvenciones y ayudas gubernamentales se presenta un impacto positivo

pues dicho gobierno pone en práctica subsidios a empresas como método de ayuda,
estas ayudas económicas constan de los siguientes montos:

 $290.000 por cada joven de 18 a 28 años adicional que se contrate en la empresa.

 $174.000 por cada mujer mayor de 28 años vinculada a la empresa que devengue
3 salarios mínimos.
 $116.0000 por integrar a su nómina a cada hombre mayor de 28 años que
devengue hasta 3 salarios mínimos.
 Estas ayudas se implementaron luego de la pandemia por covid 19 como método de
ayuda. Claro para acceder a ellas se debe cumplir con requisitos y éticas, pero es una
gran oportunidad presentada gracias a políticas gubernamentales, que se puede
aprovechar en gran medida.

ECONOMICO:
Basados en los datos actuales relacionados con el comportamiento del PIB este afecta de
forma negativa a la compañía pues este decreció entre julio y setiembre un -3%, una
noticia poco alentadora en comparación con la proyección que se tenía el cual era un
comportamiento positivo de 3%, hecho que no impulsa el consumo y no beneficia a
empresas del sector alimentario como lo es el grupo nutresa.
Tomando en cuenta la inflación y su impacto en el mercado, se analiza el comportamiento
actual y se define que esta puede afectar a la compañía de forma positiva, pues
actualmente octubre cerró en 10.48 % tras una disminución de 1.47 puntos; lo que puede
traer beneficios en áreas como: costos y rentabilidad pues con esta baja los costos de
producción como salarios y materias primas no tienden al alza, esto puede mejorar la
rentabilidad; Tasas de interés: dada la baja se espera una disminución de las tasas de
interés en bancos, lo cual sirve para financiamientos para empresas e impulsar el
crecimiento; Consumo: pues las personas tienden a ser más estables, y por ultimo
competitividad pues las empresas pueden mantener precios más estables en el mercado.
Ahora partiendo desde el nivel de desempleo en Colombia, el cual también ha disminuido
en 1.4 puntos cerrando en 9,3 para septiembre de 2023, se llega a que este afecta
positiva y negativamente a la organización; de forma positiva al consumo, pues en etapas
de desempleo baja las personas tienden a gastar más lo que significa un alza en el gasto
lo cual beneficia la producción de organizaciones, y más como la del grupo Nutresa la
cual se ve bastante involucrada con la canasta familiar y productos alimenticios; en
aspectos negativos se relaciona con la competitividad de salarios, al no haber tanta
disponibilidad de personal no se puede llevar a cabo la negociación de salarios, y se debe
recurrir al aumento del mismo con el fin de hacer llamativas sus ofertas atraer personal y
ser preferido dentro del mercado, otro aspecto negativo sería el no poder acceder al
mejor y más calificado personal dada la escases presentada; por ultimo un aspecto
positivo sería la estabilidad que presenta esta baja de desempleo pues no se crean o
aplican cambios gubernamentales o regulaciones con el fin de reducir estos índices, y las
organizaciones no se ven forzadas a cambios.
Ahora se toma en cuenta el enfoque o cambios que la empresa pueda dar frente a
situaciones de crisis tanto económicas como financieras vemos que a pesar de que
claramente afecta en primera instancia puede afectar de manera negativa, Grupo Nutresa
demuestra que con organización efectiva y eficaz está preparada para afrontar crisis y un
ejemplo de ello se dio durante la pandemia por covid 19, a pesar de todas las
modificaciones en 2021 fue reconocida como la empresa de alimentos más sostenible del
mundo según los índices de sostenibilidad de Estándar & Poor´s – S&P GLOBAL, lo cual
demuestra que cuenta con las habilidades necesarias para afrontar las crisis económicas
que se puedan presentar.
SOCIALES:
Teniendo claro que la línea en la que se enfoca Grupo Nutresa es más hacia productos
procesados, se ve afectado y beneficiado en cierta medida, pues según cifras para el
2023 en Colombia dicen que más del 37.8% de la población tiene sobrepeso y un 18.7
tiene obesidad es decir el 56.5% de la población colombiana excede su peso, se presenta
un patrón en el que este 56% de la población consume diariamente productos nutresa lo
que significa un alza en la producción de la compañía y beneficios para esta. Por otro lado
según la más reciente encuesta sobre hábitos de compra, la civilización colombiana se
está haciendo más consciente de su alimentación desarrollando tendencias como:
alimentación enfocada en hábitos más saludables y sostenibles, consumo de alternativas
animales y consumo de productos de proximidad, dadas están tendencias actuales para
muchos colombianos productos Nutresa queda por fuera de su lista de proveedores ya
que este no implementa esta serie de líneas de productos naturales, lo cual perjudica a la
organización, su productividad y comercialización pues empieza a disminuir la demanda
por parte del consumidor, así queda evidenciado el cambio que se debe presentar al
interior del sistema para acoplarse a las nuevas tendencias que presentadas.

Sabiendo que la mayoría de la comunidad colombiana apoya y consume productos

Nutresa, los perfiles demográficos son un factor fundamental en su organización y se
observa que es algo que lo afecta de manera positiva en gran medida, pues debido a la
gran variedad de productos como cárnicos, galletas, chocolates, café, helados, pastas y
alimentos al consumidor, satisface muy bien todas aquellas necesidades presentadas ya
sea por edad, ubicación, genero, ingresos, condiciones tanto físicas como de salud,
quedando claro así que es una marca tan versátil que se ajusta a muchas de las
exigencias de los consumidores. Pero también existen otros factores que benefician a
esta organización como lo son: la personalización y diversificación de sus diferentes
productos, utilizadas para satisfacer necesidades de diferentes culturas; las estrategias de
publicidad y marketing, al ser una empresa multinacional el marketing que utiliza se
vuelve fundamental y cumple su función de promocionar y comunicar sus productos
atrayendo nuevos clientes; por ultimo seria la diversidad e inclusión que maneja con su
política de diversidad, equidad e inclusión.
De este modo queda claro que el factor social es algo que potencia y benéfica a grupo
nutresa pues sus componentes como productos, estrategias y políticas pensadas en el
consumidor y dando un lugar importante hacia este, logran que sea una marca social
mente aceptada y con un alto nivel de demanda.

TECNOLOGICAS:
Una de las practicas que se puede implementar es la de homework y consiste en darle
todas las herramientas a sus trabajadores para que puedan laborar desde cualquier lugar,
pues el manejo de la tecnología y la conectividad es un factor clave que las empresas
pueden aprovechar para su beneficio, además le daría una ventaja sobre las demás
empresas que no aplican este tipo de estrategias.
Las ventas ONLINE puede ser otro factor que ayuda a que las empresas tengan un mayor
alcance con el consumidor, a pesar de que grupo nutresa ya tiene esta facilidad mejorarla
y buscar reducir tiempos y costos en entrega es un factor que le beneficia y la diferencia
de otras marcas alimenticias, y por ultimo la implementación de nuevas tecnologías que
ayudan a la mejora continua de los procesos empresariales, facilitando el uso de ellas e
incrementando la productividad.

ECOLOGICOS:
La reservación de la naturaleza es la nueva moda es por ello que la implementación de
menos plásticos y la utilización de materiales más ecológicos es un factor que además de
mayor aporte social crearía más aceptación por parte de los consumidores, dadas las
nuevas políticas de cero plásticos que se vienen dando en otros países del mundo.
La realización de espacios amigables con el medio ambiente y practicas ecológicas son
factores que apoyan positivamente no solo el medio ambiente, sino que también crea
conciencia en las personas.
Además de continuar con todas aquellas implementaciones y ejecuciones de sistemas de
gestión ambiental que realiza, con la realización de capacitaciones corporativas sobre el
medio ambiente, las emisiones y mitigación del cambio climático, la biodiversidad y
servicios eco sistémicos, la perdida y desperdicio de alimentos, y el manejo de recursos
hídricos, todos ellos con el fin de crear un mejor planeta.

*LEGAL
El ámbito legal es un aspecto que beneficia al grupo nutresa en todos los sentidos pues al
ser una empresa de carácter global cuenta con los requerimientos normativos para poder
operar tanto en Colombia como en otros países, requerimientos tanto en el ámbito fiscal,
de tal manera que sean cumplidas de manera oportuna, en el ámbito financiero con la
puesta en marcha de la facturación electrónica con validación previa, y el ámbito
ambiental con todas la matrices legales riesgos e impactos entre miles otros, que la
organización implementa y que posee dentro de sus organizaciones.
Por otro lado, a día de hoy Nutresa S.A, se asegura que todas las patentes, marcas, y
derechos de autor están debida mente protegidos y no infringen los derechos de terceros,
dando así cumplimiento al marco legal.
Por último, se da mediante diferentes métodos la protección al consumidor mostrando
información clara y previa en sus etiquetas de publicidad.
Se llega a la inclusión de que el marco legal es el que menos preocupa a Grupo Nutresa y
por el contrario es el que más beneficios les otorga frente a otros aspectos.

MICROAMBIENTE ESPECIFICO NUTRESA.

Enfocado mas en un entorno cercano y directo que se acerca mas a la empresa, Algunos
de estos factores son:
PROVEEDORES: entre ellos:

,  Disenos E Ingenieria De Proyectos Ltda,

 Marca Zeta S.A.S
 Control Y Automatizacion Virtual S A S,
 Solo Aires Ltda,
 Hernandez Astros Olga Lucia, Estilo Ejecutivo Suites S A,
 Novelty Suites S A,
 Bermuplast Ltda,
 Tiflex S A S,
 Industrias Plasticas M M S A S.

CLIENTES:
o Zenu ° Montblanc
o Ranchera °Colcafe
o Pietran °Sello rojo
o Hermo
o Rica
o Saltin Noel
o Ducales
o Festival.
o Dux
o Corona
o Jet
o Jumbo

COMPETENCIA: Dentro de este gran mundo de los productos alimenticios, Nestlé,

PepsiCo y Unilever representan el top 3 de empresas de alimentos y bebidas a nivel
mundial, y por ende los mayores competidores de Nutresa en mercados tanto locales
como extranjeros

MERCADO: Como ya se ha mencionado anteriormente Grupo Nutresa pertenece al

sector de alimentos y se posiciona como la empresa líder de este sector con un total de
12 billones de ingresos realzados solo durante el año 2021, por encima de empresas
como Bavaria y Postobon reconocidas igual mundialmente.
BIBLIOGRAFIA:
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https://forbes.co/2021/11/11/economia-y-finanzas/asi-esta-la-competencia-del-grupo-nutresa-
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https://jguzmanz.wixsite.com/escuela-de-tenderos/quienes-somos

https://serviciosnutresa.com/nuestros-clientes/

https://sites.google.com/serviciosnutresa.com/proveedorejemplar/inicio-espa%C3%B1ol

https://gruponutresa.com/sostenibilidad/dimensiones-estrategicas/preservando-el-planeta/

https://thefoodtech.com/tendencias-de-consumo/conoce-las-tendencias-de-consumo-en-la-
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https://yulder.co/tres-puntos-claves-para-entender-por-que-pesa-tanto-la-obesidad-en-
colombia/#:~:text=Bogot%C3%A1%2C%20marzo%20de%202023.&text=Es%20decir%2C
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https://www.merco.info/co/ranking-merco-empresas#!

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https://petro.presidencia.gov.co/prensa/Paginas/En-1048--cierre-de-inflacion-anual-a-octubre-de-
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https://gruponutresa.com/mapa-de-inversionistas/cubrimiento-y-detalle-de-la-accion/

https://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&opi=89978449&url=https://
informe2020.gruponutresa.com/pdf/informe