N° NOMBRE RUT CORREO

1
2
3
4
5
6
7
8
 Estructura Hibrida Canvas/lean canvas

Actividades claves

Relaciones Claves:

Recursos Claves:

Estructura de Costos:

Costos Fijos;
Costos Variables;
empresa problemática

Propuesta de valor: Relaciones Clientes:

Canales de Distribución:

Directos;

Indirectos;

Vías de Ingreso:
solucion

Seguimiento Mercado meta (clientes):

 Analisis Macroentorno: PESTAL/PESTEL

Metodologia
Escala
1 muy desfavorable
Amenaza
2 desfavorable
3 medio Medio-intermedio-Neutro
4 favorable
5 muy favorable Oportunidad
Intervalo 3 3
Rango 4 4
Amplitud 1.3333333333 1.33333333333333

Intervalo
Favorabilidad baja 1 2.33
Favorabilidad media 2.34 3.68
Favorabilidad alta 3.69 5.02 5.00

Analisis por entorno

1
Variable Evaluación VALO
Factores
Item Intensidad Item AMENAZA P
Clima Político alta 5 medio alta
Estabilidad y riesgo Desfavorable 3 Favorable
politico
Apoyo programas Desfavorable 1 Favorable X
Cambio de gobierno Desfavorable 4 Favorable
Colaboración e incentivos Desfavorable 5 Favorable
Pje. Promedio 3.60

Escala 1 5 Intervalo
Intervalo 3 Favorabilidad baja
Rango 4 Favorabilidad media
Amplitud 1.33 Favorabilidad alta

resultado: 3.6 Favorabilidad media

Conclusion: el entorno politico es positivo

Variable Evaluación
Factores
Item Intensidad Item
alta 1 medio
alta 1 medio
Entorno 2
alta 5 medio
alta 1 medio
Entorno 2

alta 1 medio
Pje. Promedio 1.8

Escala 1 5 Intervalo
Intervalo 3 Favorabilidad baja
Rango 4 Favorabilidad media
Amplitud 1.33 Favorabilidad alta

resultado: sale de los intervalos

Conclusion: que significa eso para su producto

Variable Evaluación
Factores
Item Intensidad Item
alta 1 medio
alta 1 medio
Entorno 3
alta 4 medio
alta 1 medio
alta 1 medio
Pje. Promedio 1.6

Escala 1 5 Intervalo
Intervalo 3 Favorabilidad baja
Rango 4 Favorabilidad media
Amplitud 1.33 Favorabilidad alta

resultado: sale de los intervalos

Conclusion: que significa eso para su producto

Variable Evaluación
Factores
Item Intensidad Item
alta 1 medio
alta 2 medio
Entorno 4
alta 1 medio
alta 1 medio
alta 1 medio
Pje. Promedio 1.2

Escala 1 5 Intervalo
Intervalo 3 Favorabilidad baja
Rango 4 Favorabilidad media
Amplitud 1.33 Favorabilidad alta
 resultado: sale de los intervalos
Conclusion: que significa eso para su producto

Variable Evaluación
Factores
Item Intensidad Item
alta 1 medio
alta 1 medio
Entorno 5
alta 3 medio
alta 1 medio
alta 1 medio
Pje. Promedio 1.4

Escala 1 5 Intervalo
Intervalo 3 Favorabilidad baja
Rango 4 Favorabilidad media
Amplitud 1.33 Favorabilidad alta

resultado: sale de los intervalos

Conclusion: que significa eso para su producto

Variable Evaluación
Factores
Item Intensidad Item
alta 1 medio
alta 1 medio
Entorno 6
alta 1 medio
alta 3 medio
alta 1 medio
Pje. Promedio 1.4

Escala 1 5 Intervalo
Intervalo 3 Favorabilidad baja
Rango 4 Favorabilidad media
Amplitud 1.33 Favorabilidad alta

resultado: sale de los intervalos

Conclusion: que significa eso para su producto

Resultado Final
Evaluacion General Pje Promedio Ponderación %
1 politico 3.6 0.36 0.1
2 Entorno 2 1.8 0.54 0.3
3 Entorno 3 1.6 0.32 0.2
4 Entorno 4 1.2 0.12 0.1
5 Entorno 5 1.4 0.14 0.1
6 Entorno 6 1.4 0.28 0.2
Promedio ponderado total 1.83 1.760 1

Escala 1 5 Intervalo
Intervalo 3 Favorabilidad baja
Rango 4 Favorabilidad media
Amplitud 1.33 Favorabilidad alta

resultado general: 1.76 Favorabilidad baja

Conclusion general: que significa eso para su producto
 1.00 2.33
2.34 3.68
3.69 5.02 5.00

2 3 4 5
VALORIZACION
AMENAZA F NEUTRO OP F OP P
baja media
X

X
X

Intervalo
1.00 2.33
2.34 3.68
3.69 5.02
Intervalo
1.00 2.33
2.34 3.68
3.69 5.02

Intervalo
1.00 2.33
2.34 3.68
3.69 5.02

Intervalo
1.00 2.33
2.34 3.68
3.69 5.02
Intervalo
1.00 2.33
2.34 3.68
3.69 5.02

Intervalo
1.00 2.33
2.34 3.68
3.69 5.02
Intervalo
1.00 2.33
2.34 3.68
3.69 5.02
 Analisis Macroentorno: PESTAL/PESTEL

Metodologia
Escala
1 Muy poco atractivo
Amenaza
2 poco atractivo
3 neutro Medio-intermedio-Neutro
4 atractivo
5 muy atractivo Oportunidad
Intervalo 1 5
Rango 4
Amplitud 1.33333333333333

Intervalo
Atractividad baja 1 2.33
Atractividad media 2.34 3.68
Atractividad alta 3.69 5.02

Analisis por entorno

Variable Evaluación
Factores
Item Intensidad Item
No atractivo Atractivo
No atractivo Atractivo
cliente
No atractivo Atractivo
No atractivo Atractivo
No atractivo Atractivo
Pje. Promedio #DIV/0!

Escala 1 5 Intervalo
Intervalo 1 Atractividad baja
Rango 4 Atractividad media
Amplitud 1.33 Atractividad alta

resultado: 0 Atractividad baja

Conclusion: que significa eso para su producto

Variable Evaluación
Factores
Item Intensidad Item
No atractivo Atractivo
No atractivo Atractivo
Fza 2
No atractivo Atractivo
No atractivo Atractivo
 Fza 2

No atractivo Atractivo
Pje. Promedio #DIV/0!

Escala 1 5 Intervalo
Intervalo 1 Atractividad baja
Rango 4 Atractividad media
Amplitud 1.33 Atractividad alta

resultado: sale de los intervalos

Conclusion: que significa eso para su producto

Variable Evaluación
Factores
Item Intensidad Item
No atractivo Atractivo
No atractivo Atractivo
Fza 3
No atractivo Atractivo
No atractivo Atractivo
No atractivo Atractivo
Pje. Promedio #DIV/0!

Escala 1 5 Intervalo
Intervalo 1 Atractividad baja
Rango 4 Atractividad media
Amplitud 1.33 Atractividad alta

resultado: sale de los intervalos

Conclusion: que significa eso para su producto

Variable Evaluación
Factores
Item Intensidad Item
No atractivo Atractivo
No atractivo Atractivo
Fza 4
No atractivo Atractivo
No atractivo Atractivo
No atractivo Atractivo
Pje. Promedio #DIV/0!

Escala 1 5 Intervalo
Intervalo 1 Atractividad baja
Rango 4 Atractividad media
Amplitud 1.33 Atractividad alta
 resultado: sale de los intervalos
Conclusion: que significa eso para su producto

Variable Evaluación
Factores
Item Intensidad Item
No atractivo Atractivo
No atractivo Atractivo
Fza 5
No atractivo Atractivo
No atractivo Atractivo
No atractivo Atractivo
Pje. Promedio #DIV/0!

Escala 1 5 Intervalo
Intervalo 1 Atractividad baja
Rango 4 Atractividad media
Amplitud 1.33 Atractividad alta

resultado: sale de los intervalos

Conclusion: que significa eso para su producto

Resultado Final
Evaluacion General Pje Promedio Ponderación %
1 clientes 3 0
2 Fza 2 #DIV/0! #DIV/0!
3 Fza 3 #DIV/0! #DIV/0!
4 Fza 4 #DIV/0! #DIV/0!
5 Fza 5 #DIV/0! #DIV/0!
Promedio ponderado total #DIV/0! #DIV/0! 0

Escala 1 5 Intervalo
Intervalo 1 Atractividad baja
Rango 4 Atractividad media
Amplitud 1.33 Atractividad alta

resultado general: 2.1 no atrativo

Conclusion general: que significa eso para su producto
Intervalo
1.00 2.33
2.34 3.68
3.69 5.02
Intervalo
1.00 2.33
2.34 3.68
3.69 5.02

Intervalo
1.00 2.33
2.34 3.68
3.69 5.02

Intervalo
1.00 2.33
2.34 3.68
3.69 5.02
Intervalo
1.00 2.33
2.34 3.68
3.69 5.02

Atractividad media

Intervalo
1.00 2.33
2.34 3.68
3.69 5.02
 CADENA DE VALOR

APROVISIONAMIENTOS - compras
insumos- inventario.
Actividades SOPORTE

DESARROLLO TECNOLÓGICO
I+D+i/c TIC

RECURSOS HUMANOS
beneficios departamento

INFRAESTRUCTURA de la EMPRESA
locales herramientas

LOGÍSTICA OPERACIONES
Actividades PRIMARIAS

INTERNA

control ensamble
invetario xxxx
 MI EMPRESA

LOGÍSTICA MARKETING SERVICIOS

EXTERNA y VENTAS POSTVENTA

servicio tecnico
locales ofertas
socialmdia xxx

xxxx
margen
 ANALISIS DAFO

Oportunidades Amenazas
OP1 A1
OP2 A2
DAFO
OP3 A3
OP4 A4
OP5 A5
Fortalezas Estrategias Ofensivas (FO) Estrategias Defensivas (FA)
F1
F2
F3
F4
F5
Debilidades Estrategias Reorientacion (DO) Estartegias Supervivencia (DA)
D1
D2
D3
D4
D5

Resultado (cualitativo)
Conclusion (cualitativo)