Fundamentos de La Gestion de Equ Pesado

Nom bre del curso
Nom bre del profesor
DIPLOMATURA DE ESPECIALIZACIÓN EN
Maquinaria Pesada - Sección Ingeniería Mecánica

INGENIERÍA DE MAQUINARIA PESADA
FUNDAMENTOS DE GESTION DE
MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA
PESADA
Ing. Arturo Amaru Chungue
Modulo 2 :
Plan de mantenimiento, efecto de la aplicación

y la operación, costo de la maquina
1
Nom bre del curso
La historia de la gestión del mantenimiento

Importancia del conocimiento de los costos de
operación.
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Nom bre del curso
Importancia de los costos en un negocio

Minería

¿ Es importante saber cuales son los costos en mi
empresa o negocio?
Es importante para:
• Conocer mi empresa o negocio.

• Establecer precios de venta de mis productos o servicios.(Sustentar el
aporte de valor del área)
• Conocer o predecir la rentabilidad de la empresa.
• Tomar decisiones para reducir costos responsablemente.
• Eliminar productos o cambiarlos.
• Agregar o eliminar líneas de negocio.
• Es una herramienta de control ( Para decidir el rumbo a seguir).
Poder reaccionar cuando los precios bajen, y cuando suben,
establecer estrategia.
Presupuesto
Se llama Presupuesto al cálculo y negociación
anticipada de los ingresos y gastos de una actividad
económica, sea personal, familiar, empresarial o pública
Un presupuesto también es un análisis de riesgo del negocio del

periodo de actividad calculado.
• Contiene los gastos e ingresos correspondientes a un período, por lo

general anual.
• Es un plan de acción dirigido a cumplir un objetivo previsto, expresado
en términos financieros, que debe cumplirse en determinado tiempo y en
ciertas condiciones.
Este concepto se aplica a todos y cada uno de los centros de

responsabilidad de la organización.
El presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o
instituciones cuyos planes y programas se formulan por el plazo de un año.
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Nom bre del curso
Iniciando el negocio en minería

El negocio empieza con la elaboración del presupuesto del
proyecto completo para la construcción e implementación de los
Activos de la empresa.
ACTIVOS: Son bienes que son utilizados en las operaciones de un

negocio; estas pueden incluir planta y equipo, pero no inventario o
cuentas por cobrar.
Los activos son los que realizan la labor productiva en la empresa.
Para iniciar el negocio se cotiza la compra de camiones mineros.
Selección del equipo: Importancia del conocimiento de

los costos de operación. Maquinaria Pesada - Sección Ingeniería Mecánica
Para seleccionar el equipo:
• Correcta selección de la maquina.

• Aplicación correcta.
• Operación adecuada y costos de operación.
• Condiciones de operación. ( Estado de las vías, capacitación de
operadores…)
• Mantenibilidad. ( Costos de mantenimiento, repuestos, etc)
Siendo el costo de operación parte importante en la ecuación de las

utilidades de la empresa, es necesario conocer su estructura y que
factores lo componente.
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Nom bre del curso

COSTO DE POSESIÓN:
• Costo de adquisición del equipo.
• Menos el Precio de venta del equipo
usado ( Si se vende) Maquinaria Pesada - Sección Ingeniería Mecánica
• Intereses.
• Impuestos. ( de importación u otros
para traer el equipo)
• Seguros.
COSTO DE OPERACION:
• Combustible
• Lubricantes
• Repuestos
• Trabajos externos
• Tren de rodaje
• Herramientas de corte
• Mano de obra,
• Reserva de reparación.
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Nom bre del curso
Costos de posesión
Compra nacional:
• Valor o precio de compra de la maquina (Valor sin impuestos)

• Pago de intereses por créditos financieros ( Sin impuestos)
• Pagos de seguros ( Sin impuestos)
Importación:
• Valor en país de origen ( Ex work o Ex factory)
• Fletes internos en el pais de origen. (Inland freight)
• Flete internacional
• Seguro de transporte internacional
• Gastos de aduana( Add valorem, comisión de agente de aduanas,
sobrecostos, etc.)
• Transporte interno desde aduanas a local de comprador
• Seguro de transporte interno desde aduanas a local de comprador.
• Incoterm( Depende del punto de compra y responsabilidades)
• Valor FOB
• Valor CIF
• Valor CFR
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Nom bre del curso
Maquinaria Pesada - Sección Ingeniería Mecánica Maquinaria Pesada - Sección Ingeniería Mecánica
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Nom bre del curso

Recuperación de la inversión
mediante el trabajo.
Costo de posesión
Calculo del costo de posesión horario

Para calcular el costo de posesión del equipo, necesitamos:
• Calor de Adquisición del Equipo. US$

• Valor de venta equipo usado. US$
• Costo de los intereses pagados por prestamos financieros (VI) US$
• Costo de los seguros contratados. ( Valor de seguros, VS) US$
• HORAS ESPERADAS de trabajo hasta fin de vida útil de maquina ( o hasta
venta de equipo usado) horas.
Valor a Recuperar por Trabajo del equipo: (VRT).

• VRT= Costo de adquisición del equipo – Valor de venta equipo usado.
COSTO DE POSESION DEL EQUIPO CPE = (VRT + VI + VS)

US$
• Costo Posesión por hora = (VRT + VI + VS)/ ( Horas Esperadas)

• US$/hora
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Nom bre del curso
Ejemplo. Cargador R1600H. Cargador bajo perfil.
Costo de adquisición: 500,000 US$

Valor de venta equipo usado: 50,000 US$
Interés acumulado 5 años : 50% quinquenal
Costo de seguro anual: 10,000 US$
Tiempo de vida 10,000 horas ( 5 años)
Valor a Recuperar por trabajo : VRT= 500,000 – 50,000 = 450,000.
Costo posesión por hora = (450,000 US$+ 250,000US$+50,000US$)/10,000

horas
Costo posesión por hora : 75 US$/hora.
Recuperación de la inversión mediante el trabajo.

AREA DE OPERACIONES.
El propietario recupera su inversión mediante el trabajo de la maquina, que se contabiliza

en unidades monetarias por hora. (US$/hora)
Costo de Costo de Costo de Costo del área de

Equipo
Total por hora
= posesión
por hora + operación
por hora + administración de
operación por hora
Costo del área de administración de operación por hora:
Costo del personal de administración, asistentes, gastos generales,

capacitación, papeles. Etc… Solo área de operación.
En empresas mineras el costo de equipo por hora es el informe que se remita o

se utiliza para controlar la eficiencia del manejo de los equipos de acarreo.
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Nom bre del curso

Para medir eficiencia se utiliza volumen o tonelada movida por hora, o cuanto cuesta
mover volumen o tonelada de material
Costo total de equipo

por hora (US$/hora)
Costo de material =
movido (US$/M3)
Volumen movido por
hora (m3/hora)
Costo total de equipo

por hora (US$/hora)
Costo de material =
movido (US$/TON)
Peso movido por
hora (ton/hora)
Recuperación de la inversión y ganancia mediante el

trabajo.
NEGOCIO DE EMPRESA QUE ALQUILA MAQUINAS O DA SERVICIO CON
MAQUINA Maquinaria Pesada - Sección Ingeniería Mecánica
El propietario recupera su inversión y obtiene utilidad mediante el trabajo de la maquina,

que se contabiliza en unidades monetarias por hora.
En caso de alquiler de equipos , o servicios para empresas mineras o constructoras.
Valor de alquiler = Costo de + Gastos generales + Utilidad

equipo por hora Equipo de la empresa por por hora
Total por hora hora
Costo de material movido = (Volumen movido/hora)/(Costo horario + gasto

horario)
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Nom bre del curso

Si el propietario recupera su inversión mediante el trabajo de la maquina, servicio de
acarreo de material, ejemplo COSAPI en Shougang.
Peso movido por

hora (ton/hora)
Costo de material =
movido (US$/TON)
Valor alquiler maquina
hora ( US$/hora)

Recuperación de la inversión
mediante el trabajo.
Costo de operación
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Nom bre del curso
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Nom bre del curso

Consideraciones Adicionales
Reserva de reparaciones: Maquinaria Pesada - Sección Ingeniería Mecánica
Durante la vida operativa de la maquina se presentan fallas del equipo, las

cuales no están consideradas en gastos de mantenimiento preventivo.
Para poder mantener operativo el equipo se debe reparar el equipo y los
costes incurridos por esta reparación debe ser considerados en el
presupuesto. Se realiza una reserva de dinero para pagar estos costos.
Valor de la maquina : 1,500,000.00 US$
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Nom bre del curso
Consideraciones Adicionales
Para el ejemplo utilizaremos una reserva de reparación del 20% del valor de la maquina.

El valor de compra del equipo es 1,500,000.00
Reserva de reparación= 0.2 x 1,500,000= 300,000.
Consideramos salario del operador = 10 dólares/hora
Costo de operación = =
por hora 224,41 + (300,000/15,000) +10) 254,41 US$/hora
Costo posesión = 90 US$ /hora

Costo operación = 254,41 US$/hora
Costo de Equipo =
Total por hora 344,41 US$/hora
Nota:
• No se incluyo gastos administrativos del área de operaciones.
• No es precio de venta, no incluye utilidad ni gastos generales de la empresa.
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COSTO HORARIO
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Nom bre del curso
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Nom bre del curso
¿Como comenzar la labor de mantenimiento?

Lo primero:

Usar el Manual de operación y mantenimiento del fabricante.
Establecer las labores rutinarias, como los cambios de aceite, cambios de filtro,
calibraciones ( Válvulas de motor, amortiguadores, sistema eléctrico, etc..).
Cambio de componentes de desgaste ( Por ejemplo fajas).
Reparación o cambio de algunos componentes ( turbo compresor, bomba de
inyección, bomba de agua, etc…..)
Establecer inspecciones técnicas en cada mantenimiento, elaborar reportes de
inspección, obtener muestras de aceite de los compratimientos de maquina
etc….
Lo siguiente:
Mantenimiento predictivo, observación , análisis, establecer acciones y
sistemas para llevar a cabo mejoras, monitoreo de condiciones etc…
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Nom bre del curso
DE EQUIPOS
GESTION DEL
MANTENIMIENTO
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Nom bre del curso
INDICADORES DE GESTION DE MANTENIMIENTO

Medir es esencialmente comparar con un patrón establecido.
Las mediciones buscan entregar información permanente del desempeño de

los diferentes procesos a los tomadores de decisión, que les permita evaluar
la gestión y tomar decisiones basadas en estas mediciones.
¿Por qué medir?
Al medir podemos controlar, aprender, ser mas eficientes,

desarrollar estrategias y procedimientos que nos ayuden a mejorar
nuestra gestión.
INDICADORES DE GESTION DE MANTENIMIENTO

Disponibilidad Mecánica
DM
Mean Time Between Shutdowns (Stopages)

Tiempo Medio Entre Paradas.
MTBS
Mean time to repair,

Tiempo medio para reparar
MTTR
Mean Time Between Failure

Tiempo Medio Entre Paradas no
programadas
MTBF
Reliability o Confiabilidad.
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Nom bre del curso

Disponibilidad operativa (formula general):
Horas Programadas:
Dependerá de la mina, usualmente son turnos de 10 horas. 02 turnos x
dia.
Las 02 horas por turno, almuerzos, inspección del equipo etc.
Horas en reparación:
Es el tiempo que el equipo esta en taller, o se reporto su falla. Desde el
momento del reporte de falla.
24
horas
10 horas labor 02 10 horas labor
02 horas
horas
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Ejemplo de horas programadas por día (20 horas programadas)
Nom bre del curso
Disponibilidad(formula general):

Horas trabajadas:
Se obtiene del horometro de la maquina. Las horas de funcionamiento
del equipo. (El horometro debe funcionar). Se supone que la maquina
esta encendida para trabajar.
Horas en reparación:
Es el tiempo que el equipo esta en taller, o se reporto su falla. Desde el
momento del reporte de falla. O en mantenimiento por cambio de aceite.
Equipo Equipo Equipo Equipo

Equipo en
trabajando trabajando trabajando
fallo taller Maquinaria Pesada - Sección Ingeniería Mecánica
08 06 horas
horas
Hora 0 01 hora 03 horas
Disponibilidad = (8+6) / (8 + 6 +1 +3) = 0.777
Disponibilidad = 78 %
Horas por dia = 24 horas
Horas programada= 20 horas
Horas trabajadas horometro 14 horas

Horas taller = 04 horas.
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Nom bre del curso
MTBS
El MTBS tiene unidades de tiempo.

DOWNTIME UPTIME DOWNTIME
14:30 28/09/2017 16:30 29/09/2017 10:30 30/09/2017
TALLER
MEAN TIME BETWEEN SHUTDOWN = MTBS = Ʃ (DOWNTIME - UPTIME )

NUMBER OF SHUTDOWNS
Downtime : Hora y fecha que fallo la maquina.

Uptime : Hora y fecha que la maquina volvió a trabajar.
El software hace la diferencia de horas y fechas para calcular las horas de reparación.
Calculo de MTBS
Equipo Equipo Equipo

Equipo en
funcionado funcionado
fallo taller
08 06 horas
horas 03
Hora 0 01 hora
horas
MTBS = (8+6) / 2
MTBS = 7 horas
La maquina falla en promedio cada 07 horas.
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Nom bre del curso
MTTR
El MTTR tiene unidades de tiempo.

DOWNTIME UPTIME DOWNTIME
14:30 28/09/2017 16:30 29/09/2017 10:30 30/09/2017
TALLER
Eje X , tiempo en hora y fecha
MEAN TIME TO REPAIR = MTTR = Ʃ (UPTIME – DOWNTIME)

NUMBER OF FAILURES
Downtime : Hora y fecha que fallo la maquina.

Uptime : Hora y fecha que la maquina volvió a trabajar.
El software hace la diferencia de horas y fechas para calcular las horas de reparación.
Calculo de MTTR
Equipo Equipo Equipo Maquinaria Pesada - Sección Ingeniería Mecánica
Equipo en
funcionado funcionad
fallo taller
o
08 06 horas
horas
Hora 0 01 hora 03 horas
MTTR = (1+3) / 2
MTTR = 2 horas
La maquina estuvo en taller un promedio de 2 horas cada vez que paro.
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Nom bre del curso
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Nom bre del curso
Disponibilida
d
MTTR
EFFECTS OF MTBS ON AVAILABILITY FOR VARIOS
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Nom bre del curso
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Ing. Arturo Amaru Chungue

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Plan de mantenimiento, efecto de la aplicación

La historia de la gestión del mantenimiento

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Importancia de los costos en un negocio

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• Conocer mi empresa o negocio.

Un presupuesto también es un análisis de riesgo del negocio del

• Contiene los gastos e ingresos correspondientes a un período, por lo

Este concepto se aplica a todos y cada uno de los centros de

Iniciando el negocio en minería

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ACTIVOS: Son bienes que son utilizados en las operaciones de un

Los activos son los que realizan la labor productiva en la empresa.

Para iniciar el negocio se cotiza la compra de camiones mineros.

Selección del equipo: Importancia del conocimiento de

Para seleccionar el equipo:

• Correcta selección de la maquina.

Siendo el costo de operación parte importante en la ecuación de las

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Maquinaria Pesada - Sección Ingeniería Mecánica

Calculo del costo de posesión horario

• Calor de Adquisición del Equipo. US$

Valor a Recuperar por Trabajo del equipo: (VRT).

COSTO DE POSESION DEL EQUIPO CPE = (VRT + VI + VS)

• Costo Posesión por hora = (VRT + VI + VS)/ ( Horas Esperadas)

Ejemplo. Cargador R1600H. Cargador bajo perfil.

Costo de adquisición: 500,000 US$

Maquinaria Pesada - Sección Ingeniería Mecánica

Valor a Recuperar por trabajo : VRT= 500,000 – 50,000 = 450,000.

Costo posesión por hora = (450,000 US$+ 250,000US$+50,000US$)/10,000

Costo posesión por hora : 75 US$/hora.

Recuperación de la inversión mediante el trabajo.

El propietario recupera su inversión mediante el trabajo de la maquina, que se contabiliza

Costo de Costo de Costo de Costo del área de

Costo del área de administración de operación por hora:

Costo del personal de administración, asistentes, gastos generales,

En empresas mineras el costo de equipo por hora es el informe que se remita o

Recuperación de la inversión mediante el trabajo.

Maquinaria Pesada - Sección Ingeniería Mecánica

Costo total de equipo

Costo total de equipo

Recuperación de la inversión y ganancia mediante el

El propietario recupera su inversión y obtiene utilidad mediante el trabajo de la maquina,

En caso de alquiler de equipos , o servicios para empresas mineras o constructoras.

Valor de alquiler = Costo de + Gastos generales + Utilidad

Costo de material movido = (Volumen movido/hora)/(Costo horario + gasto

Recuperación de la inversión mediante el trabajo.

Maquinaria Pesada - Sección Ingeniería Mecánica

Peso movido por

Maquinaria Pesada - Sección Ingeniería Mecánica

Maquinaria Pesada - Sección Ingeniería Mecánica

Reserva de reparaciones: Maquinaria Pesada - Sección Ingeniería Mecánica

Durante la vida operativa de la maquina se presentan fallas del equipo, las

Valor de la maquina : 1,500,000.00 US$

Maquinaria Pesada - Sección Ingeniería Mecánica

Reserva de reparación= 0.2 x 1,500,000= 300,000.