Introducción

A continuación, daremos a conocer la aplicación del

sistema integrado de gestión con certificación de las
normas ISO 9001:2015 y la 14001:2015 en la empresa
COMESA.

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1. OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN

La Compañía Mexicana de Exploraciones, S.A. de C.V. trabaja mediante

el Sistema de Integral Gestión (SIG), con la finalidad de asegurar y
demostrar la capacidad para otorgar sus servicios, lograr la satisfacción
de nuestros clientes, establecer procesos de mejora continua; así como,
promover el cuidado al medio ambiente, la seguridad y salud, con la
eficaz aplicación del Sistema de Gestión bajo la
Normativa ISO 9001 y 14001 en su versión 2015; y OHSAS 18001 en
su versión 2007.
2. CONCEPTOS FUNDAMENTALES Y PRINCIPIOS DEL SISTEMA DE
GESTIÓN
Los conceptos fundamentales, los principios y el vocabulario para el
sistema integrado de gestión se encuentran definidos en la Norma
Internacional ISO 9000, Cuarta edición 2015-09-15.

3. TÉRMINOS Y DEFINICIONES
Los términos y definiciones se encuentran en la Norma Internacional ISO
9000, Cuarta edición 2015-09-15
4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
4.1. COMPRENSIÓN DE COMESA Y SU CONTEXTO

Compañía Mexicana de Exploraciones, Sociedad Anónima de Capital

Variable es una empresa mexicana de clase mundial, de participación
estatal mayoritaria, que ofrece soluciones integrales para la exploración y
producción de hidrocarburos, comprometida con el desarrollo sustentable del
país.
COMESA, se constituye el 12 noviembre 1968, se creó como una respuesta a la
necesidad de PEMEX, de contar con una entidad capaz de colaborar en la
operación de sus programas exploratorios en todo el país.
Desde su fundación COMESA ha sido autosuficiente, financiando sus
operaciones con los recursos propios que genera por los servicios que presta a
sus clientes.
4.2. COMPRENSIÓN DE LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LAS PARTES INTERESADAS.

En el desarrollo de las partes interesadas en COMESA, realizó un Análisis de estas con la

metodología "Relación Poder Interés", considerando los juicios de expertos de la Alta
Dirección. Derivado de este análisis se generó las Estrategias de las Partes Interesadas
conforme a Impactos COMESA.

Partes interesadas Externas a la Organización:

a. Consejo de Administración de COMESA

b. Clientes (como Pemex, SACMEX, CFE, entre otros). c. Personal
d. Proveedores
e. Gobiernos Federal, Estatal y Municipal, como Secretarias, Direcciones Generales, entre
otras).
f. Organizaciones internas, incluye a los Comités Internos: Comité de Etica y
Prevención de Conflictos de Interés; Comité de Transparencia; Comité de Control y Desempeño
Institucional; Comité de Adquisiciones; Comité de Obra Pública; Comité de Bienes Muebles.
g. Organizaciones externas, que interactúan de manera importante con COMESA, de
las cuales destaca SENER, CNH, ASEA, PROFEPA, SFP, IMSS, STPS, SEMARNAT, por ser
organizaciones a las que informa, así como otras con las que la empresa trabaja con las cuales
se colabora para compartir fortalezas.
4.3. DETERMINACIÓN DEL ALCANCE DEL SISTEMA INTEGRAL DE GESTIÓN (SIG).

Para determinar el alcance del Sistema Integral de Gestión de COMESA,

consideramos los siguientes aspectos:
El alcance del Sistema Integral de Gestión de Compañía
Mexicana de Exploraciones, S.A. de C.V. aplica para los
Procesos de Servicios de Integrales de Exploración: Diseño
de la Adquisición Geofísica, Adquisición de datos
Sísmicos, Procesamiento de datos Geofísicos, Interpretación
de datos Geofísicos; Servicios Integrales de Explotación:
Asistencia Integral de Explotación; Optimización de la
Productividad de Campos y Pozos; y Servicios Integrales de
Infraestructura e Instalaciones. 7
4.4. SISTEMA INTEGRAL DE GESTIÓN Y SUS PROCESOS

En el desarrollo de este punto, en el SIG de COMESA, presenta la

matriz de interrelación de procesos de doble entrada, así como
también el Mapa de Procesos que muestra el proceso estratégico,
procesos sustantivos y los procesos de soporte bajo las Normas ISO
9001 :2015, ISO 14001 :2015 y las Norma OHSAS 18001 :2007.
Dentro del desarrollo del punto se describen los procesos a través
de cadenas de valor, Identificando las entradas y salidas por cada uno
de estos.
5. LIDERAZGO
5.1. LIDERAZGO Y COMPROMISO

La Dirección General de COMESA demuestra su liderazgo

y compromiso con el SIG, por lo que ha conformado el
Comité de Calidad de COMESA, (que incluye la
gestión de calidad, seguridad y salud ocupacional y
protección ambiental), para encargarse de analizar y
dictaminar asuntos en donde se encuentren involucrados
los intereses de COMESA. El Comité está conformado de
la siguiente manera:

• Director General (Presidente).

• Direcciones de COMESA
• Especialista de Gestión de Calidad COMESA
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5.1.2 ENFOQUE AL CLIENTE
6. PLANIFICACIÓN.

6.1.2. Bis Los Aspectos Ambientales, así como la

Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos de la SST

COMESA, se compromete con el cuidado y respeto al medio

ambiente a través del análisis del Contexto de la Sustentabilidad
global para determinar el alcance y da cumplimiento ,los requisitos
de las partes interesadas al identificar los aspectos ambientales
que surjan de sus actividades y de aquellos que pueden influir
desde la perspectiva del ciclo de vida del Producto o Servicio en
base a Procedimiento PSIG-4 Identificación y evaluación de
aspectos ambientales; PRO-SIG-SSIPA-04 Programa de
Protección Ambiental; Tabla de Aspectos Ambientales; Matriz de
Aspectos Ambientales; Matriz de Control Operacional; y
Procedimiento PSIG-13 Plan de Respuesta a Emergencias.

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7. APOYO
7.1. RECURSOS

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7.2 INFRAESTRUCTURA
8. OPERACIÓN
8.2.3 REVISIÓN DE LOS REQUISITOS PARA LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS
8.2.4 CAMBIOS EN LOS REQUISITOS PARA PRODUCTOS O SERVICIOS
9. EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

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10. MEJORA

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 REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA

MANUAL SISTEMA INTEGRAL DE GESTIÓN

COMESA (2021). PDF COMPAÑÍA MEXICANA DE
EXPLORACIONES S.A. OBTENIDO DE
https://www.comesa.mx/wp-
content/uploads/2021/11/manualsig.pdf

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