¿QUÉ ES LA GESTIÓN

VISUAL?
El Visual Management o Gestión Visual es clave
en cualquier espacio de trabajo, ayuda la fácil y
rápida comprensión de la información que
permita lograr desempeñar el trabajo
requerido. Facilita la aplicación del sentido
común, reduce la curva de aprendizaje y
permite mantener a todo el equipo alineado.

Gestión Visual o “Mieruka”, puede ser útil para

lograr una mejor comprensión de lo que está
sucediendo, pero si no se aplica de forma
correcta, puede suponer un gran desperdicio de
otros recursos.

“Mieruka” es un término japonés que significa

"hacer visible". En el contexto de la gestión
visual, se refiere al uso de controles visuales
para permitir que una persona reconozca a
simple vista el estándar que se maneja. Estos
controles pueden incluir gráficos, alertas,
colores, tableros, indicadores, etc.
¿CÓMO TRANSMITIR
UN MENSAJE LEAN?
# El mensaje publicado Si No
¿Comunica lo esencialmente
1
necesario?
¿Tiene una cantidad reducida de
2
palabras?
¿Puede ser transmitido a través de una
3
imagen?
¿La publicación está impresa en una
4 calidad que permite su fácil
comprensión?
¿Usa colores que ayudan a su
5 interpretación, ej. verde para avanzar,
rojo para detenerse?
¿El tamaño de fuente permite su fácil
6
lectura?
¿La publicación está protegida del
7
desgaste?
¿Existe un responsable de actualizar la
8
información?
¿Podría una persona informarse sin
9
pedir ayuda?
De ser información dinámica ¿Hay
10 materiales cerca para las
actualizaciones (ej. Marcadores)?
Lean trata de hacer visibles los problemas y la
gestión visual es una metodología clave para
lograrlo. ¡No puedes arreglar lo que no puedes 3
ver!
OBJETIVOS DE LA
GESTIÓN VISUAL
▪ Otorgar información clara
▪ Entregar mayor capacidad de reacción a los
problemas
▪ Estandarizar métodos de trabajo
▪ Medir avances y mejoras de la operación
▪ Informar los datos más relevantes de cada
proceso
▪ Mantener actualizado a todo el personal de
las nuevas metodologías y estrategias
▪ Detectar desviaciones de los procesos
▪ Brindar información de utilidad mediante
tablas y gráficos comparativos
▪ Incrementar y mejorar la comunicación
entre distintas áreas
▪ Entregar consejos de seguridad
▪ Monitorear el control de calidad
▪ Hacer seguimiento de resultados en la
producción
ALGUNOS DE MIS PROGRAMAS DE FORMACIÓN

DESARROLLO DE
TALENTOS PRODUCTIVOS
Y CONFIABLES
▪ Taller para reforzar prácticas de
Planificación Last Planner® System
▪ Entrenamiento para el Desarrollo de
Equipos de Mejora Continua
▪ Entrenamiento en Herramientas de
Coaching Directivo
▪ Taller de Gestión por Valores
▪ Entrenamiento en Metodologías de Mejora
Continua
▪ Entrenamiento para un Liderazgo Efectivo
Taller Gestión del Compromiso

▪ Programas en modalidad cerrada (online e

híbridos)
▪ Duración según programa
leansalvatierra.com

Lean Salvatierra 6