Pablo Samuel Serrano

Onboarding: un plan paso a paso

Primer paso: ¿Qué supone el onboarding para su organización:

R: El onboardind supone la bienvenida de los nuevos colaboradores a la empresa en donde
se les enseña la misión visión y los objetivos organizacionales así como la historia de la
empresa, supone también la promoción de la cultura organizacional que se debe inculcar
desde la llegada de los colaboradores.

¿Cuál es la primera impresión que desea que tengan sus nuevos empleados después de su
primer día, primera semana y su primer mes?

La impresión que se les desea dar es una sensación de confianza y seguridad al trabajar en
una empresa que conoce lo que hace y sabe a dónde quiere ir con una proyección hacía la
responsabilidad social y empresarial; que conozcan la cultura y la historia. Así como en qué
área funcional se desempeñará y a quién responde.

¿Cuándo comenzará el onboarding?

El onboarding tiene que comenzar el primer día de trabajo y debe procurar ser lo más
amena posible.

¿Cuándo terminará?

Debe terminar el mismo día que empieza que empieza ya que el nuevo colaborador debe
conocer a su equipo de trabajo con el cual va a interactuar y cumplir con sus funciones lo
más rápido posible ya que necesita un periodo de adaptación.

¿Con qué frecuencia le gustaría comunicarse con sus nuevos empleados?

Me gustaría tener una reunión de media hora para darles la bienvenida y darles toda mi
confianza para que desarrollen su capacidad creativa ya que nos pueden ayudar a mejorar
procesos; les diría que prioricen la calidad de su trabajo y tengan la capacidad para pedir
ayuda cuando no entiendan algo.

Qué necesitan saber los nuevos empleados sobre la cultura y el entorno laboral?

Necesitan saber los ideales de la empresa lo que se espera que cada empleado cumpla, el
plan a futuro y los objetivos; del entorno laboral saber que la empresa es un lugar en donde
el respeto es el valor principal de la empresa y que no se va a tolerar ninguna forma de
irrespeto.
¿Cómo sería su proceso ideal?

El proceso ideal sería una pequeña presentación de la historia de la empresa, seguido de un

ejercicio para conocerse entre los colaboradores que ingresan ese mismo día; a
continuación, conocerán al departamento de recursos humanos, para finalmente conocer al
gerente para que este de una charla motivacional a todos los colaboradores.