TALLER N° 2 : INVESTIGACION DE OPERACIONES

FEBRERO 2023

NOMBRE : ………………………………………..………………………………….…..

Instrucciones :

a) Se requiere para cada problema definir las variables y construir el modelo de

P.L.
b) Resolver por método simplex o dual simplex según el tipo de problema, para
llegar a la solución óptima
c) Puntaje para todos los problemas 5.0 ptos cada uno
d) Puntaje total 15 ptos.
e) Puntaje para nota 4.0 9 ptos
f) Plazo máximo de entrega 07 de Marzo 2023

1._ La TP Company está tratando de encontrar la mejor manera de utilizar el exceso de

capacidad, en particular 20.000 hrs.-hombre. La compañía está considerando dos tipos de
llantas: normal y radial. Cada llanta radial ocupa 2,5 hrs.-hombre y tiene una contribución
marginal de $ 20. Una llanta normal requiere 2 hrs.-hombre y contribuye con $ 16. El
departamento de comercialización estima que pueden venderse hasta 6.000 llantas radiales y
8.000 llantas normales. Plantear modelo y determinar.

a) Cuantas llantas de cada tipo deben producirse

b) Cual es la contribución total

2._ En una granja de pollos se da una dieta "para engordar" con una composición mínima de
15 unidades de una sustancia A y otras 15 de una sustancia B. En el mercado solo se
encuentran dos clases de compuestos: el tipo I con una composición de una unidad de A y
cinco de B, y el tipo II con una composición de cinco unidades de A y una de B. El precio
del tipo I es de U$ 10 y el del tipo II es de U$ 30.

¿Qué cantidades se debe comprar de cada tipo para cubrir las necesidades con un costo
mínimo?
3._ Una compañía de fabricación descontinuó la producción de cierta línea de productos no
rentables. Esto creo un exceso considerable en la capacidad de producción. La gerencia
quiere dedicar esta capacidad a uno o más de tres productos, llamados productos 1, 2, y 3. En
la siguiente tabla se resume la capacidad disponible de cada máquina que puede limitar la
producción.
Tipo de Maquina Tiempo Disponible(n horas-maquina por semana)
TIPO DE MAQUINA TIEMPO DISPONIBLE
(hr-máquina por semana)
FRESADORA 500
TORNO 350
RECTIFICADORA 150

El número de horas-maquina requerida para cada unidad de los productos respectivos se

presenta en la siguiente tabla: M Producto 1

TIPO DE MAQUINA PRODUCTO 1 PRODUCTO 2 PRODUCTO 3

(Hr) (Hr) (Hr)
FRESADORA 9 3 5
TORNO 5 4 0
RECTIFICADORA 3 0 2

El departamento de ventas indica que las ventas potenciales para los productos 1 y 2 exceden
la tasa máxima de producción y que las ventas potenciales del producto 3 son 20 unidades
por semana, la ganancia unitaria respectiva sería de $ 50, $20 y $25 para los productos 1, 2
y 3, el objetivo es determinar cuántos productos de cada tipo debe producir la compañía para
maximizar la ganancia.