TALLER 1 DE GESTIÓN AMBIENTAL

1) Que es una gestión

2) Objetivos de la gestión
3) Que es un estilo de gestión
4) Que es la gestión de una empresa
5) Que es la autogestión
6) Que es la gestión administrativa
7) Cuáles son los pilares básicos de una gestión
8) Como se realiza una gestión
9) Que es la gestión ambiental
10) Para qué sirve la gestión ambiental
11) Objetivos de la gestión ambiental
12) Característica de la gestión ambiental
13) Como se aplica la gestión ambiental
14) Cuáles son las áreas normativas y legales de la gestión ambiental
15) Cual es la importancia de la gestión ambiental
16) Cuáles son los beneficios de implementar un sistema de gestión ambiental
17) Cual es el significado de ambiental
18) Que es la revisión inicial ambiental
19) Cuáles son las políticas de gestión ambiental
20) Que pasos se deben aplicar para implementar la iso 14001
21) Que es la política ambiental
22) Cuales son las herramientas de la gestión ambiental
23) Que es la iso 14001 y para qué sirve
24) Por qué se debe implementar un sistema de gestión ambiental en una
empresa
25) Qué se hace en una auditoría ambiental
DESAROLLO

1) Que es una gestión

la gestión es un conjunto de procedimientos y acciones que se llevan a cabo para
lograr un determinado objetivo.

2) Objetivos de la gestión
Los objetivos son: conseguir que una organización funcione de forma eficiente en
el proceso de consecución de objetivos. Para esto, lo que se busca es planificar
una gestión de recursos materiales y humanos óptima.

3) Que es un estilo de gestión

El estilo de gestión se refiere a las características que adopta un gerente para
planificar, priorizar y organizar el trabajo para alcanzar los objetivos empresariales.
Los estilos de gestión difieren en función de la cultura de la empresa, así como de
la antigüedad y la personalidad del gerente.

4) Que es la gestión de una empresa

se define como el proceso que dirige y guía las operaciones de una organización
para hacer realidad los objetivos establecidos. Es decir, esta área de actuación se
encarga de organizar todos los recursos existentes para diseñar y poner en
marcha acciones que permitan alcanzar las metas de la empresa.
“La gestión empresarial es el proceso de planear, organizar, integrar, direccionar y
controlar los recursos (intelectuales, humanos, materiales, financieros, entre otros)
de una organización, con el propósito de obtener el máximo beneficio o alcanzar
sus objetivos”.

5) Que es la autogestión
La autogestión es la capacidad de controlar tu comportamiento, pensamientos y
emociones de una manera productiva. Esto significa destacarte en el cumplimiento
de responsabilidades personales y profesionales para tu propio beneficio y el de tu
equipo.

6) Que es la gestión administrativa

La Gestión Administrativa es el conjunto de labores y actividades que se coordinan
para hacer uso de los recursos de una empresa de la manera más eficaz posible.
La finalidad de este tipo de gestión es lograr los objetivos propuestos y mejorar los
resultados.

7) Cuáles son los pilares básicos de una gestión

Gestión Empresarial exitosa: 3 pilares a tener en cuenta
1. Gestión Comercial: los clientes.
2. Gestión Estratégica: organización innovadora.
3. Gestión del Capital: decisiones financieras sólida

8) Como se realiza una gestión

Se realiza mediante un proceso como:

 La primera de ellas es la planificación. Es en esta etapa donde se fijarán

los objetivos a corto y largo plazo y el modo en que serán alcanzados. Es a
partir de esta organización donde se determinarán el resto de las etapas.
 Luego puede ser mencionada la organización. En este momento los
gestores determinan detalladamente el procedimiento para alcanzar los
objetivos formulados anteriormente. Para ello son creadas la disposición de
las relaciones de trabajo y quien las liderará. Dicho de otra manera, se crea
la estructura que organizará a la institución.
 La tercera etapa es la de liderar. En este caso se intenta que el personal
posea una dirección y motivación, de tal manera que resulte posible
alcanzar los objetivos.
 Por último, debe ser mencionado el control. En este caso el o los
gestores examinan si la planificación es respetada y los objetivos son
cumplidos. Para ello deben ser capaces de realizar ciertas correcciones y
direcciones si las normas no son acatadas.

9) Que es la gestión ambiental

Un Sistema de Gestión Ambiental, comúnmente conocido como SGA, es
un enfoque estructurado y sistemático para administrar y controlar los impactos
ambientales de una organización. Su objetivo principal es ayudar a las empresas y
entidades a minimizar su huella ecológica, cumplir con regulaciones ambientales y
promover prácticas sostenibles en todas sus operaciones.

10) Para qué sirve la gestión ambiental

Un SGA permite un mayor conocimiento, mejora y control de procesos,
aumentando la eficiencia de los mismos. Motiva a los empleados a participar en la
mejora del desempeño ambiental de la empresa. Mejora la imagen de la empresa
ante la sociedad y consumidores.

11) Objetivos de la gestión ambiental

1. Prevenir los impactos ambientales que generan las actividades, servicios o

productos de una organización
2. Lograr el cumplimiento normativo en relación con las componentes
ambientales relevantes del negocio
3. Establecer políticas o guías ejecutivas que determinen las directrices del
actuar de la compañía y la lleven al cumplimiento de sus objetivos
ambientales
4. Mejorar la imagen o reputación de la compañía

12) Característica de la gestión ambiental

 Sostenibilidad

Implica tomar decisiones y emprender acciones que satisfagan las necesidades

actuales sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer
sus propias necesidades.

 Enfoque holístico

Estos componentes incluyen aspectos físicos, biológicos, sociales y económicos.

En lugar de considerarlos de forma aislada, se busca comprender las complejas
interacciones y retroalimentaciones entre ellos.

 cumplimiento normativo

Las leyes y regulaciones ambientales establecen los estándares y requisitos que

las organizaciones y los individuos deben cumplir para proteger el medio
ambiente.

 evaluación de impacto ambiental

Consiste en evaluar los posibles efectos adversos que un proyecto, una política o
una actividad pueden tener en el medio ambiente antes de que se lleven a cabo.

 Participación y colaboración
Dado que el medio ambiente afecta a múltiples partes interesadas, es importante
fomentar la participación activa de todos los actores relevantes, como gobiernos,
empresas, organizaciones no gubernamentales y comunidades locales.

 Mejora continua

A medida que se adquiere un mayor conocimiento científico y se desarrollan

nuevas tecnologías, es posible adoptar enfoques más eficientes y sostenibles. La
mejora continua implica revisar y evaluar regularmente las operaciones y
actividades para identificar oportunidades de mejora.

13) Como se aplica la gestión ambiental

La gestión ambiental puede aplicarse desde a empresas hasta a sociedades, y
sus objetivos son reducir el impacto de la actividad humana en la naturaleza,
respetar y favorecer la biodiversidad, implementar el factor ambiental entre las
líneas de competitividad de las empresas y mejorar la legislación y conciencia
social

14) Cuáles son las áreas normativas y legales de la gestión ambiental

un Sistema de Gestión Ambiental, basado en la norma ISO 14001, facilita que una
organización controle todas sus actividades, servicios y productos que pueden
causar algún impacto sobre el medio ambiente, además ayuda a minimizar todos
los impactos ambientales que generan su operación.

15) Cual es la importancia de la gestión ambiental

1. Plan (Planificar) Se analizan los puntos en los que es posible realizar mejoras
y se marcan los objetivos deseados. En esta fase es importante recoger opiniones
de las distintas personas o áreas involucradas para poder tener un panorama más
amplio de las necesidades y propuestas.
2. Hacer Se ponen en marcha las medidas adoptadas para implantar las mejoras
propuestas. Cuando las acciones se aplicarán a gran escala (por ejemplo en
grandes empresas), lo ideal es hacer pruebas piloto previamente a fin de
corroborar que las medidas que se desean implementar son viables.
3. Controlar Es el momento de comprobar que los cambios realizados dan sus
frutos, si se alcanzan o no los objetivos marcados, así como también detectar
posibles desviaciones en la aplicación del plan. Para controlar es necesario
establecer parámetros y métricas adecuadas.
4.Actuar Se trata de tomar las decisiones oportunas y si las cosas van según lo
previsto implantar las medidas de forma definitiva o ver qué podemos hacer para
encarrilar las cosas si el resultado no es el esperado. Y en este último caso, se
debe repetir el proceso de estos cuatro pasos mencionados, hasta lograr el
objetivo deseado. Cabe comentar que siempre es bueno tomar nota de los errores
cometidos o resultantes, a fin de no volverlos a repetir a futuro.

16) Cuáles son los beneficios de implementar un sistema de gestión

ambiental
Las mayores ventajas que podemos encontrar a la hora de implementar un
Sistema de Gestión Ambiental basado en la norma ISO 14001, son las siguientes:
 Aumento de la eficacia ambiental.
 Disminución de costes durante el tratamiento.
 Reducción en la utilización de materias primas y energía.

17) Cual es el significado de ambiental

Perteneciente o relativo al ambiente en lo que se refiere a unas determinadas condiciones
o circunstancias.

18) Que es la revisión inicial ambiental

La revisión inicial ambiental es una herramienta de trabajo que:
 De forma estructurada, permite integrar todos los aspectos con repercusión
en el medio ambiente con la gestión global de la empresa.
 Permite llevar a cabo la política de medio ambiente en la empresa.
 Garantiza el compromiso y la responsabilidad en la protección al medio
ambiente.
 Establece una sistemática de trabajo dirigida a la mejora continua.
 Facilita el cumplimiento legal ambiental.

19) Cuáles son las políticas de gestión ambiental

 Plan de Gestión Ambiental - PGA.
 Política para el Manejo de Suelo de Protección en el D.C. Política para
Gestión de la Conservación de la Biodiversidad. Política Pública Distrital de
Protección y Bienestar Animal. Política Pública Distrital de Educación
Ambiental.
20) Que pasos se deben aplicar para implementar la iso 14001
Los siguientes pasos son:
1. Entender la organización y su contexto.
2. Entender las necesidades y las expectativas de las partes interesadas. ...
3. Liderazgo.
4. Acciones para abordar riesgos y oportunidades.
5. Soporte.
6. Información documentada.
7. Planificación y control operacional.
8. Monitoreo, medición, análisis y evaluación
9. Revisión de la gestión
10. Mejora Continua

21) Que es la política ambiental

política Ambiental es un lineamiento o directriz que se toma frente a la planeación,
protección, prevención y control de los recursos naturales como resultado de
intereses, decisiones, acciones, acuerdos e instrumentos político económico y
social, adelantados por el Gobierno Nacional

22) Cuales son las herramientas de la gestión ambiental

Las Herramientas de Gestión Ambiental son: Evaluación de impacto ambiental
 Auditorías ambientales
 Producción limpia y mejores técnicas disponibles
 Eco-etiquetado y marketing ecológico
 Análisis de riesgos ambientales
 Análisis de ciclo de vida.

23) Que es la iso 14001 y para qué sirve

La certificación ISO 14001 – Sistemas de Gestión Ambiental (SGA) es una norma
internacional que permite a las empresas demostrar el compromiso asumido con
la protección del medio ambiente. Ese compromiso se demuestra a través de la
gestión de los riesgos medioambientales asociados a la actividad desarrollada.

24) Por qué se debe implementar un sistema de gestión ambiental en una

empresa
La gestión ambiental está íntimamente vinculada a la gestión de la seguridad y
salud en el trabajo. Un sistema de gestión ambiental eficaz disminuye costes
derivados de la atención en salud a trabajadores y, también, reduce pagos por
conceptos de responsabilidades a la comunidad en la que opera la organización.

25) Qué se hace en una auditoría ambiental

La auditoría ambiental tiene como finalidad conocer y examinar la
situación que guarda la empresa, identificar áreas de oportunidad para ser ajustes
y correcciones en donde existan condiciones que dañen o puedan afectar el
ambiente, promoviendo la mejora del desempeño ambiental de la instalación.