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PLAN DE NEGOCIO

Danza Y Canta El Corazón


En Este Documento Se encuentra información
breve sobre el instituto de Música y Danza
que se desarrollara en la ciudad en la ciudad
de Monteros.
INTEGRANTES DEL
PROYECTO:

A-Castro Esteban
B-Condori Brisa
C-Rivero Lautaro
D- Romero José
E- Vaquera Mateo
ORGANIZACIÓN
INDUSTRIALII

CURSO:6°1|° Electro

San Martin 229


(3863)537458
Fax:925080255
[Seleccione la fecha]
Danza Y Canta El Corazón

Índice
1. Proyecto y objetivos .................................................................................... 2
a. El Negocio ...................................................................................................... 3
b. ¿Por qué este negocio? .................................................................................. 3
c. Los Promotores .............................................................................................. 4
d. Misión .............................................................................................................
e. La visión ..........................................................................................................
f. Objetivos .........................................................................................................
g. Puntos claves para el éxito ............................................................................
h. Riesgos ...........................................................................................................

2. Situación y perspectivas del sector .........................................................


a. Situación del mercado y del sector...............................................................
b. Estudio de la demanda …….........................................................................

3. Mercado y competencia ..............................................................................


a. El Mercado Potencial ....................................................................................
b. Competencia: visión general.........................................................................
c. La competencia real .....................................................................................
d. Análisis de la competencia ...........................................................................

4. Servicios y productos .. ................................................................................


a. Nuestra oferta de servicios ...........................................................................
b. Nuestras particularidades ……...............................................................

5. Marketing ....................................................................................................
a. Análisis F.O.D.A. ..........................................................................................
b. Política de servicio, producto y precios........................................................
c. Publicidad y promoción ……………………………………………………………..

7. Organización de la empresa .........................................................................


a. Dirección de la empresa ................................................................................
b. Equipo directivo y asesores ..........................................................................

8. Aspectos legales y societarios ..................................................................


a. La sociedad .....................................................................................................
b. Administradores ............................................................................................
c. Sede social y operativa ..................................................................................
d. Marca ..............................................................................................................
e. Licencias y derechos ......................................................................................
f. Obligaciones legales ......................................................................................
g. Permisos y limitaciones ................................................................................
Danza Y Canta El Corazón

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Plan de Negocio

1–Proyecto y objetivos
Danza Y Canta El Corazón

Proyectos y Objetivos

a- El Negocio

El Instituto De Música Y Danza Monterizo Danza Y Canta El Corazón, Nace Como


Institución la cual busca descubrir y formar nuevos talentos dentro de la música y el baile.
b- ¿Por qué este negocio?

Danza Y Canta El Corazón Fue pensado Como un instituto de música y danza, ya que
tanto la música como el baile forman parte de la cultura monteriza .Esta institución busca
brindar una enseñanza de alto nivel en cuanto música y danza, destacándose del resto.

c- Los Promotores

Los cinco promotores de este proyecto, somos músicos y compositores, los cuales
tenemos experiencia y conocimiento sobre el área del arte musical y danzas, contando
con las habilidades necesarias para llevar a cabo el proyecto.

d- Misión
Danza Y Canta el corazón busca crear artistas de alto nivel y grandes bailarines en
todo tipo de ritmo musical. Ya que a lo largo de la historia monteriza, el baile y el
canto, son parte de la cultura desde hace muchísimos años.
A Continuación las misiones:
 Capacitar a los docentes para que tengan mayor experiencia a la hora de enseñar.
 Complementar Y Desarrollar El talento en jóvenes. Niños y adultos.
 Tener La mejor calidad y comodidad, para el dictado de clases.
 Busca que los alumnos tengan ciertos beneficios mientras estudian música o
danza.
e- La visión

Buscamos Ser El Mejor Instituto Para la formación de futuros Bailarines Y Cantantes


Profesionales De Renombre Internacional, Convirtiendo A La Institución en la mejor
opción para estudiar música y baile a nivel nacional.
f- Objetivos

1- Clientes: Llegar a ser una de las instituciones más concurridas, de mejor


nivel en la localidad y en la provincia
Danza Y Canta El Corazón

2- Inversión: Recuperar la inversión en un plazo no mayor a tres años


3- Servicio: Requerir habilidades y valores como el respeto, el compromiso y la
disciplina
4- Ambiente: crear un ambiente acogedor, limpio y decorado
armónicamente, donde los estudiantes y directivos se sientan como en su
casa.

g- Puntos claves para el éxito

 Buena Atención Al Público: Que se reciba a los estudiantes, padres y público


en general.
 Ambiente Acogedor: Que no haya ruidos, ni malos olores en el
establecimiento.
 Los Servicios: El patio de comida del instituto se debe mantener limpio y
ordenado.
 El Personal: Esta encargado de aconsejar y guiar a los estudiantes sobre las
distintas disciplinas.
h- Riesgos

 No complacer al alumno.
 Perdida Del Personal
 No Alcanzar el año con el presupuesto acordado,
 Perdida De Estudiantes
 Robos O Rupturas de materiales de enseñanza del establecimiento
Danza Y Canta El Corazón

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Plan de Negocio

2–Situación y Perspectivas del Sector


Danza Y Canta El Corazón

Situación y perspectivas del sector


a- Situación del Mercado y del sector
Los tipos de clientes que estamos dispuestos a recibir son niños, jóvenes y adultos,
estamos dispuestos a recibir estudiantes de otras localidades, provincias o de
diferentes naciones.

Situación del mercado


1) Buscamos La Información Que Deseamos obtener.
2) Visitamos Las Instituciones De La Competencia.
3) Realizamos Encuestas.
4) Estudiamos De Manera Exhaustiva Al Cliente.
5) Analizamos El Resultado Que Hemos Obtenido.

b- Estudio de la demanda

Estudiando la demanda, el mercado es precario ya que no cubre la demanda, hay


jóvenes los cuales tienen otros intereses que no son el canto y la danza.
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Plan de Negocio

3–Mercado y Competencia
Danza Y Canta El Corazón

Mercado y competencia
a- El Mercado Potencial

Nuestra Institución está abierta para recibir a estudiantes a los cuales les llame la
atención la danza o la música, y que quieran formarse como profesionales en un
instituto de alta calidad.

b- Competencia: visión general

Si Existe competencia.

c- La competencia real. Análisis objetivo

Si existe una competencia con varias similitudes con la que lleguemos a identificarnos,
nosotros contamos con un estilo muy distinto, ya que es un instituto con enseñanza
moderna y variada, mientras que las demás instituciones tienen un método de enseñanza
antiguo.

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Plan de Negocio

4–Servicios y Productos
Danza Y Canta El Corazón

Servicios y productos
a- Nuestra oferta de servicios
 Promociones especiales con duración limitada
Puede tratarse de un descuento o cupón para entrar a un sorteo de
instrumentos o clases, La Disposición de tiempo del tiempo seria
limitado. Esto sería una gran ventaja para el instituto, Ya que las
promociones ofrecen una buena oportunidad De Experimentar Y De
valorar cómo reacciona el público ante la novedad.
 Tarjetas Para Descuentos en grandes tiendas de
instrumentos musicales
Es una promoción que rendiría buenos resultados, ya que cada vez
que nuestros clientes paguen la cuota mensual, se le daría una tarjeta
la cual sería del 50%,70% de descuento en las tiendas más grandes de
venta de instrumentos.
 El dos por uno, no pasa de moda
No Por tradicional es menos efectivo, La promoción del 2x1 parece
ser atemporal y siempre es muy efectivo, puede ofrecerse la
promoción para esos momentos de baja ocupación del instituto.
b- Nuestras particularidades

1. Súper Limpio
La Falta de limpieza da muy mala imagen. Es importante que el
instituto este limpio, La suciedad puede afectar la salud de los
alumnos, docentes y directivos.
2. Buena Atmosfera
El ambiente también es bastante importante, No disfrutaran de sus
clases con sus compañeros, si no hay buena acústica, un lugar
limpio y ordenado, con aromatizantes que mantengan la atmosfera
de las aulas.
3. Música Maestro
La Música Es esencial para la motivación de nuestros alumnos
cantantes, instrumentistas y bailarines. Esta música estaría en el
horario de salida y entrada de los alumnos.
4. Una Decoración De Revista

Los institutos de música y danza con una decoración aburrida y


anticuada pueden crear sentimientos o emociones negativas,incluso
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si la experiencia de los alumnos y docentes es de maravilla,la


decoración puede arruinarlo.

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5–Marketing
Danza Y Canta El Corazón

Servicios y productos
a- Análisis F.O.D.A.

Las Fortalezas dentro de nuestra empresa es que El ambiente laboral es un lugar


acogedor, limpio, ordenado y armónico. Tanto para los docentes, directivos y alumnos, que
los alumnos de escasos recursos también podrán estudiar música y danza en el instituto
formándose para ser grandes profesionales, en un futuro no muy lejano.
Las Debilidades que tenemos como empresa es que hay otras escuelas especializadas en
danza y baile también, hay talleres de canto, baile los cuales pueden quitar cierta cantidad
de alumnos.
FORTALEZAS: Calidad De Educacion Y Establecimiento
DEBILIDADES: Otras Escuelas De Danza Y Canto
OPORTUNIDADES: Destacarnos Variando La Forma De Enseñar
AMENAZAS: Que haya Malos comentarios del instituto

b- Política de servicio, producto y precios

 Tipo De Cliente: Va dirigido para adultos, jóvenes y niños interesados en el arte


musical
 Tipo De Producto: Cursos De Canto, Distintos Baile, De distintos instrumentos
musicales
 Satisfacción De Los Clientes: Buscamos que sientan orgullo, comodidad y satisfacción
de aprender distintas disciplinas en nuestro establecimiento
 Garantía De Satisfacción: La manera de enseñanza de nuestros docentes, el ambiente.
 Competividad de los precios: Busca ser accesible para todos.

c- Publicidad y promoción
Danza Y Canta El Corazón

1. Sorteos de instrumentos en las redes sociales para quienes


compartan una publicación sobre la institución
La publicación a compartir puede ser precisamente información sobre
promociones y descuentos o algún evento que es importante difundir. Y el
premio del sorteo será, precisamente, un instrumento o un dictado de clases de
canto o baile gratis por un mes para el ganador. Este medio contribuye al
marketing y hace que el mensaje se extienda.
2. El ‘Día de los…enamorados, padre, madre, niño, abuelo etc…
Las promociones para los días marcados por el calendario suelen ser efectivas.
La oferta puede variar. Un espectáculo o un espectáculo con comida gratis
para el homenajeado es una opción.

3. Descuentos para niños y adolescente


Esta promoción puede mantenerse durante todo el año. Es especialmente
atractiva para grupos familiares

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Plan de Negocio
Danza Y Canta El Corazón

6–Organización
Danza Y Canta El Corazón

Organización de la empresa
a- Dirección de la empresa, equipo y asesores

Este tipo de empresa tiene la siguiente jerarquía:


Director: Encargado De ser el que controle y mantenga en orden todos los papeles,
asuntos internos y exteriores a la institución.
Director De Música: Encargado De controlar el área de música y todos sus asuntos
Director De Baile: Encargado De Controlar El Área De Danza Y Todos sus asuntos.
Asesor: Persona encargada de aconsejar y ayudar a los alumnos.
Regente: Es el intermediario para que las decisiones de los directivos se lleven a cabo y
se desempeñe de manera óptima el personal en su turno. Sus Tareas propias: Control de
asistencia, puntualidad y presencia de preceptores y docentes.
Preceptores: Es La persona que asumirá funciones de acompañamiento a las
trayectorias, entre las que se cuentan: - Proponer instancias de apoyo, seguimiento, y
profundización de los aprendizajes. - Acompañar y aportar al equipo de docentes del curso
para la construcción de miradas e intervenciones integrales
Docentes: Encargados de brindar conocimientos a los alumnos en las distintas
disciplinas.
b- Organigrama

Es la representación gráfica simplificada de la estructura formal que ha adoptado una


organización.
Danza Y Canta El Corazón

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Plan de Negocio

7–Aspectos legales y societarios


Danza Y Canta El Corazón

Aspectos legales y societarios


a- La sociedad
b- Administradores
c- Sede social y operativa
d- Marca
e- Licencias y derechos
f- Obligaciones legales
g- Permisos y limitaciones
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