Project Management

MÁSTER DE FORMACIÓN PERMANENTE
Project
Management
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El futuro
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OBS Business School es la primera escuela de negocios born online en español
del mundo. Aprende con un método único, innovador, 100% online y centrado
en tu experiencia. Fórmate en management de la mano de los mejores
profesionales en Business y Technology.
Ahora, Futuro.
Índice Este folleto es interactivo,
clica los contenidos para
navegar o ampliar información
01 02
SOBRE OBS EL PROGRAMA:
03
DESARROLLO
04
COMUNIDAD
05
TU FUTURO
PROJECT PROFESIONAL ALUMNI EMPIEZA,
MANAGEMENT AHORA
Presentación Presentación del programa #OBScareers Alumni experience Proceso de admisión
OBS en cifras Impulsa tu carrera Un apoyo para cada momento Juntos llegamos más lejos Doble título
Nuestra filosofía Competencias a desarrollar Ruta del emprendimiento Una Comunidad conectada Amplía tu potencial
Reconocimientos Student profile Otras herramientas
Partner Académico Metodolgía STUDENT ON
ADN internacional Plan de estudios
Claustro docente
01
Sobre OBS
La primera escuela
de negocios born
online en español
del mundo
OBS nace en 2006 ofreciendo MBAs
y Másters 100% online a los futuros
líderes del cambio.
Desarrolla tus skills en Impulsa la transformación
management y lidera el cambio de tu empresa y lidera la tech
Con más de 39.000 profesionales formados provenientes de 80 de paradigma empresarial. revolution.
países, y gracias a la experiencia y excelencia en formación, OBS es
reconocida con cinco QS Stars en Online Learning y está presente En la School of Business Con esta idea nace la School
en destacados rankings internacionales como Forbes, QS, El Mundo, Administration & Leadership of Innovation and Technology
Financial Times o CEO Magazine, entre muchos otros. potenciamos el desarrollo Management, que no solo
profesional de directivos, ofrece a sus alumnos los
Nuestro modelo pedagógico busca acercar el tejido empresarial dotándolos de nuevas habilidades conocimientos que requiere
al alumno a través de la experiencia, por lo cual hemos creado un en management que serán claves el mercado actual, sino que va
ecosistema organizado en dos escuelas altamente especializadas: para guiar la gestión de empresas un paso más allá para formar a
la School of Business Administration & Leadership de una manera eficiente, profesionales capaces de cubrir
y la School of Innovation & Technology Management. sostenible y ética. las necesidades del futuro.
5
Sobre OBS El Programa Desarrollo Profesional Comunidad Alumni Tu futuro empieza, Ahora
“Trabajamos continuamente por la excelencia
académica, y es por ello que OBS Business School
se ha convertido en la 1ª Business School
100% online del mundo reconocida por el
prestigioso rating de QS Stars. Todo el éxito
alcanzado durante estos años es solo el principio
de lo que nos espera en el futuro, siempre con el
foco en nuestro estudiante y haciendo que sus
retos sean también los nuestros”.
Dra. Casilda Güell

Decana de OBS
Business School
6
OBS en Cifras
1 a
escuela de negocios
39.000 alumnos de
78%
de nuestros alumnos
100 % online en español 80 nacionalidades son directivos
9,3/10nos recomiendan
450profesores
58% de nuestros
practitioners de prestigio docentes son CEO
7
Nuestra Nuestra filosofía se basa en tres pilares fundamentales englobados
en un entorno 100% online, donde la experiencia global del alumno,
situado en el centro, es siempre nuestro foco principal.
Filosofía CO
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En OBS Business School contamos con una sólida y dilatada experiencia en
KI
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e-learning que avala nuestra excelencia y modelo pedagógico innovador.
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Reconocida con cinco QS Permite la conciliación
DESARROLLO
S Y ACREDITACIONES
Stars en Online Learning laboral y personal
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STUDENT
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Programas estructurados
practitioners especializados
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en módulos consecutivos
y en activo
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En un entorno Ágil, flexible
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Seguimiento personalizado durante todo el curso TO
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a través de un Program Manager SONA RES

LIZADO, PROFESO
8
Reconocimientos
Trabajamos diariamente para mejorar
la calidad de nuestros MBAs y Másters,
alineando toda la experiencia educativa
para dar respuesta a las necesidades del
entorno empresarial actual.
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Certificación internacional
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OBS ha sido incluida a nivel El Executive MBA está La escuela cuenta con 20 de
mundial en el Online MBA rankeado en la TOP 100 sus programas en el TOP 10
Ranking de QS. Online MBA List 2013. del Ranking internacional.
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Académico
En OBS Business School contamos Ofrece una amplia oferta formativa
con un partner académico de que comprende desde titulaciones
destacado prestigio internacional de primer y segundo ciclo, hasta
que avala la calidad de nuestros títulos propios y estudios de
programas. posgrado, máster y doctorados.
La Universitat de Barcelona (UB), La UB cuenta con numerosos

con más de 560 años de historia, reconocimientos y ocupa posiciones
es la principal universidad pública destacadas en los principales
tanto de Cataluña como de España rankings internacionales como el
y una de las mayores instituciones prestigioso QS World University
académicas en número de Ranking.
estudiantes del mundo.
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ADN
Internacional
OBS Business School es la escuela
de negocios del Grupo especializada
en formación online en management
OBS Business School

forma parte de
Planeta Formación
profesores
internacionales
+3k + 22 instituciones presentes en toda Europa,
América y el Norte de África:
y Universidades,
+15k
una de las redes empresas
internacionales de
educación superior más colaboradoras
importantes del mundo.
Creada en 2003,
representa el compromiso
alumnos
activos
+120k
del Grupo Planeta
con la educación
+600
universitaria continua programas de
y global para conectar
la realidad del mercado formación
laboral con los
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profesionales encargados
de transformarla. distintas
nacionalidades
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02
El programa:
Máster en Project
Management
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Ahora, 12 MESES
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una gestión efectiva de proyectos complejos, alineando las necesidades actuales de las empresas a las
tendencias del mercado.
01/ DIRECCIÓN DE PROYECTOS 02/ HABILIDADES DIRECTIVAS

Obtén una visión integrada de todas las áreas involucradas en Desarrolla las habilidades directivas y técnicas necesarias que
la gestión de proyectos para poder dirigirlos de forma eficiente te permitirán gestionar los recursos humanos y materiales
y eficaz con metodologías agile y tradicionales. necesarios para el desarrollo de un proyecto concreto.
03/ PREPARACIÓN CERTIFICACIÓN PMP 04/ RAZONAMIENTO ESTRATÉGICO

Prepárate para presentarte al examen PMP® del Project Desarrolla la capacidad para razonar estratégicamente
Management Institute, a través de la realización de bootcamps y posicionar competitivamente los diferentes proyectos
específicos y contenidos 100% alineados con la última versión gestionados.
del PMBOK®Guide.
13
PROJECT MANAGEMENT
Impulsa tu Doble título:

Contamos con un partner académico
carrera profesional de reconocido prestigio internacional

conectado al tejido empresarial que avala
la calidad de nuestro programa.
al siguiente nivel
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» RECONOCIMIENTOS DEL MÁSTER EN PROJECT MANAGEMENT
Método Desarrollo
Flexible
Con una larga experiencia en la enseñanza
Profesional
En OBS te acompañamos en tu camino
5 STARS Cinco QS Stars, QS Rating System
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online, nuestra metodología facilita el y ponemos a tu disposición servicios
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aprendizaje mediante un entorno colaborativo de empleabilidad para desarrollar tus Mejor Máster categoría Alta
que permite la conciliación de la vida laboral con competencias y perfil profesional. Dirección, Forbes
el desarrollo profesional y personal.
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de Proyectos, Ranking El Mundo
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altos estándares de calidad. Información
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tendencias, avances y cambios de la indústria. carrera profesional.
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de prestigio Mejor Master en Project Management
Nuestro claustro académico cuenta con una amplia experiencia laboral, lo que asegura que el
estudiante pueda asimilar los conceptos teóricos con una visión muy práctica y cercana al mercado.
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Fomentamos las habilidades de resolución de problemas mediante ejemplos y casos.
14
PROJECT MANAGEMENT
Competencias
Orientamos nuestra Además, fomentamos el
metodología al desarrollo de trabajo en equipo y facilitamos
competencias, conocimientos la interacción entre todos los
y habilidades, promoviendo participantes, sean alumnos,
a desarrollar
siempre una comunicación profesores o profesionales
flexible e inmediata junto con invitados.
una participación práctica
y activa.
El Máster en Project Management de OBS Business School permite desarrollar las siguientes competencias:
#Soft Skills #Hard Skills

COMPETENCIAS TRANSVERSALES COMPETENCIAS ESPECÍFICAS
→ Capacidad de trabajo en equipo. → Relacionar la gestión estratégica de → Desarrollar la capacidad de razonar → Diferenciar entre las metodologías
la empresa y la gestión de proyectos estratégicamente para posicionar existentes en gestión de proyectos
→ Liderazgo, iniciativa y espíritu emprendedor. para aprovechar los beneficios competitivamente los diferentes para seleccionar la indicada, dadas
derivados de las sinergias proyectos gestionados. unas condiciones determinadas.
→ Habilidad para diseñar y gestionar proyectos. existentes.
→ Identificar los elementos claves, así → Identificar las diferentes formas
→ Capacidad de adaptación a nuevas situaciones. → Identificar las fases existentes en la como las herramientas necesarias de financiación de un proyecto para
gestión de proyectos para aplicarlas en la gestión del tiempo de un escoger la óptima.
a situaciones reales. proyecto para elaborar
correctamente el plan de acción.
→ Estimar el coste de los proyectos
de menor complejidad y tamaño
para elaborar una línea base para el
posterior seguimiento y control.
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PROJECT MANAGEMENT
Student
Este programa está especialmente
diseñado para aquellos
profesionales que quieran
formarse para liderar la dirección
Profile
de programas y proyectos en
entornos globales, complejos,
multidisciplinares e inciertos.
» Edad media: » Nacionalidades: » Experiencia: » Sectores » Salidas

Profesionales: Profesionales:
36 años 29 diferentes 11 años de
media Construcción
Tecnológico
Director de proyectos
nacionales e internacionales
Consultor en dirección
Ingeniería de proyectos
» Cargo profesional: Consultoría, asesoría, Director de calidad
auditoría de proyectos
Energía y electricidad Director de oficina de
gestión de proyectos
Farmacéutica o
Química Director de operaciones
Gestor de riesgos
Salud
de proyectos
Banca o financiera Gestor de portafolios
Alimentación y Gestor de programas
Bebidas
24% 43% 29% 4% Administración
Gestor de proyectos online
Gestor financiero de
Técnico o Mando Director General Vicepresidente Pública proyectos
Especialista intermedio o Gerente de o Presidente Responsable de equipos
Departamento de trabajo
» Empresas
Destacadas:
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PROJECT MANAGEMENT
Metodología
Nuestra metodología STUDENT ON Nuestro sistema está avalado por
es un modelo pedagógico innovador docentes practitioners de prestigio
donde el core es el estudiante. Un internacional que comparten
profesional conectado siempre con la sus conocimientos y experiencia,
actualidad, líder del mundo empresarial impulsando el desarrollo profesional del
STUDENT
y en constante búsqueda de la alumno en un entorno 100% online, con
ON excelencia. Un estudiante activo para

crecer e inspirar a la sociedad.
un método ágil, flexible y colaborativo
que permite la conciliación de la vida
laboral y personal.
Start & Go Webinars

Acceso a diferentes contenidos formativos
de gran aplicabilidad en tu entorno profesional
Asiste a sesiones síncronas o webinars en
cada módulo y potencia el intercambio de
Modelo de evaluación
y complementarios al programa. conocimiento en directo.
Realizamos un seguimiento personalizado
durante todo el curso académico en el
que el estudiante cuenta con el apoyo y
Case Studies Bootcamps tutorización de un Program Manager.
Participa en debates de temas de actualidad y en Realiza talleres prácticos, según programa, como
simulaciones para la toma de decisiones aplicada mindfulness y gestión de estrés, desarrollo Esta figura académica guía y acompaña al
a situaciones reales con casos prácticos. directivo, pensamiento crítico, … alumno durante todo su paso por la escuela
para brindarle la mejor experiencia.
Debates Business Plan/TFM

Potencia tus habilidadesprofesionales
y desarrolla tu pensamiento crítico y la
Culmina el proceso de aprendizaje aplicando
todos los conocimientos y habilidades
01 Contribuir a un seguimiento constante
del programa por parte del alumno.
comunicación adquiridas.
02 Asegurar el aprendizaje y uso de los conceptos

y procedimientos presentados.
Softwares Simuladores
Uso de diferentes softwares* destacados en el mundo empresarial: Analiza situaciones y casos reales del entorno empresarial con
BOSS, GOOGLE ADS, KNIME, TRELLO, QLIK, MINDJET, TABLEAU,
SITELINER...*
simuladores* como: BOSS BUSINESS SIMULATION, @RISK, THE FRESH
CONNECTION, SIMULTRAIN, X-AM PMP...
03 Valorar el grado de consecución de los
objetivos, que deberán traducirse en
habilidades y competencias.
*Los softwares y simuladores son diferentes en cada Máster, puesto que se adaptan a la realidad profesional y a las necesidades de cada sector.
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PROJECT MANAGEMENT
PRE-MÁSTER BLOQUE I BLOQUE II BLOQUE III BLOQUE IV TFM BOOTCAMPS Y ACTIVIDADES ADICIONALES
Plan de Estudios
PRE - MÁSTER TALLER INTRODUCTORIO |
CAPACITACIÓN CAMPUS
PROGRAMA DE DESARROLLO
PROFESIONAL (PDP)
Este programa está diseñado para complementar el contenido Antes del inicio del curso académico, los estudiantes Dos semanas antes del inicio del curso académico, el alumno
de los bloques temáticos con el entrenamiento necesario para tendrán la posibilidad de cursar un taller introductorio podrá participar en un programa de desarrollo profesional
conseguir su interiorización. El entrenamiento está concebido al Campus, donde se les brindarán las herramientas donde, junto a un docente, aprenderá a fomentar habilidades
desde una triple vertiente: ayuda técnica, apoyo personal y y conocimientos necesarios para el correcto uso de como la gestión del tiempo, la productividad, la gestión del
planteamiento de los desafíos individuales y grupales que sean la plataforma durante el año académico. estrés y la inteligencia artificial. Una vez terminado el taller, y
necesarios para conseguir los objetivos fijados. siempre que se hayan realizado las actividades pertinentes,
se podrá obtener un certificado de finalización.
BOOTCAMPS PRE-MÁSTERS
El estudiante tendrá la oportunidad de cursar 3 Bootcamps
Pre-Máster que se abrirán progresivamente y se podrán cursar
en cualquier momento. Una vez finalizado y superado el curso,
se obtendrá un certificado de finalización.
BOOTCAMP 1. PERSONAL BRANDING

BOOTCAMP 2. DATA STORYTELLING
BOOTCAMP 3. PENSAMIENTO CREATIVO E INNOVACIÓN
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PROJECT MANAGEMENT
BLOQUES MÓDULOS PROFESORES ECTS
BLOQUE I DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS Joan Torres Moreno 5

Dirección estratégica de proyectos
BLOQUE II PRINCIPIOS Y DOMINIOS DEL PROJECT MANAGEMENT Xavier González Firmas 5
Planificación y control de proyectos FORMULACIÓN, DEFINICIÓN Y FINANCIACIÓN DE PROYECTOS Elena María Bulmer 5
PLANIFICACIÓN DEL CRONOGRAMA Y COSTES DEL PROYECTO Marc Barà Iniesta 5
GESTIÓN DE LA CALIDAD, DEL RIESGO Y

Charo Fresneda 5
DE LA INCERTIDUMBRE DEL PROYECTO
GESTIÓN DEL TRABAJO DEL PROYECTO: CONOCIMIENTOS, ADQUISICIONES,
Ángel Águeda Barrero 5
CONTRATACIONES, ASPECTOS LEGALES Y VENTA DEL PROYECTO
APLICACIÓN DE LAS METODOLOGÍAS ÁGILES Alberto Burgaleta 5
PROJECT TAILORING. MODELOS, MÉTODOS Y HERRAMIENTAS. Antoni Miranda Llopis 5
GESTIÓN AVANZADA DE PROYECTOS Y PRODUCTOS Joaquín de Azcárraga 5
BLOQUE III DIRECCIÓN DE EQUIPOS Y LA GESTIÓN DEL CAMBIO EN PROYECTOS Carles Adell Martínez 10
Gestión de las personas en proyectos
TFM TRABAJO DE FIN DE MÁSTER Equipo de tutores 10
BOOTCAMPS CURSO AVANZADO DE PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS: MS PROJECT Marc Barà Iniesta 0
PROJECT MANAGEMENT INFORMATION SYSTEMS (PMIS) AND TOOLS José Rafael Alcalá Gómez 0
PROJECT MANAGEMENT SIMULATION: SIMULTRAIN Marisa Andrea Lostumbo 0
PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN PMI®-PMP®: INICIACIÓN Marcelo Granieri 0
PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN PMI®-ACP®: INICIACIÓN Joaquín de Azcárraga Urteaga 0
TOTAL CRÉDITOS 60
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PROJECT MANAGEMENT
BLOQUE I BLOQUE II
Dirección estratégica Planificación y control
de proyectos de proyectos
Módulo 1 Módulo 2
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS PRINCIPIOS Y DOMINIOS
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS DEL PROJECT MANAGEMENT
EL VALOR DEL PROJECT MANAGEMENT PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
LA GUÍA DE FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS DEL PMI® PRINCIPIOS ÁGILES Y LIDERAZGO AGILE
PROYECTOS, GESTIÓN DE PROYECTOS Y GESTIÓN DE OPERACIONES INTRODUCCIÓN A LOS DOMINIOS
ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS EN PROYECTO LAS METODOLOGÍAS TRADICIONALES E HÍBRIDAS
METODOLOGÍAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS CASOS PRÁCTICOS
METODOLOGÍAS ÁGILES: UN CAMBIO DE MENTALIDAD
Los nuevos modelos de negocio requieren de rápida
DEFINICIONES Y DIFERENCIAS ENTRE LA GESTIÓN
adaptabilidad ante los cambios, tal y como afirmó Michael
DE PROGRAMAS Y PORTAFOLIOS
DePrisco, vicepresidente de Global Experience & Solutions de
GESTIÓN DE PROGRAMAS Y DE PORTAFOLIOS
PMI®, “debemos respetar el derecho de los profesionales a
EL ESTÁNDAR OPM3® elegir el enfoque que estimen correcto aplicar a su proyecto,
ÓRGANOS DE GOBIERNO ESTRATÉGICOS DE tanto si es predictivo, agile, adaptativo o híbrido”, pero
PROYECTOS. PROJECT GOVERNANCE, PMO siempre estarán bajo una definición clara de principios básicos
CASOS PRÁCTICOS de gestión sin importar su enfoque o industria.
La implantación de las estrategias empresariales se realiza a En este módulo se conocerán los principios y dominios
través de la gestión de proyectos, en concreto, a través de la de la gestión de proyectos con una amplia perspectiva
gestión de programas y portafolios, y con la ayuda de mecanismos metodológica.
de gobierno (‘Project Governance’) y estructuras de PMO
(‘Project Management Office’). Pero antes es necesario entender
algunos conceptos fundamentales como: empresa, estrategia,
planificación estratégica, estilos de dirección, estructuras y
culturas organizaciones.
20
PROJECT MANAGEMENT
Módulo 3 La gestión financiera de un proyecto se centra en los aspectos para la obtención de la Certificación Project Management
FORMULACIÓN, DEFINICIÓN Y económicos (e.g. ingresos y costes) y en el “coste del capital”, es Professional (PMP®) del PMI®.
decir, en la obtención de fondos y en la efectividad de su uso.
FINANCIACIÓN DE PROYECTOS Ese alcance determina distintas actividades que se desarrollan Módulo 5
desde antes del inicio del proyecto, durante su desarrollo
(planificación y ejecución) y, posteriormente, en su finalización,
GESTIÓN DE LA CALIDAD, DEL RIESGO Y DE
Formulación y definición del proyecto LA INCERTIDUMBRE
y a distintos niveles dentro de la organización.
DEFINIENDO EL ALCANCE DEL PROYECTO
PLANIFICANDO LA GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO Un Project Manager debe ser capaz de conocer y entender el
PROCESO: RECOPILAR REQUISITOS Y DEFINIR ALCANCE lenguaje, la estructura y los procesos que tienen lugar en la Gestión de la calidad del proyecto
gestión financiera de los proyectos; de liderar esa gestión y/o PLANIFICACIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO
CREAR LA ESTRUCTURA DEL DESGLOSE DEL TRABAJO
colaborar con los responsables financieros en su desarrollo, GESTIÓN Y CONTROL DE LA CALIDAD DEL PROYECTO
PROCESOS: VALIDAR Y CONTROLAR EL ALCANCE DEL PROYECTO
tanto a nivel de proyecto como a nivel de la organización.
LA IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL ALCANCE NORMATIVAS DE CALIDAD APLICABLES EN PROYECTOS
TERMINOLOGÍA Y CASOS PRÁCTICOS LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS Y/O DE LOS SERVICIOS
Módulo 4
EL PLAN DE GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO
Cumplir con el objetivo del proyecto es la primera prueba de PLANIFICACIÓN DEL CRONOGRAMA HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS PARA LA MEJORA
efectividad de la dirección de proyectos, y resulta claro que Y COSTES DEL PROYECTO DE LA CALIDAD DE LOS PROCESOS
esta prueba es anterior a la evaluación de cumplimiento de los
PLANIFICACIÓN DEL CRONOGRAMA DEL PROYECTO CASOS PRÁCTICOS
cronogramas y presupuestos de costes aprobados, ya que de
nada sirve haber ejecutado el proyecto en tiempo y de acuerdo PLANIFICACIÓN DEL COSTE DEL PROYECTO
En esta asignatura, además de intentar clarificar qué debemos
al presupuesto, si no se ha logrado el objetivo por el cual fue EL CRONOGRAMA entender por “Calidad”, realizaremos una exposición práctica de
iniciado. SEGUIMIENTO DEL PROYECTO la “Gestión de la Calidad” en todos los aspectos del proyecto,
CASOS PRÁCTICOS desde la planificación, pasando por la ejecución y finalizando
Financiación de proyectos en monitorización y control. Se estudiarán los sistemas de
Esta asignatura presenta una vista conjunta y global de la gestión actuales y los principios básicos de la Gestión Total de
MARCO CONTEXTUAL DE LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS planificación del cronograma y del presupuesto (costes) en
PLAN FINANCIERO
la Calidad para analizar diversos modelos actuales, entre ellos
los proyectos. En conjunto, el curso supone un reto por el el EFQM y las normas ISO. Se identificarán las diferencias entre
FORMULACIÓN: MODELO DE NEGOCIO volumen de contenidos a asimilar en el tiempo disponible, la implantación de un Sistema de Gestión de la Calidad en una
EVALUACIÓN: ESTUDIO ECONÓMICO por lo que el alumno debe ser muy disciplinado con los plazos organización y el desarrollo del correspondiente Manual de la
MODELO: ANÁLISIS FINANCIERO establecidos. Importante, hay que señalar que esta asignatura Calidad, determinando sus diferencias respecto a la elaboración
ANÁLISIS Y REPORTES FINANCIEROS abarca aspectos de la gestión ágil del proyecto relacionadas a la de un Plan de Calidad dirigido a la gestión de proyectos.
CATEGORÍAS DE RIESGOS planificación de los plazos y el coste, además de brindar todo el
conocimiento relacionado al tema de estudio, ha sido diseñada
CASOS PRÁCTICOS
para tocar aspectos que apoyen al alumno en la preparación
21
PROJECT MANAGEMENT
Gestión del riesgo y de la incertidumbre Módulo 6 al cumplimiento de objetivos del proyecto para el que los
del proyecto GESTIÓN DEL TRABAJO DEL PROYECTO: contratos marcan las reglas del juego a seguir por los agentes
intervinientes.
PLANIFICACIÓN DE LA GESTIÓN DE LOS RIESGOS CONOCIMIENTOS, ADQUISICIONES,
IDENTIFICACIÓN DE LOS RIESGOS CONTRATACIONES, ASPECTOS LEGALES Y Gestión de la venta del proyecto
ANÁLISIS CUALITATIVO Y CUANTITATIVO DE RIESGOS VENTA DEL PROYECTO EL PROYECTO COMO PRODUCTO A VENDER
PLANIFICAR E IMPLEMENTAR LAS RESPUESTAS A LOS RIESGOS
EL PROCESO DE VENTA DE PROYECTOS
CONTROLAR LOS RIESGOS
APLICACIONES PARA LA GESTIÓN DE RIESGOS: @RISK (PALISADE) Gestión de las adquisiciones, contrataciones y EL TIPO DE OFERTAS Y CONTRATOS
aspectos legales del proyecto LA CREACIÓN Y CONTENIDOS DE LAS OFERTAS
CASOS PRÁCTICOS
METODOLOGÍA DE LA VENTA ESTRATÉGICA
GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES SEGÚN LA PMBOK® GUIDE
En este módulo, se ofrece una visión muy amplia y detallada del CASOS PRÁCTICOS
GESTIÓN DE CONTRATOS
actual “estado del arte” del profesional encargado de gestionar
los riesgos de un proyecto, y por lo tanto se dotará al estudiante ASPECTOS LEGALES: EL CONTRATO, TIPOS DE CONTRATOS, Si no tenemos éxito en la gestión de la venta del proyecto, el
del aprendizaje para el desempeño tanto de su actividad como ELABORACIÓN DE CONTRATOS E INTERPRETACIÓN proyecto ni tan solo se iniciará. En esta asignatura se aprenderá
‘Jefe de Proyecto’, como la de ‘Responsable de Riesgos de CASOS PRÁCTICOS QUE PERMITEN EL DESARROLLO DE a saber que es esencial hacer una buena oferta, una buena
Proyectos’. En concreto, la asignatura permitirá disponer de LA ESTRATEGIA CONTRACTUAL Y EL PLAN DE GESTIÓN DE definición del alcance del proyecto, junto con el resto de sus
una orientación adecuada y recursos suficientes a la hora de ADQUISICIONES, INCLUYENDO ESTRATEGIAS DE GESTIÓN DE RIESGOS aspectos, para que nuestra gestión posterior tenga opciones de
abordar la gestión de los riesgos de cualquier proyecto que el MEDIANTE CONTRATOS PARA UN DETERMINADO PROYECTO ser exitosa.
estudiante tenga que dirigir, de forma que pueda abordar con
Esta asignatura dotará al estudiante de la capacidad de A lo largo de este módulo se analizará en qué entorno se
garantía el adecuado manejo de las amenazas y oportunidades
desarrollar la estrategia contractual más correcta en cada desarrollan las ofertas, cómo maximizar su efectividad, cómo
que pudieran presentarse.
proyecto, así como de evaluar los tipos de contratos más incrementar las opciones de venta del proyecto, (manteniendo
La asignatura incluye sesiones específicas dedicadas al análisis adecuados para cada entregable del proyecto y elaborar los siempre una base sólida para su ejecución), la figura del
cuantitativo de riesgos con la herramienta Palisade @RISK. Se pliegos de licitación correspondientes. También adquirirá comprador y los aspectos de negociación y venta estratégica.
trata de una aplicación que permite la simulación del riesgo en competencias para poder plantear y llevar negociaciones, y
Microsoft Excel o Microsoft Project mediante modelización por no sólo llegará a entender la estructura de los contratos y la Gestión del conocimiento
Montecarlo. importancia de cada uno de ellos, sino que también aprenderá
EL APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL. CREACIÓN
a comunicarse con los servicios jurídicos que darán amparo a
DEL CONOCIMIENTO ORGANIZACIONAL
los proyectos.
LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y LA GUÍA DEL PMBOK®
Se aprenderá a utilizar los contratos como herramientas de GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN PROYECTOS
gestión, transferencia y mitigación de riesgos, así como que PREDICTIVOS, ADAPTATIVOS E HÍBRIDOS
perciba la importancia del seguimiento del contrato como
mecanismo para evitar y resolver conflictos, todo ello enfocado
22
PROJECT MANAGEMENT
Módulo 7 Módulo 8 Módulo 9

APLICACIÓN DE PROJECT TAILORING. MODELOS, GESTIÓN AVANZADA DE PROYECTOS
METODOLOGÍAS ÁGILES MÉTODOS Y HERRAMIENTAS Y PRODUCTOS
INTRODUCCIÓN A LAS METODOLOGÍAS ÁGILES PROJECT TAILORING. ¿POR QUÉ ADAPTAR Y QUÉ ADAPTAR? ESTADO DE SITUACIÓN DE LA GESTIÓN DE
SCRUM FRAMEWORK EL PROCESO DE ADAPTACIÓN PROYECTOS EN ENTORNOS VUCA & BANI
TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS ÁGILES. MÉTODO KANBAN ADAPTACIÓN DE LOS DOMINIOS DE DESEMPEÑO IMPACTO EN LAS ORGANIZACIONES
PROCESOS LEAN. ESCALADO ÁGIL MODELOS Y MÉTODOS MÁS USADOS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS METODOLOGÍAS SECTORIALES
CASOS PRÁCTICOS ARTEFACTOS MÁS USADOS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS GESTIÓN DE PROYECTOS MULTIMODALES E INTERNACIONALES.
CASOS PRÁCTICOS EL FUTURO DEL PROJECT MANAGEMENT
Esta asignatura presenta otra forma de gestionar los proyectos INNOVACIÓN
y los productos de equipos de alta performance. La aplicación Todos los proyectos nos son iguales, por lo tanto, los debemos CASOS PRÁCTICOS
de las Metodologías Agiles requiere un cambio de mentalidad confeccionar, adaptar a cada realidad, y de esto precisamente
importante. Para abordarlas es necesario conocer los conceptos se trata del Project tailoring. En este módulo el estudiante Un mundo en continua transformación exige que los negocios
fundamentales de este tipo de gestión y las diferencias que identificará qué adaptar en sus proyectos, cuándo y por qué. se transformen y al mismo tiempo requiere una evolución
tienen con la gestión por procesos tradicional, tanto como las Para lo cual, también se propondrán un conjunto de Modelos de continua del rol de Project Manager. En este módulo lo
técnicas y herramientas que se utilizan. Gestión en los cuales se basan las mejores prácticas del Project estudiantes aprenderán a desaprender para amoldarse a
Management para lograr el éxito del proyecto. nuevos desafíos.
Así mismo, en esta asignatura se aprenderá a elegir el enfoque
de Project Management más adecuado para cada proyecto,
habiendo comprendido la necesidad de la metodología
en función de los productos innovadores, de cómo se
gestionan tanto su producción como su seguimiento, qué
roles intervienen y cómo se gestionan los equipos de alta
performance que se requieren.
23
PROJECT MANAGEMENT
PRE-MÁSTER BLOQUE I BLOQUE II BLOQUE III TFM BOOTCAMPS Y ACTIVIDADES ADICIONALES
BLOQUE III Trabajo de

Gestión de las personas Fin de Máster
en proyectos (TFM)
Módulo 10 El Trabajo de Fin de Máster consiste en la realización de un

proyecto que permita a los estudiantes aplicar los grupos de
DIRECCIÓN DE EQUIPOS Y LA GESTIÓN procesos aprendidos a lo largo de todo el programa, al mismo
DEL CAMBIO EN PROYECTOS tiempo que se consigue una especialización en la gestión de
LIDERAZGO DE EQUIPOS un proyecto en concreto. Se focaliza en aplicar las mejores
COMPETENCIAS DEL DIRECTOR DE PROYECTOS prácticas de diferentes industrias, comprender sus beneficios
ÉTICA Y RESPONSABILIDAD y ejercitar habilidades de gestión que todo Project Manager
debe tener.
GESTIÓN DEL CAMBIO EN PERSONAS: STAKEHOLDERS,
COMUNICACIÓN, FORMACIÓN Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
CASOS PRÁCTICOS
Las personas son una parte clave en la gestión de proyectos.

En esta asignatura se aprenderá lo relacionado con la gestión
de equipos de proyectos, las habilidades interpersonales y el
liderazgo que debe tener un buen Project Manager, así como
las principales técnicas de resolución de conflictos. Conocerás
el código de ética y conducta profesional y su aplicación en
nuestra profesión. En todo proyecto se debe gestionar un
cambio de estado (ya que se pasa de una situación inicial a una
final diferente) pues bien, la mayoría de los proyectos fracasan
por una mala gestión de ese cambio. Mientras la gestión
de proyectos pone el foco en tareas, actividades, alcance
y entregables; la gestión del cambio se encarga de dirigir a
las personas a cambiar de comportamiento para alcanzar el
‘nuevo estado’. Es decir, el ‘Project Manager’ se centra en el
qué, cuándo y cuánto; mientras que el ‘Change Manager’ en el
porqué, quién, dónde y cómo.
24
PROJECT MANAGEMENT
BOOTCAMPS y
Actividades Adicionales
A lo largo del programa se pueden realizar 5 bootcamps
prácticos, cuyo objetivo es complementar la formación
proporcionada a través de los módulos con aspectos de un
carácter más práctico.
BOOTCAMP | CURSO AVANZADO DE BOOTCAMPS | PROJECT MANAGEMENT BOOTCAMPS | PREPARACIÓN PARA LA

PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS: MS SIMULATION. SIMULTRAIN CERTIFICACIÓN PMI®- PMP®: INICIACIÓN
PROJECT Actualmente, la certificación Project Management Professional
La herramienta de simulación de proyectos SimulTrain de STS
(PMI®-PMP®) es considerada fundamental en el desarrollo
La aplicación Microsoft Project versión Professional permite (https://sts.ch/en) proporciona la simulación de llamadas,
profesional de los especialistas de diferentes disciplinas en
la planificación, programación y control de proyectos, y es un recepción de correos y mensajes de voz para crear un entorno
variadas industrias y es, cada día más, requerida en el mercado
estándar de facto de la industria. En este bootcamp y a través de gestión de proyecto realista, a través del cual los asistentes
laboral de la gestión de proyectos.
de vídeos explicativos, ejercicios y debates, el estudiante a este bootcamp pueden poner en práctica procedimientos,
El programa de este bootcamp se estructura en tres ámbitos:
podrá adquirir un conocimiento avanzado en la gestión de la herramientas, y técnicas fundamentales de la gestión de
inscripción, áreas de Conocimientos/Grupos de Procesos y
planificación de proyectos a través del uso de esta herramienta. proyectos aprendidas a lo largo del Máster. http://sts.ch/en/
prácticas.
products/simulation/SimulTrain
1. Solicitud de inscripción al PMI®:
BOOTCAMPS | PROJECT MANAGEMENT Este bootcamp se realiza por equipos y permite ‘simular’ el rol Enseña el proceso de aplicación, a través de guías y ejemplos,
INFORMATION SYSTEMS (PMIS) AND TOOLS de Project Manager a través de la planificación y gestión de la de cómo los participantes deben preparar la documentación
Este bootcamp está orientado a la adquisición de destrezas para ejecución de un proyecto ficticio, enfrentándose a los eventos solicitada por el PMI®.
el análisis, selección y aplicación de soluciones PMIS (Clarity más relevantes que ocurren en la vida real de la gestión de un 2. Áreas de Conocimientos/Procesos:
PPM, Planning IT, Cardinis, EnterpriseTrack, Power Steering, etc.) proyecto: el cliente solicita cambios de alcance, dificultad en la
Cubre las áreas de la PMBOK® Guide enfatizando aspectos
y herramientas (Redmine, Remember The Milk, TeamViewer, obtención de los recursos necesarios, aparición de dificultades
claves de certificación.
etc.); y así hacer más fácil la vida diaria del Gestor de Proyectos. técnicas durante el desarrollo del producto, etc.
3. Prácticas:
También se explica cómo se trabaja con el Cuadrante Mágico de
Gartner. El bootcamp permite mejorar la comunicación y desarrollar Se realizarán ejercicios ‘multiple choice’ similares a los del
habilidades de resolución de problemas, toma de decisiones en examen formal, con posibilidad de autoevaluación a través
equipo ante determinadas situaciones, y entrenar algunas de de uno de los mejores simuladores del mercado (X-AM de la
las competencias claves necesarias para poder Iniciar, Planificar, empresa STS). http://sts.ch/en/products/certification/x-am-
Ejecutar, realizar el Seguimiento & Control, y Cierre de cualquier pmp-capm
tipo proyecto.
25
PROJECT MANAGEMENT
BOOTCAMP | PREPARACIÓN PARA LA COMPANY VISITS

CERTIFICACIÓN PMI®- ACP®. INICIACIÓN Durante el desarrollo del programa, el estudiante tendrá la
El objetivo de este bootcamp es orientar la preparación de la oportunidad de asistir de forma síncrona a videoconferencias
certificación de PMI® Agile Certified Practitioner (PMI®-ACP®). realizadas por profesionales expertos en el área del programa.
El programa se estructura en tres ámbitos: inscripción, guía Estos comparten sus experiencias y best practices en su sector.
teórica y guía práctica. Los invitados y empresas participantes se coordinan durante
1.Proceso de inscripción al PMI®: el año lectivo. Como referencia, algunos ejemplos de
videoconferencias desarrolladas en ediciones anteriores son:
Utilizando una guía y varios ejemplos se explica el proceso de
preparación de la documentación necesaria solicitada por PMI®
para poder solicitar la inscripción al examen de certificación PONENCIA PONENTE Cargo Empresa
ACP®.
Aplicabilidad de las
2. Guía Teórica: últimas tendencias
Guía para la lectura de la bibliografía requerida para el examen. tecnológicas en la
Ignasi Sayol
DIRECTOR
optimización de Cadena GENERAL
3. Guía Práctica: de Suministro. Logística
Práctica guiada que permite la comprensión de los escenarios y 4.0
aplicación de las técnicas estudiadas, completando así las horas
de entrenamiento requeridas por el PMI®.
Agilidad en primera
Ana Angelini STUDIO PARTNER
persona
Roadmap para la INDUSTRY 4.0

Emilio Anglés
digitalización. Un DEVELOPMENT
Isern LEAD
camino vivido
Liderar en el Contexto
Alejandro P. DIRECTOR
Actual. Relato de un
Ruberto GENERAL
CEO
Transformación Digital
Álvaro Martínez CEO
GEA Group
26
PROJECT MANAGEMENT
HERRAMIENTAS DE SOFTWARES
El Máster de Formación Permanente en Project Management Simulador de Project management que permite a los
Aplicación orientada a la simulación de los exámenes X-AM
ofrece una visión amplia y abierta de la gestión de proyectos, estudiantes adquirir las competencias clave a la vez
de PMP. PMP
que mejoran su capacidad de trabajar en equipo.
capacitando a los estudiantes en ser expertos en la metodología
de gestión de proyectos para garantizar el éxito de su
implementación. Para conseguir este objetivo es imprescindible
apoyar la formación a través de herramientas de software de
uso profesional que permiten al estudiante entender mejor Zoho CRM es un software de gestión de relaciones
Software para realizar flowcharts. cor clientes a pedido (CRM) que permite gestionar las
los conceptos y además dominar unas herramientas que relaciones con los clientes de una manera eficiente.
seguramente también tendrá la oportunidad de utilizarlas en su
entorno profesional.
MURAL es un software de gestion de la colaboración

A lo largo del curso, los estudiantes tendrán la oportunidad de que ayuda a las empresas planificar, diseñar
dominar las siguientes herramientas de software: Planificador de proyectos web, ayuda a la realización
intercambiar conceptos y analiza ideas, asi como
de proyectos de forma rápida.
crear flujos de trabajo personalizados para agilizar las
operaciones de toma de decisiones entre equipos.
Software de administración de proyectos y programas

de proyectos que tiene como objetivo ayudar a Aplicación clave en el trabajo en equipo, que permite
los administradores de proyectos en el desarrollo Software que permite mostrar de forma visual los el registro de los mensajes, herramientas y archivos.
de planes, asignación de recursos a tareas, dar proyectos. Permite ahorrar tiempo e incentiva la colaboración
seguimiento al progreso, administrar presupuestos entre compañeros.
analizar cargas de trabajo.
Por otro lado, durante el taller de ‘Project Management

Software de administración de proyectos. Software de confección de mapas mentales. Information Systems’ se explicarán casi 100 aplicaciones de
gran utilidad para el Project Manager en la gestión de diferentes
tareas que se requiere en la dirección de proyectos.
Como requisito es necesario tener un nivel avanzado y disponer
Herramienta vinculada a Excel que permite analizar e de MS Excel (no se suministra la licencia).
riesgo inherente a una situación articular utilizando Plataforma de pizarra colaborativa en línea que
la simulación de Montecarlo. Esta herramienta permite a los equipos remotos trabajar juntos de forma
proporciona todos los posibles resultados que pueden más efectiva.
derivar de dicha situación.
27
PROJECT MANAGEMENT
PMI®: STUDENTS MEMBERSHIP

Gracias a un acuerdo entre OBS Business School y el PMI®, al
inicio de curso se dan de alta a todos los estudiantes como
‘students membership’ del PMI® con los mismos derechos que
cualquier otro miembro de PMI®.
CERTIFICACIONES
El Máster de Formación Permanente en Project Management
incluye la preparación de los estudiantes a dos certificaciones
de PMI®, con el apoyo de aplicaciones de simulación de
exámenes:
› PMP® – Project Management Professional

› ACP® – Agile Certified Practitioner
*El coste de las certificaciones no está incluido en el precio del programa.
28
PROJECT MANAGEMENT
Claustro
Apreciados estudiantes: que los estudiantes trabajen sus competencias de
comunicación y trabajo en equipo en una situación
Primero de todo quisiera daros la bienvenida a
de deslocalización, como sucede en la mayoría de las
OBS Business School y, en concreto, al Máster de
organizaciones.
Formación Permanente en Project Management
que con mucho orgullo y satisfacción tengo el placer Por último, agradezco de nuevo vuestro interés en
Docente
de dirigir. el programa e informarles que todo el equipo de
OBS Business School y del Máster de Formación
Empezáis un viaje que hemos elaborado con mucho
Permanente en Project Management está a vuestra
cariño y máximo interés buscando ofrecer un
entera disposición para solucionar y/o aclarar todas
programa de muy alta calidad con un objetivo muy
las dudas que tengáis durante la realización del
claro: formar profesionales en la gestión de proyectos
mismo.
con capacidades para desarrollar sus actividades en
el entorno global, complejo, multidisciplinar e incierto Un cordial saludo,
Joan Torres que nos rodea.
DIRECTOR DE PROGRAMA Durante el programa realizaréis un recorrido a través
de todas las áreas de conocimiento de la gestión
moderna de proyectos que conforman cada una de
las asignaturas que os permitirá ir adquiriendo tanto
el conocimiento teórico, como las habilidades y
técnicas de gestión que necesitaréis para convertiros
en unos excelentes Project Managers. Se ha diseñado
un programa muy práctico que os permitirá aplicar
Joan Torres
lo que aprenderéis a vuestros entornos profesionales DIRECTOR DE PROGRAMA
de manera inmediata. Para ello se utilizarán técnicas
de aprendizaje apoyadas en discusiones de casos,
Director Ejecutivo de Logística, Organización y Sistemas de
muchas herramientas de software, aplicaciones de
Información. CIO en GM Food Ibérica - Transgourmet Ibérica.
simulación, webinars, etc., que también os apoyarán
MBA. Especialidad Dir. Operaciones. ESADE. Barcelona. en el proceso de preparación para poder superar
con éxito las certificaciones internacionales más
Máster E-Business. La Salle. URL. Barcelona.
reconocidas de PMI®: PMP® y ACP®.
Ingeniero de Telecomunicación. Univ. Politécnica de Cataluña (UPC).
Internet y las nuevas tecnologías han cambiado
Barcelona
totalmente la forma de hacer negocios y la forma de
comunicarnos entre las personas y este fenómeno
ha tenido un impacto transformacional también en
la gestión de los proyectos. El carácter ‘online’ del
programa y su diseño, a través de la plataforma sobre
la que se desarrolla el Máster programa, permite
LINKEDIN
29
PROJECT MANAGEMENT
Carles Adell Martínez Ángel Águeda Barrero LINKEDIN José Rafael Alcalá Gómez LINKEDIN
PMP® – PMI® PMP® & ACP® – PMI® PMP® - PMI®

Certified Scrum Master. Scrum Alliance. USA Scrum Manager Trainer, Agile Accredited Trainer. › HCMBoK Certified Professional, Human
› Jefe de proyectos y mantenimiento del Grupo Torres. PMI Madrid Chapter. Board Member. Change Management Institute.
› Master Project Management OBS y UB. › CEO and Principal consultant and Trainer at EvergreenPM. › Professional Scrum Master. Scrum Master Foundations.
› Master en Ingeniería de mantenimiento. › Consultor y formador. Evegreen Project › Consultor TI- Servicio de aplicaciones
Management Services. de perforación en Repsol.
› Partner para el mercado español y consultor/
formador senior. QRP International.
Marc Barà Iniesta LINKEDIN Elena María Bulmer LINKEDIN Alberto Burgaleta LINKEDIN
PMP® - PMI® PMP® - PMI® PMP® - PMI®

› Director Programa MPM EAE. Barcelona. › Prince2 Certified from APMG International. › Senior Consultant en Blue Telecom Consulting.
› Socio Ejecutivo de 3D ROB, S.L. › CEO. Eco of the Earth. Madrid. › Ingeniería de Telecomunicaciones por la
› Consultor PMO en Mier Comunicaciones, S.A. › Dra. Ecología Evolutiva. CSIC. Madrid. Universidad Politécnica de Madrid.
Joaquín de Azcárraga Urteaga LINKEDIN Charo Fresneda LINKEDIN Xavier González Firmas LINKEDIN
PMP® & ACP® – PMI® PMP® - PMI® PMP® - PMI®

HCMBOK Certified Professional HUCMI. › Senior Project Management Consultant. › Gestor proyectos de obras civiles e infraestructuras. ICC, S.L.
› Project & Porfolio Manager. PMO Manager. OCU › Programa Superior de Dirección y Gestión › Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos.
› Ciencias Físicas. UCM. Madrid Estratégica de Proyectos. IE Business School ETSECCP. UPC. Barcelona.
30
PROJECT MANAGEMENT
Marcelo Granieri LINKEDIN Marisa Andrea Lostumbo LINKEDIN Antoni Miranda Llopis LINKEDIN
PMP® - PMI® PMP® - PMI® PMIP® - PMI®

› IT Portfolio Manager & Agile Coach en ICBC Argentina. › Master in Project Management. La Salle. URL › Master Project Management OBS y UB.
› Máster en Ingeniería de Software. Univ. › PMI Barcelona Chapter. Miembro junta Directiva. › Postgraduate Construction Project Management. Sert-COAC.
Nacional de la Plata. Argentina. › Consultora y formadora en Project Management. › Miembro del grupo de trabajo COAC-PM. COAC.
› Posgrado en Project Management. Univ. Belgrado. Argentina.
31
03
Desarrollo
Profesional
#OBScareers
Cuando pensamos en nuestro plan de carrera, » Impacto positivo » Empleabilidad de los alumnos
pensamos en retos, objetivos y, sobre todo, en
desarrollo profesional. Cruzar una línea de Al inicio del Máster
meta requiere de perseverancia, esfuerzo,
87,6%
confirma que su formación en
compromiso y de un equipo que te acompañe
en el camino. Tu carrera profesional no es una
OBS ha propiciado un impacto
positivo en su desarrollo 89,8%
profesional
carrera por el tiempo, es un proceso largo y para
toda la vida que exige de dedicación, actitud y 6 meses después
entusiasmo. de finalizar el Máster
Los procesos de carrera son muy diversos, por 92,6%

ello hemos diseñado distintos servicios y
actividades para los diferentes momentos 12 meses después
profesionales que atraviesa una persona a lo de finalizar el Máster
largo de su vida activa. Mediante un análisis 73,7% 77,6% 69,4% 64,8%
detallado de tu trayectoria y de tus perspectivas ha visto aumentadas sus ha construido una red ha incrementado ha ascendido en 95,3%
de futuro podrás escoger aquellas actividades responsabilidades en el de contactos útiles su salario categoría profesional
trabajo
que más te convengan y te ayuden a cumplir tus
metas. » Categorías profesionales
En OBS te acompañamos en el camino que elijas Presidentes/Vicepresidentes: 3,9%

Directores Generales: 7,9%
tomar en tu carrera profesional. Te ayudamos a Directores de Departamento: 30,3%
analizar tus objetivos para desarrollar la ruta que
te llevará a alcanzarlos. Te guiamos, motivamos 67,8% 31,0% 41,7% 28,3% Cargos directivos
Mandos intermedios
42,1%
36,8%
y proporcionamos las herramientas para que tu ha recibido
nuevas ofertas de
ha cambiado de
área de trabajo
ha cambiado de
empresa
ha cambiado de
sector profesional Técnicos / Especialistas 18,9%
carrera llegue tan lejos como puedas soñar. trabajo Asistentes 2,2%
33
#OBScareers
Un apoyo para 1 GETTING

STARTED 2 BOOST YOUR
PROFILE 3 BOOST
YOURSELF 4 SELF
EMPLOYMENT
cada momento En esta categoría incluimos

los servicios creados para los
Aquellos miembros de
nuestra Comunidad que
Esta categoría de servicios
está pensada para apoyar a
Bien sea por decisión propia
o por ser una salida laboral
de tu carrera
jóvenes profesionales con todavía no cuentan con un los perfiles senior que están más, aquellos que sean
menos de 2 años de experiencia amplio bagaje laboral pero en su momento de máxima emprendedores o que estén
laboral que miran hacia que ya han entrado con proyección y que, en vías de serlo tendrán
adelante buscando su primer seguridad en el mercado por ello, necesitan trabajar el soporte de la escuela
gran puesto de trabajo en el de trabajo necesitan las habilidades más gracias a una serie de servicios
que poner a prueba su talento y afianzar su perfil personales y adquirir las pensados para apoyarles a
sus conocimientos. profesional, pues su herramientas que les permitan diferentes niveles, desde la
progreso depende de su asumir y asimilar el éxito, así vertiente más emocional a la
BOOST YOURSELF Asimismo, las personas actitud y han de sentirse como todo lo que ello implica. más ejecutiva.
que están viviendo un preparados para nuevos
momento de cambio a nivel retos. En estos casos, algunas de sus Por ello, podrán:
laboral, bien sea por una principales necesidades son:
R
IO
BOOST YOUR PROFILE
reinvención profesional, por un Es por ello que cuentan con ANALIZAR SU RECORRIDO
SELF-EMPLOYMENT
N
SE
SE
outplacement o por un cambio una serie de actividades que ACTUALIZAR SU PERFIL EN FUNCIÓN PROFESIONAL Y VALORAR
LE
de país, también encontrarán les permitirán: DE SUS NUEVAS RESPONSABILIDADES UNA OPCIÓN DISTINTA EN EL
IO
D
ID
ENTRENAR LAS HABILIDADES MÁS AUTOEMPLEO

en los servicios de esta
M
categoría una oferta ajustada a ACCEDER A NUEVAS IMPORTANTES EN SU DÍA A DÍA CONOCER LOS RETOS A LOS QUE
OPORTUNIDADES DE EMPLEO TRABAJAR EN SU MENTALIDAD HARÁN FRENTE A LO LARGO DEL
CAREER sus nuevas necesidades.
DE CRECIMIENTO PROCESO DE EMPRENDER
POTENCIAR SU MARCA
SERVICES TRABAJAR SU MARCA PROFESIONAL
OPORTUNIDADES DE PROFESIONAL DESARROLLAR UN
PRÁCTICAS O EMPLEO COMENZAR A ADQUIRIR LIDERAZGO CONSCIENTE DISPONER DE MENTORÍAS ONE TO ONE
SABER CONFECCIONAR UN BUEN CV HERRAMIENTAS NECESARIAS PARA CONVERTIR A SU EQUIPO EN UN FORMACIÓN CONTINUA
N
O
COMENZAR A TRABAJAR DE UNA EL TRABAJO DEL FUTURO EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO

TI
JU
SI
MANERA COHERENTE SU MARCA DESARROLLAR SU MENTALIDAD FORMACIÓN CONTINUA

N
AN
IO
PROFESIONAL DE CRECIMIENTO
TR
R
DISPONER DE UN PERFIL
IN
FORMACIÓN CONTINUA
PROFESIONAL EN LINKEDIN
FORMACIÓN CONTINUA
GETTING STARTED
34
#OBScareers
Una oferta viva “El Project Mentoring ha facilitado mucho

mi trabajo, ya que me ha permitido organizar
de una forma más efectiva los servicios que
de servicios y Yubirí Suárez

ofrecemos. Además, me ha ayudado a darle
estructura a mi experiencia profesional,
a ser más consciente de cómo aprender de
actividades para ti Fundadora de OrangeDot Creative

MÁSTER EN NEUROMARKETING Y COMPOR-
TAMIENTO DEL CONSUMIDOR
cada vivencia y ya poner estas lecciones en
práctica con mis clientes y equipo de trabajo”.
1 EXECUTIVE COACHING 2 PROJECT MENTORING 3 DIAGNÓSTICO CV
Se trata de un servicio exclusivo destinado a Este servicio de mentorías pretende apoyar a los Presentarse a los reclutadores tiene
alumnos y exalumnos que tengan un perfil miembros de nuestra Comunidad que estén en bastante complejidad, pues a veces
senior y que quieran descubrir cómo afrontar vías de lanzar su propio proyecto profesional o es difícil discernir qué información es
01.
nuevos retos y/o gestionar procesos de que tengan la responsabilidad de llevar a cabo relevante en nuestro CV y cuál no nos
transformación en su carrera. nuevas iniciativas dentro del plan de desarrollo aporta beneficios. Mediante una sesión
El proceso consta de 4 sesiones 1 to 1 a través organizacional. 1 to 1, los alumnos podrán analizar con
de las cuales se adquiere mayor conciencia A lo largo de 4 sesiones 1 to 1, el mentor guía, un orientador profesional qué mejoras
de uno mismo, se aprende a adaptarse aconseja y transmite su amplio conocimiento al pueden aplicar en su hoja de vida para
a diferentes situaciones y se detectan las mentee con la intención de que este logre cumplir conseguir ser más vistos.
SESIONES creencias limitantes, entre otros. sus metas, y lo hace estimulando su pensamiento
creativo, mostrándole el camino para detectar,
Asimismo, a lo largo del año contarán
con diferentes recursos que les
PLAZAS LIMITADAS.
One to One analizar y resolver las adversidades, y enseñándole
a gestionar el cambio y la incertidumbre.
ayudarán a enfocar sus búsquedas de
empleo en base a sus herramientas
PLAZAS LIMITADAS. más innatas.
PLAZAS LIMITADAS.
9,7 de valoración general 10 de valoración general Novedad en 2024
87% de NPS 100% de NPS

+ INFO + INFO
35
#OBScareers
WORKSHOP DE MOTIVACIÓN
1 2 WORKSHOP DE LIDERAZGO
Y GESTIÓN DE EQUIPOS
Este año ampliamos las convocatorias anuales de este taller Hoy día, un profesional vive en un mundo con un altísimo grado de
destinado a profesionales que tienen bajo su responsabilidad la incertidumbre, y saber obtener el máximo provecho de los recursos
02.
dirección y la gestión de talento humano y que, por ello, quieren personales marca la diferencia.
convertir a sus equipos convertir a sus equipos en equipos de alto Durante 4 sesiones de 2 horas cada una, los alumnos y exalumnos
rendimiento. pueden identificar sus frenos y sus creencias limitantes para aprender
Durante 4 sesiones de 2 horas cada una, el alumno aprende la a comunicarse a comunicarse mejor con el grupo, de forma
diferencia entre grupo y equipo, ve los distintos roles de un equipo y auténtica y segura.
conoce los diferentes enfoques en torno al líder, además de obtener PLAZAS LIMITADAS.
las herramientas para afrontar y gestionar el conflicto.
Workshops PLAZAS LIMITADAS.
9,7 de valoración general 9,2 de valoración general

+ INFO + INFO
“Me ha gustado mucho su

positivismo y el ánimo que
tenían en todas las sesiones.
Transmitían la idea de que
el desarrollo del liderazgo
Fernando Aranguren es algo que todos podemos
Responsable Comercial
y debemos trabajar. Sus
MÁSTER EN DIRECCIÓN DE
COMUNICACIÓN CORPORATIVA
ejemplos y las técnicas
utilizadas me han permitido
conocer las áreas en las que
tengo que avanzar”.
36
#OBScareers
Ciclo de Empleabilidad Ciclo de Empleabilidad

“El Ciclo de Empleabilidad fue, en mi caso “El Ciclo de Empleabilidad me ha ayudado
personal, una oportunidad para conocer una a identificar los puntos de mejora que
visión distinta y al mismo tiempo recibir las debo considerar para ser una profesional
Alejandro Menanteau recomendaciones necesarias que debemos Amalia Castro visible, potenciar mis habilidades técnicas
Director de Escuela de aplicar para lograr el éxito de la búsqueda Ingeniera Ambiental y personales y captar la atención de
Administración y Negocios de nuevas oportunidades laborales y MÁSTER EN PROJECT reclutadores, incrementar mis competencias
MÁSTER EN DIRECCIÓN FINANCIERA profesionales”. MANAGEMENT y ser una mejor persona”.
1 EMPRENDIMIENTO 2 EMPLEABILIDAD 3 DESARROLLO

PROFESIONAL
Mediante este Ciclo impartido por reconocidos Con este Ciclo impactamos directamente en la Estar al día de las tendencias en el
expertos del mundo del emprendimiento, se empleabilidad de nuestra Comunidad. mercado laboral es primordial para
03.
facilitan las herramientas imprescindibles que todo Temas tan importantes como construir y potenciar la correcta evolución de la carrera, ya
emprendedor debe asimilar antes del desarrollo de la marca personal, saber acceder al empleo oculto que de ello depende que orientemos
un proyecto profesional. o usar convenientemente las redes sociales para adecuadamente nuestros pasos.
A través de sus 3 sesiones en directo, los asistentes conseguir contactos de calidad, se tratan a lo largo Este Ciclo consta de 3 sesiones
conocen los conceptos clave en torno al de 3 sesiones online impartidas por reconocidos en directo donde aprendemos a
emprendimiento, obtienen mayor visión analítica, expertos. Estas permiten al alumno identificar diseñar un futuro profesional y a
aprenden a reconocer los pilares del proyecto sus puntos de mejora y que así logre captar la desarrollar nuestro Plan de Carrera
Ciclos de y entrenan las habilidades necesarias para
enfrentarse a los desafíos.
atención de los reclutadores de personal. en función de las competencias más
demandadas en el profesional
Conocimiento del S.XXI.
9,3 de valoración general 9,3 de valoración general

Novedad en 2024
+ INFO
+ INFO
37
#OBScareers
1 MASTERCLASSES LIVE 2 MASTERCLASSES REC
Estas sesiones magistrales se realizan en directo y están impartidas A través de estas píldoras formativas exclusivas para alumnos y antiguos
por expertos docentes y colaboradores de la escuela. alumnos, buscamos facilitar las herramientas que ayudarán a nuestra
Comunidad a mejorar su empleabilidad, así como la actualización de sus
04.
Las Masterclasses tienen como principales objetivos: la actualización
de conocimientos, estar al día de las tendencias de los distintos conocimientos de acuerdo a las nuevas tendencias de cada sector.
sectores y adquirir habilidades blandas para el desarrollo personal y Las Masterclasses Recorded están siempre disponibles a través del
profesional. Campus Virtual y se van lanzando nuevas video-cápsulas de manera
Algunas de las sesiones impartidas recientemente han tratado temas continua a lo largo del año.
tan demandados como: "La variable Planeta en el Marketing Mix", Algunos temas tratados hasta ahora son: “Aprende a negociar tu salario",
“¿Qué es el Metaverso y cómo nos afecta?” o “Smart Working”. "Empleabilidad y la búsqueda del trabajo oculto" o "Las 5 claves del líder
Masterclasses consciente".
9,3 de valoración general 84% de recomendación (NPS)
38
#OBScareers
Ruta del Emprendimiento

El 19,2% de nuestros » Perfil por género » Listado por edades < 25 25-34 35-44 45-54 > 54
alumnos son
emprendedores,
según datos de nuestro 43 años / edad media: 1,6% 33,7% 38,5% 23,0% 3,2%
último Employment
Report. 41,9Mujeres
% 58,1
Hombres
%
Si estás planeando
comenzar tu propio » Experiencia profesional < 5 años 5-10 años 11-20 años > 20 años
negocio o deseas
convertirte en un
referente dentro de
tu organización, te
» Procedencia del emprendedor 17 media años 3,2% 29,1% 38,7% 29,0%
ofrecemos una ruta

específica para trabajar
las habilidades,
la perspicacia y
la mentalidad de
crecimiento necesarias
para identificar nuevas
oportunidades, hacer
conexiones y generar 94,3% 87,1% 77,6% 53,4%
sinergias. Ha adquirido nuevos Cree que OBS ha contribuido a Ha aumentado su red Ha utilizado los servicios de
29% 32,6% 30,6% 7,8% conocimientos la creación o al impulso de contactos Career Services
Centro y Norteamérica de su empresa
Sudamérica Europa Resto del mundo
39
Ruta propuesta para proyectos en etapa Ruta propuesta para proyectos en etapa
Pre-seed Stage o Seed Stage Growth Stage
Intercambia Potencia tu
Social Participa ideas Elevator Pitch Presenta
Amplía Selling Despega
Explora tu red Day Focus
Si necesitas Emprender es un Impactar al público es ¡Ha llegado Si tu idea es la
financiación o reto. Si tu proyecto es vital para que tu idea el momento! ganadora obtendrás
sencillamente uno de los finalistas, sea bien acogida. Los 4 finalistas un premio de 6.000€
Si tu proyecto todavía Durante el año Te invitamos a este Si tu proyecto todavía quieres mostrar al mundo te organizamos una Si tu proyecto es uno presentarán sus que deberás
es una idea, debes celebramos distintos evento anual para no tiene la madurez tu idea de negocio, puedes sesión one to one de los finalistas podrás respectivos proyectos invertir en la
participar en eventos presenciales darte la oportunidad necesaria puedes preinscribirte a los Premios para que puedas solicitar una sesión one ante un jurado y aceleración de tu
nuestro Ciclo de y virtuales a los que, de ampliar tu solicitar un proceso del Emprendimiento obtener una visión to one con un experto en defenderán su proyecto y conseguir
Emprendimiento, en como miembro conocimiento en de mentoría de 4 de OBS. Los proyectos más objetiva de oratoria que te dará las idea de negocio. impulsarlo a un
el que te daremos las de la Comunidad cuanto a cómo sesiones one to one. seleccionados competirán un emprendedor claves para estructurar nivel superior.
herramientas para OBS, estás invitado, obtener más Preséntanos tu por el premio final. experimentado. tu pitch y darle el
que puedas valorar independientemente rendimiento de tu business plan y punch que necesita.
la viabilidad de tu del país de celebración red de contactos elegiremos al mentor
negocio. o del año en que profesionales. más adecuado.
Con la colaboración de
finalizases tu programa. PLAZAS LIMITADAS Peninsula, Corporate
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S E L E CC I Ó N F I N A L I STA S
JURADO DE LOS PREMIOS AL

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OBS BUSINESS SCHOOL
Dra. Casilda Güell Sr. Simón Lee Sr. Tom Vander Heyden Sr. Urs Rothmayr
Decana de OBS Fundador de GameBCN y Co-founder y CEO en S3 Group. Cofundador de COREangels
Business School Managing Partner en Peninsula Ponente TEDx. Director de programas Barcelona y de Arrivu Voice AI
Corporate Innovation en OBS Business School
40
#OBScareers
Otras herramientas ORIENTACIÓN SOBRE LA

PORTAL DE PORTAL DE BUSINESS GRADUATES SOCIAL SELLING
LEY DE EXTRANJERÍA EN
EMPLEO OBS EMPLEO HIGHERED ASSOCIATION (BGA) DAY
ESPAÑA
Nuestra plataforma de Highered es el career center de La BGA es una institución En el mundo globalizado en Evento anual dedicado al social
empleabilidad pone a disposición EFMD, organismo de acreditación internacional que reconoce la el que vivimos, el cambio de selling y pensado, sobre todo,
de los alumnos y exalumnos reconocido en todo el mundo calidad de las business schools residencia por un tema laboral para apoyar a toda nuestra
más de 20.000 ofertas a nivel para la evaluación de la calidad con alto potencial que comparten es muy común. Por ello, cada Comunidad emprendedora y a
internacional. El usuario tan solo académica, y del cual OBS es su compromiso con las prácticas vez es más necesario conocer los aquellos que quieran conseguir
ha de registrarse con un correo miembro. Gracias a ello, nuestros de gestión responsable y el requisitos que tiene la entrada en posibles clientes en las redes
electrónico y una contraseña, y a alumnos y antiguos alumnos aprendizaje a lo largo de toda la un nuevo país. sociales y que todavía no
partir de ahí podrá crear su perfil, tienen acceso libre e ilimitado. vida, y que buscan proporcionar sepan cómo hacerlo, o piensen
adjuntar su CV e identificar sus un impacto positivo en sus A lo largo del año académico que pueden obtener mejor
preferencias de búsqueda para Conéctate con empresas y estudiantes, comunidades y la podrás acceder a un encuentro rendimiento con los consejos de
recibir alertas de nuevas ofertas organizaciones de todo el mundo economía como un todo. informativo sobre extranjería un experto.
que coincidan con sus criterios. en un entorno que permite la en el que podrás conocer los
interacción en tiempo real entre La asociación pone a disposición requisitos para trabajar en Dicho encuentro se enmarcará
Además, la herramienta cuenta reclutadores y candidatos. Haz de los alumnos de OBS diferentes España y solventar las dudas que dentro de las celebraciones del
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internacionales de libre interese e inscríbete para recibir de desarrollo profesional de damos la bienvenida a la
participación, así como con notificaciones. la institución, participación en Comunidad Alumni de OBS a los
recursos académicos, consejos eventos, networking y acceso nuevos graduados.
de profesionales, tips formativos a informes y artículos de
e información de empresas. investigación.
Novedad en 2024 Novedad en 2024
41
04
Comunidad
Alumni
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nuestros exalumnos con el
objetivo de abrir las puertas
a grandes oportunidades
y celebrar su destacada
Mantente al día y actualiza
tus conocimientos para
poder anticiparte a los retos
que existen en un panorama
que está en constante
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más lejos en formación continua,

desarrollo profesional
y networking para que
El mundo laboral está lleno de constantes crezcas como profesional
desafíos y desde OBS queremos acompañarte
a lo largo del camino profesional para que
y como persona.
puedas lograr todas tus metas. Reinventarte,
crecer laboralmente, crear tu propio negocio,
trabajar habilidades técnicas, mejorar tus soft
skills, relacionarte con profesionales afines a 01 NETWORKING
tus objetivos profesionales, entre otras cosas. ALUMNI WELCOME
Estamos aquí para todo lo que necesites. ALUMNI DAYS
ALUMNI TALKS
ALUMNI MEETINGS
» Networking: » Apoyo en tu
SITE ALUMNI
red de contacto desarrollo
activa profesional Accede a todos nuestros eventos y forma parte
de una red internacional, activa y en constante
crecimiento a través del Lifelong Community.
» Lifelong » Sinergias con Organizamos actividades que promueven las
Learning: el entorno conexiones entre los profesionales y las grandes
formación empresarial empresas del panorama actual. Aprovecha la
continuada oportunidad y conecta con todos nuestros Clubs
Alumni repartidos por todo el mundo.
44
02 CLUB ALUMNI "Pertenecer a la Comunidad
Alumni significa Networking, poder
MANTENER EL VÍNCULO ENTRE LA COMUNIDAD ALUMNI. inspirar a otras personas con lo
HACER CRECER LA RED DE CONTACTOS INTERNACIONALES. que yo hago y al mismo tiempo
CONECTAR CON DIFERENTES PERFILES PROFESIONALES. retroalimentarme de ellos".
INTERCAMBIAR EXPERIENCIAS Y CONOCIMIENTOS.
En OBS Business School contamos con 8 Clubs Alumni repartidos por todo el mundo
y liderados por alumni o antiguos alumnos destacados que ejercen de representantes Elías Gargallo
de la institución y velan por la organización y celebración de diferentes actividades Head of Business Development for Digital
y eventos. Markets, Creative-Cultural Industries and
Tourism
» Presidentes Ricard Muñoz

MÁSTER EN DIRECCIÓN DE
Media Executive MARKETING Y GESTIÓN COMERCIAL
Clubs Alumni ESPAÑA
FC Barcelona LINK VIDEO
Carlos Andrés Aguilera

ECUADOR National Sales
Manager Beiersdorf "Ha superado mis expectativas de
Catalina Rendón
conocer a personas que no pensé
COLOMBIA Strategic Communications que iba a conocer. Además, todos
Manager Newlink perseguimos el mismo objetivo,
Karely Munárriz que es crecer profesionalmente en
MÉXICO Directora de Marca y Comunicaciones un centro educativo tan importante
Integradas de Marketing en Telefónica
como es OBS".
Carmen Montenegro
PERÚ Senior Sales Manager
Aspen Technology
Pablo Vásquez
Responsable de Proyectos Asociativos
ARGENTINA
en el Fondo Tecnológico Argentino Alexandra Navarro
Gestora Integral
Nicolás Fontaine Detallista en Damm
CHILE Consultor Autónomo
MÁSTER EN INTERNATIONAL
BUSINESS MANAGEMENT
Nelly Murillo
COSTA RICA Partner Operations Manager LINK VIDEO
en Mondeléz International
OBS Experiences Descubre más historias de nuestra comunidad
International
Alumni Club
45
03 LIFELONG LEARNING
COACHING
MENTORING
WORKSHOPS
CICLOS DE CONOCIMIENTO
MASTERCLASSES
Mantente al día de las últimas tendencias del

mercado a través de los servicios que promueven el
Lifelong Learning con sesiones one to one,
ciclos de conocimiento, masterclasses,
workshops y mucho más.
Buscamos facilitarte un conocimiento actualizado, "OBS se adapta perfectamente a lo que buscaba, "El Máster me ayudó a adquirir diferentes
mejorar tus habilidades y proporcionarte pues me ha dado la oportunidad de crecer habilidades y a desarrollar el área de
herramientas para impulsar tu perfil profesional. desde el punto de vista más académico, con una comunicaciones desde otra perspectiva, tomando
metodología muy concreta. Me ha permitido en consideración la experiencia de los profesores
seguir creciendo e incorporar a mi trabajo todos y el apoyo de compañeros de otros países. Todo
los conocimientos adquiridos". ello te ayuda a trabajar de manera distinta las
04 DESARROLLO PROFESIONAL
campañas comunicacionales".
CAREER CENTER
COMPANY VISITS
SOCIAL SELLING DAY
DIAGNÓSTICO DEL CV
El área de Career Services apoya a toda nuestra

Comunidad OBS a través de unaoferta viva de
actividades y servicios creados para dar respuesta Ricard Muñoz Karely Munárriz
a los distintos perfiles y a las diversas situaciones Seleccionador Español Femenino de Hockey Responsable de Marca y Comunicaciones
Patines y Media Executive en el FC Barcelona de Marketing en Telefónica - Movistar México
profesionales. Gracias a dichas herramientas
MÁSTER EN COACHING MÁSTER EN INTERNATIONAL
logramos impulsar la carrera de nuestros alumnos y DIRECTIVO Y LIDERAZGO BUSINESS MANAGEMENT
antiguos alumnos.
LINK VIDEO LINK VIDEO
46
"Mi experiencia en OBS me ha permitido sacar
05 RECOGNITIONS AND AWARDS 06 COLABORA
provecho de un amplio abanico de profesionales
Reconocemos a una serie de exalumnos Impulsamos a nuestra Comunidad para que y herramientas que no solo me han ayudado
destacados y les premiamos por sus logros. A lo genere un impacto positivo en la sociedad. El a superar el máster, sino que también me han
largo de sus carreras, estas distinguidas personas objetivo es que puedan compartir sus experiencias, permitido aplicar lo aprendido en el trabajo".
han contribuido significativamente a sus empresas conocimientos y aprendizajes con otros miembros
y comunidades, manteniendo los más altos de la Red OBS mediante el voluntariado, ya que es
estándares y valores en lo que hacen. Sin duda, son vital para la institución y es una forma de contribuir
profesionales que inspiran y generan un impacto a la sociedad.
positivo en los negocios y en la sociedad.
Fernanda Bravo
Business Development Manager
en Great Place to Work® Chile
MÁSTER EN PROJECT MANAGEMENT
LINK VIDEO
"El hecho de escuchar tanto talento y aprender

de profesionales que hablan abiertamente
de sus experiencias y dificultades te motiva
a seguir hacia adelante y ver más allá de los
obstáculos que haya en tu camino".
07 BENEFICIOS
Como alumni de OBS Business School podrás acceder a una serie de beneficios y ventajas.
PROGRAMAS DE FORMACIÓN: Todos los alumni BIBLIOTECA DIGITAL: Acceso a la Biblioteca Digital
tienen automáticamente un 10% de descuento en los de Management, con diversidad de volúmenes y
programas de formación de la Escuela. suscripciones a publicaciones de revistas.
REVISTAS HARVARD DEUSTO: Los alumni pueden

BECAS Y CURSOS ECOMMERCE INSTITUTE: Para
suscribirse a la revista Harvard Deusto con el 50% de
descuento con interesantes ventajas.
obtener beneficios y descuentos en cursos y eventos. Marc García
Jefe de RRHH y Gestiónde Proyectos
BUSINESS GRADUATES ASSOCIATION: Acceso gratuito a contenido premium al centro de desarrollo profesional de BGA. en KH Lloreda
Entre los beneficios: ofertas de empleo, listado de empresas, participación en eventos y red de contactos, entre otros. MÁSTER EN COACHING
DIRECTIVO Y LIDERAZGO
LINK VIDEO
47
Una Comunidad Es el principal medio de
comunicación para estar al día de las
actividades, servicios y eventos.
conectada Sigue nuestras redes

Cam
pus Virtual
Mediante la página
sociales para estar web podrás
actualizado sobre acceder a toda la
ia
Pá
la Comunidad información sobre
Mantente conectado con la Comunidad Alumni,
ed
Alumni y sus alumni y sus
gin
formada por más de 39.000 profesionales
Social M
servicios. actividades.
a Web
de todo el mundo.
En la Red Alumni de OBS

Business School podrás
impulsar tu networking y
disfrutar de oportunidades
ni
Gr
m
up
únicas a nivel profesional.
lu
Con más de 7.000
de rA
Cada mes enviamos
o
miembros a nivel una newsletter para
global, este grupo Lin tte que la Comunidad
ke din sle
N ew
es exclusivo para los esté actualizada y pueda
alumnos y exalumnos disfrutar de las actividades,
y permite interactuar con servicios y eventos que
otras personas, así como estar organizamos.
informado de todas las actividades y
#AlumniOBS novedades de la escuela.
05
Tu futuro empieza,
Ahora.
Proceso de El objetivo fundamental de nuestro
proceso de admisión es asegurar la
idoneidad de los candidatos.
Todos los participantes deben obtener
el máximo provecho de esta experiencia
de aprendizaje, a través de un contexto
en el que sea posible desarrollar una
Admisión
relación a largo plazo con compañeros,
profesores y antiguos alumnos.
Resolución de
admisión
Entrevista personal El Asesor de Admisiones
Se realiza una entrevista telefónica con un
miembro del Departamento de Admisiones
02 comunica al candidato la
decisión tomada por el
Comité de Admisiones que,
de OBS Business School especializado en
en el caso de ser positiva,
el programa de interés.
permitirá la inscripción y
matriculación al programa.
01 05 MATRICULACIÓN
Solicitud
de admisión
El candidato, al cumplimentar Documentación Evaluación Comité
una solicitud de admisión a
uno de nuestros programas,
de admisión 03 04 de admisiones
recibe un mail con información Superada la entrevista Con toda esta documentación
básica sobre la Escuela, personal, el candidato deberá entregar la y el informe realizado por
indicándole que en breve se documentación requerida para continuar el el Asesor de Admisiones, el
contactará con él para iniciar el proceso de admisión. Dicha documentación Comité de Admisiones estudia
proceso de Admisión. incluye una Carta de Motivación y un el expediente del candidato
Formulario de Admisión. y certifica que cumple con el
perfil para realizar el Máster.
50
Doble
Título
Después de finalizar con éxito el
Máster, y habiendo realizado los
trámites pertinentes, los alumnos
recibirán el título de Máster de OBS
Business School. Además, tendrán
la posibilidad de obtener el título de
Máster de formación permanente
de la Universitat de Barcelona (UB),
siempre que cumplan con los requisitos
académicos, de documentación,
de pagos y administrativos establecidos
por la institución.
#somos OBS
51
Amplía tu potencial
Convalidaciones
#somos OBS
Nuestro objetivo es proporcionar

oportunidades de aprendizaje continuo
y potenciar el desarrollo profesional.
Contribuimos a la formación de profesionales
altamente competitivos y diferenciados de
manera eficiente y asequible.
Para los profesionales que desean Por otro lado, para los estudiantes
obtener un doble Máster desde que buscan equilibrar su vida personal
el inicio del programa, hemos y laboral con el programa, también
simplificado el proceso de hemos diseñado un programa
convalidación de asignaturas para especial que permite la convalidación
evitar la duplicidad de módulos de asignaturas incluso después de
a lo largo del periodo lectivo del completar el Máster inicial. Es decir,
estudiante. Si bien esto requerirá un se puede avanzar hacia un segundo Máster Convalidación
mayor esfuerzo y compromiso por Máster sin tener que repetir módulos
parte del estudiante, es una excelente ya cursados. Máster en Dirección Financiera 10%
opción para aquellos cuyas agendas
Máster en Dirección de Recursos
personales y profesionales Humanos y Gestión del Talento
10%
les permiten disponer de más horas
de estudio.
52
Te acompañamos para alcanzar tus metas.
Tu futuro
empieza,
Ahora.

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MÁSTER DE FORMACIÓN PERMANENTE

Presentación Presentación del programa #OBScareers Alumni experience Proceso de admisión

Reconocimientos Student profile Otras herramientas

Partner Académico Metodolgía STUDENT ON

ADN internacional Plan de estudios

Dra. Casilda Güell

a través de un Program Manager SONA RES

EOCCS DE EFMD TOP 10 RANKING TOP 5 GLOBAL ONLINE

CINCO QS STARS TOP 15 RANKING TOP 2 RANKING

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La Universitat de Barcelona (UB), La UB cuenta con numerosos

OBS Business School

Máster en Project ESPAÑOL

01/ DIRECCIÓN DE PROYECTOS 02/ HABILIDADES DIRECTIVAS

03/ PREPARACIÓN CERTIFICACIÓN PMP 04/ RAZONAMIENTO ESTRATÉGICO

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Debates Business Plan/TFM

02 Asegurar el aprendizaje y uso de los conceptos

BOOTCAMP 1. PERSONAL BRANDING

BLOQUES MÓDULOS PROFESORES ECTS

BLOQUE I DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS Joan Torres Moreno 5

BLOQUE II PRINCIPIOS Y DOMINIOS DEL PROJECT MANAGEMENT Xavier González Firmas 5

PLANIFICACIÓN DEL CRONOGRAMA Y COSTES DEL PROYECTO Marc Barà Iniesta 5

GESTIÓN DE LA CALIDAD, DEL RIESGO Y

PROJECT TAILORING. MODELOS, MÉTODOS Y HERRAMIENTAS. Antoni Miranda Llopis 5

GESTIÓN AVANZADA DE PROYECTOS Y PRODUCTOS Joaquín de Azcárraga 5

TFM TRABAJO DE FIN DE MÁSTER Equipo de tutores 10

BOOTCAMPS CURSO AVANZADO DE PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS: MS PROJECT Marc Barà Iniesta 0

PROJECT MANAGEMENT SIMULATION: SIMULTRAIN Marisa Andrea Lostumbo 0

PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN PMI®-PMP®: INICIACIÓN Marcelo Granieri 0

PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN PMI®-ACP®: INICIACIÓN Joaquín de Azcárraga Urteaga 0

Módulo 7 Módulo 8 Módulo 9

PRE-MÁSTER BLOQUE I BLOQUE II BLOQUE III TFM BOOTCAMPS Y ACTIVIDADES ADICIONALES

BLOQUE III Trabajo de

Módulo 10 El Trabajo de Fin de Máster consiste en la realización de un

Las personas son una parte clave en la gestión de proyectos.

BOOTCAMP | CURSO AVANZADO DE BOOTCAMPS | PROJECT MANAGEMENT BOOTCAMPS | PREPARACIÓN PARA LA

BOOTCAMP | PREPARACIÓN PARA LA COMPANY VISITS

Roadmap para la INDUSTRY 4.0

MURAL es un software de gestion de la colaboración

Software de administración de proyectos y programas

Por otro lado, durante el taller de ‘Project Management

PMI®: STUDENTS MEMBERSHIP

› PMP® – Project Management Professional

*El coste de las certificaciones no está incluido en el precio del programa.

PMP® – PMI® PMP® & ACP® – PMI® PMP® - PMI®

PMP® - PMI® PMP® - PMI® PMP® - PMI®

PMP® & ACP® – PMI® PMP® - PMI® PMP® - PMI®

PMP® - PMI® PMP® - PMI® PMIP® - PMI®

Los procesos de carrera son muy diversos, por 92,6%

En OBS te acompañamos en el camino que elijas Presidentes/Vicepresidentes: 3,9%

Un apoyo para 1 GETTING

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