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Práctca 3. Gestión Clásica de Stocks
Práctca 3. Gestión Clásica de Stocks
Práctica Nº 3
Un importador trae un producto cuyo transporte cuesta 2.000 €, en contenedores con una
capacidad de hasta 18.000 unidades y tarda 10 días. La demanda total media son 1.200 unidades
en cada uno de los 365 días del año. Los costes de trámites de almacenaje y costes de
financiación afines a este concepto suponen un 18% a lo largo del año del precio del producto
que es 2 €; además el almacenaje diario de cada unidad cuesta le cuesta 0,02 €/unidad.
1) ¿Cuál será el lote económico de pedido óptimo? Comprueba que es viable y explica
tu respuesta.
2) ¿Cuántas veces se realizará el transporte en el año?
3) ¿Cuál será el punto de reorden o punto de pedido?
La demanda puede fluctuar un 15% arriba y abajo cada día, y el importador quiere estar
preparado para atenderla sin romper stock, de aquí en adelante:
4) i) ¿Cuál será el Stock de seguridad?
ii) ¿Cuál será su nuevo punto de pedido?
iii) ¿En cuánto se incrementará el lote económico de pedido?
iv) ¿En qué cantidad se verán incrementados sus costes anuales de almacenaje?
Indicaciones:
Realizar una hoja Excel que resuelva los diferentes apartados.
Colocar una zona de la hoja con todos los datos y las fórmulas
siguientes, y otra para cálculos y resultados.
Además de los cálculos, se valora para la calificación la
presentación, claridad de interpretación y explicaciones
aportadas.
Entregables:
Hoja Excel que resuelva los diferentes apartados.
Vídeo explicativo (link) de la práctica realizada (sólo pantalla Excel + audio) donde el
alumno va exponiendo la operativa de cálculo de todos los apartados.