Nombre de la materia

Tecnología de Informació n aplicada a las

empresas

Nombre de la Licenciatura
Ingenieria industrial

Nombre del alumno

María Isabel portillo solano

Matrícula
240565493

Nombre de la Tarea

Unidad
Unidad 5 Enterprise Resource Plannigng

Nombre del Profesor

Carlos Ortega Laurel

Fecha
09/10/2023
 Unidad 5: Enterprise Resource Planning
Tecnología de Información Aplicada a las Empresas

ACTIVIDAD 6

“La planificación a largo plazo no es pensar en decisiones futuras, sino

en el futuro de las decisiones presentes.”

Peter Duker

Objetivos:

 Conocer el concepto y las características de un ERP

 Analizar las ventajas y desventajas al automatizar una empresa con un ERP

Instrucciones:

Revisa los siguientes materiales pertenecientes a los recursos de la unidad 5 que se divide
en semana 5 y 6:

 Fundamentos de sistemas de información (Fuster, Hormigo, Joana y Rodríguez, 2011).

Página 9 a la 26.
 Microsoft Dynamics.
 Intelisis
 Oracle

Deberás descargar la actividad en Word y responder directamente en el documento.

Forma de evaluación:

Criterio Ponderación Calificación obtenida

Presentación 10%

Desarrollo de ejercicios 90%

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Tecnología de Información Aplicada a las Empresas

Ejercicio I 15%
Ejercicio II 10%
Ejercicio III 15%
Ejercicio IV 50%

Desarrollo de la actividad:

I. En la implementación de un sistema, existen de igual manera riesgos por lo se debe de

analizar el costo/beneficio antes de tomar una determinación.

De acuerdo a los riesgos en la implementación de un ERP vamos a identificar en

que consiste cada uno (Valor 15%)

1.- Cualquier cambio en un proceso de la organización implica modificar el sistema ERP

a) Costos indirectos

b) Estructuras jerárquicas

c) Inflexibilidad

d) Alcanzar beneficios estratégicos

2.- Una vez implantado el ERP los costes de cambio son muy elevados
a) Períodos largos de implementación

b) Alcanzar beneficios estratégicos

c) Estructuras jerárquicas

d) Costos indirectos

3.- Al adaptar los procesos de negocio del estándar del sistema ERP, abandona sus propios
procesos de negocios que le podrían proporcionar la ventaja sobre la competencia.

a) Estructuras Jerárquicas

b) Costos indirectos
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Tecnología de Información Aplicada a las Empresas

c) Alcanzar beneficios estratégicos

d) Inflexibilidad

II. La creciente demanda de datos en las empresas las han llevado a implementar sistemas
que se adapten a sus necesidades, sin importar si es pequeña, mediana o grande. En base
a ello vamos a atender las siguientes instrucciones:

Responde si es Falso o Verdadero (Valor 10%)

Falso o verdadero

La traducción de ERP es “Planificación de recursos V

empresariales”

La planificación consiste en poner en práctica todas la F

herramientas que se tienen

Un ERP es una herramienta de gestión pasiva F

III. Cada sistema tiene sus propias características, los ERP disponen de 3 rasgos básicos
que los diferencian de otros sistemas de información.

Coloca en el paréntesis el número correspondiente de acuerdo a la deficnición de

cada uno (Valor 15%)

Definición Componente

a) El sistema está acoplado y unido como un solo sistema, ( B ) Adaptabilidad

indicando así que los datos se introducen una sola vez en el
sistema.

b) El sistma tiene la capacidad de modelarse en la estructura ( C ) Modularidad

organizativa, su ciclo vital, en las políticas empresariales, y
los requerimientos funcionales de cada empresa hasta cierto
límites.
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Tecnología de Información Aplicada a las Empresas

c) El sistema se divide en diferentes partes agrupadas por ( A ) Integración

sus funcionalidades y cada una de ellas realiza tareas
concretas y es capaz de comunicarse con todo el sistema.

IV Lee los recursos propuestos y realiza la siguiente actividad. (valor 50%)

Con base a tus lecturas, elabora un cuadro comparativo entre los tres sistemas ERP que
se indican (Microsoft Dynamics, Intelisis, Oracle) y busca:

a) Enumera las principales características de cada uno de ellos

b) Costos
c) Tiempos de implementación
d) Alcances
e) Y demás particularidades que encuentres.

Microsoft dynamics Intelisis

+ Facilidad de uso e
integración (recopila todas
las funciones de la empresa
en un sistema integrado)
Flexibilidad y
adaptabilidad.
+ Amplia visibilidad y
control de los procesos de
negocio.
* Posibilidad de
adelantarse a posibles
cambios, control de gastos
y seguimiento del
crecimiento empresarial.
*Proporciona soporte para
gestión financiera, ventas y
comercialización, servicios
de recursos humanos,
gestión de la cadena de
suministro, fabricación
Proviene de una
planificación de recursos de
materiales de manufactura
Soluciones por industria:
Automotriz comercio
minorista-mayorista,
manufactura, inmobiliaria y
construcción, servicios
profesionales
Movilidad: Sistema
responsivo: Accede a tu
información desde cualquier
dispositivo en tiempo real.
Escalabilidad : Intel Isis
CRP crece a la misma
velocidad que tu negocio sin
interrumpir tus operaciones.
Seguridad: Integración de
las mejores prácticas en
Integra tecnologías
emergentes como internet
de las cosas, inteligencia
artificial, big data y
realidad virtual.
Incluye módulos para la
gestión de cartera de
proyectos, contabilidad
productos, adquisiciones
riesgos, compras, finanzas
Integración de CX y HCM
incorpora analítica y
procesos de negocio
colaborativos.
 Personalización
 Interfaz fácil de
usar y de entender
 Funcionalidad de
Integración.
 Proporciona un
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Tecnología de Información Aplicada a las Empresas

distribución, CRM. seguridad de datos centro de control

*Además, incluye
novedades especificas
como: contabilidad,
optimización de
operaciones y planificación,
creación de informes y
visualización de datos.
independientemente de la
arquitectura del sistema.
Trazabilidad: Control de
procesos de trabajo para el
incremento de la
productividad y gestión de
errores.
 Seguridad de base
de datos.
 Conformidad
estándar jurídico.
 Calidad de Informes

*El precio de la licencia Soporte : Servicio de

oscila entre los 97 euros
por usuario completo (full
user) al mes (si solo incluye
la parte CMR) y 178 euros
por usuario completo al
mes para la solución
completa que incluye el
CMR y ERP
* Una implementación de
solo CMR tiene una
duración aproximada de 30
días, y el tiempo de un ERP
completo puede variar de 6
a 9 meses
soporte técnico directo,
implementación, migración
de datos y actualizaciones
Arquitectura :Distintos
tipos de arquitectura
dependiendo de las
necesidades de tu empresa:
Híbrido, en sitio o en la
nube.
Flexibilidad : Personaliza el
sistema a multi-moneda
multi-nivel, multi-usuario,
multi-idioma.

Integración :Conectividad
con plataformas de CRM, BI
y múltiples aplicaciones de
Intel Isis y terceros.

Tiempo de
implementación : Express
solución de 3 meses
aproximadamente Fast
Forward de 4 a 8 meses,
más de 8 meses Costos de
implementación
licenciamiento y consultoría
factura 3000,000 USD
anuales

Referencias Bibliográficas
 Unidad 5: Enterprise Resource Planning
Tecnología de Información Aplicada a las Empresas

Fuster, Hormigo, Joana y Rodríguez, 2011. Fundamentos de sistmas de información.

(P. 9-26) Recuperado el 22 de septiembre de 2017 de
http://aulavirtual.utel.edu.mx/mod/quiz/view.php?id=791815

Microsoft Dynamics. URL https://www.microsoft.com/es-es/dynamics365/home

Intelisis. http://aulavirtual.utel.edu.mx/mod/quiz/view.php?id=791816

Oracle.http://www.oracle.com/es/solutions/midsize/business-solutions/erp/index.html?
ssSourceSiteId=null