Procesos administrativos

Planeación:
Los objetivos sería mejorar el registro de las quejas de los clientes, incrementar
comunicación por redes sociales, aumentar la publicidad del producto, también sería
aumentar la capacidad de ventas, aumentar la autoestima y capacitación de los
empleados.
Las metas serían que nuestra marca de miel este en las 10 primeras marcas del
mercado dentro de 4 años, nuestra empresa se extienda por todo el mundo, que
nuestros consumidores sepan los beneficios de la miel y promover la conciencia sobre la
importancia de la apicultura puede ayudar a crear una base de clientes más informada y
comprometida, otra opción seria que nuestros productos de la miel estén relacionados
como cosméticos, productos para el cuidado personal, salud entre otras variedades para
el ser humano.

Organización:
Para este punto se debe tener en cuenta en que un jefe asigne las tareas en cada área,
los procesos y metas del proyecto en la planeación esta asignación debe hacerse entre
los miembros de la organización mejor preparado para cumplir de manera excelente y
asi no obtener errores en la empresa, por lo cual deja fluir bien la entidad.
Una entidad contribuirá a un funcionamiento eficiente y a una ocupación armoniosa por
lo cual pueden los trabajadores obtener buenos resultados antes las áreas que se les
asignen.

Dirección:
Consiste en el área que se le asigne a un trabajador con este poder para coordinar y
examinar las acciones que cada trabajador de la entidad con la conclusión de supervisar
que todas las áreas, objetivos otorgados sean realizados de la mejor manera y eficaz
teniendo en nota los planes y metas a proponer.
También se les dará unas capacitaciones para que ellos sepan como hacer su trabajo, lo
posible se les hablara de estos temas como se llevaría el liderazgo, la comunicación
efectiva, la resolución de conflictos y la supervisión del desempeño en cada área.

Control:
Se lleva un chequeo para la entidad y se tomaran medidas correctivas según sean
necesarios para garantizar que se alcancen los objetivos establecidos esto implica la
medición de desempeño, la comparación con estándares establecidos y la
implementación de cambios cuando sea necesario.