11 MANERAS DE SER CONDUCIDOS CON PROPOSITO

Moviendo la Gente Alrededor de las Bases

Parte 3 de 3
Tom Holladay

PREDIQUE A PROPÓSITO

De tres caminos los objetivos de Dios pueden afectar su comunicación:

I. ____________________ por objetivo

De caminos equilibramos nuestra predicación:

Por la Biblia estudian métodos

Por calendario
Por personalidades
Por acontecimientos corrientes o necesidades

Apunte algunas ideas para una serie de sermón que se concentra en el objetivo de :

Misión:
Ingreso:
Madurez:
Ministerio:
Aumento:

II. ____________________ por objetivo

Tres objetivos:

 Ayudar a la gente a ver la visión para una vida

 Ayudar a la gente a tomar el siguiente paso
 Ayudar a la iglesia a moverse en la dirección derecha

III. ____________________ por objetivo

PRESUPUESTO POR OBJETIVO

La elaboración de un presupuesto por el objetivo comienza con :

La determinación que su presupuesto será levantado por los compromisos de las personas
de Dios a los objetivos de Dios.

¿Cómo consigue usted a la gente para cometer al diezmo como una parte de
movimiento alrededor de las bases?

 Dé una visión de ____________________

 Enseñe tithing como un acto de ____________________
 Muéstreles ____________________
 Parte{Acción} ____________________ de las bendiciónes de Dios
 Deje a la gente ____________________ el compromiso
Sugerencia: Desafíelos al diezmo durante un mes
 La oferta ____________________ para aquellos que duelen

Elaboración de un presupuesto por Medios de Objetivo:

 El presupuesto es organizado por el objetivo

 Cada objetivo es representado en el proceso de elaboración de un presupuesto
 Usted hace la pregunta: ¿“qué gastamos{pasamos} para cada objetivo?”
 Deje aquellos que hacen el ministerio gastan{pasan} el dinero.

De camino organizamos nuestro presupuesto ____________________.

De camino equilibramos nuestro presupuesto ____________________.
De camino planeamos nuestro presupuesto ____________________.
De camino gastamos{pasamos} nuestro presupuesto ____________________.

¿Qué gasta{pasa} usted para estos objetivos diferentes? ¿Si usted tuviera que adivinar,
qué porcentaje de su presupuesto va hacia la evangelización … el aprendizaje …
compañerismo … desarrollo de ministerio … adoración? Haga “una conjetura culta” aquí
y luego compruébese cuando usted llega a casa.

CALENDARIO POR OBJETIVO

5 pasos a un nuevo foco a propósito en sus acontecimientos calendared

1. Adjudique{asigne} un objetivo a todo su ____________________

2. Deje de hacer lo que tiene ____________________
3. Añada unos nuevos ____________________
4. Determine el ____________________ para enfatizar ciertos objetivos
5. Práctica “____________________” calendaring

Un ejemplo “de un calendario de objetivo

Octubre Noviembre
Diciembre
Mes de Ingreso Mes de Ministerio Mes
de Misión
Pequeño Énfasis de Grupo Feria de Ministerio de Iglesia
Nochebuena …

Comunidad Excede

Enero Febrero
Marzo
Mes de Madurez Mes de Ingreso Mes
de Madurez
Plan de Crecimiento de Personal de 1997 Énfasis de Familia
Seminario de Madurez

Abril Puede
Junio
Mes de Misión Mes de Ministerio
Mes de Aumento
Celebración de Pascua El Reconocimiento de los Líderes
Celebraciones de Adoración

Julio Agosto
Sep
Mes de Misión
Mes de Madurez
Escuela de Biblia de Vacaciones
Énfasis de Doctrina

¿Qué tiene que su iglesia DEJAR de hacer a fin de COMENZAR a hacer todo que Dios
quiere que usted haga?

RECE A PROPÓSITO

“Sigo preguntando que Dios de nuestro Señor Jesucristo, el Padre glorioso, pueda darle
el Espíritu de sabiduría y revelación, de modo que usted pueda conocerlo mejor.” Eph.
1:17 (NIV)

Y rezamos este a fin de que usted pueda vivir una vida digna del Señor y puede
complacerlo de cada modo: dar el fruto con cada trabajo bueno, cultivar en el
conocimiento de Dios, ser reforzado con todo el poder según Su fuerza gloriosa de modo
que usted pueda tener la gran resistencia y la paciencia, y con júbilo dando gracias al
Padre, que le ha calificado para compartir en la herencia de los santos en el reino de
luz. ”Coronel 1:10-12 (NIV)

Los rezos bíblicos se concentran en:

el __________ de Dios
la realización del __________ de Dios
para el __________ de Dios

Dé a la gente un instrumento que dirige sus rezos hacia los objetivos de Dios:

“Muchos son los proyectos en el corazón de un hombre, pero esto es el objetivo

del Señor que prevalece.”
Prov. 19:21 (NIV)

Si usted quiere enseñar a la gente un nuevo modo de pensar que … les dan un
instrumento, el uso de que conducirá a nuevos modos de pensar. Buckminster Feller
EVALÚES SALUD DE IGLESIA

Si el objetivo es la salud de iglesia: necesitamos un instrumento que no sólo mide el

crecimiento de iglesia, pero diagnostica la salud de iglesia.

Hágase tres preguntas:

1. ¿Cuáles son los tres o cuatro ___________________ cosas que tenemos que
saber{conocer}?

En Saddleback queremos saber{conocer} sobre:

El número de primera vez invitados en nuestro servicio de fin de semana

Compromisos en nuestras tres clases bajas
Reclutamiento de mando y desarrollo
El tamaño y fuerza de nuestros pequeños grupos
Dar al Señor

¿Qué quiere usted saber{conocer}?

2. ¿A lo que hace nosotros ____________________ un número para hacerlo

significativo?
 ¿El año pasado en este tiempo? ¿… el total del año Pasado? ¿… un modelo más de
varios años? ¿… un porcentaje de algún otro número?

Ejemplos:

¿Qué porcentaje de aquella toma 101 toman 201?

¿Cuántos 1a vez invitados hemos tenido este año como comparado para durar el
año?

¿Qué porcentaje de nuestros miembros a gustaría nosotros ver en pequeños grupos?

¿A qué el más a menudo compara usted números?

3. ¿Qué hace pensamos es ____________________?

¿Cuántos en nuestra comunidad a gustaría nosotros ver en nuestra muchedumbre?

¿Cuántos en nuestra muchedumbre hacen compromisos de Cristo?

¿Cuántos de nuestros miembros están implicados en algún tipo del pequeño grupo?

¿Cuántos de aquellos que han hecho un compromiso de la madurez están implicados

en un grupo que animará este crecimiento?

¿Qué porcentaje de nuestros miembros a gustaría nosotros ver en el ministerio?

7 “indicadores” de salud de iglesia adicionales

1. __________ % de nuestros miembros en algún tipo de pequeño grupo

2. __________ el % de nuevos creyentes personalmente se puso en contacto y

animó.

3. Al menos los % de __________ de nuestros pequeños grupos son grupos de

compañerismo de ingreso.

4. 1 líder para cada __________ ministros

 5. __________ % de miembros en un ministerio.

6. Al menos __________ las nuevas misiones comenzaron cada año

7. Más que % de nuevos miembros por bautismo

8. __________ los % del ingreso numeran en la mitad de la semana

¿Qué es "sano" en su iglesia?

Un Punto Final:

Para mover a la gente “alrededor de las bases” debemos tener el tiempo para trabajar en
el diseño un __________ … sólo{justo} no mantenimiento __________.
Pasos de Acción

1. Asimilar a Nuevos Miembros a propósito

¿Cómo vamos a imaginar para nuestra iglesia los compromisos que ellos tienen que
hacer para Jesucristo?

¿Cuál es "el lugar" donde la gente hace compromisos en nuestra iglesia? ¿Qué una
cosa podríamos hacer para hacer un aún mejor lugar para hacer compromisos?

Lo que es 3 ideas que podemos explorar la utilización para dar pasos de bebé de
gente al siguiente compromiso.

__________________________________________________

__________________________________________________

__________________________________________________

2. Programa a propósito

¿Cuál es el siguiente objetivo que tenemos que reforzar por un nuevo énfasis con un
acontecimiento principal?

¿Qué podemos hacer para construir sobre y profundizar un compromiso inicial de

ingreso, madurez, ministerio y misiones?
3. Educar a propósito

¿Qué d tenemos que hacer para ayudar a la gente a hacer los siguientes pasos como
discípulos de Cristo? ¿Añada la CLASE 101, 201 y 301? ¿Refuerce el área de
madurez, ministerio, misiones o ingreso?

4. Formar pequeños grupos a propósito

El Saddleback comenzó con sólo{justo} un tipo del grupo: grupos de

compañerismo. ¿Puede usted identificar los tipos de grupos qué usted actualmente
tiene? ¿Cuándo sería el tiempo derecho para añadir otros tipos de grupos?

5. Añadir Personal a propósito

Tomar 30 segundos para anotar{escribir} el nombre de una persona en su iglesia

que podría ser:

Un líder de ingreso:
Un líder de madurez:
Un líder de ministerio:
Un líder de misiones:
Un líder de aumento:

La primera persona que tengo que llamar a un compromiso de mando es

____________________.

6. Estructura por Objetivo

¿Cuál es la primera cosa que tenemos que hacer para permitir que nuestra estructura
se concentrara más en objetivos?

7. Predicar a propósito

¿En qué objetivo tenemos que centrarnos en nuestra siguiente serie de mensaje?

8. Presupuesto por objetivo

 ¿Refleja nuestro presupuesto nuestras prioridades?

9. Calendario por objetivo

¿Qué objetivo (s) podríamos reforzar durante los próximos tres meses?

10. Rezar a propósito

¿Cuál es el primer paso para hacer el rezo más objetivo centrado en nuestra iglesia?

11. Evaluar a propósito

¿Cuáles son las 3 cosas más importantes que tenemos que saber{conocer} sobre
nuestra iglesia?

1.

2.

3.11 MODOS DE SER OBJETIVO CONDUCIDO

El Movimiento de la Gente Alrededor de las Bases
La parte 3 de 3
Tom Holladay

Quiero darle algunas ideas adicionales sobre como predicar a propósito. Cuando giramos
la esquina en este vamos a tomar una mirada rápida en algunas de estas cosas.
Sólo{justo} quiero mencionar algunos de ellos y conseguir un sentido de aquí está como
traer el objetivo a la predicación y calendaring.

1. Usted quiere equilibrar su predicación por el objetivo.

A veces lo hacemos por métodos de estudio de Biblia. A veces hacemos una serie de
carácter. Entonces hacemos una serie por un libro. Entonces haremos una serie actual. A
veces lo hacemos por el calendario - equilibran nuestra predicación por el calendario de
iglesia. A veces lo hacemos por la personalidad. A veces lo hacemos por acontecimientos
corrientes. Como una serie de Navidad. Me acuerdo de estar en la nueva iglesia como un
nuevo pastor. Hice la serie de Navidad el primer año, como seis semanas durante la
Navidad. Yo no tenía algo más para decir sobre la Navidad el año siguiente.

¿Cómo haría usted una serie de mensaje enfocada en el objetivo de misiones, miembros,
o madurez o aumento? Si usted no puede pensar en ninguna idea sobre aquel por lo
general cuaderno de ejercicios de sesión, el Almiar ha dado un ejemplo de la serie de
mensaje de cada una de estas áreas. El domingo por la mañana durante los fines de
semana, él equilibrará su predicación por el objetivo. Él hará una serie esto es enfocado
más en la madurez durante los fines de semana. Cuando decimos que tenemos a un
buscador servicio sensible que no significa que cada semana el énfasis principal es
siempre buscadores. Sobre todo durante el verano. Él acaba de terminar la serie en
Valores de la Vida que se concentra más en Cristianos que maduran. Esto no significa
que usted no dice las palabras en un camino que alguien esto es nuevo puede entender.
Esto significa que el foco de aquella serie está en la madurez porque hasta los buscadores
tienen que saber{conocer} sobre la madurez. El primer en su madurez pregunta a Cristo
en sus vidas. Pero ellos tienen que saber que algunos siguientes pasos crecen. Ahora
vamos con la serie en la Tensión esto es más enfocado en misiones. Usted equilibra su
predicación por el objetivo.

2. Usted pide el compromiso por el objetivo.

Diga, vaya al movimiento en este objetivo de evangelización o comisión de nuestras

vidas a Cristo para una vida. Esto ayuda a la gente a ver la visión. El objetivo de pedir el
compromiso por el objetivo ayuda a la gente a ver la visión para una vida. Usted ayuda a
la gente a tomar el siguiente paso. Esto es una de las llaves al crecimiento de mi vida.
¿Cuál es el siguiente paso? Y ayudar a la gente para moverse en la dirección derecha.

A veces usted como el líder sabe que la iglesia en conjunto tiene que moverse en una
dirección derecha. Entonces usted pide el compromiso en mensajes que se moverían en
aquella dirección.

3. Usted evalúa los resultados por el objetivo

Los resultados de su predicación no son evaluados sólo{justo} en cuantos fueron

salvados o cuantos anduvieron el pasillo. ¿Pero cuántos circulan al siguiente compromiso
en su vida? Hemos hablado mucho de la predicación esta semana y esto es sólo{justo}
pocas ideas.

Vaya a tomar unos minutos para hablar de la elaboración de un presupuesto. ¿Cómo

planea el presupuesto usted por el objetivo?

La elaboración de un presupuesto por el objetivo comienza determinando que su

presupuesto será levantado por los compromisos de las personas de Dios a los objetivos
de Dios. Esto es lo que hablamos de cuando decimos el presupuesto por el objetivo.

¿Cómo consigue usted a la gente para cometer al diezmo como una parte de movimiento
alrededor de las bases? Vi que la pregunta reflejó varias veces. Tenemos a las 6000
personas aquí en Saddleback quiénes dicen, soy cometido a tithing. ¿Lucha cualquiera de
ellos con este? Por supuesto ellos hacen. De nadie perfecto. Pero muchos de ellos son
cometidos a tithing como un hábito regular, la práctica regular de sus vidas. ¿Cómo está
usted esto?

1. Usted tiene que dar a la gente la visión de donde la iglesia va. En el mundo de
hoy esto es la parte de la gente que comete su vida. Debería ser bastante para decirles que
esto es lo que la Biblia enseña, debería ser bastante para decirles que esto es lo que Dios
dice, pero el modo que la gente tiende a pensar hoy que la gente da no sólo{justo} para
encontrar una necesidad, pero a una visión. Hay una diferencia entre la manguera de t
dos. La gente solía dar para encontrar una necesidad. Ellos no hacen tan mucho más. Pero
ellos dan realmente para encontrar una visión. Una visión para alcanzar el mundo. Déles
una visión de donde la iglesia va.

2. Enseñe tithing como un acto de la madurez espiritual. Cuando usted enseña

tithing aun si esto es durante el fin de semana y Almiar que a menudo enseña tithing en
nuestros servicios de buscador, enseñar tithing como un acto de la madurez espiritual no
sólo{justo} un deber como Christian. ¿Ha notado usted que el más maduro usted se hace
el más dando que usted se hace? Esto es sólo{justo} el modo que es. Pregunte a cualquier
padre, alguno cuyo se casó. El más maduro usted se hace el más dando que usted se hace.
Esto es verdadero para mucho Christian también. El Tithing es un signo de madurez.
Muéstreles lo que la Biblia dice. La gente quiere saber{conocer} lo que la Biblia dice.
Pase por una lista “de Aquí está lo que la Biblia tiene que decir,” - una enseñanza simple
lo que esto dice sobre tithing. No tenga miedo de hacer esto con buscadores. Muéstreles
lo que esto dice. Ellos tienen que abrir camino la barrera de materialismo tanto como
alguien más. Comparta historias personales de las bendiciónes de Dios. ¿Cómo ha
trabajado Dios en su vida, en la vida de alguien más? Deje a la gente convertirse en el
compromiso.

¿Cómo está usted esto? ¡Muchas personas me suben y dicen, sólo{justo} no puedo hacer
este! Puse las matemáticas a esta cosa de dar un diezmo y es imposible. Muchas personas
querrán decir, pienso que me gustaría comenzar con el 3 % y luego ir al 5 %. He notado
que la mayor parte de personas que comienzan con el 3 % no crecen alguna vez al 5 %.
Sé que hay algún argumento ahí en la comunidad cristiana sobre tithing y como es
enseñado en el Nuevo Testamento y Antiguo Testamento y si es legalista o no legalista.
Pero nunca he encontrado Christian que realmente desea servir al Señor que no quiso dar
al menos el 10 %. Mucha gente hablo para pensar tithing es legalista entonces ellos
quieren dar más que un diezmo. Ellos parecen esto es nuestro deber antes del Señor para
dar más que aquel - todo lo que podemos. Pienso que deberíamos ser capaces de hacer
esto.

¿Pero cómo da usted al menos tan mucho? De camino lo hago con la gente es los
desafían al diezmo durante un mes. Un mes. Entonces esto deja a Dios subir a su lado y
mostrarles lo que Él puede hacer. Usted va a tener que hacer algunos sacrificios para
hacer este. Inténtelo durante un mes y reloj lo que Dios hará. Réunase con la familia y
diga, “vamos a tirar en el cinturón este mes, hacer algunos sacrificios. ¿” Piensa usted a
Dios que va a bendecir esto? Conde en ello.
Ofrezca la ayuda práctica a aquellos que duelen. Siempre que usted enseñe tithing,
encontramos que había muchos quiénes dolían ahí. Entonces tenemos un ministerio para
ayudar a la gente que duele. Como una parte de este desafío para dar queremos
devolverle algo. Queremos animarle a estar implicado en este ministerio que puede
ayudarle. Si es un en una ayuda en su iglesia o pequeña ayuda de grupo o un ministerio
entero de la ayuda, ofrezca algún camino. Si usted quiere que la gente dé usted va tener
que ofrecer ayudar a la gente que duele con sus finanzas. No hay ningún camino de
ponerse alrededor de aquel. Como hay algunas personas que duelen ahí.

Hemos encontrado que esto toma (sobre todo en una nueva iglesia) aproximadamente 18
meses entre el tiempo un grupo entra en una iglesia y el tiempo ellos realmente
comienzan a coger en conjunto esta cosa tithing, esta cosa que da. Tan cuando circulamos
a esta propiedad y añadimos a una pareja mil de la gente bastante rápidamente, ellos no
comenzaron todos a dar en seguida. Vimos el que damos subir unos pero esto no fue casi
para encontrar todas las necesidades. Esto tomó aproximadamente 18 meses para todos
ellos para aprenderlo y verlo. Algunos de ellos tenían que ser salvados primero.

¿Diezmo durante tres meses y si Dios no le bendijera, usted podría pedir su dinero
atrás?

¡Yo nunca haría esto! Como esto no es mi garantía para hacer. Esto es la garantía de
Dios. Esto lo marca un poquito también organización para mí. El Tithing es un
compromiso personal antes del Señor.

¿Qué piensa esto planear el presupuesto por el objetivo?

La elaboración de un presupuesto por el objetivo significa que el presupuesto ha

organizado por el objetivo. Yo estaba en una iglesia más pequeña donde nuestro
presupuesto fue organizado alrededor de números. Esto no era un presupuesto muy
grande pero fue organizado alrededor de un poco de sistema de enumeración alguien
entendido{calculado}. Entré en el refrán, “queremos aguantar{apoyar} los objetivos.
Vaya a tomar todos los artículos de presupuesto en nuestra iglesia y ponerlos bajo los
objetivos de Dios.” Sólo{justo} cambiamos a todos ellos alrededor y los pusimos en
sitios diferentes, objetivos diferentes.

Si usted va a planear el presupuesto a propósito en el Ingreso sería todo que tuvo que ver
con sus bautismos, certificados, muchas pequeñas cosas de grupo que continuaron,
algunas cosas de Recuperación Celebrará. Tan todo que tiene que ver con apoyar las
necesidades de los miembros. Usted también podría tener muchos artículos de
hospitalidad, como los ministros de iglesia a sí y encuentra necesidades en las vidas de la
gente.

Estudie esto detenidamente. Esto obliga a la gente a pensar en por qué son nosotros
haciendo lo que hacemos. ¿Dónde vamos a poner el domingo la escuela? ¿Qué objetivo
realmente encuentra esto?
¡Cosas como instalaciones, habrá artículos en un presupuesto así que bendice todos los
objetivos, entonces tenemos realmente un área administrativa dónde ponemos
instalaciones, luces - realizamos{comprendemos} el everybody's que va a ser bendito por
esto! El camino que organizamos nuestro presupuesto comunica nuestras prioridades. Si
es organizado alrededor de programas esto comunica esto esto es la prioridad. Si es
organizado alrededor de objetivos esto comunica esto esto es la prioridad.

Use su presupuesto como más que sólo{justo} un sistema de contabilidad. Use su

presupuesto como un instrumento de enseñanza. Sobre todo en una iglesia donde usted
tiene un negocio que encuentra cada mes como algunos de ustedes todavía hacen, y el
presupuesto está delante de la gente cada mes. Convierta el presupuesto en un
instrumento de enseñanza más bien que sólo{justo} un sistema de contabilidad. Tan cada
mes usted los enseña sobre los objetivos de Dios por aquel presupuesto. Ellos pueden
verlo.

La elaboración de un presupuesto por el Objetivo también significa que cada objetivo es

representado en el proceso de elaboración de un presupuesto. Usted no puede planear el
presupuesto por el objetivo y luego sólo{justo} tener el Ingreso y la persona de Misiones
reunió el presupuesto o sólo{justo} el pastor que está más interesado en la evangelización
o el aprendizaje reunió el presupuesto. Usted tiene que asegurarse que usted tiene alguien
poniendo en el cuarto{espacio} quién puede luchar por artículos de línea para cada parte
de aquel proceso de elaboración de un presupuesto. ¡Usted quiere asegurarse que usted no
dice, “vamos a planear el presupuesto por el objetivo!” pero entonces en su presupuesto
que le encuentra tienen un domingo a la persona escolar, una persona juvenil y una
persona de ministerio femenina. Usted no va a planear el presupuesto por el objetivo si
usted hace esto.

De camino planeamos nuestro presupuesto determina nuestra dirección. Lo que pasa es

me siento en el presupuesto que encuentra como alguien quién es el objetivo de
ministerio es el aprendizaje, ayudando a la gente a crecer en Cristo, que no significa que
no voy a luchar por mis necesidades de estudio de Biblia que la gente tiene para las
necesidades del líder de ministerio. Lucharé por aquellas necesidades. El equilibrio de
todo yo podría ser capaz de ver mejor que tenemos que echarnos atrás un poquito en sus
necesidades entonces podemos encontrar una necesidad aquí un poquito mejor. Usted
quiere procurar no tener en su gente de reuniones que planea el presupuesto que tiene el
foco solo de sólo un programa. No sólo{justo} aquella gente. ¿Como la conjetura qué va
a conseguir el dinero si usted hace esto?

3. ¿Usted hace la pregunta, Qué gastamos{pasamos} para cada objetivo? Esto es

la parte de la elaboración de un presupuesto a propósito. Usted hace una avería. ¿Qué
porcentaje gastamos{pasamos} para cada objetivo? No pienso que deberíamos
gastar{pasar} un porcentaje igual para cada objetivo. Hay unos que son más grandes y
ministering a más personas que otros. Obviamente tenemos más en la muchedumbre que
tenemos en los fieles. Necesitamos más dinero en la muchedumbre que en los fieles
debido a todo que se encuentra el domingo tenemos a toda esta gente entrada. Esto no es
una distribución igual pero esto es un prorrateo. De camino equilibramos nuestro
presupuesto refuerza nuestro ministerio. Usted será capaz de reconocer cuando usted hace
este algo como, “no gastamos{no pasamos} ningún dinero para la evangelización. No lo
hemos hecho durante los cinco años pasados. No me extraña no alcanzamos a nadie.
Gastamos{pasamos} todo nuestro dinero para nosotros.”

4. La parte final es usted dejan aquellos que hacen el ministerio gastan{pasan} el

dinero. Una vez que usted ha planeado el presupuesto entonces usted deja a la gente que
es responsable gastan{pasan} el dinero.

El presupuesto ha organizado por el objetivo, cada objetivo es representado, usted hace la

pregunta, Lo que es nosotros gastos, Usted deja aquellos que hacen el ministerio
gastan{pasan} el dinero.

De camino organizamos nuestro presupuesto comunica nuestra prioridad. De camino

equilibramos nuestro presupuesto determina nuestra dirección. De camino planeamos
nuestro presupuesto refuerza nuestro ministerio. De camino gastamos{pasamos} nuestro
presupuesto decide nuestra eficacia. Si nuestro presupuesto tiene que ser
gastado{pasado} por alguna cosa de nivel superior en cada dólar, artículo de dos dólares
puede ser loco. No somos los únicos quién puede entrar en este.

Yo leía aproximadamente un año y medio que el dueño de los Engrasadores de Tennessee

había pedido que cualquier gasto para aquel equipo de fútbol más de 200 dólares tuviera
que ser personalmente aprobado por él. ¿Cómo puede usted dirigir un negocio aquel
camino? ¿Cómo puede usted dirigir una iglesia aquel camino?

Para mucho como posible usted da la responsabilidad del proceso de elaboración de un

presupuesto diciendo, Este es cuanto dinero usted tiene que gastar{pasar}. Si usted se
acerca tanto dinero va a haber responsabilidad. Pero tanto como posible les dan la
libertad de gastar{pasar} aquel dinero que ellos planearon el presupuesto. Esto da a la
gente la gran libertad.

De camino organizamos nuestro presupuesto determina nuestras prioridades, el modo que

equilibramos nuestro presupuesto determina nuestra dirección, el modo que planeamos
nuestro presupuesto refuerza nuestro ministerio y el modo que gastamos{pasamos}
nuestro presupuesto decide nuestra eficacia.

¿Tan qué gasta{pasa} usted para los objetivos diferentes? ¿Tiene usted alguna idea
cuánto usted gastó{pasó} para la evangelización el año pasado? ¿Si usted tuviera que
adivinar qué porcentaje de su presupuesto va hacia la evangelización?

Calendario a propósito.

Usted daría un mes para enfatizar el objetivo. Usted diría al equipo de Ingreso, “octubre
que va a ser su mes este año. ¿Qué quiere usted hacer en octubre? Tal vez un pequeño
énfasis de grupo. Tal vez un énfasis de benevolencia, un énfasis que enseña a la gente a
compañerismo por un formato de seminario.” Un mes de Ministerio en noviembre podría
estar teniendo una feria de ministerio de iglesia. El mes de misiones en diciembre podría
ser una comunidad de Nochebuena exceden. El mes de madurez en enero podría poner en
práctica un plan de crecimiento personal. Diga a un equipo, “Este es su mes.” Otros
equipos todavía van a hacer sus ministerios, pero énfasis un ese mes. Usted no puede
enfatizar cada uno inmediatamente. Es imposible. Entonces usted da algún énfasis.

¿Dónde están algunos pasos usted puede tomar para concentrarse en un objetivo con un
acontecimiento de calendario?

1. Usted quiere adjudicar{asignar} un objetivo a todos sus acontecimientos

calendared. ¿Hágase la pregunta, Qué objetivo realiza este acontecimiento? Me acuerdo
de hacer este en una iglesia existente. Tenemos todos estos proyectos para el Año Nuevo.
Aquí están los objetivos de Dios. Antes de que nosotros calendario algo para este año, yo
quiera saber{conocer} que objetivo este realiza. Miramos el calendario y la conversación
sobre ello. Como el 4 de julio picnic. ¿Qué objetivo realiza que? ¿Evangelización?
¿Hemos tenido alguna vez a algún incrédulo alguna vez venido hasta el 4 de julio picnic?
No Esto es probablemente el Compañerismo. Si usted hace esto en la iglesia usted
encontrará probablemente más acontecimientos que le gusta en el lado de Compañerismo
del libro mayor. Hay muchos acontecimientos de Compañerismo y no bastantes
acontecimientos de Evangelización. Entonces la gente será capaz de ver que. Una vez que
ellos pueden ver que ellos dicen, tenemos que conseguir este en el equilibrio.

2. Deje de hacer lo que no tiene ningún objetivo. ¿Cuándo usted pasa y usted ve
que uno realmente no tiene ningún objetivo, por qué lo hace usted? Rick dijo que el gran
principio del crecimiento de iglesia: ¡Cuándo el caballo está muerto - se desmontan! Deje
de hacer lo que no tiene ningún objetivo. Sé{conozco} como difícil que debe hacer. Los
acontecimientos más difíciles para dejar de hacer son aquellos usted sigue haciendo
sólo{justo} por la tradición y ellos ya no tienen cualquier objetivo. La única razón usted
hace este el próximo año es porque usted lo hizo el año pasado y el año antes. ¡Pero tan
pronto como usted puede encontrar un modo de dejar de hacer independientemente de lo
que no tiene ningún objetivo, encontrar un modo de hacer esto!

3. Añada que algún nuevo objetivo centró acontecimientos. Uno de los modos de
dejar de hacer algo que no tiene ningún objetivo es añaden que algo en esto tiene un
objetivo en el lugar de ello. Usted va probablemente a descubrir cuando usted pasa por su
calendario y reparte todo que usted necesita a misiones de énfasis o madurez o ... de un
nuevo modo.

4. Determine los mejores momentos de enfatizar ciertos objetivos. Usted va a

realizar{comprender} cuando usted pasa por este que hay horas de máxima audiencia
para enfatizar la evangelización. Usted no quiere tener acontecimientos evangelistas
grandes en julio y agosto. Esto es cuando la gente es ida. Entonces usted quiere hacer
aquellos durante la Pascua, aquellos amables de cosas. El principio del año en enero es un
gran tiempo para enfatizar la Madurez. La gente está lista a crecer, ponerse yendo otra
vez.
 5. El Cero de Práctica Equilibra Calendaring. Este es resistente. ¿Diga al final de
cada año limpian la pizarra limpian y dicen, “Qué queremos hacer el próximo año?” Lo
que es las cosas que hicimos el año pasado que eran acertados en que queremos aplazar
otra vez. Pero lo que es las cosas que tal vez sólo{justo} tenemos que dejar. A veces
usted tiene que dejar a una cosa acertada no pasar. Una de las cosas más acertadas que
hemos hecho en la gente que madura en Saddleback es un acontecimiento que ha sido
muy acertado, una Pascua hemos hecho una celebración de Pascua de los judíos.
Hacemos entrar todos los pequeños grupos, ellos se ponen alrededor de mesas{tablas},
les muestro como Jesús usó los mismos elementos para hacer la Cena del Señor. Esto es
un acontecimiento excelentísimo. Esto es un acontecimiento que da clases. Ellos
consiguen aprender sobre la historia del Antiguo Testamento. Ellos consiguen aprender
sobre la Cena del Señor y lo que esto realmente significa.

Hemos hecho que las 3000-4000 personas de pequeños grupos vengan como una parte de
su Celebración de Pascua. Este año a fin de tener a las 27,000 personas en la Pascua
decidimos no hacer esto. ¿Es decepcionante no para hacer algo que era acertado?
Absolutamente. ¿Esto era la cosa derecha de hacer este año? Absolutamente. Hay
tiempos decimos que hasta una cosa buena va a no hacer así podemos hacer una mejor
cosa. Esto es sobre qué calendaring basado cero es todo. Estudiar detenidamente como
puede lo hacemos mejor.

Lo que pasa en la mayor parte de iglesias es usted añade uno más cosa buena cada año. Y
las cosas buenas le matan ahora mismo. Hay tantas cosas buenas de hacer este año, usted
no tiene ningún tiempo para hacer cualquier nueva cosa. Usted no tiene el tiempo para
hacer cualquier planificación. Usted no tiene el tiempo para hacer cualquier estrategia
porque usted añade sólo{justo} cosas cada vez más buenas. Ellas son cosas buenas esto
es la razón que ellos recuperaron en el calendario. Pero acabamos de conseguir
decidirnos, sólo podemos hacer unas cosas para el reino de Dios.

La pregunta: ¿Qué quiere Dios que su iglesia deje de hacer a fin de comenzar a hacer
todo que Dios quiere que usted haga? ¿Qué es ello esto llena el calendario más que el
objetivo que se encuentra ahora mismo?

Rezo a propósito.

La Biblia está llena de rezos resueltos. Ephesians 1:17 “sigo preguntando a Dios de
nuestro Señor Jesucristo, el Padre glorioso, que Él puede darle el espíritu de sabiduría y
revelación de modo que usted pueda conocerlo mejor.” Esto es un objetivo rezo basado.
O Colossians 1:10-12 “rezamos este a fin de que usted pueda vivir una vida digna del
Señor y complacerlo de cada modo.”

Pienso que está bien para rezar para el juanete de la Hermana Sarah en una reunión de
rezo. Pienso que tenemos que rezar para los daños en nuestras vidas. Pero esto me
molesta realmente que pasamos más tiempo rezando para algunos dolores que afrontamos
como Cristianos que rezamos para los objetivos de Dios de alcanzar este mundo. No, que
no debiéramos rezar sobre aquellas cosas, que no hay una necesidad de cuidado pastoral
que necesidades para ser encontradas en una reunión de rezo. Pero pienso que no sólo
dejamos pasar cuando líderes pero pienso que nuestra gente deja pasar el rezo de rezos
poderosos de Dios de cambiar el mundo. Tenemos que enseñarlos hacer esto. Rezar a
propósito.

Los rezos bíblicos se concentran en la gente de Dios. Si usted lee los rezos de Paul, los
rezos de Moisés, él los rezos de David ellos se concentran en la gente de Dios que realiza
los objetivos de Dios para la gloria de Dios. ¿Cuándo rezamos aquel camino en nuestras
iglesias? Que la gente de Dios realizara los objetivos de Dios para la gloria de Dios.
Aquellos son rezos bíblicos. La gente ha estado acostumbrado al rezo de cierto camino
todas sus vidas. Tenemos que darles un instrumento que enfoca sus rezos de este nuevo
modo. El Buckminster más Lleno{Pleno} dijo, “Si usted quiere enseñar a la gente un
nuevo modo de pensar, darles un instrumento que conducirá a nuevos modos de pensar.”

Hay algo bastante brillante en esto. Si puedo darle un instrumento que le ayudará a actuar
de un nuevo modo que es hasta más desafiante que la narración de usted que usted tiene
que actuar de un nuevo modo. Un instrumento es sólo{justo} algunos naipes que hemos
repartido a nuestra gente. Ellos son un modo de rezar a propósito. En este objetivo el rezo
conducido que decimos el lunes reza para el Aumento, el martes reza para el Ingreso, el
miércoles reza sobre la Madurez, el jueves reza sobre el Ministerio, el viernes reza sobre
Misiones. Esto cabe en hasta los cinco días de la semana con unos días de pareja lejos.

Cuando usted reza sobre el Aumento hay un verso que usted puede usar para rezar.
Algunas personas para rezar para. También animamos a la gente a rezar para los líderes
en nuestro equipo de Aumento. Enfoque sus rezos hoy en Dios que va a misa y en el
hecho que tal vez su familia podría aprender a adorar mejor a Dios y hay un equipo en
nuestra iglesia que enseñan a la gente adorar mejor a Dios.

Use este como un instrumento para ayudar a su gente a aprender a rezar a propósito en
una clase resuelta del camino.

Al dorso de cada tarjeta: baso mis rezos en la BASE - Creen, Preguntan, Rinden,
Esperan. Quiero creer a Dios, quiero preguntar a Dios, quiero rendirme a Dios, quiero
esperar la respuesta de Dios. Sólo{justo} siga enseñando a la gente esto.

Ponemos la declaración de objetivo Saddleback al dorso de cada uno de aquellos naipes.

Atraiga y gane a miembros, desarróllelos a la madurez Parecida a un Cristo, autorícelos
para el ministerio significativo en la iglesia y una vida de ministerio en el mundo a fin de
ampliar el nombre de Dios.

Esto es algunas cosas sobre el rezo a propósito.

Evaluación de Salud de Iglesia

Quiero gastar{pasar} un poquito más largo aquí. Amo hablar de como hacen usted evalúa
si cualquiera de este pasa o no. Es grande hablar de los objetivos de Dios y queremos
estar implicados y nuestro presupuesto ha implicado y nuestro calendario ha implicado.
¿Pero cómo sabe{conoce} usted si pasa? Como hacen usted sabe{conoce} si más
personas se ponen a la segunda base. Y si aquellos poniendo a la segunda base realmente
encuentran la tercera base. ¿Cómo sabe{conoce} usted si las vidas de la gente están
siendo cambiadas? Si el objetivo es la salud de iglesia, entonces necesitamos un
instrumento que no sólo mide el crecimiento de iglesia - hay muchos de aquellos amables
de instrumentos ahí. Tasas de crecimiento, cartas y gráficos. Esto mide el crecimiento de
iglesia.

¿Cómo mide usted la salud de iglesia? ¿Cómo diagnostica usted la salud de iglesia?

Cuando voy al doctor hay algunos números importantes. Ellos ponen un termómetro en
su boca y anotan{escriben} un número. Ellos hacen una cosa de tensión arterial y
anotan{escriben} un número. Usted anda por las balanzas{escalas} y ellos
anotan{escriben} un número.

Cuando usted va al doctor y ellos anotan{escriben} todos aquellos números usted no los
mira y dice, “Usted no está interesado en mí. Usted está interesado sólo{justo} en
números.” No Ellos están interesados en usted. Aquellos números representan algo sobre
usted. Cuando hablamos de números y salud de iglesia que diagnostica hablamos de
alguna información importante que nos ayuda a entender como son nosotros haciendo,
como son nosotros crecimiento. El doctor hace algunas preguntas simples sobre mí que lo
aviso si soy sano o no. Él no se hace demasiado complicado al principio. Él no me envía
en para una MRI inmediatamente. Él hace algunas preguntas simples para comenzar con.
Algunas cosas intuitivas que hasta la mayor parte de ustedes saben{conocen} las
respuestas a estas cosas. Él pega un termómetro en mi boca y lo saca. ¿Qué se supone
para decir? ¡Noventa y ocho punto seis! Hemos tomado todos la temperatura de nuestro
niño. Sabemos{conocemos} lo que se supone para decir. ¿Cuándo él pone la cosa de
tensión arterial y hace aquella cosa, qué se supone para decir? Aproximadamente 120
más de 80 o 115 más de 75. Hay una variedad allí. Esto no es hasta un número exacto. Si
esto está en aquella variedad él sabe que usted es sano. ¿Cuándo usted anda por las
balanzas{escalas} que número es sano? ¡Veinte libras menos que usted son!

Hay números sanos cuando esto viene al crecimiento personal entendiendo los sistemas
en mi cuerpo. Hay también los números sanos cuando esto viene al entendimiento del
crecimiento de iglesia. El informe y números que los cogemos tienen que rastrear como
la gente mueve en el compromiso y no sólo{justo} a qué la gente asiste.

Si nuestro objetivo es mover a la gente en los objetivos de Dios entonces tenemos que
conseguir algunos números para evaluar la salud de iglesia basada en como hacemos en
aquel no sólo{justo} en cuanta gente asiste.

Hay una verdadera diferencia cuando usted habla de números e informes entre evaluación
y visión. Hay una diferencia como usted usa historias y estadística. Las historias son las
mejores para crear la visión. Las estadísticas son las mejores en la evaluación como
hacemos. Las historias son las mejores para la motivación. Las estadísticas son las
mejores para la evaluación. Si quiero motivar a la gente sobre la evangelización esto más
motiva mucho para tener a una persona que fue salvada la Pascua pasada se levanta y
habla de como su vida fue cambiada que despertar y decir que "teníamos la Pascua
pasada salvada de las 98 personas.” Esto no motiva casi como. Esto es una estadística.
Una historia puede más motivar mucho que cualquier estadística. Sin embargo, aquella
una persona que fue salvada Pascua pasada, que puede haber sido el único tipo que fue
salvado Pascua pasada. Entonces una historia puede engañarle en el pensamiento que
usted hace grande cuando realmente debería haber habido 10 o 15 o 20 o 50 personas
salvadas. Entonces las historias no están muy bien para la evaluación.

El más grande que la iglesia consigue el más usted necesita una especie de un estándar
objetivo de la evaluación. Usted va a oír grandes historias todo el tiempo sobre todos los
ministerios de la iglesia. Usted va a oír grandes historias sobre como Dios está en el
trabajo. Según las estadísticas el ministerio puede morir aunque las cosas buenas todavía
puedan pasar en las vidas de la gente. Usted tiene que tener un poco de estadística para
evaluar como son nosotros haciendo. ¿Cuál es este instrumento que mide no sólo el
crecimiento de iglesia, pero la iglesia sana?

Déjeme darle algunas preguntas para preguntar usted y una idea de como hacer este.
Hágase tres preguntas:

1. ¿Cuáles son las tres o cuatro cosas más importantes que tenemos que saber{conocer}?

En Saddleback queremos conocer sobre el número de la primera vez a invitados

en nuestros servicios de fin de semana. Queremos saber{conocer} cuanta gente se reveló
este año como comparado para durar el año. Si usted no tiene a la nueva gente hacer
subir, algo ''mucho equivoca. Es malsano en una iglesia esto es cometido al alcance del
unchurched.

Queremos saber{conocer} el compromiso en nuestras tres clases bajas. ¿Cuánta

gente vino para basar primero, la segunda base y el tercero basan este el mes pasado?

Queremos saber{conocer} sobre reclutamiento de mando y desarrollo. Cuantos

líderes están siendo reclutados. ¿Hay allí bastantes líderes en esta base para este
ministerio? ¿Hay allí bastante apoyo a los líderes en aquella base y en aquel ministerio?
¿Cuántos de los líderes han sido a 301 en este ministerio comparado a éste?

¿Cuál es el tamaño y la fuerza de nuestros pequeños grupos? Queremos evaluar

esto. ¿Cómo va esto?

Queremos saber{conocer} sobre dar al Señor. ¿Da subiendo o abajo? ¿Cuál es

per cápita dar? ¿Muestra esto que nos hacemos más sanos o menos sanos?

¿Mi pregunta a usted es qué quiere usted saber{conocer}? ¿Qué es ello que usted piensa
que este número es el número más importante? Si usted sabe que numeran I a dice algo
sobre como las cosas sanas realmente son.
¿La segunda pregunta es usted consiguen aquel número en una base regular? Entonces
usted puede evaluar en una base regular. ¿Somos sanos? ¿Cómo hacemos?

Después de que usted entiende{calcula} lo que usted quiere saber{conocer}

2. ¿Usted tiene que entender{calcular} a qué comparamos nuestro número, hacerlo

significativo?

Tengo este número delante de mí. ¿Qué significa este a menos que yo lo compare a algo?
Por lo general comparamos números con números de alguien más. El que no significa
absolutamente nada. Me acuerdo de caerme en esta trampa mucho. Yo puedo acordarme
de llamar el Almiar cada Pascua y hablar de a cuanta gente teníamos en la iglesia. Yo
diría, “teníamos 200 por primera vez.” El almiar, graciosamente, estaría tan excitado. ¿En
algún sitio en la conversación yo preguntaría, “Cuántos le hicieron los tipos tienen?” Él
diría verdadero graciosamente y verdadero rápidamente, “teníamos cinco mil hoy. ¿” Hay
algo en mí que pensé a qué habrían parecido nuestros 200 en esto 5000? Usted no habría
notado probablemente hasta si ellos estaban allí o no. Esto se equivocó tanto. Como si
cada una de aquellas 200 personas no era preciosa en la vista de Dios. Esto es el hecho
que la iglesia ha abierto camino la barrera era una victoria increíble en la vista de Dios.

Esto es lo que viene de comparar sus números a los números de otra gente. Esto no sirve
en absoluto.

Esto hace realmente bueno para comparar nuestros números con nuestros números.
Estaría bien saber{conocer} cuántos teníamos la Pascua pasada comparada a esta Pascua.
El It'd estar bien para saber{conocer} de qué nuestra adoración hace un promedio este
año comparado para durar el año. Esto le diría algunas cosas. No es intuitivo sólo{justo}
más. Usted consigue un verdadero sentido común de lo que pasa. ¿A qué compara usted
un número, hacerlo significativo? ¿El año pasado en este tiempo o el total del año pasado
o un modelo o un porcentaje de algún otro número? Una verdadera punta{consejo} en
este es usted mirada a los porcentajes. Los porcentajes pueden ayudarle a ver como usted
crece. Usted sólo puede tener a las 20 personas más que usted tenía el año pasado pero
esto puede significar que usted ha crecido en el 100 %. Si usted ha crecido en el 100 %
esto es una gran victoria. Usted ha hecho algunas grandes incursiones.

Algunos ejemplos de qué hablo. ¿Qué el porcentaje de aquellos que fueron a nuestra
clase de ingreso continuó a nuestra 201 clase? En Saddleback tenemos aproximadamente
a 9000 miembros y 6000 han entrado 201. No sólo lo rastreamos aquel camino sobre todo
que también lo rastreamos antes del año. ¿Cuántos este año? ¿Qué pasa ahora mismo?
¿Cuántos fueron este año de 101 a 201? ¿Cuántos asistieron a aquella clase, que asistió a
esta clase? Usted puede ver lo que pasa, si los números caen{disminuyen} o si somos el
mejoramiento.
¿Qué porcentaje de nuestros miembros a gustaría nosotros ver en un pequeño grupo?
¿Cuántos primera vez invitados? Aquellos amables de cosas son todos los números que
nos ayudan a comparar cosas.

Una de las preguntas prácticas que es detrás de este es como hacen usted consigue los
números, especialmente como la iglesia se pone más grande y más grande, sobre todo
aquellos de ustedes que dirigen pequeños ministerios de grupo en casas. ¿Nota usted que
es algo difícil conseguir informes de ellos? Ellos no siempre hacen un informe a veces.
Usted tiene algunos grupos inconformistas ahí. Usted sabe que ellos están allí. No
preocúpese de ello. Si usted tiene bastantes grupos donde usted puede conseguir bastante
sentido de lo que continúa y conseguir un promedio. Hay una diferencia entre un censo y
un poste. En un poste ellos salen y poste las 2000 personas y ellos saben{conocen} lo que
todos dos millones de nosotros piensan. En un censo usted tiene que comprobar cada uno
de los dos millones. Usted no tiene al censo cada uno de sus grupos. Usted no tiene que
comprobar cada uno, cada mes. Si el 80 % de su reportaje de grupos, usted sabe{conoce}
lo que otro el 20 % hace. No preocúpese de ello. Si usted tiene alguien quién nunca
quiere hacer un informe pero ellos son un gran líder de grupo no sudan ello. No sepulte a
la gente con procedimientos e informes.

¿Mi pregunta es a qué el más a menudo compara usted números? ¿Pienso que muchos de
nosotros se comparan con qué teníamos el año pasado? Pienso que esto está bien. Esto es
un primer paso bueno. Pero hay algunos otros pasos de los que podríamos querer hablar.
Cuando usted comienza a comparar los números y comienza a conseguir los porcentajes,
dice que usted tenía 200 en la adoración este año y 210 en la adoración el próximo año.
¿Es sano o no? ¿Cuál sería un porcentaje de crecimiento sano? ¿Tiene que usted doblarse
cada año para parecer usted es sano? ¿Sería sano el 25 %? ¿Qué hace usted piensa es
sano? Si usted no tiene ninguna idea lo que usted piensa es sano cuando esto viene al
crecimiento usted siempre va a vivir con la depresión que siente que no hacemos
bastante. Cuando esto viene al reino de Dios, obviamente cuando esto viene a la idea,
queremos alcanzar cada uno en el mundo para Cristo por mañana. Hay una diferencia
entre el ideal y el verdadero. La diferencia entre lo que me gustaría pasar y lo que siento
es sana para nosotros.

A propósito, a veces usted puede ponerse demasiado rápido. Puede ser malsano. Hay
tiempos cuando usted puede tener a tantas personas que esto abruma el ministerio
existente y todo se estrella en si usted no crece de un modo bueno y sano. En los primeros
años de esta iglesia, recuerdo el refrán de Almiar, “mis mayores miedos consisten en que
nos pondremos demasiado rápidos. Que marquemos el paso nuestra capacidad de manejar
de un modo sano este crecimiento esto pasa.” Usted tiene que entender{calcular} lo que
es sano. ¿Cuántos en nuestra comunidad a gustaría nosotros ver en nuestra
muchedumbre? ¿Cuántos en la muchedumbre hacen compromisos de Cristo? ¿Cuántos de
nuestros miembros están implicados en una especie de pequeño grupo? ¿Cuántos de
aquellos que han hecho un compromiso de la madurez están implicados en un grupo esto
va a animar su crecimiento?
Déjeme darle algunos números que usamos. Éstos son variedades y ellos son diferentes
para la gente diferente. También resultamos ser una iglesia en un área donde los números
increíbles de las personas se mueven en. Este peaje de camino que esto está aquí fuera,
ellos no construyen sólo{justo} la clase de barrios residenciales de dormitorio de cosas.
Ellos construyen ciudades enteras a lo largo de este peaje el camino de la nueva gente que
se mueve en. Tan para nosotros para ser fiel a la llamada de Dios donde vivimos si ellos
construyen una ciudad entera al lado de usted, usted mejor tiene una clase de ciudad de la
visión. Toda esta gente y nadie los han alcanzado. Tenemos que tener una visión enorme
a fin de ser sanos.

Usted puede estar en un área donde realmente la población disminuye. Si la población

rehusa sólo{justo} quedarse donde usted es sería sano.

Tan cuando le doy algunos de nuestros números, lo que es sano para nosotros,
realizan{comprenden} que algunos de éstos pueden ser diferentes en su área.

Una foto Saddleback teníamos unos años de pareja atrás. Esto es una representación de
cuantos son la Muchedumbre, los Fieles, el Comprometido y el Corazón y la Comunidad.
¿Cuáles son los porcentajes? ¿Si usted ve que el 31 % de la Comunidad está en la
Muchedumbre o el 60 % de la Muchedumbre está en los Fieles, que son sanos? Esto
significa que hemos mirado cuanta gente asistía un domingo, el 60 % de aquel número es
nuestro número de ingreso. Esto no significa que todos los miembros vienen cada
semana. Esto es sólo{justo} un modo de evaluar. ¿Sube esto o baja{disminuye} esto? El
sesenta y cinco por ciento de los Fieles es el Comprometido. ¿Qué queremos? ¿Qué sería
sano para nosotros?

Queremos una Comunidad esto es al menos dos veces el tamaño de la Muchedumbre.

Tan si tenemos 12,000 en la Muchedumbre nosotros hormiga w para tener 24,000 al
menos en la Comunidad. A nosotros es sano. Esto es lo que buscamos. Queremos tener al
menos dos veces más a la gente que ha visitado la iglesia en algún tiempo como asisten a
la iglesia cada semana. Queremos alcanzar a la cada vez más nueva gente y muchas
perspectivas.

Queremos tener una Muchedumbre esto es al menos dos veces el tamaño de nuestro
Ingreso. Otra vez, de modo que podamos alcanzar cada vez más a la gente.

Queremos tener al menos el 75 % de los miembros en la Madurez y el 50 % de los

miembros en el Ministerio. A nosotros esto es sano. Pienso para cualquier iglesia que
sería un objetivo bueno.

Nuestra asistencia{concurrencia} de clase. Lo que es sano para nosotros nos gustaría ver
el 20 % de nuestra muchedumbre que toma 101 cada año. Independientemente del
número de muchedumbre es nos gustaría ver el 20 % de aquel número en nuestra 101
clase. Sería sano. Nos gustaría ver a todos ellos venir pero el 20 % es un número sano.
El setenta y cinco por ciento de aquellos que hacen el 101 compromiso continuar a 201 y
el 75 % de aquellos en 201 continúa a 301. En este mes teníamos el movimiento
aproximadamente del 60 % de 101 a 201 y el 68 % de 201 a 301. Esto significa que no
somos completamente sanos. Somos un poco anémicos allí. ¿Qué podemos hacer para
criar aquellos números? Esto es un camino que nos ayuda a concentrarse en los objetivos.

Siete indicadores de salud de iglesia adicionales. Muchos de éstos son indicadores de

salud de iglesia en cualquier iglesia.

1. Nos gustaría ver el 80 % de nuestros miembros en algún tipo del pequeño

grupo. Pienso que debería ser verdadero de cualquier iglesia. ¿Cómo puede usted ser el
miembro de la iglesia y no fellowshipping con otros creyentes? Esto es un mandamiento
bíblico. El ideal sería el 100 %, pero el 80 % es sano. Las cosas continúan en las vidas de
la gente y el 80 % es un número sano. Las revisiones han dicho que el 90 % de nuevos
miembros se quedará en una iglesia si 1) ellos pueden articular su fe (esto es lo que la
clase de un nuevo creyente puede ayudarles a hacer), 2) ellos pertenecen a una especie de
un pequeño grupo de suscripción si esto es un coro, el estudio de Biblia, el domingo clase
escolar, 3) ellos tienen 4-8 amistades cercanas en la iglesia. Obviamente un pequeño
grupo encuentra dos de aquellos tres y tal vez tres de aquellas tres exigencias para ayudar
a la gente a pegarse en la iglesia.

2. Lamentamos que el 100 % de nuestros nuevos creyentes personalmente no se

pusiera en contacto y animara. Esto es nuestro objetivo. Allí no sería un nuevo creyente
que no consiguió una llamada telefónica personal y la oferta de un consejero personal
como alguien que podría encontrarlos en la iglesia y mostrarles las cuerdas al principio.
¿Por qué este es tan importante? Como los nuevos creyentes son bebés. Ellos no son
bebés como ser adultos o niños, pero espiritualmente ellos son bebés. Cuando de alguien
un bebé ellos tienen que ayudar. Un bebé no puede alimentarse. Tan si usted dice a
nuevos creyentes, queremos que usted venga a esta Nueva clase de Creyente. Muchos de
ellos no se revelan. ¿Por qué? Ellos son bebés. Ellos no saben que ellos necesitan la clase
de este Nuevo Creyente. ¡Ellos necesitan a Christian más maduro para animarlos a decir,
“la clase de Este Nuevo Creyente es lo que usted necesita! ¡Usted tiene que estar allí!”
Esto tiene que ser aquel estímulo personal. Esto es una área parezco a esto el 100 % no es
sólo el ideal, esto tiene que ser el verdadero.

3. Al menos el 70 % de nuestros pequeños grupos es ingreso, grupos de

compañerismo. Ellos tienen que tener un lugar para ser comenzado.

4. Queremos a un líder para cada diez ministros. Para cada diez personas que
conducen un pequeño grupo queremos al menos un. Nuestro objetivo es tener más
entonces podemos conseguir al menos un. Un coche{entrenador} de aquellos líderes.
Pero a través del bordo de la iglesia y todos los ministerios diferentes queremos a líderes
de ministros tan ministros ser ministering solo.

5. Queremos el 50 % de nuestros miembros implicados en el ministerio. Esto es

uno de los números conductores de la iglesia Saddleback.
 6. Al menos una nueva misión comenzó cada año. Somos capaces de comenzar
más que esto ahora.

7. Queremos ver que más del 50 % de nuestros nuevos miembros entra por el
bautismo. Las estadísticas de Saddleback sobre la vida de Saddleback están en
aproximadamente el 73-74 % de los miembros de la iglesia Saddleback entrada por el
bautismo. Tenemos a mucho adulto se convierte aquí. Pero cualquier año miramos esto y
era debajo de la gente del 50 % que se une de otra iglesia más bien que por el bautismo,
estuvimos preocupados. A nosotros era malsano. Resultamos ser muy únicos en esto.
Para muchas iglesias el 30 % o el 25 % serían un número sano. Esto depende de donde
usted es. Si usted vive cerca de una base militar usted va a tener a mucha gente que
participa por transferencia. De modo que el número fuera muy diferente.

8. El veinticinco por ciento de nuestros miembros en mitad de la semana. Nuestro

objetivo - y somos diferentes de algunas otras iglesias en este, nuestro objetivo para la
salud es el 25 % de nuestros números de ingreso estar aquí para la Mitad de la semana.
Nuestro objetivo no es que cada uno que viene al fin de semana vuelve para la Mitad de
la semana. Parecemos tenemos un servicio de fin de semana que encuentra las
necesidades de muchos creyentes dados el camino que vamos a misa y la clase del
estudio de Biblia esta enseñan. Tan si ellos hacen que y un pequeño grupo ambos y están
implicados en un ministerio tal vez por aquel pequeño grupo, que puede encontrar sus
necesidades. Sin embargo sabemos realmente que para ser una iglesia sana hay algunas
necesidades que dan clases más allá de la mañana del domingo que tenemos que hacer
con la gente. Ellos tienen que hacer algún verso por el estudio de Biblia de verso. Ellos
tienen que saber{conocer} implicado en Ephesians y aquellas clases de cosas. Parecemos
si podemos conseguir el 25 % allí ellos no sólo lo oyen pero ellos pueden enseñar a otra
gente. Esto puede sacar el mensaje entonces la iglesia puede ser sana. Nuestro ingreso es
aproximadamente 9000 entonces buscamos aproximadamente 2300. Hemos estado yendo
aproximadamente 1700-1800 de modo que me diga no estamos allí aún. Cada vez cultivo
la Mitad de la semana ellos consiguen a más miembros. ¡Esto lo hace con fuerza en mí!
Como disparar a un objetivo móvil.

¿Nuestro objetivo es comenzar al menos una misión por año?

Por la misión queremos decir otra iglesia de hija que se hará finalmente una iglesia
autosuficiente, autónoma.

¿Usamos "el objetivo" “y determinamos el factor” como la misma cosa?

Hay algunos números que usted puede efectuar e influir y hay otros números que usted
no puede efectuar e influir. Éstos son números en los cuales podemos tener un efecto.
Entonces ellos son, en esencia, objetivos. Usted puede tener un efecto, usted puede tener
una influencia en cuantos miembros en un pequeño grupo a propósito animamos ellos y
el modo que los desafiamos. Es algo que podemos tener una influencia en. Entonces
tratamos de poner números en áreas donde podemos tener un impacto y podemos tener
una influencia. Por eso nuestros objetivos no son conectados cuantos asisten al servicio
de adoración de fin de semana. Podemos tener alguna influencia en esto, pero no casi
tanto como cuando esto viene a la salud y otras cosas. Las áreas de meta se concentran en
y cosas en las que podemos influir. Hay otras cosas que resultan en una iglesia que no
tenemos mucho control.

¿Es nuestro objetivo como 27,000 en la adoración?

No no ponemos objetivos como “nos gustaría tener 27,000 en la adoración.” No ponemos

objetivos de número así. Ponemos objetivos de salud y luego dejamos a los números
tener cuidado de ellos. ¿Por otra parte cuándo su objetivo parece 500 en la adoración y
usted tiene 500 en la adoración, qué hace usted? Cada uno se rinde durante poco tiempo.
Ellos han alcanzado el objetivo. Pero si su objetivo parece al 80 % de miembros en el
pequeño grupo … es lo que yo decía sólo{justo} sobre la Mitad de la semana. Ellos
siempre se quedan un poquito delante. Yo siempre conseguía un objetivo. Nunca voy a
alcanzarlo y decir, “soy terminado con esto. Voy a seguir con algo más.”

¿Cómo consigue usted los números? ¿Qué subjetivo es ello y que estudiado es ello?

La mayor parte de estos números son muy estudiados números. El almiar dio la
estadística de Gallup sobre el número del 50 % y que americanos dijeron que ellos
estarían implicados en. El número del 70 % está basado en no sólo lo que pensamos pero
estudios en Lyman-Colman ha hecho con iglesias durante años y lo que guarda cosas
sanas. El número del 80 % es un número bastante bien aceptado todos a través. El
veinticinco por ciento de su número de ingreso en la Mitad de la semana es un número
más subjetivo. Esto es algo que hemos determinado para nosotros. Podríamos haber dicho
treinta, podríamos haber dicho veinte. Esto es la clase de parecido lo que dije antes sobre
el termómetro y la taza de tensión arterial. Hay algunos números en los que usted quiere
golpearlo más o menos directamente. Hubo muchos estudios hechos, usted sabe{conoce}
cual tiene que ser. Hay otros números si usted lo golpea en una variedad usted debería
sentirse bastante bien sobre ello. Esto es el modo que esto va con algunos de estos
números. Yo diría algunos de éstos hay alguna subjetividad intuitiva a. Usted dijo como
un líder este es lo que es sano para nuestra iglesia. Esto está bien. Hay algunos números
que usted sabe{conoce} intuitivamente. Si usted comprueba un número y dice que nos
caemos debajo de esto y somos todavía sanos entonces tal vez usted tiene que revaluar lo
que usted piensa es sano.

¿Cómo subimos con la ganancia neta de números por año?

No es difícil. Esto sólo{justo} entra en la base de datos y sólo{justo} perforamos un

botón y sabemos{conocemos} cual es.

Uno de los objetivos era al menos el 20 % de aquellos que estaban en la Muchedumbre

pasan 101 cada año.
Miramos nuestro número de Muchedumbre, decimos 10,000 y nos gustaría ver el 20 %
de aquel número de Muchedumbre venir a nuestra 101 clase cada año. ¿Éstos son los
objetivos más objetivos qué nosotros podemos mirar juntos y ver cómo hacemos? ¿Nos
quedamos sanos?

Objetivos numéricos para asistencia{concurrencia}.

Esto dice 20,000 pero Rick dijo que esto era sólo{justo} el número más grande en el que
yo podría pensar entonces. Hay tiempos cuando ponemos números en - buenas partes -
que son clases visionarias de cosas. A veces usted tiene que tener aquellas cosas de B-
BRUJA - Objetivos Audaces Peludos Grandes. A veces usted tiene que tener un objetivo
tan grande que esto amplía el pensamiento de la gente y esto es cual los 20,000 es. Yo
diría cuando nos hacemos más cercanos a ello podríamos mover esto entonces esto no se
hace la barrera para el crecimiento una vez que alcanzamos esto.

Pasos de Acción:

¿Cómo voy a hacer estas cosas? ¿Cómo voy a asimilar a nuevos miembros a propósito?
¿Qué va usted a hacer? ¿Qué cuadro va usted a usar para ayudar al compromiso de
cuadro de gente? Tal vez usted ya está pensando en el que.

¿Cuál es el lugar donde la gente puede hacer compromisos en nuestra iglesia? ¿Dónde
está que el lugar y cual es una cosa que podemos hacer para hacer un aún mejor lugar
para hacer compromisos?

¿Cuáles son tres ideas que podemos explorar pasos de bebé de gente que dan al siguiente
compromiso?

¿Cuál es el siguiente programa que tenemos que reforzar por un nuevo énfasis con un
acontecimiento principal?

¿Qué podemos hacer para construir sobre y profundizar un compromiso inicial de

Ingreso, Madurez, Ministerio, y Misiones? ¿Cuáles están algunos siguientes pasos allí?

Eduque a propósito: ¿tiene que usted añadir la Clase 101, 201, 301? ¿Usted está listo a
hacer esto? ¿Estamos listos a añadir la Clase 101?

¿Usted está listo a formar pequeños grupos? El Saddleback comenzó con sólo{justo} un
tipo - grupo de compañerismo. ¿Qué tipo tiene usted y tiene que usted añadir un tipo de
grupo?

Añada el personal. Apunte al menos un nombre de alguien quién puede ayudar. Usted
tiene que realmente ayudar y digo esto del modo más amable posible. El ministerio que
usted trata de llevar a cabo es increíble sólo{justo}. Yo era el pastor de una iglesia de
personal sola durante años. Recuerdo cuando vine a Saddleback, un equipo más grande,
esto me impresionó tan enormemente lo que una carga muchos de ustedes de iglesias de
personal solas afrontan. Es agradable estar en un equipo a veces. Alguien puede tener una
idea esto es mejor que el suyo. Alguien a quién, cuando usted deja caer la pelota, ellos
pueden recogerlo. Alguien quién puede motivarle al siguiente paso. Esto es una
maravillosa cosa de estar en un equipo. Para algunos de ustedes hay un sentido de hago
este solo. ¿Quién es ello que puede ayudar? ¿Quién es la persona Dios ha puesto su
corazón? ¿Quién es la primera persona qué usted tiene que llamar?

Estructura por objetivo. ¿Cuál es la primera cosa que usted tiene que hacer para permitir
que su estructura se concentrara más en objetivos? Vaya lento en la estructura. Si usted
trata de cambiar la estructura antes de que usted cambie todo lo demás, nada más será
cambiado.

Predique a propósito. ¿En qué objetivo tenemos que centrarnos en nuestro siguiente
mensaje? ¿De qué no ha hablado usted durante mucho tiempo?

Presupuesto. ¿Refleja su presupuesto sus prioridades?

Calendario. ¿Qué objetivos podemos reforzar durante los próximos tres meses?

Rezar. ¿Cuál es el primer paso de hacer el rezo más objetivo centró la actividad de la
iglesia?

Evaluar. ¿Cuáles son las tres cosas más importantes qué me gustaría saber{conocer}
sobre la iglesia?

Si este va a pasar, si los sueños que están en su mente ahora mismo sobre el movimiento
de la iglesia y el compromiso de la gente del siguiente nivel, si aquellos van a pasar,
entonces usted como un líder va a tener que tener el tiempo para trabajar en el diseño de
un proceso, sólo{justo} no mantenimiento de programas. Usted va a tener que encontrar
el tiempo diseñando un proceso más bien que mantener sólo{justo} programas.
Sé{conozco} lo que usted quiere hacer ahora mismo. Sé{conozco} los sueños que están
allí ahora mismo. Pero también sé que cuando usted va en casa hay cinco llamadas
telefónicas y esto es un entierro, y esta persona está disgustada por este ministerio, y esta
persona que el papel higiénico no era donde se suponía para ser. Todas aquellas cosas de
llamada telefónicas. De repente usted es abrumado por los programas otra vez. Usted
sube para el aire seis meses más tarde y dice, Ahora vamos a hacerlo. ¡Entonces usted es
sumergido durante más seis meses! Hemos vivido todos esto.

¿Tan cómo va esto a cambiarse? ¿Qué va a cambiarlo esta vez? ¿Cuándo va usted a tener
el tiempo para pensar en los objetivos de Dios llevado a cabo en la gente de Dios para la
gloria de Dios? ¿Va esto a ser cada viernes por la tarde o cada lunes por la tarde? ¿Va
esto a ser una vez al mes cuándo usted se escapa un martes? ¿Va esto a ser cada día
durante una hora después del almuerzo? ¿Cuándo va esto a estar en su vida? Sin embargo
sus trabajos de toda la vida cuando usted puede decir este son cuando voy a hacer este.
Quiero rezar para usted y con usted sobre esto.

Rezo:

Señor, no hay uno de nosotros en aquí que no es fácil para nosotros para ser
inundado por el detalle. Hay muchos detalles al ministerio. Hay muchos detalles a
necesidades de los pueblos y vidas de los pueblos. No hay uno de nosotros en aquí
que no realiza{no comprende} y sabe que las cosas buenas que hacemos para
encontrar las necesidades de los pueblos llevan tiempo lejos de las grandes cosas que
tienen que ser hechas para mover a la gente al siguiente nivel del compromiso.
Señor, no queremos al ministro a la gente donde ellos son. Queremos conducir a la
gente a donde Usted quiere que ellos sean. Preguntamos que Usted poner en nuestros
corazones no sólo la visión de como podemos hacer esto. Sabemos que Usted puede
usarnos para hacer a esto. Por eso Usted nos colocó en el ministerio. Pagamos esto
Usted no nos daría sólo{justo} la visión. Rezamos esto Usted nos daría un plan.
Muéstrenos el tiempo. Muéstrenos como. Entonces, Señor, dénos una terquedad
santa sobre este. Pueden haber unos que a quién no gusta el hecho que no estamos
disponibles durante aquel día. Pero sabemos que le servimos para hacer esto.
Sabemos que el Satán va a ponerse después de nosotros en este y tratar de
impedirnos hacer un plan que mueve a Su gente al compromiso. Sólo{justo} dénos
una terquedad santa que dice Que vamos a tomar el tiempo para hacer los proyectos
de conducir a Su gente en los objetivos de Dios. Juntos, hacemos un compromiso de
hacer este. Juntos, preguntamos a Su mando en hacer este. Juntos, obligamos juntos
en el rezo a pedir el poder de hacer este. Le agradecemos por el privilegio de porción
de Usted. Esto es un gran privilegio. Cuando volvemos a nuestras iglesias, rezo esto
Usted nos refrescaría no sólo con lo que aprendimos aquí, pero con lo que ha estado
pasando en las vidas de Sus personas mientras hemos sido idos. Rezamos este del
nombre de Jesús. Amén.