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CURSO INTRODUCTORIO
Alumno/a: …………………………………………………………………………………
2024
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PROVINCIA DEL CHACO
MINISTERIO DE EDUCACIÓN, CULTURA CIENCIA Y TECNOLOGÍA
INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR “VILLA ANGELA”
Rivadavia y Los Andes – Complejo Educativo – 3540 – Villa Ángela – CHACO
institutovillaangela@yahoo.com.ar – 3735-430808
La segunda: desde 1983 hasta 1990, pasa a llamarse INSTITUTO SUPERIOR DEL
PROFESORADO, se adicionan los profesorados de Nivel Pre-Primario, Educación
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Ellas son:
ELLAS SON:
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FUNDAMENTACIÓN DE LA CARRERA
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OBJETIVOS GENERALES
EL PERFIL PROFESIONAL
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PLAN DE ESTUDIO
PRIMER AÑO
SEGUNDO AÑO
TERCER AÑO
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Presentación general para todos los alumnos. Mensaje de bienvenida y apertura para la
tecnicatura, por parte de rector o vice rectores. Presentación de asignaturas y
organigrama de la institución.
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TALLER 1:
Silvana Zago
Marcos Giordano
Para la realización de esta actividad se presentarán preguntas disparadoras para que los
alumnos puedan presentarse y expresar sus expectativas sobre la carrera:
FUNDAMENTACIÓN DE LA CARRERA
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formación aquí planteada, que se requiere de una adecuación permanente , esto implica
establecer redes interinstitucionales que generen estrategias conjuntas y cooperativas de
acción superadoras de políticas aisladas, dado que la Educación Técnico Profesional es
una modalidad que atiende visiblemente la fuerte vinculación entre educación y trabajo,
donde desde el primer año de formación la teoría es interpelada en las prácticas
profesionalizantes.
OBJETIVOS GENERALES
EL PERFIL PROFESIONAL
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ÁREA OCUPACIONAL
Al finalizar la carrera el alumno egresará con el título Técnico Superior Forestal lo que
le permitirá desempeñarse en el ámbito Regional, Provincial y Nacional.
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PRÁCTICAS PROFESIONALIZANTES
SEMINARIO
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TALLER
Pretende integrar la práctica con los aportes teóricos en tanto implica la problematización
de la acción desde maros conceptuales.
ASIGNATURA
PROYECTO
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TRABAJO DE CAMPO
PLAN DE ESTUDIO
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SEGUNDO AÑO
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ACTVIDAD FORESTAL
La Provincia del Chaco cuenta con esta actividad casi desde el inicio
de su habitación, la cual lleva ya más de cien años. Posee una superficie de
4.850.000 hectáreas de bosques nativos -16% de la cobertura nacional- con
305.000 hectáreas de tierras con bosques comprendidas en el Sistema de
Áreas Naturales Protegidas -Ley 4358- y 508.000 hectáreas de tierras
comprendidas en el sitio ramsar “humedales Chaco”. Algo más de 6.000
hectáreas de tierras están cubiertas por bosques plantados.
Indicadores:
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TALLER 2:
Docente:
Mg/Lic. Martin Alonso.
Fundamentación:
El presente taller se fundamenta en la necesidad de brindar a los ingresantes de las
cinco tecnicaturas la posibilidad de familiarizarse con lo que será el desarrollo de las
mismas a lo largo de los próximos tres años de cursado. En esta ocasión se pretende
generar un clima familiar y de confianza mutua entre docentes y alumnos de manera tal
de que, principalmente los alumnos, se sientan contenidos desde el primer día. Esto
implica que los docentes nos abramos a ellos en el más amplio sentido de la palabra, lo
cual se logrará hablando sobre nosotros y de cuestiones académicas, pero
fundamentalmente de cosas que tienen que ver más con lo humano, por ejemplo: familia,
pasatiempos, etc. Posteriormente,
Objetivos:
• Crear un clima de confianza y cordialidad entre docentes y alumnos.
• Introducir a los alumnos a las características y al perfil de las tecnicaturas.
• Encuadrar al alumno en el ámbito de la educación superior.
• Conocer las expectativas de los estudiantes en cuanto a la carrera y a la
institución.
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Actividades de inicio
En primer lugar, se presentarán los docentes, los cuales hablarán acerca de su
formación académica, para pasar rápidamente a comentar sobre su vida más allá de lo
laboral: composición de la familia, pasatiempos, hobbys, etc.
Luego de esto, se les pedirá a cada uno de los alumnos que realicen la misma actividad,
y además se les consultará acerca de las expectativas que tienen sobre la carrera, que
saben de la misma, de qué modo se enteraron de su existencia y que los llevó a
seleccionar esta tecnicatura por sobre otras opciones.
Actividades de desarrollo
Se llevará adelante una exposición con diapositivas en la cual se hablara de los
siguientes contenidos:
1. Emprendedurismo y perfil del emprendedor.
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2. ¿Qué es un emprendedor?
¿Cuáles son las características o cualidades que debe tener una persona para ser un
emprendedor?
Para poder responder a esta pregunta debemos tener en cuenta dos cosas. Primero, la
capacidad emprendedora no es un componente de la personalidad, esto quiere decir que
no existe una personalidad emprendedora, un perfil de emprendedor único e infalible;
existen emprendedores con distintas personalidades que han logrado triunfar en sus
emprendimientos. Segundo, la capacidad emprendedora no es una cuestión innata, sino
que puede ser desarrollada.
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Muchas de las características enunciadas tienen que ver con aspectos vinculados a la
gestión y al proceso administrativo; ello porque los emprendedores exitosos no sólo son
optimistas y entusiastas a la hora de iniciar el negocio, sino que además poseen las
competencias necesarias para administrarlo de forma eficiente luego de la puesta en
marcha, y para lograr que el negocio sobreviva en el largo plazo.
Todo proyecto de negocio nace en torno a una idea. Una idea de negocio se genera con
la imagen de un producto o servicio que podría resolver el problema, o satisfacer la
necesidad o el deseo de un grupo de potenciales consumidores. La imaginación, la
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Formular y dar respuesta a las siguientes preguntas puede ayudar en nuestro análisis:
• ¿Qué tiene de innovadora nuestra idea? (¿Es algo que no existe? ¿es algo que
existe pero se lo puede mejorar?)
• ¿Cuáles son las necesidades o deseos de los consumidores que va a satisfacer?
(transporte, alimento, entretenimiento, asesoramiento)
• ¿Cuáles son los beneficios que nuestro producto (bien o servicio) ofrecerá al
cliente? (¿calidad? ¿precios bajos?)
• ¿Por qué el cliente comprará nuestro producto? (¿por el servicio? ¿imagen?
¿funcionalidad? ¿durabilidad?
• ¿Puede este negocio generar dinero? (¿existe una demanda en expansión?)
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Es común escuchar a los Pymes quejarse de su condición de que todo les resulta difícil y
que no cuentan con ninguna ayuda. No es extraño ver a un pequeño empresario
involucrarse en lo más mínimo y al mismo tiempo estar pendiente de todo. Pero, ¿Por
qué decimos que ser pyme es una bendición? Ser pyme significa:
• Ser ágil.
• Estar cerca del mercado y las necesidades del cliente.
• Es vivir un sueño todos los días.
• Es relación con el público, no es transacción.
• Es conocer lo que se hace y de lo que se habla.
• Implica conciencia social y responsabilidad hacia todos los que trabajan en la
empresa.
• Es el mayor aporte que uno puede hacer a su sociedad.
• Es convicción y pasión.
• Es sacrificio
En el mundo actual ser pyme es una bendición, ¿Por qué?: porque tienen flexibilidad,
construyen relaciones, conocen a sus clientes, generan equipos comprometidos y,
¿saben qué?, a eso las grandes empresas no lo pueden hacer o les cuesta mucho. Al
crecer, despersonalizan las relaciones, pierden contacto con el cliente y sus verdaderas
necesidades, los empleados son un legajo y una ficha en el tablero.
Suele suceder que los empresarios pyme ven a las grandes empresas como algo lejano
a su realidad. Es común escucharlos decir: en las grandes empresas hay plata para todo
“en una empresa grande trabaja cualquiera” “un gerente de una empresa no dura ni 5
minutos en una pyme”, etc.
Las pequeñas empresas quieren parecerse a las grandes, pero no saben cómo, o lo ven
como algo muy lejano, cosa que puede ser cierta y hasta irreversible sino se animan a
hacer los sacrificios que requiere el camino de pasar de ser pequeño a grande. Ahora
bien, ¿Cómo podemos empezar a pensar en grande? Lo primero es asumir que cuando
uno quiere crecer, la empresa se vuelve más compleja y requiere de más procesos, más
profesionales y delegación de tareas. Esta última suele ser la palabra más temida y para
muchos, una batalla ya perdida.
No delegar implica creer que el otro no va a hacer las cosas tan bien como ustedes. Que
seguramente ganarán mucho menos dinero, que esa persona se va a equivocar y que
nada le va a importar tanto como a usted.
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guardería. De alguna manera ustedes están delegando a un tercero la crianza de, nada
más y nada menos que de sus hijos. Si están dispuestos a delegar lo más importante de
su vida ¿no deberían empezar a hacer lo mismo en la empresa? Delegar no significa
dejar de controlar o estar encima. Solo implica liberarse un poco de lo operativo para
recuperar la visión estratégica del negocio.
“Si quiere una empresa de gigantes contrate gigantes, si quiere una empresa de enanos
contrate enanos” Es una famosa frase de un publicista lamado Ogilvy. Con esta frase, él
se refería con frecuencia a sus gerentes, invitándolos a que siempre buscaran el mejor
talento y que contribuyeran a que su organización contara con los mejores para afrontar
los desafíos.
Entonces, porque si para ser profesional en todos los aspectos de la vida hay que
estudiar e invertir tiempo, para ser empresario no? Por eso, es necesario rodearse de
profesionales, invertir tiempo, invertir dinero en horas de lectura y asistencia a clases,
antes de creerse empresarios. Tener un negocio no te hace empresario, de hecho, te
hace propietario de un negocio que puede funcionar de manera caótica y en ausencia
total de gestión empresarial. Ser empresario es un título que hay que ganárselo y
revalidarlo todos los días.
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Actividades de cierre
En esta parte, el objetivo es que sean los alumnos los que comenten acerca de las
sensaciones del taller, y también solicitarles que son muy importantes sus consultas y
sugerencias para nuestra mejora continua, por lo tanto, insistirles en que estamos
abiertos a las preguntas que necesiten hacer.
Pocos conocen al otro Disney, se llamaba Roy y era la versión opuesta de su hermano.
Él era cauto, conservador, ordenado, y disfrutaba administrando los cientos de negocios
que su hermano impulsaba.
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¿Y el empresario?
Siempre recordaré mi primera vez ante un CEO. Esta persona era el máximo
responsable de una de las mayores empresas del mundo en Argentina. La empresa que
él lideraba no era una creación suya. En realidad nunca había emprendido nada por su
cuenta. Desde el inicio de su carrera se había desarrollado adentro de grandes
corporaciones. Si tuviera que describirlo diría que: era cauto, sumamente tranquilo, –
tanto que esa tranquilidad se trasmitía al ambiente. Era analítico y tenía una gran
capacidad de reacción ante la adversidad. Siempre medía el impacto de cualquier
decisión. Se obsesionaba por intentar predecir el impacto de las acciones presentes en
el futuro. Amante de los indicadores, sabía que su función no era ser operativo, sino
lograr que otros lo fueran por él, reportándole información para la correcta toma de
decisiones.
Como habrán podido ver, ser emprendedor no necesariamente significa que algún día
podrán ser empresarios. ¿Es esto un defecto? ¿Debemos buscar personas con ambos
perfiles? ¿Existen? Mi madre siempre me decía que en la vida, el secreto pasa por
descubrir en qué uno es realmente bueno; cuál es su habilidad, que es lo que realmente
a uno lo hace feliz. "Si lo encontrás, –me decía–, dedicate con toda tu fuerza a
desarrollarlo.
Cada día que me involucro más con el mundo de los negocios, me convenzo que no
existe una única fórmula para el éxito. Una empresa es un conjunto de factores
sumamente complejos y variables.
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lo que Walt y Roy lograron con una de las organizaciones más grandes y prestigiosas de
la historia.
¿Y las pymes? Ser pequeño o mediano empresario es toda una aventura, y el mayor
desafío siempre está en lograr ser empresarios; infelizmente, no siempre sucede así.
Aguerridos y en muchos casos obsesivos, los gerentes de las pymes suelen estar en
todo: desde lo más mínimo a lo más importante. Ya superaron la etapa emprendedora y
se dan cuenta que ahora la película es distinta. Ya no es tan divertido y en muchos
casos se sienten solos tomando decisiones que son grandes desafíos para los que no
están preparados (más del 70 % de los pymes no se formaron o tomaron estudios en
temas relacionados a los negocios).
2) Alejarse de las operaciones: es vital que el pyme se aleje de las operaciones y las
pueda delegar en gerentes. Esto le permitirá ocupar un lugar crítico: el de la estrategia.
Sin estrategia no hay rumbo y sin rumbo no hay organización. Si están al 100 % en las
operaciones, no podrán ocuparse de la estrategia y esto es lo que más puede poner en
riesgo a sus empresas.
Para resumir todo lo visto en este artículo, me parece importante entender que
empresario es un título fácil de adquirir pero difícil de revalidar. Según mi experiencia un
emprendedor se recibe de empresario cuando logra alejarse de su empresa y que la
misma siga funcionando, y en muchos casos mejor que antes.
Consignas:
2. Socializar entre todos los ingresante las respuestas a las preguntas del caso. Se
pueden comentar experiencias, situaciones vividas o conocimientos previos que
pudieran tener y que sean un aporte a dicha socialización.
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TALLER 3:
MATEMÁTICA APLICADA
INSTRUCCIONES:
1. Los ejercicios deben realizarse en una hoja .
2. En cada ejercicio debe ir reflejado: datos, operaciones y resultado.
3. Se debe indicar si el problema es de proporcionalidad directa o inversa.
Resolver
1.- En 50 litros de agua de mar hay 1.300 g. de sal. ¿Cuántos litros hacen falta para
5.200 g. de sal?
2.- Un coche gasta 5 litros de gasolina cada 100 kilómetros. ¿Cuántos kilómetros
recorrerá con 28 litros?
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3.- 5 Obreros hacen una pared en 15 días. ¿Cuánto tardarán 3 obreros en hacer la
misma
pared?
4.- Un granjero tiene forraje para alimentar a sus 12 vacas durante 45 días. Si compra 3
vacas más, ¿Cuánto le durará el forraje?
5.-Una rueda da 4.590 vueltas en 9 minutos. ¿Cuántas vueltas dará en 2 horas y media?
6.- Un deportista recorre 4.500 m. en 10 minutos. ¿Cuántos km. recorrerá en media
hora?
7.- 4 albañiles tardan en arreglarme el tejado 18 días. Si quiero acabar el tejado en 12
días, ¿Cuántos albañiles tengo que contratar?
8.- Un camión que carga 3.000 kg. da 15 viajes para transportar una carga. ¿Cuántos
viajes dará otro camión que carga 4.500 kg en transportar la misma carga?
1- Dos hermanas fueron a comprar una cuerda de saltar. Cada una fue a una tienda
diferente. La hermana mayor compró una cuerda que medía 223 cm de largo. Y la
hermana pequeña una que medía 25 dm de largo. ¿Cuál es la cuerda más larga?
¿La de la hermana mayor o la hermana menor?
2- ¿Cuántos centímetros quedan de una cuerda que mide 68 dm de larga si se corta
un trozo de 23 cm?
3- Un atleta está realizando una maratón de 7 km. En estos momentos ha recorrido
60 dam ¿Cuántos metros le quedan por recorrer?
4- ¿Qué edificio es más alto, uno que mide 3.250 mm u otro que mide 232 dm ?
5- Tres hermanos tienen una bolsa de golosinas. Quieren regalar a su padre un trozo
de regaliz cada uno. Si cada trozo de regaliz que regalan tienen 100 mm,
¿cuántos centímetros de regaliz tendrá en total el padre?
6- Josefina tiene que recorrer 12 kilómetros dando vueltas a una pista atletismo de
800 metros. Si lleva 9 vueltas, ¿cuántos metros le quedan?
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Taller 4:
Plataformas Virtuales
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Cuando accede al CAMPUS VIRTUAL, observará la siguiente pantalla, denominada “Escritorio del
Campus”.
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Una vez que tiene sus datos de acceso al Campus Virtual del
IESVA, no es necesario que acceda desde el email donde se le
facilitó los “Datos de acceso”.
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El alumno (usuario que cursa), al ingresar a la sección clase, podrá observar la cantidad de contenidos
pendientes (A) y el porcentaje de contenidos vistos o completados (B).
MARCAS ESPECIALES:
El círculo rojo a la izquierda del contenido significa que se trata de uno obligatorio. Cuando no es
obligatorio el círculo es gris. Para mayor información, se puede acercar el puntero del mouse para observar
de qué tipo de contenido se trata.
Desde la pantalla de inicio se indica la cantidad de contenidos no vistos o realizados y se agrega un botón
para poder comenzar a transitarlos.
A medida que avanza, una marca de visto (verde) muestra los contenidos que han sido observados o
completados (como en los casos de actividades o evaluaciones). Arriba a la derecha se muestra la cantidad
de los pendientes y el porcentaje cumplido.
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Cuando se accede a un contenido se puede pasar de uno a otro con las flechas que se encuentran debajo.
En este caso se agrega el índice de los contenidos a la derecha de la pantalla lo que permite un acceso más
rápido y se ocultan las secciones. Con el botón Menú se puede volver a la vista anterior.
El material de estudio en formato PDF puede verse directamente en la pantalla. Se puede expandir para
observarlo a pantalla completa o bien descargarlo con el botón Descargar
Referencias:
La información presentada se encuentra desarrollada sobre la base de materiales (textos, imágenes y videos) que el
Equipo Tic del Instituto Nacional de Formación Docente publicó a partir de las actualizaciones realizadas de la
Plataforma E-ducativa. Podrá profundizar los mismos ingresando al siguiente enlace: https://tic.infd.edu.ar/tutoriales/
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Taller 5
Objetivos:
• Leer textos de diferente tipología
• Identificar diversas tramas
• Iniciar y fortalecer la capacidad de comunicar en el Nivel Superior
• Se apropie de estrategias de lectura orientadas al procesamiento de textos técnicos, a su
comprensión
• Desarrolle la capacidad de la expresión oral en el ámbito académico y atendiendo a los
futuros contextos de desempeño del técnico profesional
• Produzca un trabajo integrador a partir de una propuesta de escritura
Consignas:
1) En grupo de dos o tres integrantes lean estos textos:
La importancia de iniciar un estudio de Formación Técnico Profesional
La llegada de alumnos al instituto se relaciona con una decisión con respecto a su futuro:
qué y quiénes quieren ser profesionalmente. Con el tiempo, van a ser profesionales con los
conocimientos y capacidades necesarios para llevar a cabo la tarea de técnicos preparados en el
área que se especialicen. Y esto será posible si en un breve tiempo asumen el hábito y
compromiso de interaccionar con los textos orales y escritos que se encontrará a lo largo de la
carrera. Además por supuesto del estudio y aprobación de cada una de las asignaturas que
forman parte de una carrera técnica.
La formación profesional en el campo técnico, como en otras áreas, también está
atravesada por diversas situaciones formativas clave: interacciones cara a cara, orales, de
escucha, toma de notas y conversación; lectura y escritura de textos a través de los cuales van a
construir conocimientos compartidos por quienes pasaron por este campo antes que ustedes; y
prácticas concretas, experiencias donde podrán desempeñar las capacidades profesionales
propias de los profesionales técnicos. Precisamente, una de las características más relevantes
de las tecnicaturas es el carácter práctico que en general deben asumir todos los saberes que
aprenden los alumnos.
Por eso es que en este sentido, hablar de las prácticas profesionalizantes y del trabajo de
campo de docentes y alumnos no es menor, porque es este terreno el que posibilita la aplicación
y el contraste de los saberes fue construyendo en su trayectoria, o sea que son las prácticas las
que permiten la articulación teoría práctica. Pero para que esto ocurra el alumno como estudiante
debe asumir el compromiso de su formación, y nutrirse de saberes técnicos expresados en
textos orales y escritos, situaciones de habla y escucha, exploración de géneros muy
relacionados con textos instrumentales que brindarán una mirada amplia sobre las diferentes
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Investigando en la cebolla:
Materiales: cebolla, bisturí, pinzas, aguja de disección, agua, portaobjetos, cubreobjetos azul de
metileno.
A. Observación en epidermis de catáfilas de reserva.
Procedimiento:
1. Toma una cebolla y extrae las hojas exteriores (catáfilas de protección) secas. Separa
una de las capas internas, blancas y carnosas (catáfilas de reserva).
2. Realiza con el bisturí un corte superficial en
forma de V, abre la parte interna de la catáfila
de reserva.
3. Toma con la pinza el vértice del corte y tira
suavemente para que la capa superficial de la
catáfila (epidermis) se vaya despegando
lentamente.
4. Coloca una gota de agua sobre el portaobjeto
y apoya sobre ella la epidermis. Cubre con un
cubreobjeto.
5. Lleva al microscopio, enfoca, observa y dibuja las células.
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Emanuel – Bueno, para mí los seres vivos están formados por células.
Santiago – Es verdad, algo de eso me acuerdo. Pero creo que sólo los animales,
las plantas no. Emanuel – Y las plantas, ¿por qué están formadas? ¿y los hongos?
¿y las Bacterias?
Santiago – No sé, pero sólo los animales tienen células.
Emanuel – Yo creo que animales y plantas tienen células.
Santiago – Bueno, no importa. Hablemos de los animales… las células son
grandes porque los animales son grandes, y cuando éstos crecen las células
crecen más.
Emanuel – Mmm… yo pienso que no son tan grandes y que cuando el animal
crece es porque tiene más células que antes. Además, en un animal hay diferentes
partes, no pueden ser todas de células…imagínate un hueso, un ojo, la piel… ¡son
re diferentes!
Santiago – Me parece que se nos está complicando. Mejor llamemos a alguno de
nuestros compañeros y que nos oriente un poco.
2) Una vez finalizada la lectura de estos textos mencionen cuáles son las diferencias
estilísticas de cada uno de ellos. Es decir, todos los textos están formados por palabras
escritas en este caso; pero también podrían ser orales. Aún así, aunque todos estén
compuestos de palabras, hay algo que se denomina propósito o intencionalidad y es que
los textos, según la situación comunicativa en que se producen, persiguen diferentes
finalidades. Por esto, para resolver esta segunda consigna luego de haber leído, tengan
en cuenta lo siguiente:
A partir de ahora y en adelante, cada vez que se hable de lectura, la entenderemos como un
proceso, como una serie de pasos mentales que se necesitan aplicar y concretar de manera
comprensiva para hacer un uso real de los textos. Y es por eso que la lectura comprende tres
momentos fundamentales:
a- Prelectura
Debe realizarse una revisión del material a estudiar: observar los elementos
paratextuales, leer el título, los subtítulos, el índice, los glosarios, las solapas y cualquier parte
del texto que resalte visualmente como letras en negritas o cursivas, leer el primer y último
párrafo... Esto no debe tomar mucho tiempo, no más de diez minutos. La prelectura sirve para
hacerse una idea general de la estructura del libro o texto, para tener una visión de su totalidad y
para que el cerebro organice la información.
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b- Lectura
Corresponde al acto de leer propiamente dicho, tanto en los aspectos mecánicos como de
comprensión. El nivel de comprensión que se alcance dependerá en gran medida de la
importancia que se dé a las destrezas de esta etapa. Este es el momento para poner énfasis en
la visualización global de las palabras, frases y oraciones.
c- Poslectura
Es la etapa en la que se proponen actividades que permiten conocer cuánto comprendió el
lector. El tipo de preguntas que se plantean determina el nivel de comprensión que se quiere
asegurar.
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Taller 6:
Principios de la Teledetección
DESARROLLO HISTORICO
La historia de la Teledetección puede dividirse en dos grandes etapas
1.- Con anterioridad a 1960, la fotografía aérea era el único sistema utilizado en
Teledetección.
2.- Con la llegada de los programas espaciales, al principio de los años sesenta, y
las primeras fotografías obtenidas por el programa Mercury, los desarrollos tecnológicos
relacionados con la Teledetección se dispararon. El desarrollo de las cámaras
fotográficas proviene de experimentos desarrollados hace 2300 años por Aristóteles con
la "cámara oscura". Los avances en el campo de la química suministraron el
conocimiento de los compuestos químicos fotosensibles, los cuales son esenciales en el
proceso fotográfico. Se produjo una experimentación continuada lo cual condujo a
importantes mejoras, las cuales incluyeron el uso de espejos y lentes.
Con posterioridad, se realizaron trabajos adicionales que condujeron al desarrollo
de nuevas lentes y sistemas ópticos que fueron incorporados a las cámaras, de manera
que a finales del siglo XIX quedaron establecidas las bases de la moderna fotografía, tal
como se conoce en la actualidad.
No contentos con las imágenes fotográficas que se obtenían a nivel del suelo, los
fotógrafos, pronto utilizaron globos aerostáticos.
Las experiencias de adquisición de fotografías desde globos continuaron hasta el
final del siglo, la llegada de los primeros aeroplanos estimuló enormemente la utilización
de la fotografía aérea debido a que proporcionaban plataformas más fiables y más
controlables que los globos.
La Primera Guerra Mundial indujo un salto cuantitativo en el uso de la fotografía
aérea. En el periodo entre guerras, sin embargo, no se produjeron grandes avances en
las aplicaciones militares de las fotografías aéreas, si bien aumentaron enormemente las
aplicaciones civiles en geología, montes, agricultura y cartografía. La fiabilidad y
estabilidad de las plataformas también mejoraron considerablemente.
Durante la Segunda Guerra Mundial, los Estados Unidos, Gran Bretaña y
Alemania desarrollaron dispositivos de registro en la región del infrarrojo, pero la
aplicación práctica de los mismos a la formación de imágenes no se produjo hasta
bastante después de concluida la guerra, sin embargo, esos dispositivos iniciales
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TELEDETECCION
El término "Remote Sensing" (Teledetección) se utilizó por primera vez en el año
1960, estando referido entonces a la observación y medida de un objeto sin estar en
contacto con él. Actualmente se la considera como la adquisición de información en
torno a un objeto sin estar en contacto físico con él. La información se adquiere
detectando y midiendo cambios que el objeto induce en su entorno, los citados cambios
pueden referirse a radiación electromagnético emitida o reflejada, ondas acústicas
reflejadas o alteradas debido a la presencia del objeto.
Un Sistema de Teledetección de la superficie terrestre, basado en las ondas
electromagnéticas, se caracteriza por la concurrencia de los siguientes elementos: -
Fuente o fuentes de la radiación electromagnética.
- Interacción de las ondas electromagnéticas con la superficie terrestre.
- Interacción de las ondas electromagnéticas con la atmósfera. - sensor de las
ondas electromagnéticas.
LA RADIACION ELECTROMAGNETICA
Para entender cómo opera la percepción remota, es necesario entender algunos
de los principios físicos que la hacen posible. Esto requiere conocimientos de, la
radiación electromagnética (EMR) y sus interacciones con varios componentes del medio
ambiente. Los elementos involucrados para obtener una señal remotamente percibida
son: la fuente de energía, la atmósfera, el objetivo y el sensor.
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magnéticas de la materia con la cual entra en contacto. Dos hipótesis son generalmente
utilizadas para describir el comportamiento de la EMR: el modelo de onda y el modelo de
partículas. Ambos modelos son válidos y ambos son importantes para percepción
remota: para especialistas en aplicaciones, sin embargo, el modelo de onda es
generalmente favorecido.
ORIGEN E INTERACCION
La energía transportada por las ondas electromagnéticas se llama energía
radiante, y el proceso físico generador de energía radiante se llama radiación. La
radiación electromagnética se genera por la transformación de energía, inicialmente en
otras formas, tales como cinética, química, térmica, eléctrica, magnética o nuclear. Existe
una cierta variedad de mecanismos de transformación que producen ondas
electromagnéticas en diferentes regiones del espectro.
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subyacente y el estado del mismo, por ello puede realizarse una estimación indirecta de
las citadas propiedades. Además de vegetación viva, frecuentemente, y sobre todo en
suelos cultivados, aparecen restos de cosechas o vegetación muerta que también
alteran las propiedades reflectantes de los suelos, en este sentido hay que tener en
cuenta las características espectrales propias de los citados restos (hojas senescentes)
PLATAFORMAS DE SENSORES
SATÉLITES
Con el uso de satélites como plataformas de percepción remota, ha sido posible
superar algunas de las dificultades enfrentadas en la percepción remota con aviones.
Los satélites pueden monitorear el total de la superficie de la tierra sobre bases
periódicas, cubriendo una sección suficientemente grande en cada revolución. Los
satélites diseñados para percepción remota sobre bases operacionales son
generalmente no tripulados. Sin embargo, algunos satélites tripulados han proporcionado
información valiosa a pesar de la corta duración de sus misiones, por ejemplo, SKYLAB,
SOYUZ y los trasbordadores espaciales. Parámetros Orbitales La órbita teórica de un
satélite es una elipse. En el caso de satélites ambientales, sin embargo, esta elipse es
generalmente considerada como un círculo teniendo a la tierra como su centro.
RESOLUCIÓN ESPACIAL
Este concepto designa al objeto más pequeño que puede ser distinguido sobre
una imagen. En un sistema fotográfico, suele medirse como la mínima separación a la
cual los objetos aparecen distintos y separados en la fotografía. Se mide en unidades de
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longitud (mm sobre la foto o metros sobre el terreno), y depende de la longitud focal de la
cámara y de su altura sobre la superficie. Por su parte, en los sensores óptico-
electrónicos, se prefieres utilizar el concepto de campo de visión instantáneo (IFOV). El
IFOV se define como la sección angular, medida en radianes, observada en un momento
determinado. No obstante, se suele utilizar preferentemente la distancia sobre el terreno
que corresponde a ese ángulo, teniendo en cuenta la altura del vuelo y la velocidad de
exploración del sensor. Simplificando las cosas, esa distancia se corresponde al tamaño
de la mínima unidad de información incluida en la imagen (píxel).
Diagrama de caracterización para el IFOV, FOV; y Píxel. La resolución espacial
en la superficie varía en función de la distancia del satélite y el ángulo de observación
relativo a la vertical. De esta manera, la resolución en los extremos de una imagen
puede ser varias veces mayor que la del nadir (punto de la superficie más cercano al
satélite y que suele coincidir con el centro de la imagen) del satélite. Más aún, si bajo el
satélite el IFOV es cuadrado, irá adquiriendo una forma rectangular hacia los extremos.
Estos factores han de ser tenidos en cuenta para una interpretación correcta de
los datos. Cada problema tiene su resolución espacial más apropiada. Una resolución
muy alta para el estudio de eventos de escalas pequeña (Escalar grande), sería
claramente contraproducente y necesario en ciertos estudios de carácter urbano en
donde se precisan de resoluciones menores a 1 metro. En resumen: Resolución espacial
es la minima porción del terreno representada por un dato. También se asocia este
concepto al tamaño total de la escena captada por el sensor… por Ej. En Landsat es de
185 km x 185 km, en Spot es de 120 x 120.
RESOLUCIÓN ESPECTRAL
Indica el número y anchura de las bandas espectrales que puede discriminar el
sensor. Un sensor será tanto más idóneo cuanto mayor número de bandas que
proporcione, ya que facilita la caracterización espectral de las distintas cubiertas. A la
vez, conviene que esas bandas sean suficientemente estrechas con el objeto de recoger
la señal sobre regiones coherentes del espectro. Bandas muy amplias suponen registrar
un valor promedio que puede encubrir la diferenciación espectral entre cubiertas de
interés. Ej. La banda pancromática del SPOT es de menor resolución que la XS en
función del ancho del espectro captado Por tanto a menor ancho espectral… mayor
resolución. La elección de un número apropiado de bandas y la correcta selección de su
anchura pueden proporcionar ventajas a la hora de realizar clasificaciones entre
cubiertas de respuesta espectral semejante. Por ejemplo el índice de vegetación procede
de la relación entre las reflectividades en el infrarrojo cercano y en el rojo, y nos da una
medida del vigor de la cubierta vegetal. Un ancho de banda inadecuado o la elección
incorrecta del número y posición de las bandas conduce a pobres resultados.
RESOLUCIÓN RADIOMÉTRICA
La resolución o sensitividad radiométrica hace referencia al rango dinámico o número de
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nivel digital usados al digitalizar la información procedente del sensor (bits por píxel). En
general, mayor número de niveles mayor detalle de la información. La resolución
radiométrica es variable según la banda espectral bajo análisis. El valor elegido es una
decisión de compromiso entre la fidelidad con la que se quiere captar un fenómeno y la
cantidad de información que hay que transmitir (no hay que olvidar que todo la
información que se genera debe ser tratada y transmitida a tierra). En imágenes de
satélite rangos dinámicos de 64, 128 y 256 e incluso 1024 niveles son valores habituales.
Para el caso de fotografías este valor dependerá de la forma en que se obtiene los
valores digitales.
RESOLUCIÓN TEMPORAL
Tiene dos posibles acepciones:
1. Tiempo de revisita. Es decir el intervalo de tiempo mínimo para que un satélite
pase por la misma zona de la cobertura terrestre.
2. al intervalo de tiempo entre tomas sucesivas de la misma zona de la cobertura
terrestre. Las diferencias entre ambos conceptos se entienden tomando como referencia
al satélite SPOT. En donde el tiempo de revisita (1) es de 16 días y el intervalo entre
tomas sucesivas (2) es variable pero llegando como mínimo a 4 días. El ciclo de
cobertura depende de las características de la órbita del satélite, así como del diseño del
sensor. La cadencia temporal de los sistemas espaciales varía de acuerdo a los
objetivos fijados para el sensor. Los satélites meteorológicos están obligados a facilitar
una información muy frecuente, ya que se dedican a observar un fenómeno de gran
dinamismo (30 minutos en el Meteosat). Por el contrario, los satélites de recursos
naturales ofrecen una cadencia mucho menor (16 días en el Landsat).
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Taller 7
Taller de Educación Emocional
“Emociones en letras: explorando tu interior ante un nuevo comienzo”
Objetivos:
• Acompañar a los estudiantes
ingresantes a comprender sus
emociones en el comienzo de
estudios superiores.
• Promover la importancia de
reconocer y manejar la
dimensión emocional ante
procesos de aprendizajes
propios del nivel.
Desarrollo
1-Dinámica de inicio.
2-Proyección de fragmentos relevantes de la película “Intensamente”.
3-Actividad práctica: a partir de la grafología identificar rasgos de la inteligencia
emocional.
------------------------------ Momento de receso---------------------------------
4-Preguntas para reflexionar sobre las emociones al iniciar los estudios.
5-Herramientas para el manejo emocional.
6-Resumen de lo aprendido.
Actividad
• Redactar una carta de cinco a 10 renglones a “tu yo presente” y “tu yo futuro”
expresando tus emociones actuales, deseos y sueños al comenzar la Carrera
elegida
Nos pasamos la vida comunicándonos, no sólo con palabras, sino también con gestos,
con nuestro cuerpo y hasta con nuestros silencios. Siempre estamos diciendo algo.
Cuando escribimos, también. Los sentimientos más profundos y nuestra personalidad se
filtran en la escritura, más allá del mensaje que queramos expresar.
Para que podamos entender lo que dicen esos trazos sobre nosotros mismos, existe
la grafología, ciencia que estudia la forma en que dibujamos las letras, los
movimientos que hacemos y el espacio que ocupamos en el marco de una hoja. Los
trazos hablan de nuestras emociones: la grafología es nuestro traductor personal.
Vamos a definir las principales emociones y a conocerlas mejor en nuestra escritura
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ALEGRÍA
¿Cómo escribe la alegría? Pues su escritura es
ágil, espontánea y disparada como ella sola.
Como su trazado es eufórico, los renglones
tomarán una inclinación ascendente. Al ser una
dicha incontrolada, quizás la escritura se incline
hacia la derecha y se desboque también en los
finales. Volarán las tildes y los puntos de las “íes”
y quizás se cometan algunos tropiezos o “lapsus
calami” en el escrito, producto de la agitación del momento.
TRISTEZA
¿Cómo escribe la tristeza? La tristeza escribe lenta,
pausada, con cadencia de cansancio y resignación. Sus
renglones descienden o se dejan caer apesadumbrados, y
los finales de línea tal vez también se desvanezcan. La
presión será débil, a veces incluso rota. Como la tristeza
suele ser hermana de la inseguridad, es probable que la
inclinación del escrito se invierta hacia la izquierda, y
reflejando el miedo al futuro inmediato, al “¿qué pasará
ahora?”, al “¿qué será de mí?”, y al temor a que ese
malestar perdure.
MIEDO
¿Cómo escribe el miedo? La mano que escribe con
miedo es una mano insegura y además tiembla, por tanto,
su escritura tendrá una cadencia sumamente irregular,
sofocada, con rasgos interrumpidos, temblorosa, con
presión débil o rota y con variabilidad en la inclinación de
las letras y la dirección de los renglones. Al sentirse la
mano autora amenazada, su ser se verá disminuido y así
también su escritura, que será pequeña y quizás rebajada,
apocada y estrecha. Aparecerán también “pasillos”
verticales (coincidencia de espacios blancos entre
palabras, en dos o más renglones) a lo largo del escrito, y
“fantasmas” (amplios espacios blancos) en el margen derecho, síntomas de temor y ansiedad.
IRA
¿Cómo escribe la Ira? La mano crispada por la ira se
pone rígida, con la escritura puede ser torpe,
entrecortada, irregular y, sobre todo, muy presionada, con
presencia de rasgos angulosos, con forma de cuchillos,
con ganchos y acerados, principalmente en las barras de
la “t” que pueden dispararse sin control, así como los
trazos verticales que se marcarán tajantes.
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Taller 9
APLICACIONES DE LA FÍSICOQUÍMICA
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Figura 1.18 (a) La cera sufre un cambio físico cuando la cera sólida se calienta y forma cera
líquida. (b) El vapor que se condensa dentro de una olla es un cambio físico, ya que el vapor de
agua se convierte en agua líquida.
Figura 1.19 (a) Una de las propiedades químicas del hierro es que se oxida; (b) una de las
propiedades químicas del cromo es que no se oxida
Un cambio químico siempre produce uno o más tipos de materia que difieren de la
materia presente antes del cambio. La formación de óxido es un cambio químico porque el óxido
es un tipo de materia diferente del hierro, el oxígeno y el agua presentes antes de que se formara
el óxido. La explosión de la nitroglicerina es un cambio químico porque los gases producidos son
tipos de materia muy diferentes de la sustancia original. Otros ejemplos de cambios químicos son
las reacciones que se llevan a cabo en un laboratorio (como la reacción del cobre con el ácido
nítrico), todas las formas de combustión (quema) y la cocción, digestión o putrefacción de los
alimentos (Figura 1.20) o del tronco de un árbol.
ACTIVIDAD:
Observa el video: proceso de producción de la madera
• Identifica los tipos de cambios que se producen
• Realiza un listado de 5 especies de árboles que conozcas y compàralos en base a sus
propiedades:
-Intensivas
-Extensivas
-Físicas y químicas
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TALLER 10
PLAN DE MANEJO DEL ARBOLADO URBANO
Fundamentación:
El presente taller se fundamenta en la necesidad de brindar a los alumnos de la Tecnicatura
Superior en Producción Forestal la posibilidad de familiarizarse con lo que será uno de los temas
importantes en su carrera Profesional, dado que su perfil como futuros técnicos desarrollará
capacidades, conocimientos, habilidades, destrezas, valores y aptitudes relacionadas con el
desempeño y criterios de profesionalidad propios del contexto socio productivo. Es decir, se
buscará brindarle al futuro egresado las herramientas técnicas metodológicas como así también,
conocimientos teóricos y prácticos del área de formación.
Objetivos
• Favorecer su contacto con situaciones concretas de trabajo en los distintos contextos,
considerando y valorando el trabajo decente en el marco del derecho fundamentales de
los trabajadores y condiciones de higiene y seguridad en el que se desarrollan. -
• Comprender la relevancia de la organización y administración eficiente del tiempo, del
espacio, y de las actividades sostenibles. –
• Contribuir a la revalorización del espacio público urbano a través del mejoramiento
integral en la implementación, gestión, y mantenimiento del arbolado.
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*La ubicación estratégica de árboles urbanos en la ciudad pueden lograr el enfriamiento del aire
entre 2° C y 8° C.
Criterios funcionales:
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MARCO LEGAL
Para el desarrollo del arbolado público se tendrá en cuenta la Ley N° 7172 del Poder Legislativo
provincial, el que establece el Programa de Arbolado Urbano, como así también la Constitución
Provincial, artículos:
- 38 (Ecología y Ambiente);
- 41 (Recursos Naturales);
- 44 (Riqueza Forestal);
- 50 (Recursos Hídricos).
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