Nombre de la materia

Administración de programas de calidad

Entrega
Nombre de la licenciatura

Administración y Finanzas

Nombre del alumno

Gabriel Vera

Matrícula

290565982

Nombre de la tarea

Trabajo de ciclo administrativo de calidad

Unidad #

Nombre del Profesor

XXXX

Fecha

13 de nov. de 23
CILO ADMINISTRATIVO DE CALIDAD

El Ciclo Administrativo de la Calidad, también conocido como el Ciclo de Deming o PDCA (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar), es un enfoque iterativo para la gestión de la
calidad que fue desarrollado por el estadístico y profesor de gestión W. Edwards Deming. Este ciclo proporciona un marco sistemático para la mejora continua de los procesos
y la calidad en una organización. A continuación, se presenta un trabajo sobre el Ciclo Administrativo de la Calidad:

Ciclo Administrativo de la Calidad: Mejora Continua en la Organización

Introducción:
La gestión de la calidad es esencial para el éxito y la sostenibilidad de cualquier organización. El Ciclo Administrativo de la Calidad, también conocido como PDCA,
proporciona un enfoque estructurado para la mejora continua en todos los niveles de la organización. Este ciclo, creado por W. Edwards Deming, se compone de cuatro fases
interconectadas: Planificar, Hacer, Verificar y Actuar.
Fases del Ciclo Administrativo de la Calidad:
Planificar (P):
En esta fase, se establecen los objetivos y procesos necesarios para lograr resultados de acuerdo con los requisitos y expectativas de calidad. Esto implica la identificación de
oportunidades de mejora y la planificación detallada de las acciones necesarias.
Hacer (D):
La fase de Hacer implica la implementación del plan desarrollado en la fase anterior. Se llevan a cabo las actividades planificadas, y se recopilan datos para evaluar el
rendimiento real en comparación con el plan. La comunicación efectiva y la formación del personal son aspectos clave en esta etapa.
Verificar (C):
 Nombre de la Unidad
Unidad 1 Nombre de la Materia

En esta fase, se lleva a cabo una revisión y evaluación de los resultados obtenidos durante la fase de Hacer. Se comparan los resultados con los objetivos establecidos en la
fase de Planificar, y se recopilan datos adicionales si es necesario. La Verificación proporciona información crucial para determinar el éxito de las acciones tomadas.
Actuar (A):
La fase de Actuar implica la toma de decisiones basadas en los resultados obtenidos durante la fase de Verificar. Si los resultados son satisfactorios, se consolidan las
prácticas exitosas. Si se identifican áreas de mejora, se ajustan los planes y se reinicia el ciclo con nuevas acciones planificadas.
Aplicación Práctica en la Organización:
Para ilustrar la aplicación práctica del Ciclo Administrativo de la Calidad, consideremos un ejemplo en una empresa de manufactura.
Planificar:
Identificar áreas de mejora en la eficiencia de la producción.
Establecer objetivos específicos para mejorar la calidad del producto.
Planificar capacitación para los empleados en nuevas técnicas de producción.
Hacer:
Implementar cambios en los procesos de producción según el plan.
Proporcionar la capacitación planificada para los empleados.
Recopilar datos sobre la eficiencia y calidad durante la implementación.
Verificar:
Comparar los datos recopilados con los objetivos establecidos.
Evaluar el impacto de los cambios en la eficiencia y calidad.
Identificar cualquier desviación significativa de los resultados esperados.
Actuar:
Si los resultados son satisfactorios, consolidar los cambios y compartir las mejores prácticas.
Si se identifican áreas de mejora, ajustar los procesos y repetir el ciclo para abordar las deficiencias.

Beneficios del Ciclo Administrativo de la Calidad:

Proporciona un enfoque sistemático y estructurado para la mejora continua.
Fomenta la participación y la responsabilidad de todos los niveles de la organización.
Permite la adaptación ágil a los cambios en el entorno empresarial.
Facilita la toma de decisiones informada basada en datos.

Conclusión:
El Ciclo Administrativo de la Calidad, a través de sus fases de Planificar, Hacer, Verificar y Actuar, ofrece un marco sólido para la gestión de la calidad y la mejora continua en
las organizaciones. Su aplicación efectiva no solo mejora la calidad de los productos y servicios, sino que también promueve una cultura de mejora continua y adaptabilidad
en toda la organización.

Este trabajo proporciona una visión general del Ciclo Administrativo de la Calidad y destaca su aplicación práctica en una organización, resaltando los beneficios que puede
aportar a la mejora continua y al logro de los objetivos organizacionales.

Bibliografia
https://prezi.com/db0fswugg46r/21ciclo-administrativo-de-la-calidad/