ANÁLISIS, DISEÑO Y REQUERIMIENTO DE

SOFTWARE 2
TAREA 1:
SCRUM (SPRINT)
ALUMNO: David Bustillos Nivel: 3 Online
 METODOLOGÍA SCRUM

Qué es SCRUM ?
Scrum es un marco de trabajo para desarrollo
ágil de software que se ha expandido a otras
industrias, en especial Desarrollo de Software.

Es un proceso que se aplican de manera regular

un conjunto de buenas prácticas para trabajar
colaborativamente, en equipo para obtener el
mejor resultado posible de los proyectos.

¿Qué es un sprint ?
Sprint es el nombre que va a recibir cada uno de los ciclos o
iteraciones que vamos a tener dentro de dentro de un proyecto
Scrum.
SPRINT PLANNING

La planificación de sprints

Es un evento en scrum que inicia el sprint. El objetivo

de la planificación de sprints es definir lo que se puede
entregar en el sprint y cómo se conseguirá ese trabajo.
La planificación de sprints se hace en colaboración con
todo el equipo de scrum.
El qué: el propietario del producto describe el objetivo
del sprint y qué elementos del backlog contribuyen a
dicho objetivo.
El cómo: el equipo de desarrollo planifica el trabajo
necesario para alcanzar el objetivo del sprint.
El quién: El propietario del producto define el objetivo
en función del valor que busca.
SPRINT BACKLOG

El Sprint Backlog una planificación táctica del trabajo a

realizar en la iteración actual. Esta lista permite ver las
tareas donde el equipo está teniendo problemas y no
avanza, con lo que le permite tomar decisiones al
respecto. Por lo general los requisitos se subdividen en
tareas, a las cuales se asignan ciertas horas de trabajo
pero ninguna tarea con una duración superior a 16 horas.
Si una tarea es mayor de 16 horas, deberá ser dividida en
otras menores. Las tareas en el sprint backlog nunca son
asignadas, son tomadas por los miembros del equipo del
modo que les parezca adecuado.
SPRINT RETROSPECTIVO

Es el último evento en un Sprint en Scrum. Es una

oportunidad para el equipo de inspeccionarse a sí mismo,
¿Cuál es el objetivo de la retrospectiva?
Mejorar la productividad, habilidades, la calidad del
producto y mejoras que aumentan considerablemente el
aprendizaje dentro de los miembros del equipo.
Qué ha funcionado bien en el último Sprint.
Problemas que haya tenido para poder progresar
correctamente en el último Sprint.
Recomendaciones a aplicar en el siguiente Sprint.
Al realizarse después del Sprint Review, podemos
incorporar el feedback que hayamos obtenido dentro de
los puntos a hablar.
 BIBLIOGRAFÍA

Monte Galiano, J. (2016). Implantar scrum con éxito.

Editorial UOC.
https://elibro.net/es/lc/ismaconline/titulos/58575

Monte Galiano, J. L. (2015). Implantar SCRUM amb èxit.

Editorial UOC.
https://elibro.net/es/lc/ismaconline/titulos/57896