Tarea: Técnicas de ayuda: GANTT y

PERT
Diagrama de GANTT y PERT
Tu jefe ha llevado a cabo el desglose de tareas de un proyecto software y te ha dado la
siguiente tabla donde figuran estas junto con sus dependencias, duración y personal
asignado para que realices tú la planificación correspondiente.
El equipo de trabajo está formado por las personas A, B y C. Todos están asignados a
tiempo completo, aunque la persona A solo estará disponible hasta la mitad del
proyecto.
TARE DURACIÓN PERSONAL
DEPENDENCIAS
A (semanas) ASIGNADO

1 2 A

2 1 3 AyB

3 2 1 A

4 1 4 B

5 2 2 C

6 5 1 B

7 3, 4 y 5 2 B

8 6y7 2 C

9 8 1 B

Colisiones

1. En la tabla mostrada hay colisiones de recursos. ¿Cómo lo solucionarías sin cambiar

la duración de ninguna tarea ni, por supuesto, la duración total del proyecto? Los
recursos humanos A, B y C son intercambiables en las tareas que realizan.

2. Realiza el diagrama de GANTT asociado. ¿Cuál es la duración total del proyecto?

3. Elabora la red de tareas del proyecto software y, utilizando la técnica de ayuda

PERT/CPM, calcula los tiempos más tempranos/tardíos de inicio y fin de cada tarea y la
holgura. ¿Cuál es el camino crítico?
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