AUTOEVALUACIÓN CARACTERÍSTICAS DEL EM

Esta actividad tiene la finalidad de orientarlo sobre sus característic

Para realizarlo adecuadamente, deberá obtener de uno a cinco puntos en cada una de las frases
con exactitud su personalidad y la 1 que no corresponde con sus características. La escala de punt

las siguientes categorías:

5. Defi nitivamente sí
4. Probablemente sí
3. Indeciso
2. Probablemente no
1. Defi nitivamente no

Deberá contestar con la mayor sinceridad para que los resultados correspondan a su realidad y pu

NOMBRE:

Pasar a evaluación
RÍSTICAS DEL EMPRENDEDOR
rlo sobre sus características emprendedoras

en cada una de las frases. La puntuación 5 significa que la frase describe

rísticas. La escala de puntuaciones está representada por

Realizado por HARRY A. MATIZ BERNAL

pondan a su realidad y pueda obtener conclusiones válidas.

 AUTOEVALUACIÓN CARACTERÍSTICAS DEL EMP

FRASE
1. A menudo tengo ideas originales y las pongo en práctica.
2. No me resulta difícil encontrar varias soluciones a un mismo problema.
3. Veo posibilidades creativas (de innovación) en cada cosa que hago.
4. Cuando enfrento un problema, me gusta encontrar nuevas maneras para resolverlo.
5. Disfruto buscando nuevas formas de ver las cosas, en lugar de guiarme por las ideas ya conocidas.
6. Me entusiasma realizar cosas nuevas e inusuales.
7. Cuando invierto mi dinero, prefiero arriesgarlo en algo que pueda darme más ganancias que en un depósito a plazo fijo
8. Cuando pienso en emprender un negocio, no me asusta la idea de lo desconocido.
9. Considero que a veces el riesgo es estimulante.
10. Creo en el refrán: “quien no arriesga no gana”.
11. Creo que en la vida hay que tomar riesgos para ganar más o alcanzar metas más altas.
12. Creo con firmeza en que tendré éxito en todo lo que me proponga hacer.
13. Me considero una persona ingeniosa, en especial cuando se presentan situaciones difíciles.
14. Con frecuencia encuentro soluciones rápidas y efi caces a los problemas.
15. Puedo resolver problemas con rapidez, incluso bajo presión.
16. Estoy convencido de mis capacidades y sé muy bien cómo explotarlas.
17. Soy bueno para enfrentar una gran cantidad de problemas al mismo tiempo.
18. Me siento seguro, incluso cuando alguien critica lo que he hecho.
19. Cometo errores y me equivoco, pero sé que puedo hacer las cosas bien.
20. Creo con firmeza que si la primera vez no lo logro, debo intentarlo una y otra vez.
21. Estoy seguro de mis propias ideas y posibilidades.
22. Aunque no alcance mis objetivos en poco tiempo, no pierdo el interés.
23.Considero que la perseverancia es importante para llegar al éxito.
24. Cuando quiero algo, insisto hasta que lo consigo.
25. No me desaliento si encuentro obstáculos para alcanzar mis metas.
TOTAL

Pasar a interpretación
DEL EMPRENDEDOR

COMPETENCIA PUNTAJE %
Capacidad de identificar soluciones innovadoras 2 40%
Capacidad de identificar soluciones innovadoras 2 40%
Capacidad de identificar soluciones innovadoras 3 60%
Capacidad de identificar soluciones innovadoras 3 60%
Capacidad de identificar soluciones innovadoras 3 60%
Capacidad de identificar soluciones innovadoras 2 40%
Capacidad de riesgo 3 60%
Capacidad de riesgo 3 60%
Capacidad de riesgo 4 80%
Capacidad de riesgo 5 100%
Capacidad de riesgo 3 60%
Capacidad para resolver problemas complejos 4 80%
Capacidad para resolver problemas complejos 3 60%
Formulación y gestión de proyectos 3 60%
Inteligencia Emocional 2 40%
Inteligencia Emocional 3 60%
Inteligencia Emocional 3 60%
Inteligencia Emocional 3 60%
Resiliencia 4 80%
Resiliencia 5 100%
Resiliencia 5 100%
Resiliencia 3 60%
Resiliencia 5 100%
Tolerancia al fracaso 3 60%
Tolerancia al fracaso 3 60%
82 66%
Capacidad para visualizar oportunidades de negocio 1
Capacidad para resolver problemas complejos 2
Capacidad de identificar soluciones innovadoras 3
Capacidad de riesgo 4
Tolerancia al fracaso 5
Resiliencia
Formulación y gestión de proyectos
Inteligencia Emocional
Trabajo en equipo
 Evaluación general
25. No me desaliento si encuentro obstáculos para alcanzar mis metas.
24. Cuando quiero algo, insisto hasta que lo consigo.
23.Considero que la perseverancia es importante para llegar al éxito.
22. Aunque no alcance mis objetivos en poco tiempo, no pierdo el interés.
21. Estoy seguro de mis propias ideas y posibilidades.
20. Creo con firmeza que si la primera vez no lo logro, debo intentarlo una y otra vez.
19. Cometo errores y me equivoco, pero sé que puedo hacer las cosas bien.
18. Me siento seguro, incluso cuando alguien critica lo que he hecho.
17. Soy bueno para enfrentar una gran cantidad de problemas al mismo tiempo.
16. Estoy convencido de mis capacidades y sé muy bien cómo explotarlas.
15. Puedo resolver problemas con rapidez, incluso bajo presión.
14. Con frecuencia encuentro soluciones rápidas y efi caces a los problemas.
13. Me considero una persona ingeniosa, en especial cuando se presentan situaciones difíciles.
12. Creo con firmeza en que tendré éxito en todo lo que me proponga hacer.
11. Creo que en la vida hay que tomar riesgos para ganar más o alcanzar metas más altas.
10. Creo en el refrán: “quien no arriesga no gana”.
9. Considero que a veces el riesgo es estimulante.
8. Cuando pienso en emprender un negocio, no me asusta la idea de lo desconocido.
7. Cuando invierto mi dinero, prefiero arriesgarlo en algo que pueda darme más ganancias que en un depósito a plazo fijo
6. Me entusiasma realizar cosas nuevas e inusuales.
5. Disfruto buscando nuevas formas de ver las cosas, en lugar de guiarme por las ideas ya conocidas.
4. Cuando enfrento un problema, me gusta encontrar nuevas maneras para resolverlo.
3. Veo posibilidades creativas (de innovación) en cada cosa que hago.
2. No me resulta difícil encontrar varias soluciones a un mismo problema.
1. A menudo tengo ideas originales y las pongo en práctica.
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mismo problema.
pongo en práctica.
0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5
 COMPETENCIAS LOGRO Tolerancia a
Capacidad de identificar soluciones innovadoras 50%
Capacidad de riesgo 72%
Capacidad para resolver problemas complejos 70% Re
Formulación y gestión de proyectos 60%
Inteligencia Emocional 55%
Inteligencia E
Resiliencia 88%
Tolerancia al fracaso 60%
ALCANCE 66% Formulación y gestión de p

Capacidad para resolver problemas c

Capacidad

Capacidad de identificar soluciones inn

 COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS

Tolerancia al fracaso 60%

Resiliencia 88%

Inteligencia Emocional 55%

Formulación y gestión de proyectos 60%

cidad para resolver problemas complejos 70%

Capacidad de riesgo 72%

dad de identificar soluciones innovadoras 50%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%

 INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS
Puntaje
Hasta 40
Más de 40 y menos de 80
Entre 80 y 125

Es importante considerar que el test no es predictivo, aunque sí ofrece una visión general de al
características más señaladas por los autores como cruciales —así como en las investigaciones co
y que, por lo tanto, dan una mejor apreciación de las posibles áreas de mejora o complementa
desarrollo del emprendedor. Por otra parte, al analizar sus respuestas puede identificar l
personalidad que debe reforzar pues, aunque algunos digan lo contrario, “todos somos emprend
hecho, se emprende en muchos aspectos de la vida, pero no siempre se encuentra uno en
adecuado para iniciar un proyecto y si está en esa etapa (de preparación antes de iniciar un p
aprovechar para fortalecer las áreas en que es deficiente, para capacitarse o iniciar con el
planeación de esa gran idea hasta encontrar el momento conveniente para realizarla. ¿Y
momento adecuado? Bueno… ésa es una pregunta que cada quien debe responder; pero s
todavía, quizás el momento todavía no llega.

Emprender con éxito

 INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS
COMENTARIOS
Perfil emprendedor bajo
Perfil emprendedor medio
Perfil emprendedor alto

r que el test no es predictivo, aunque sí ofrece una visión general de algunas de las
adas por los autores como cruciales —así como en las investigaciones consultadas—
una mejor apreciación de las posibles áreas de mejora o complementación para el
edor. Por otra parte, al analizar sus respuestas puede identificar las áreas de
eforzar pues, aunque algunos digan lo contrario, “todos somos emprendedores”. De
muchos aspectos de la vida, pero no siempre se encuentra uno en el momento
n proyecto y si está en esa etapa (de preparación antes de iniciar un plan), puede
cer las áreas en que es deficiente, para capacitarse o iniciar con el proceso de
idea hasta encontrar el momento conveniente para realizarla. ¿Y cuál es ese
ueno… ésa es una pregunta que cada quien debe responder; pero si hay dudas
nto todavía no llega.
 COMPETENCIAS LOGRO

Capacidad de identificar soluciones innovadoras 50%

Capacidad de riesgo 72%

Capacidad para resolver problemas complejos 70%

Formulación y gestión de proyectos 60%

Inteligencia Emocional 55%

Resiliencia 88%

Tolerancia al fracaso 60%

ALCANCE 66%
 PLAN DE MEJORA
QUÉ HACER CÓMO HACERLO
META
 COMPETENCIA

Capacidad para visualizar oportunidades de negocio

Capacidad para resolver problemas complejos

Capacidad de identificar soluciones innovadoras

Capacidad de riesgo

Tolerancia al fracaso

Resiliencia

Formulación y gestión de proyectos

Inteligencia Emocional

Trabajo en equipo
 SUGERENCIAS DE PARA MEJORAR
Para detectar oportunidades reales debes conocer bien el mercado en el que te quieres mover. Analiza detenidamente a la competenc
detectar necesidades no cubiertas o posibles cambios en los gustos y/o comportamientos de los consumidores. Eso sí, antes asegúrate d
sostenible en el tiempo y que no está basada en una moda pasajera. Recuerda también que muchas oportunidades de negocio surgen d
negocios existentes.

1. Mantén la mente abierta: no descartes soluciones de antemano, motiva tu creatividad y verás como del lugar menos pensado llega la re
2. Piensa más en la solución que en el problema: se ha demostrado a nivel de la neurociencia que enfocando en el aspecto positivo de un
el foco y la concentración para así encontrar una respuesta más rápida y eficiente.
3. Ve a lo simple: intenta dejar a un lado las complicaciones innecesarias y enfócate en lo básico del problema.

Cuando te enfrentes a un problema, céntrate en los procesos sin pensar en los resultados. La obsesión por hallar una solución via
inconformismo también tiene mucho que ver con la innovación. Intenta encontrar el mayor número de respuestas posibles a tus probl
conseguirlo es aprender a ver los problemas desde nuevos puntos de vista. Por último, recuerda que la falta de creatividad se pu
participación de más gente en la toma de decisiones. Si hay más puntos de vista, te resultará más fácil encontrar nuevas soluciones.

Lo que les falla a menudo es la capacidad para medir el riesgo que están dispuestos a asumir –muchos descubren demasiado tarde
sacrificar todo lo que les exige el negocio– y el nivel de riesgo que pueden asumir sin morir en el intento. La euforia inicial y las prisas po
les llevan a sobrevalorar sus capacidades.

Para medir el riesgo de tus decisiones, recomendamos realizar el siguiente ejercicio de visualización: Intenta verte en tu negocio y preg
hacer para llegar hasta aquí. Esta forma de ver tu proyecto te ayudará a anticipar situaciones de futuro que, de otra forma, se pueden pas

Es fundamental diferenciar entre los hechos y los juicios. Los juicios te hacen sentir un fracasado y te impiden seguir adelante. Pero si te c
hechos, puedes ver los fracasos como un aprendizaje que te acerca más a tu objetivo.

Anota en un papel la secuencia de hechos que te llevaron al fracaso e intenta analizar las posibles causas que lo motivaron. Pide tambié
personas que hayan estado implicadas en el proyecto, para no limitar tu capacidad de análisis. Eso sí. Antes de darte por vencido, busca a
ese fracaso en un éxito. Recuerda, por ejemplo, que 3M creó el Post-it al fracasar en la búsqueda de un nuevo tipo de pegamento.

1. Cultiva las relaciones. Nunca dejes de relacionarte de buena manera con la gente que te rodea.
2. Ten un pensamiento constructivo.
3. Desarrolla metas y objetivos.
4. Acepta la realidad.
5. Actúa.
6. Confía en ti mismo.
7. Se optimista, pero no despegues los pies de la tierra.
8. Aprende a crecer con tus problemas.

Una forma sencilla de clarificar las ideas –y que resulta muy útil para planificar los procesos de una organización– consiste en plasmar
condensada posible. Por ejemplo, mediante un esquema o un mapa mental. Consiste en realizar un dibujo similar al tronco de un
ramificaciones más o menos gruesas en función del peso que tienen las ideas que representan. Se empieza situando en el tronco la idea
se van realizando ramificaciones con las ideas clave del proceso. A estas ideas principales se van añadiendo, a su vez, nuevas ramificacio
Este ejercicio permite ver las conexiones de todas las ideas y procesos entre sí con un simple golpe de vista, facilitando así la generación d
La ruptura de la situación es en la mayoría de los casos la mejor forma de salir airoso de un momento de tensión. Siempre que la decis
posponer para más tarde, conviene seguir esta estrategia para poder analizar el problema con más calma. La mayoría de las personas
tienen reacciones violentas cuando se sienten atacados personalmente por su interlocutor. Por eso, en las negociaciones difíciles o cuan
proyecto delante de personas hostiles, debes aprender a separar el balón (tu proyecto o tus ideas) del jugador (tú mismo). Si piensas qu
proyecto no te ataca a ti personalmente, te resultará más fácil evitar las reacciones negativas. Las limitaciones pueden ser de tu proyecto,
posturas enfrentadas están relacionadas con la falta de diálogo. Siempre que una situación pueda derivar en un conflicto de intereses
parte, ponte en su lugar, para intentar encontrar una situación entre los dos. Si el otro no colabora, debes hacerle ver que su actitud no
estás dispuesto a mantener la conversación en esos términos.

Los buenos equipos se deben aprovechar al máximo. No intentes hacerlo todo tú mismo y aprende a delegar. Cuanto más crezca tu n
responsabilidades debes delegar. Debes recordar que si eres autoempleado, tu empresa viaja siempre contigo; si eres empresario, la emp
estás. Por último, para retener a los mejores, debes escuchar la opinión de tus empleados y no intentar imponer siempre tu propio crite
con tu equipo, ya que cuando la empresa crece una parte de la comunicación interna se pierde.
 EMPRENDER CO
1. Responda a las siguientes preguntas. La probabilidades de éxito aumentan, si se emprend

¿Qué me gusta hacer?

¿Qué estudios o capacitación tengo?

¿Qué sé hacer?

¿Qué habilidades tengo?

¿Qué experiencia tengo?

¿Qué planes tengo para el futuro? ¿Me

veo en esto?
2. Identifique con claridad lo que quiere hacer y las metas que desea alcanzar.

3. Elimine los mitos y las barreras para emprender:

 EMPRENDER CON ÉXITO
probabilidades de éxito aumentan, si se emprende en algo que nos gusta, nos apasiona y tenemos el conocimiento
cer y las metas que desea alcanzar.

prender: