ENSAYO CASO ENRON

MARYURY VANESA SANTOS BERNAL

LEYDI JULIETH PARRADO BELTRAN

CONTADURIA PUBLICA

COORPORACION UNIVERSITARIA AUTONOMA DE NARIÑO

AUDITORIA DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
SABATINA
2024
¿Cómo Enron pasó de ser una de las empresas más prestigiosas del mundo a ser una con el fraude
empresarial más grande del mundo?

Las raíces de Enron se retoman al año 1930, cuando se registró la compañía “Northern Gas
Company” esta se dedicó exclusivamente al transporte y comercialización de gas natural, en la
década mencionada comenzó a diversificar sus operaciones en los mercados de gas natural licuado,
productos petroquímicos y la producción y exploración de petróleo y gas natural, sus ingresos y
sus activos fueron creciendo de manera constante hasta los años 80. En 1985 adquirió a Houston
Natural Gas Corporación (HNG), en este tiempo se llevó a cabo una transacción en efectivo
pagando NNGC a los accionistas de HNG un total de 2,3 mil millones de dólares por todas las
acciones de HNG.
En 1986 Mr. Kenneth Lay (presidente y CEO de HNG) fue nombrado presidente de consejo y
CEO de la nueva compañía, a finales de 1986 la nueva empresa ya estaba en manos de los antiguos
directivos y colegas de Mr. Lay, según Thayer se toma de nuevo el control ya que en esas fechas
el recién nombrado CEO de NNGC, Mr. Sam, no tenía suficiente experiencia en la ejecución y
adquisición de empresas
Durante los años de 1986 y 1995 esta compañía fue gestionada correctamente, de forma
conservadora, con poca deuda y centrada en los mercados de gas natural, se transformó en una
compañía global y diversificada dentro del mundo de la energía fuertemente apalancada y
asumiendo riesgos tanto en sus inversiones como en la forma de contabilizar sus ingresos.
ENRON comenzó a realizar operaciones de trading (compra o venta de activos), así como
desarrollar nuevas actividades, producción, comercialización y transporte de gas natural, 1898
entro en contratos a largo plazo con precios fijos. Para este tempo la revista Fotuner la catalogo
como la séptima empresa más valiosa de los Estados Unidos y una de las más innovadoras durante
cinco años.
ENRON en 1985 con la presidencia de Mr. Lay, se tuvo que enfrentar a un mercado escaso,
debido a los contratos ya firmados anteriormente, afortunadamente Mr. Lay pudo sacar a
ENRON flote, teniendo que despedir personal y vendiendo diversos activos para poder solventar
la deuda empresarial para este entonces todo parecía marchar bien, hasta que aparecieron dos
personajes importantes en el inicio de la esta estafa, los señores Lois Borget y Thomas
Mastroeni, dos ejecutivos perteneciente a una empresa de ENRON llamada ENRON OIL CO,
quienes se dedicaban básicamente apostar en el mercado, comprando y vendiendo futuros del
crudo, realizaron operaciones con dinero de la empresa ENRON e hicieron transferencias
altamente sudosas a personas o empresas que no existían, expedían cheques a si mismos
apelando correcciones de contabilidad para la empresa de esta forma logaron evadir a la junta de
auditores que sospechaban de todas estas irregularidades, estas prácticas fueron incentivadas por
Mr. Lay al desconocer los riesgos que iba a tener sobre su empresa ya que estas operaciones
inflaban el valor de la compañía y disfrazaban pasivos y activos haciéndole ganar millones de
dólares y renombre a la empresa, gracias al equipo auditor que le informo a Mr. Lay, en 1897
decide despedirlos y demandarlos por lavado de dinero y fraude por 64 millones de dólares.
Cerca de la bancarrota ENRON tuvo que, vender algunos de sus activos, suspender el personal y
restructurar su equipo auditor. Mr. Lay decide contratar una empresa MC Kinsey &Company,
quien designo a un joven consultor Jeffrey Skilling, era un empresario graduado de Jarvar,
conocido por tener un corazón frío y por tener prácticas cuestionables, él pensaba que la codicia
y la competencia motivaban a la naturaleza humana, llega a crear un sistema para evaluar a los
empleados en dónde les da una calificación de 1 a 5 en dónde uno es muy bueno y 5 es malo de
esta forma los que tenían 5 puntos los despedía, la entrada de Skilling fue avalada por el señor
Mr. Lay después de que él le plantea la creación de un banco de gas que funcionará como
intermediario entre compradores y vendedores permitiendo a los productores ingresar la materia
prima a este banco con la ventaja de que no tenían que conseguir clientes finales y depender de
los compradores para ganar dinero eliminando la incertidumbre de estabilidad con ello el precio
del gas, de esta forma incursionaron en una nueva idea de negocio haciendo que se posicionara
como una de las más innovadoras de la industria energética.
En el 2001 ENRON se declara en banca rota y se acoge a la ley de quiebras de estados unidos
Ley Sarbanes-Oxley, el desenlace se dio por el cuestionamiento del mercado principalmente por
un artículo publicado por una periodista, en la revista Fortune, afirmando que no era posible que
ENRON llegara tan lejos en tan poco tiempo y que los datos numéricos no tenían sentido, la
reputación de la empresa ya estaba por el piso.
ENRON logro engañar a las personas ya que esta estaba compuesta por mas de 3000 sociedades
lo que presentaba obstáculos a la hora de hacer la auditoria por los métodos convencionales lo
que les permitía esconder y maquillar la situación financiera real de sus estados financieros,
realizaba cruce de sus cuenta entre las compañías así registraba activos como sus pasivos en el
balance general, también empezaron a ingresar negocios que aún no habían concretado para
poder inflar sus ingresos y utilidades.
Este caso fue el principal motivo para que se creara la ley SOA (Sarbane Oxely Act) la cual
busca el endurecimiento de los controles internos de las empresas que cotizan en bolsa y cambiar
el funcionamiento de las auditorías.
Un análisis frente a este caso es el crecimiento notable de su éxito al inicio, también que lograron
cotizar en la bolsa de valores les permitió la colocación de acciones obtener recursos muy
importantes para así financiar su crecimiento, la adquisición de nuevos negocios o contratos,
logrando de esta forma la seguridad necesaria para los demás socios. La caída de esta empresa se
pudo haber evitado si se hubiera establecido valores y principios éticos ya que como lo decía el
señor Skilling la codicia se apodera de las personas, lo que conlleva a que la ambición de los
directivos no se dieran cuenta ya que ellos solo querian mas y mas ganancias, dándole paso a la
corrupción.
hablando ya de la parte auditora, como se dijo al inicio Mr. Lay tuvo que reestructurar su equipo
contratando a una firma de auditores, lo que nos dice que esta auditoría es externa pero el criterio
de la independencia se perdió en el momento en que Skilling empezó a tener intereses dentro de
la compañía perdiendo el rumbo de la auditoría como auditor externo. esta firma fue tan culpable
como sus directivos ya que no se cumplio los objetivos de la auditoria ademas de incurrir en
acciones fraudulentas lo que nos deja, es que hay muchas empresas que realizaban estas
prácticas engañando de tal forma a su equipo de auditores, por eso es tan importante saber
escuchar a este equipo ya que son los que nos van ayudar a evitar que la empresa llegue a
bancarrota y que llagar a perder todo.