GESTIÓN PARA LA SOSTENIBILIDAD MATRIZ DE

ACCIONES PARA LA MEJORA CONTINUA PLAZA

DISTRITAL DE MERCADO LA CONCORDIA

PLAN DE ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS O DE MEJORA SEGUN CICLO PHVA

DESCRIPCIÓN FUENTE DE ANALSIS DE CAUSAS ACCIONES A PLANEAR HACER VERIFICAR ACTUAR RESPONSABLES

DEL IMPACTO IDENTIFICA TOMAR

CION
Participación MATRIZ DE Esta acción es de Acción Mantener la Implementación Mediante la Hacer uso de IPES
en IMPACTOS suma importancia ya preventiva participación de y capacitación realización de los recursos
actividades que se han venido comerciantes en en técnicas capacitaciones y tecnológicos,
de programas manejo las acciones ambientales actividades como lo son
ambientales capacitaciones y ambientales y ambientales a las pantallas
establecidos actividades a fomentar la comerciantes de dispuestas
por IPES y comerciantes en pro comunicación la plaza y dar en la plaza y
otros. de los aspectos de dichas paso a la divulgar
ambientales de la actividades en recolección información
plaza visitantes y de datos sobre la
proveedores. necesarios y importancia
documentación de los
de todo lo programas
realizado ambientales
Al cuidar
y darle un
uso eficiente
a los mismos

Identificación MATRIZ DE Este impacto genera Acción Mantener las Realizar la Llevar un Disposición Administra
de fuentes IMPACTOS graves daños en la Preventiva fuentes recolección de control diario de canecas ción plaza
generadoras calidad de vida de las generadoras de los residuos 2 firmado de la en las zonas
de malos personas que están malos olores veces por día a recolección comunes y
olores en contacto de las controladas cada local y de los residuos en los locales
fuentes generadoras dentro de cada después sólidos en cada de la plaza
de malos olores local comercial y disponerlo uno de los manejando
como lo son la mantener la temporalmente locales dos tipos de
pérdida del sentido correcta gestión en el shut de comerciales bolsas: negra
del olfato, del shut de residuos de la para
y del gusto, residuos sólidos plaza los orgánicos
de la plaza. y blanca para
los
aprovechabl
es de tipo
reciclable.
Contaminació Matriz de En la plaza no se Acción Verificar que los Para el aseo y Realizar la Acomodar Administra
n del aire por impactos cuenta con correctiva productos limpieza se dará compra de los horarios de ción plaza /
uso de productos de aseo químicos que se prioridad a productos de limpieza para comerciant
sustancias que sean amigables utilicen para la productos que aseo con cada uno de es
químicas de con el planeta y esto limpieza de sean amigables proveedores los locales,
limpieza genera áreas comunes, con el que sean de la
contaminación del como de ambiente, ya amigables con siguiente
aire. comercio sean orgánicos el medio manera:
(locales) sean o de rápida ambiente y que restaurantes
productos que descomposición tengan sello se todos los
NO contengan sostenibilidad días 1 hora
sustancias SAO. antes del
cierre de la
plaza y los
demás
establecimie
ntos 2 veces
por semana
Y aseo en
 zonas
comunes 2
veces por
semana.

Utilización de Matriz de La mayoría de los Acción Verificar que los Realizar un Llevar un Realizar IPES /
equipos impactos equipos correctiva equipos de mantenimiento control sobre el capacitacion comerciant
refrigerantes refrigerantes que se refrigeración periódico a los mantenimiento es a los es
con encuentran en la que utilizan los diferentes de los equipos y comerciante
especificacion plaza pueden comerciantes refrigeradores el s sobre el
es que eviten contener GEI y esto no contengan que prestan su mantenimiento daño y
los gases GEI genera GEI servicio en la se debe hacer peligro que
contaminación (R404a,R422d, plaza, para cada 3 meses generan los
R134a, HCFC, evitar posibles gases de GEI
R22, etc) contaminacione
Fomentar el uso s de estos
de equipos de instrumentos
refrigeración
con
especificaciones
ambientales de
sostenibilidad y
establecer
revisión
periódica.
Consumo Matriz de La plaza ya ha venido Acción de Mantener los Implementar Compra de Implementar Administra
adecuado del impactos implementando el mejora horarios de bombillas bombillas que sensores en ción plaza
recurso uso de bombillas LED encendido y ahorradoras en sean LED las zonas PDM
energético para un adecuado apagado de la totalidad de comunes de Concordia
manejo de la energía bombillas de la la plaza y usarla esta forma
plaza, Propiciar solo cuando sea se apagan
entre los necesaria automáticam
comerciantes el ente las
uso de luces cuando
bombillas LED. no son
necesarias.

Consumo Matriz de La plaza no cuenta Acción Mantener Implementación Mantenimiento Minimización Administra
adecuado del impactos con un registro ni correctiva registros de de mecanismos de mecanismos de lavado de ción plaza /
recurso control en el consumo y de ahorro en el ecológicos los utensilios, en comerciant
hídrico consumo del agua ayudas gráficas baño, cuales serían restaurantes es
esto hace que no que propendan lavamanos y llaves de PDM
tenga un adecuado por el ahorro en Cisternas. ahorradoras y Concordia
manejo del recurso PDM y cisternas
hídrico dependientes. ecológicas

Fortalecer la Matriz de La plaza distrital de Acción de Mantener la Realización de Socialización de Dar charlas IPES
conservación, impactos mercado la mejora participación ruta actividades turísticas a
manejo y concordia, como activa de la gastronómica relacionadas a los
preservación destino turístico PDM Concordia en la plaza la ruta comerciante
del sostenible se como punto de cual conllevara gastronómica s sobre
patrimonio compromete con la encuentro a fomentar la para la plaza patrimonio
cultural, protección del medio cultural y eje de conservación de cultural, esto
además de ambiente, la ruta turística los saberes ayudara a
fomentar los conservación de su histórica de ancestrales que ellos
saberes y patrimonio cultural y Candelaria. transmitan a
costumbres el fomento por la los visitantes
ancestrales. producción y el de la plaza
consumo local sobre los
saberes y
costumbres
del entorno.
Intensificar la Matriz de No se han realizado Acción Aumentar Realización de Se verifica Realizar la Administra
oferta de impactos eventos correctiva oferta de eventos mediante la verificación ción plaza /
eventos consecutivamente actividades gastronómicos, realización de de los comerciant
culturales y en la plaza debido a culturales tanto culturales y de los eventos eventos es/IPES
reactivación la situación de salud para recreación que llevando un culturales
de Puntos de pública que emerge comerciantes integren a toda registro de que se vayan
lectura en la al país (COVID 19) como para la comunidad actividades a realizar
PDM visitantes. Se que visite y próximamen
Concordia, debe comunicar conviva en la te en la
teniendo en y fomentar el plaza. ciudad y
cuenta el uso de punto de difundirlos
enfoque de lectura a través en la plaza
entretenimie de acciones de mercado
nto para culturales de
comerciantes niños y jóvenes
y visitantes

Apoyo a las Matriz de La plaza tiene un Acción de Priorizar la Generación de Realizar Campañas de Administra
comunidades impactos gran impacto mejora contratación de empleo en encuestas de reclutamient ción plaza
positivo en cuanto al colaboradores y condiciones satisfacción al o de
apoyo y generación proveedores justas para personal que personal que
 de empleo para locales. personas con trabaja en la se
personas de la escasos plaza encuentren
comunidad local. recursos, dando en estado de
oportunidades vulnerabilida
económicas que d
contribuyan a la
sustentabilidad
y el desarrollo
social de la
comunidad.
Manejo de Matriz de En la plaza distrital Acción Diseño y Capacitaciones Realización de Disponer de Administra
impactos impactos de mercado la preventiva publicación de a los capacitaciones documentale ción plaza /
culturales concordia, estamos un código de comerciantes e una vez al año s referentes comerciant
comprometidos con conducta en el implementación sobre el al (ESCNNA) es/IPES
la prevención de la que se de información (ESCNNA) y y también
explotación sexual demuestre el sobre e divulgar dicha ser
comercial de niños, compromiso de (ESCNNA) en la información en difundidos
niñas y adolescentes, la PDM frente a plaza. las pantallas en las
además de otros la prevención de digitales pantallas
riesgos sociales en el la explotación dispuestas en la digitales de
contexto de la laboral, sexual y plaza y en cada la plaza
actividad comercial. comercial de uno de los
niños, niñas y locales.
adolescentes
(ESCNNA).
Fortalecimien Matriz de Se está capacitando Acción de Fomentar y Periódicamente Siempre que se Organizar IPES
to de impactos a los comerciantes mejora comunicar los llevar a cabo haga una salidas
capacidades en las buenas procesos de capacitaciones a capacitación se académicas
de los prácticas ecológicas, capacitación los debe llevar un para los
comerciantes culturales y en el dirigidos a comerciantes control de comerciante
de PDM y las arte culinario comerciantes de sobre las asistencia y s de la plaza
personas de PDM. Ampliar diferentes participación para que
la zona a cobertura de técnicas observen
través de impacto sostenibles, como se
capacitacione incluyendo culturales y de implementan
s acciones que cocina cada una de
cobijen la las técnicas
población local ya sean
aledaña a la sostenibles,
PDM. culturales o
culinarias.
Participación Matriz de La plaza dispone de Acción Incluir a Propender con Elaboración de Proponer Administra
equitativa de impactos establecimientos correctiva trabajadores los actas donde talleres de ción plaza /
beneficios que se dedican al locales como comerciantes de quede precios comerciant
económicos mismo tipo de colaboradores o la plaza especificado las justos, tarifas es
comercio, por lo cual proveedores de implementar tarifas y salario un
es importante que la PDM. Pago tarifas acordadas para pago
los beneficios justo según equitativas cada labor y adecuado
económicos sean labor. tanto para producto. dependiendo
equitativos y productos como la labor.
satisfactorios para para pagos de
todos. salarios
Conocer el Matriz de Para la plaza es un Acción Implementar Dar Conteo de Promocionar Administra
grado de impactos factor importante la preventiva métodos para acompañamient encuestas – Link elementos ción plaza /
satisfacción satisfacción de medir el nivel o en todo de Google. marca Plazas comerciant
de visitantes visitantes y clientes de satisfacción momento a los Distritales es
y clientes. pues esto refleja el de la visita o visitantes y
nivel de acreditación compra en la clientes
de la plaza PDM, recolectar enfocándose en
sugerencias. los saberes
ancestrales y
culturales
adicional
proporcional un
link de
formulario
 Google, para
que puedan
llenar una
encuesta de
satisfacción de
la plaza
Minimización Matriz de Minimización de Acción Mantener Capacitación y Capacitaciones Realizar Administra
de medidas impactos accidentalidad y de preventiva estándares de Disposición de generales cada capacitacion ción plaza/
de riesgos por seguridad en la la información 6 meses sobre es en cada IPES
emergencia información sobre PDM Concordia, mediante las medidas de local sobre
por medidas de así como pantallas emergencia y dichos
protocolos de emergencia y cumplimiento digitales seguridad y protocolos.
SST PDM, precaución además de protocolos dispuestas en la Disposición de
Control de mejoramiento de de plaza la información
emergencias respuesta a Bioseguridad. mediante las
por emergencias por pantallas
disposición de disposición de digitales
equipamiento equipamiento de dispuestas en la
de seguridad plaza.
bioseguridad