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  • Fortalezas

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    El documento presenta un análisis FODA de una organización de salud, identificando sus fortalezas internas como el reconocimiento en la comunidad, infraestructura mejorada y alianzas estratégicas, debilidades internas como deficiencias en la atención y limitaciones de personal, oportunidades externas como demanda creciente y alianzas comunitarias, y amenazas externas como competencia directa, servicios sustitutos y nuevos entrantes.

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    Título original

    Fortalezas (2)

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    de 1

    Fortalezas: Debilidades:

    Fortalezas (+interno) Debilidades (+interno)


    F1: Reconocimiento en la comunidad D1: Deficiencias en la atención
    F2: Infraestructura mejorada D2: Limitaciones de personal
    F3: Alianzas estratégicas D3: Falta de servicios digitales
    F4: Enfoque en la prevención D4: Limitante en diagnóstico y tratamiento
    F5: Precios accesibles D5: Falta de diversificación de servicios

    Amenazas: Oportunidades:
    Amenazas (externo) Oportunidades (externo)
    A1: Competencia directa O1: Demanda creciente
    A2: Servicios sustitutos O2: Alianzas comunitarias
    A3: Nuevos entrantes O3: Tecnología en salud
    A4: Amenaza de productos sustitutos O4: Créditos para pacientes
    A5: Poder de negociación con proveedores O5: Programas de educación continua

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