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Para poder integrar proveedores que aporten al proyecto es importante definir en primer
lugar los materiales, herramientas, maquinarias y servicios requeridos. Si existe más detalle del
material requerido, se podrá realizar más rápido el pedido. En segundo lugar, la selección de
proveedores donde es importante elegir cuidadosamente, haciendo un análisis de
proveedores con respecto a proyectos anteriores verificando si sus productos son de calidad, si
se suelen presentar retrasos en sus entregas y si tiene los mismos objetivos para realizar el
proyecto.
Cuarto, ofrecer capacitaciones a los proveedores de manera que estén más comprometidos e
involucrados con el proyecto. De esta manera se podrán sugerir productos o servicios
innovadores que se ajusten a las necesidades de la obra y a su vez trabajar colaborativamente,
minimizando riesgos, reduciendo tiempo y costos.
Por último, realizar evaluaciones periódicas a los proveedores a fin de tener una conclusión y
un registro con respecto a los proveedores sobre la calidad y servicio que ofrecen. Generando
una alianza con proveedores de confianza y tomándolos en cuenta para futuros proyectos.