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INTRODUCCIÓN
DATOS INFORMATIVOS
C. Convenio
R.M. Nº 4336-56 D.S. 038-85- ED. - D.S. Nº 09-94. ED - D.S. Nº 017-02. ED. LEY N° 29696 - LEY N° 30220
D. Declaración jurada
Guerrero Chiroque Dina Karol
IDENTIDAD INSTITUCIONAL
Misión
La ESAPIM tiene la misión de brindar una enseñanza de calidad de
rango universitario que sea accesible para todos. Además, de formar
profesionales competentes, versátiles, creativos y emprendedores,
que posean el conocimiento y las herramientas necesarias para que
se desarrollen con total facilidad en los diversos ambientes laborales;
y que contribuyan con la difusión y el desarrollo artístico,
sociocultural y turístico a nivel regional, nacional e internacional;
impulsando la articulación de todos los sectores de la actividad
pública o privada.
Visión
La ESAPIM se proyecta a ser un referente artístico de excelencia en la
educación superior de Arte del país. Siendo la primera Escuela
Superior de Arte licenciada que otorgue grados académicos de altos
estándares educativos dentro de la región. Elevando nuestro
prestigio con la participación de exposiciones artísticas nacionales e
internacionales, además de desarrollar bienales de artes invitando a
otras Escuelas a participar. Con el fin de aumentar la expectativa y el
deseo artístico dentro de nuestra región.
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Misión
Visión
Objetivos estratégicos
B. Horario
A partir del día 06 de junio, empecé a dictar clases a los estudiantes de
4to “C” y 4to “A” se quedó a cargo la profesora.
C. Fichas de observación
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E. Evidencias
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F. Registro de estudiantes
G. Reflexión
En mi primer día de realizar la sesión de clases estuve muy nerviosa, no
obstante, al empezar a interactuar con los estudiantes, los nervios que al
inicio tenía se fueron en un instante. Con los aportes del profesor
Barrientos y las recomendaciones que nos brindó, logre realizar
adecuadamente la sesión de clases, además de ello logre una relación de
respeto con los estudiantes.
A medida que iba avanzando con mis prácticas, conocía mejor a los
estudiantes por lo que en las sesiones que realizaba integraba dinámicas
relacionadas a los temas que se abarcaban, para así realizar la clase más
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B. Horario
C. Fichas de observación
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D. Planificación
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E. Evidencias
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F. Registro de estudiantes
G. REFLEXIÓN
La primera semana un poco nerviosa ya que era la primera vez que realizaba clases y
que interactuaba con estudiantes de manera presencial, ya después las siguientes
semanas las clases fueron más fluidas y tenía más confianza con los estudiantes.
También he aprendido mucho a medir mi tiempo para siempre estar puntual, ya que el
colegio está un poco lejos del lugar donde vivo y por ende esto me llevo a ser muy
responsable en el tema de horarios.
Durante las sesiones de aprendizaje cada vez más fortalezco mis habilidades para
interactuar con los estudiantes, aprendo de los estudiantes, de mis errores, de mis
logros pero sobre todo aprendo a amar y a sentir mi vocación como docente.
Como mejor logro durante mis prácticas como docente es haber adquirido experiencia
ya que me ha permitido adquirir conocimientos nuevos para una mejora laboral, a
como tener un vínculo afectivo y de confianza con los estudiantes y a como planificar
mis tiempos.
Como una dificultad que tuve fue no tener mucho conocimiento del contenido de
música, más que todo en lo práctico, a cómo manejar la flauta pero gracias al docente
de aula logré aprender lo básico para enseñar a los estudiantes, pues el profesor en
ocasiones minutos antes de clase me enseñó a tocar las notas musicales en la flauta y
pues también gracias a ello se obtuvieron clases enriquecedoras, yo me encargaba de
lo teórico y los últimos minutos prácticos me apoyaba el profesor ya qué él es
especializado en el contenido de música.
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B. Horario
C. Fichas de Observación
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D. Planificación semana
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E. Evidencias
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F. Registro de estudiantes
G. Reflexión
Así como nos dice, (Tumpay, 2018) la experiencia laboral no sólo se basa en el
desempeño de las tareas para las que el individuo fue preparado, sino que
también incluye interacciones entre compañeros de trabajo, jefes, supervisores
y la forma de comportamiento de los empleados. en frente de ellos.
ANEXOS
REFERENCIAS