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Brendaarellano 1.3
Brendaarellano 1.3
PROFESOR :
RODRIGUEZ TREVI ÑO DALIA
ALUMNA: BRENDA MELISSA ARELLANO ORTEGA
MATRICULA:18 17369
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IMPORTANCIA, DEFINICIÓN Y
ORIGEN DE LOS PROYECTOS.
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- LOS ESTUDIOS DE INVERSIÓN
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2. ESTRATEGIA DE DINÁMICAS
DE INTERACCIÓN
También es posible crear dinámicas de interacción entre tu empresa y los compradores. Piensa
en las posibilidades que te da un concurso de fotografía, la realización de un video creativo o un
testimonio de por qué prefieren tu producto.
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3. ESTRATEGIA DE LANZAMIENTO EN SITIO WEB
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DESAFÍOS EN EL DESARROLLO DE
NUEVOS PRODUCTOS.
Los productos digitales son tan tangibles como los físicos, pues
generan experiencias, percepciones y satisfacen necesidades.
Se distinguen de los productos convencionales en que se
comercializan exclusivamente por Internet o a través de
recursos digitales. Son consumidos en diversos dispositivos,
como smartphones, ordenadores o tablets.
En la actualidad, muchos de estos productos funcionan como
complementos de un negocio principal, adaptando lo físico a lo
virtual, o incluso representan la principal actividad de muchas
compañías.
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El proceso de decisión de compra, también conocido como proceso
de decisión del consumidor, se refiere a las etapas de toma de
decisión que un consumidor atraviesa antes, durante y después de
realizar la compra de un producto o servicio.
PROCESO
DE
DECISIÓN
EN EL El proceso de decisión de compra es el recorrido de un buyer
DESARROLL persona en su ruta como comprador. Puede iniciar su proceso como
O DE UN un extraño que busca información y finalizar como tu cliente. Se
NUEVO
lleva a cabo por medio de 5 etapas: reconocimiento, consideración,
PRODUCTO.
decisión, compra y posventa.
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COMERCIALIZACIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS
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Paso 1: Selección de la meta que persigue la fijación de precio.
La empresa debe ubicar su oferta de mercado. Existen cinco metas
importantes que son: supervivencia, maximización de las ganancias
actuales, maximización de la participación de mercado,
maximización del descremado en el cual los precios inicialmente
TRY AND LEARN / ACTIVITY
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Paso 3: Cálculo de los costos.
Se debe tener en cuenta que los costos marcan un límite inferior. Las empresas siempre
buscarán cobrar un precio que cubra los costos.
Paso 4: Análisis de los costos, precios y ofertas de los competidores.
Para anticiparse a las reacciones de los competidores en primer lugar tendría que ver si hace un
cambio o fijación de precio, en segundo lugar, puede suponer que el competidor tratara cada
diferencia o cambio de precio como un desafío donde la empresa deberá investigar la situación
financiera de su actual competidor.
Paso 5: Elección de un método de fijación de precios.
Existen tres consideraciones importantes que son: los costos marcan el límite inferior del precio,
los precios de los competidores y los productos sustitutos proveen un punto de orientación y la
valuación por parte de los consumidores establece un límite superior.
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Paso 6: Selección del precio final.
El precio tiene que tener en consideración su precio final. Así mismo, existen políticas de
fijación de precios de la empresa donde tienen un departamento de precios que desarrolla
políticas y establece o aprueba las decisiones. También, existe la fijación de precios
compartiendo ganancias y riesgos e impacto del precio en terceros.
ADAPTACIÓN DEL PRECIO
Muy pocas empresas fijan un precio único, pero este depende de la estrategias de las mismas
como por la fijación geográfica de precios (efectivo, compensación, trueque), fijación de
precios promocionales que pueden servir para estimular compras tempranas y la fijación de
precios diferenciada que es relacionada con la discriminación de precios que ocurre cuando
una empresa vende un producto o servicio a dos o más precios que no reflejan una
diferencia de costos promocional, así mismo, existe una fijación de precios e función del
rendimiento.
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