UNIVERSIDAD CRISTIENA EVANGÉLICA NUEVO MILENIO

ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN II.

SECCIÓN: I.

CATEDRATICO: PAOLA JASMIN ARRIAGA HERNANDEZ.

GRUPO: 7

INTEGRANTES: ROBERTO CARLOS RAMOS ANDRADE- 122070090.

ANGIE KRISTEL CARTAGENA CORTEZ-120070004.

ROSIBEL IDALIA TORRES BARRERAS-222280017.

ALEJANDRO JOSE MARIA MURILLO-222020001.

ONEIDA ABIGAIL GALO LEIVA-221160004.

LITZI JAHELY TORRES UMANZOR-122020009.

SEDE: .

TIPO: PROYECTO FINAL DE ADMINISTRACIÓN II -FASE 2.

FECHA DE ENTRGA: 25 DE JUNIO 2023.

INDICE

INTRODUCCIÓN..................................................................................................................................3
OBJETIVOS..........................................................................................................................................4
CONCLUSIÓN......................................................................................................................................8
ANEXOS................................................................................................................................................9
RECOMENDACIONES......................................................................................................................10
BIBLIOGRAFÍA..................................................................................................................................11
 INTRODUCCIÓN

Anteriormente se nos introdujo el tema de la organización, concepto el cual hemos ido

desarrollando a lo largo de la clase, actualmente nos hemos topado con la existencia de más
conceptos que fungen un rol importante en el proceso de administración de una empresa, uno
en concreto es a nuestro parecer el cual protagoniza este curso de Administración II, el cual es
la estructura organizacional de las empresas u organizaciones, cabe aclara que este concepto
no es nuevo como tal en nuestra formación, sin embargo, en esta ocasión se nos presenta
como el puente hacia la descripción de los diferentes tipos de estructuras que existen al igual
que nos habla sobre los procesos que ocurren en cada uno de ellos, como ser la centralización
en la cual una figura toma el mando de forma única, otro es la descentralización en donde no
hay una sola figura de autoridad y por último el proceso de departamentalización en donde la
organización o la empresa optan por realizar divisiones entre departamentos donde se asignan
tareas especificas mediante las propias capacidades y especialidades de los trabajadores a su
ves se les asigna un jefe de departamento el cual tiene la labor de mantener el orden en su
departamento de trabajo.

Habiendo concluido con lo anterior y teniendo una noción sobre lo que este curso nos
enseñara, se nos presenta este proyecto en donde realizaremos un proceso de coaching sobre
una empresa de nuestro interés, la cual en esta ocasión es un negocio de repuestos, gracias a
la aportación de uno de nuestros integrantes en concreto el cual nos facilitara la información
requerida para llevar a cabo nuestro proyecto, el cual en esta ocasión también recopilara
bastante información relacionada con la interacción de la empresa para con los clientes, por lo
que en resumen veremos la estructura organizacional de dicha empresa de nuestra elección,
describiremos la interacción de la empresa con los clientes y observaremos los planes de
desarrollo de esta ultima.

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 OBJETIVOS

OBJETIVO ESPECIFICO

a) Uno de los objetivos más importantes y como tal el que nos mueve hacia la realización
del proyecto es el de aprender sobre los procesos que se realizan en una empresa, esto
es así porque cada empresa posee su propia estructura organizacional, su propia
cultura, la administración es más importante de lo que parece, es mediante ella que
podemos tomar las decisiones en una empresa de forma correcta, minimizando o
aumentando el factor de respuestas beneficiosas, el saber administrar el tiempo de los
trabajadores en su labor sin llegar a la explotación laboral, el poder administrar las
ganancias obtenidas, eso es lo que este proyecto nos enseñara, el valor de una
excelente administración y los pasos que esto conlleva, ya que un buen administrador
debe estar al pendiente de todo su entorno laboral.

OBJETIVOS GENERALES

a) Desarrollar lo ya aprendido en las unidades anteriores del primer curso de

administración, lo cual seria la recaudación de información necesaria, realizar los
análisis de la misma y luego describirla y condensarla en un contenido legible, esto
porque es la forma en que nos introduciremos más en el concepto de la administración
y lo que esta conlleva, es por ello que realizamos este proyecto, para cultivar lo ya
aprendido en lecciones anteriores y que en esta ocasión pondremos a prueba, siendo
muy conveniente que se nos presente un proyecto muy similar al anterior al menos en
base, ya que este adhiere más contenido el cual se enfoca en la organización como tal
y como esta se estructura, permitiéndonos explorar un entorno diferente a los anteriores
pero que de igual forma es familiar, concluyendo así en una retro alimentación de un
proyecto anteriormente ya realizado.

b) Mediante un segundo punto de vista, también recaudaremos nueva información la cual

será enfocada en nuevos campos, por lo que tendremos la oportunidad de aprender
algo nuevo mediante un proyecto similar al anterior, con esto no significa que
volveremos a hacer lo mismo pero con una empresa diferente, de hecho es más que
eso, no solo haremos lo mismo esta vez con más experiencia sino que además
lograremos visualizar algunos puntos que antes no visualizamos, como por ejemplo

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¿qué tipo de estructura es con la que cuenta el negocio o empresa en cuestión? ¿Será
que acaso tiene buenas vistas en sus páginas web? ¿La atención que se les brinda a
los clientes es la mejor? Ese tipo de información es nueva y con la cual enriqueceremos
mas nuestra comprensión del tema.

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CONCLUSIÓN

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ANEXOS

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RECOMENDACIONES

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BIBLIOGRAFÍA

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