Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
7 - 30 Al 7-35
7 - 30 Al 7-35
1.
Cálculos:
Costos:
408,000
B/.2, 040,000
Julio: B/.1, 736,000
434,000
B/.2, 170,000
2.
Totale
Junio Julio s
Inventario Final B/.520,80 B/.552,00 B/.1,072,
Deseado 0 0 800
Más Costo de Venta 1,632,000 1,736,000 3,368,000
Total Necesario 2,152,800 2,288,000 4,440,800
Menos Inventario
Inicial 489.600 520,800 1,010,400
B/.1,663, B/.1,767, B/.3,430,
Compras Totales 200 200 400
PROBLEMA 7-30
Presupuesto de ventas
PRESUPUESTO DE VENTAS
Cédula A:
Junio Julio Agosto Totales
Presupuesto de venta
Ventas al crédito 30% B/. 120,000.00 B/. 132,000.00 B/. 150,000.00 B/. 402,000.00
Más ventas
Ventas en efectivo 70% 280,000.00 308,000.00 350,000.00 938,000.00
Ventas totales B/. 400,000.00 B/. 440,000.00 B/. 500,000.00 B/. 1,340,000.00
Cédula B:
Junio Julio Agosto Totales
Cobros en efectivos
Ventas en efectivo B/. 280,000.00 B/. 308,000.00 B/. 350,000.00 B/. 938,000.00
Más 100% de los
Cobros del mes anterior 120,000.00 120,000.00 132,000.00 372,000.00
Cobros totales B/. 400,000.00 B/. 428,000.00 B/. 482,000.00 B/. 1,310,000.00
PROBLEMA 7-31 PRESUPUESTO DE VENTAS
Enero 180,000.00
Febrero 210,000.00
Marzo 240,000.00
Las ventas se realizan 20% en efectivo y 80% a crédito. El 50% de las cuentas a
crédito se cobran en el mes de la venta, el 40% en el mes siguiente a ésta, y el
10% en el mes posterior. No se consideran cuentas incobrables. Las cuentas por
cobrar al principio de 2005 son 96 millones (10% de las ventas a crédito de 180
millones de noviembre, y 50% de las ventas a crédito de 156 millones de
diciembre).
Prepare una programación que muestre las ventas y los cobros en efectivo para
enero, febrero y marzo de 2005.
PRESUPUESTO DE VENTAS
COBROS EN EFECTIVO
Cálculos:
72,000.0
Enero 0 84,000.00 96,000.00
19,200.0
Marzo 14,400 16,800.00 0
Totales 72,000.0 141,600.0 177,600.0
0 0 0
PROBLEMA 7-33 PRESUPUESTO DE COMPRAS
Quantrill Furniture Mart planea niveles de inventario (al costo) al final de cada mes
como sigue: mayo B/. 250,000.00, junio B/. 220,000.00, julio B/. 270,000.00,
agosto B/. 240,000.00.
Se espera que las ventas en junio sean de B/. 440,000.00; en julio B/. 350,000.00;
en agosto B/. 400,000.00. El costo de ventas representa el 60% de las ventas.
Las compras en abril fueron de B/. 250,000.00 y en mayo de B/. 180,000.00. Las
compras de un mes dado se pagan como sigue: el 10% durante ese mes; el 80%
el mes siguiente; y el 10% final, el mes posterior.
Prepare las cédulas de presupuestos para junio, julio y agosto para las compras y
desembolsos por compras.
CÉDULA C:
PRESUPUESTO DE COMPRAS
JUNIO JULIO AGOSTO TOTALES
Inventario final deseado B/.220,000.00 B/.270,000.00 B/.240,000.00 B/.730,000.00
Más: Costo de Ventas 264,000.00 210,000.00 240,000.00 690,000.00
Total Necesario 484,000.00 480,000.00 480,000.00 144,000.00
Menos: Inventario Inicial 250,000.00 220,000.00 270,000.00 740,000.00
Compras Totales B/.234,000.00 B/.260,000.00 B/.210,000.00 B/.704,000.00
CÉDULA D:
DESEMBOLSO DE COMPRAS
JUNIO JULIO AGOSTO TOTALES
Compras(10%)durante el mes B/.23,400.00 B/.26,000.00 B/.21,000.00 B/.68,000.00
Al mes siguiente (80%) 144,000.00 187,200.00 208,000.00 520,000.00
Al final del mes posterior (10%) 25,000.00 18,000.00 23,400.00 64,000.00
Desembolsos y Compras Totales B/192,400.00 B/.231,200.00 B/.252,400.00 B/.652,000.00
PROBLEMA 7-34
Presupuesto de compras
300,000 X .60
=180,000
X .90
162,000
+15,000
177,000 (Política)
23,000 (Exceso)
- Prepare las cédulas de presupuestos para junio, julio y agosto para las
compras y desembolsos por compras.
PRESUPUESTO DE COMPRAS
Cédula C:
Presupuesto de
compras
Junio Julio Agosto Total
Cédula D:
Desembolsos por
compras
Junio Julio Agosto Total
PRESUPUESTO DE EFECTIVO
Las cuentas por cobrar son B/. 40000 el 31 de mayo de 2004, y consisten en B/.
16000 por las ventas de abril y B/. 24000 por las de mayo.
Raleigh Company
Presupuesto de Efectivo
Junio 2015.
( En Balboas)
Financiamiento:
Al 31 de Mayo B/.145.000,00
25% de las Compra de Junio 48.000,00
B/.193.000,00
Presupuesto de efectivo: